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副總經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
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采購(gòu)副總崗位職責(zé)15篇

　　在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編精心整理的采購(gòu)副總崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

采購(gòu)副總崗位職責(zé)15篇

采購(gòu)副總崗位職責(zé)1

　　1.建立并完善公司的采購(gòu)制度及相關(guān)的采購(gòu)管理辦法，優(yōu)化采購(gòu)的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，規(guī)范公司的采購(gòu)行為;

　　2.建立采購(gòu)計(jì)劃體系，和采購(gòu)預(yù)算制度,審核年度采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)成本，減少不必要的開(kāi)支;

　　3.采購(gòu)戰(zhàn)略的規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行，提供采購(gòu)項(xiàng)目的整體解決方案;

　　4.新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、合作談判，組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管控及考核;

　　5.主持大宗采購(gòu)的業(yè)務(wù)洽談和招標(biāo)工作;

　　6.相關(guān)采購(gòu)流程培訓(xùn)和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。

采購(gòu)副總崗位職責(zé)2

　　1、統(tǒng)籌深圳、宜賓及周邊（川渝）區(qū)域的本地化采購(gòu)工作；

　　2、對(duì)訂單生產(chǎn)材料需求及新品項(xiàng)目負(fù)責(zé)，優(yōu)先搜尋川渝區(qū)域供應(yīng)商，建立合格供應(yīng)商檔案；

　　3、監(jiān)管材料供應(yīng)商供貨能力，對(duì)客戶訂單齊套性負(fù)責(zé)；

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品及物料的詢價(jià)、議價(jià)等，合理控制產(chǎn)品采購(gòu)成本；

　　5、協(xié)助處理品質(zhì)、研發(fā)等部門(mén)相關(guān)訴求。

采購(gòu)副總崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)所屬品牌的廠家對(duì)接，了解品牌的產(chǎn)品線以及產(chǎn)品定位和生命周期;

　　2、機(jī)型政策的談判，給公司爭(zhēng)取更多的利潤(rùn);

　　3、做好新品從進(jìn)貨到清庫(kù)的節(jié)奏，保證公司的良性庫(kù)存;

　　4、日常門(mén)店的產(chǎn)品對(duì)接，出樣演示機(jī)以及特殊售后的處理;

　　5、新品資源機(jī)的引進(jìn)，給門(mén)店銷售做到更多的優(yōu)勢(shì);

　　6、采購(gòu)部與區(qū)域門(mén)店的日常數(shù)據(jù)郵件往來(lái)對(duì)接，數(shù)據(jù)整理，合同歸檔，備案，所有訂單的整理。

采購(gòu)副總崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)大型化工項(xiàng)目的采購(gòu)招標(biāo)體系建設(shè)，編制、修訂和完善招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)制度；

　　2、負(fù)責(zé)大型化工項(xiàng)目的供應(yīng)商管理體系的建設(shè)，建立完善供應(yīng)商管理制度；

　　3、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)機(jī)制，制定供應(yīng)商等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；

　　4、組織制定符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)的集中采購(gòu)及項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)工作；

　　6、負(fù)責(zé)招投標(biāo)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)建設(shè)與完善；

　　7、組織制定采購(gòu)部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理。

采購(gòu)副總崗位職責(zé)5

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定并實(shí)施采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、設(shè)計(jì)并改善公司采購(gòu)供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實(shí)可行的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等管理工作流程;

　　3、建立和健全供應(yīng)商、承運(yùn)商的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系,合理控制采購(gòu)及運(yùn)輸成本并保證品質(zhì);

　　4、提升采購(gòu)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力,確保采購(gòu)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、高效;

　　5、定期編制、執(zhí)行分析和動(dòng)態(tài)管理采購(gòu)供應(yīng)鏈的預(yù)算和費(fèi)用,善于利用行業(yè)信息及新方式降低成本。

采購(gòu)副總崗位職責(zé)6

　　建立并完善公司的采購(gòu)制度及相關(guān)的采購(gòu)管理辦法，優(yōu)化采購(gòu)的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，規(guī)范公司的采購(gòu)行為；

　　建立采購(gòu)計(jì)劃體系，和采購(gòu)預(yù)算制度，審核年度采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)成本，減少不必要的開(kāi)支；

　　采購(gòu)戰(zhàn)略的規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行，提供采購(gòu)項(xiàng)目的整體解決方案；

　　新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、合作談判，組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管控及考核；

　　主持大宗采購(gòu)的業(yè)務(wù)洽談和招標(biāo)工作；

　　相關(guān)采購(gòu)流程培訓(xùn)和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制；

　　完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。

采購(gòu)副總崗位職責(zé)7

　　1、寫(xiě)日工作計(jì)劃

　　2、整理存在問(wèn)題

　　3、核對(duì)入庫(kù)手續(xù)

　　4、跟經(jīng)銷商對(duì)帳

　　5、整理供應(yīng)商通訊錄

　　6、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排好各類會(huì)務(wù)工作并整理相關(guān)記錄

　　7、負(fù)責(zé)采購(gòu)部文件的打印、校對(duì)、復(fù)印、管理等工作

　　8、負(fù)責(zé)材料合同的臺(tái)帳登記工作

采購(gòu)副總崗位職責(zé)8

　　1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以維護(hù)公司利益最大化為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)成為目標(biāo)。

　　2、熟悉和掌握公司狀況，及時(shí)向總經(jīng)理反映問(wèn)題，提出推薦和意見(jiàn)，當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手，有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，督導(dǎo)各部門(mén)有序、高效工作。

　　3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和成本控制措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以順利到達(dá)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，逐步樹(shù)立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象，著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。

　　5、協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場(chǎng)營(yíng)銷體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系，合理實(shí)施各種政策組合，努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用或配置。

