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生產(chǎn)組長的工作職責(zé)

時間:2023-01-07 17:22:07 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)通用15篇

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)1

  1.舉行班前會議,講解當(dāng)班的工作重點(diǎn)和作業(yè)要求;

  2.依據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計劃,對照生產(chǎn)工藝流程圖準(zhǔn)備生產(chǎn)工治具、安排各崗位作業(yè)人員;

  3.對各崗位人員進(jìn)行必要的產(chǎn)前培訓(xùn);

  4.依據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn),控制生產(chǎn)進(jìn)度;

  5.合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工,保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進(jìn)行;

  6.掌握流水線生產(chǎn)數(shù)據(jù),確認(rèn)其真實(shí)性,并按時填寫、提交《生產(chǎn)日報表》;

  7.指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè),確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;

  8.對生產(chǎn)過程的關(guān)鍵工藝、特殊崗位工序嚴(yán)格把控;

  9.對作業(yè)員工的《個人作業(yè)報表》進(jìn)行審核,掌握員工作業(yè)情況,有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督、教育,提高作業(yè)熟練程度以及作業(yè)效率.

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)2

  1、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計劃,對現(xiàn)場時行有效管控,降低各種消耗,保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃;

  2.協(xié)助制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書;

  3、嚴(yán)格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程,將品質(zhì)問題降到最低;

  4、實(shí)施車間6S,且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無塵)、安全生產(chǎn)(無事故)等情況;

  5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部員工的管理,人員考核及培訓(xùn)、調(diào)動等;負(fù)責(zé)強(qiáng)化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間;

  6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中的一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作;

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)鈑金車間領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

  5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

  6、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)4

  1.負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的日常管理與監(jiān)督;

  2.根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)每日排班,保證各個班次人員正常到崗;

  3.協(xié)助組內(nèi)新人迅速熟悉工作流程;

  4.根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  5.現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序以及各項規(guī)章制度;

  6.生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)5

  1.對生鮮類產(chǎn)品熟悉,全面負(fù)責(zé)分揀事務(wù)的管理;

  2.負(fù)責(zé)加工、分揀商品質(zhì)量的管控;

  3.供應(yīng)商到貨跟蹤、缺貨等異常問題處理;

  4.生鮮耗材、設(shè)備等物資管理;

  5.生鮮蔬果、肉類等保鮮工作的安排和跟進(jìn);

  6.生鮮損耗的分析與管控。

  7.保障當(dāng)班各線生產(chǎn)正常有序地安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)6

  1.對電子組裝流程熟悉,能獨(dú)立排拉及處理品質(zhì)異常。

  2.對產(chǎn)線工作的安排與人員管理有獨(dú)特的方式。

  3.對異常問題及時處理及上報,善于改善。

  4.工作積極主動,有責(zé)任心,穩(wěn)定性強(qiáng)。

  5.配合上級完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)7

  1、完成每天班組的工作任務(wù),合理安排各崗位員工的工作,保證安全生產(chǎn);

  2、帶領(lǐng)組員做好本班組設(shè)備的基本清潔保養(yǎng)工作,做到工完場地清;

  3、對新員工做好崗位培訓(xùn)工作、質(zhì)量培訓(xùn)、班組級安全教育等;

  4、保證貨物(布草)的出貨時間與品質(zhì),生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整解決并上報上級主管人員;

  5、做好生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)報表的記錄和上報;

  6、根據(jù)市場部和醫(yī)院客戶的反饋及時跟進(jìn)解決,對于特殊物品交接和工段生產(chǎn)做好原始記錄,保證出貨時間及數(shù)量質(zhì)量;

  7、完成上級交辦的其它事項。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)8

  1、協(xié)助生產(chǎn)主管安排與協(xié)調(diào)生產(chǎn)線,完成各項生產(chǎn)任務(wù);

  2、生產(chǎn)排班,產(chǎn)能監(jiān)控和指導(dǎo),與倉儲物流、銷售等部門做好聯(lián)系工作;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律、員工的工作效率、現(xiàn)場4S管理;

  4、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總、整理及匯報;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)9

  1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理,

  2、對員工進(jìn)行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

  3、每日員工出勤點(diǎn)名與每月考勤登記。

  4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作。

  5、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

  6、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;

  7、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價;

  8、負(fù)責(zé)本組位5S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);

  10、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;

  11、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)10

  1、善于學(xué)習(xí),接受、適應(yīng)能力強(qiáng);善于處理員工關(guān)系,做事講原則。

  2、具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理知識:7S管理;4M1E管理;生產(chǎn)要素管理;生產(chǎn)質(zhì)量問題分析和追蹤5W1H;生產(chǎn)效率和達(dá)成管理;人員管理等。

  3、善于交際,善于和相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),要求現(xiàn)場問題處理強(qiáng)。

  4、負(fù)責(zé)新品線的生產(chǎn)、效率、品質(zhì)管理安排,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  5、懂得設(shè)備維護(hù),制作臺賬管理和點(diǎn)檢要求。

  6、生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計,報表制作管理;善于數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)管理。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)11

  1.負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時調(diào)配安排;

  2.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫上交;

  3.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和;

  4.負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理,以及對員工作業(yè)的確認(rèn);

  5.負(fù)責(zé)本組單據(jù)報表的審核確認(rèn);

  6.負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的'操作培訓(xùn);

  7.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;

  8.負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;

  9.完成上級交辦的工作。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)12

  1、嚴(yán)格要求自己,帶頭工作,以身作則,樹立良好的形象。

  2、負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)收,杜絕不合理產(chǎn)品。

  3、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理組織生產(chǎn),調(diào)配本組人員,保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、加強(qiáng)物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜絕返工產(chǎn)品。

  5、嚴(yán)格要求員工,公正、合理地評價員工的工作成績,做好功效記錄,充分調(diào)動員工的積極性,從而提高員工的效率。

  6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全,使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。

  7、加強(qiáng)員工的技術(shù)指導(dǎo)。有計劃、有步驟的對員工進(jìn)行指導(dǎo),使他們能掌握更全面的技術(shù),從而提高員工的素質(zhì)。

  8、加強(qiáng)各組之間的協(xié)調(diào),嚴(yán)禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。

  9、員工出現(xiàn)怠工等違紀(jì)行為時,組長應(yīng)加以處理,絕不能視而不見。

  10、認(rèn)真做好組級生產(chǎn)日報表。

  11、完成主管及廠長交代的其他工作。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)13

  1、協(xié)調(diào)銷售訂單完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件,分配生產(chǎn)任務(wù),檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;;做好小組的政治思想工作,加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié),教育工人愛護(hù)公共財產(chǎn),遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;

  3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動;負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會議等。

  4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時匯報,給出臨時解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。

  5、協(xié)助主管制作各崗位說明書,作業(yè)指導(dǎo)書。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。

  7、負(fù)責(zé)本組的考勤,協(xié)助主管做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)14

  在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

  接到生產(chǎn)排程及訂單后,了解產(chǎn)品型號及注意事項,跟進(jìn)所需所有物料,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況,提前計劃人力;

  生產(chǎn)實(shí)施及進(jìn)度協(xié)調(diào)跟進(jìn),及時確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度,如有異常需及時與主管及相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決進(jìn)度異常;

  生產(chǎn)車間物料的擺放,生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求;

  產(chǎn)線與部門之間的協(xié)調(diào)溝通,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  生產(chǎn)線的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督;

  領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制,按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn);

  2、生產(chǎn)管理:

  負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌,并對員工上下班時間進(jìn)行記錄;

  新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后,及時安排生產(chǎn)任務(wù),組織生產(chǎn);

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全問題,對生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患,必須及時上報車間主管處理;

  負(fù)責(zé)對車間環(huán)境管理,禁止亂堆放物品;

  做好交接班工作,清掃生產(chǎn)現(xiàn)場。

  3、員工培養(yǎng):

  定期與員工溝通;

  復(fù)雜每日晨會組織召開;

  新員工入職后傳幫帶工作;

  定期組織員工技能培訓(xùn)。

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