　　6、抓緊抓實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團(tuán)隊(duì)并提升部屬或團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)潛力，調(diào)動(dòng)全員的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。

　　7、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。

　　8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用，代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會(huì)議及其它企業(yè)活動(dòng)。

　　9、收集、匯總來(lái)自多個(gè)渠道的信息、意見(jiàn)或推薦供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。

　　10、維護(hù)公司利益，奉行公正、公平、公開(kāi)的.管理原則，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù)性、有效性，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。

　　11、有權(quán)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

　　12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時(shí)或其它特殊狀況下，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。

　　13、對(duì)由于經(jīng)營(yíng)決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

　　14、對(duì)公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。

　　15、對(duì)公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。

采購(gòu)副總崗位職責(zé)9

　　尋找優(yōu)秀供應(yīng)商資源，對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審，儲(chǔ)備并進(jìn)行供應(yīng)商檔案庫(kù)建立；

　　審核銷售部產(chǎn)品需求（根據(jù)新品需求表評(píng)估），提交部門(mén)討論；

　　供應(yīng)商選品，寄樣和報(bào)價(jià)規(guī)范管理（根據(jù)報(bào)價(jià)表）；

　　供應(yīng)商議價(jià)管理（根據(jù)議價(jià)流程表）；

　　商品競(jìng)品比對(duì)、銷售可行性分析；

　　簽約供應(yīng)商名目、商品名目管理；

　　供應(yīng)商合同擬定、初審、簽約、考核管理；

　　分析并優(yōu)化商品庫(kù)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)采購(gòu)成本分析優(yōu)化管理，根據(jù)商品庫(kù)存、庫(kù)齡、臨期情況、銷售情況、在途情況，實(shí)施科學(xué)規(guī)范采購(gòu)“采購(gòu)清單”，在不影響銷售前提下成本最優(yōu)；

　　采購(gòu)部人員技能培訓(xùn)、工作效率、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等管理；

　　采購(gòu)部系統(tǒng)優(yōu)化管理；

　　采購(gòu)部日常工作科學(xué)安排管理（快速響應(yīng)，當(dāng)日事當(dāng)日畢）；

　　日常異常處理；

　　采購(gòu)結(jié)算統(tǒng)籌管理（資金使用率管理）；

　　完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作；

采購(gòu)副總崗位職責(zé)10

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)公司外部合作廠商關(guān)系維護(hù)和管理;

　　2、原材料、oem產(chǎn)品直采跟進(jìn)和把控;

　　3、供應(yīng)商合作輔導(dǎo)和培養(yǎng);

　　4、熟知采購(gòu)和買手職責(zé)。

　　任職要求:

　　1.全面而又系統(tǒng)性的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),良好的統(tǒng)籌管理和領(lǐng)導(dǎo)能力;

　　2.豐富的各領(lǐng)域的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),不拘一格;

　　3.對(duì)采購(gòu)有獨(dú)到的個(gè)人見(jiàn)解和觀點(diǎn),使企業(yè)不斷在供應(yīng)鏈盈利;

　　4.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)能力、市場(chǎng)談判能力等專業(yè)能力優(yōu)秀;

　　5.對(duì)采購(gòu)成本有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和成功案例,對(duì)降低采購(gòu)成本有獨(dú)特的見(jiàn)解、策略和行動(dòng)措施;

　　6.辦公系統(tǒng)熟練,職業(yè)道德優(yōu)秀。

采購(gòu)副總崗位職責(zé)11

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂全年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及采購(gòu)計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)。

　　2、參與產(chǎn)品品類評(píng)估、新品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)評(píng)估，預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展并做出與優(yōu)化；

　　3、建立科學(xué)合理的供應(yīng)商管理體系，管理供應(yīng)商的合作關(guān)系，創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系；

　　4、研究并控制采購(gòu)成本，研究原材料市場(chǎng)行情變動(dòng)，預(yù)測(cè)成本走向，在提升品質(zhì)的前提下推進(jìn)采購(gòu)成本優(yōu)化。

　　5、制定并完善采購(gòu)部門(mén)的，搭建采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的工作能力。

采購(gòu)副總崗位職責(zé)12

　　1、尋找優(yōu)秀供應(yīng)商資源，對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審，儲(chǔ)備并進(jìn)行供應(yīng)商檔案庫(kù)建立；

　　2、審核銷售部產(chǎn)品需求（根據(jù)新品需求表評(píng)估），提交部門(mén)討論；

　　3、供應(yīng)商選品，寄樣和報(bào)價(jià)規(guī)范管理（根據(jù)報(bào)價(jià)表）；

　　4、供應(yīng)商議價(jià)管理（根據(jù)議價(jià)流程表）；

　　5、商品競(jìng)品比對(duì)、銷售可行性分析；

　　6、簽約供應(yīng)商名目、商品名目管理；

　　7、供應(yīng)商合同擬定、初審、簽約、考核管理；

　　8、分析并優(yōu)化商品庫(kù)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)采購(gòu)成本分析優(yōu)化管理，根據(jù)商品庫(kù)存、庫(kù)齡、臨期情況、銷售情況、在途情況，實(shí)施科學(xué)規(guī)范采購(gòu)“采購(gòu)清單”，在不影響銷售前提下成本最優(yōu)；

　　9、采購(gòu)咳嗽奔寄芘嘌�、工尊惵�、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等管？

　　10、采購(gòu)部系統(tǒng)優(yōu)化管理；

　　11、采購(gòu)部日常工作科學(xué)安排管理（快速響應(yīng)，當(dāng)日事當(dāng)日畢）；

　　12、日常異常處理；

　　13、采購(gòu)結(jié)算統(tǒng)籌管理（資金使用率管理）；

　　14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作；