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房地產策劃方案

時間:2022-11-26 09:19:37 策劃方案 我要投稿

關于房地產策劃方案

  為了確保工作或事情有序地進行,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編收集整理的關于房地產策劃方案,歡迎大家分享。

關于房地產策劃方案

關于房地產策劃方案1

  一、活動概述

  活動背景:

  1、熱今后我們要更好的為國人們建造我們自己的房子。

  2、慶祝我公司在20xx年取得的優(yōu)異的業(yè)績讓員工感受我公司的文化理念和管理理念,展望20xx年的工作。

  活動時間:

  20xx年xx月xx日下午14:00-22:00

  活動地點:

  xx酒店

  參會人數(shù):

  公司xx名全體職工,xx位特別嘉賓

  年會基調:

  和諧、歡快、大氣

  二、活動主題

  同心同行,共創(chuàng)未來

  三、活動口號

  集體的努力,大家的榮譽

  四、活動流程時間安排

  1、14:00準時進入會場,14:30分會議準時開始。

  2、14:00開場舞,主持人宣布大會的開始,致《開幕詞》。

  3、15:00-15:30首先請總經理做陳述報告,總要概括我公司去年所取得的業(yè)績。

  4、15:30-16:30請各部門負責人做年終陳述。

  5、16:30-17:00由副總經歷宣讀XX年優(yōu)秀員工名單,優(yōu)秀員工上臺領獎。優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎感言。

  6、17:00-18:25聯(lián)歡文藝匯演,首先由領導表演,員工代表表演員工自己準備的節(jié)目。17:25-17:30所有演員上臺齊唱《xx》

  7、18:00-19:00互動游戲:

 。1)三七令

  用具:無

  人數(shù):無限制

  方法:多人參加,從1-99報數(shù),但有人數(shù)到含有3、7的數(shù)字或3、7的倍數(shù)時,不許報數(shù),要拍下一個人的后腦勺,下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果有人報錯數(shù)或拍錯人則罰酒。

  興奮點:沒有人會不出錯,雖然是很簡單的算術。

  (2)開火車

  用具:無

  人數(shù):兩人以上,多多益善

  方法:在開始之前,每個人說出一個地名,代表自己。但是地點不能重復。游戲開始后,假設你來自北京,而另一個人來自上海,你就要說:開呀開呀開火車,北京的火車就要開。大家一起問:往哪開?你說:上海開。那代表上海的那個人就要馬上反應接著說:上海的火車就要開。然后大家一起問:往哪開?再由這個人選擇另外的游戲對象,說:往某某地方開。如果對方稍有遲疑,沒有反應過來就輸了。

  興奮點:可以增進人與人的感情,而且可以利用讓他或她開火車的機會傳情達意、眉目傳情。

  8、19:0019:30歡樂大抽獎,凡是在公司就職滿滿三個月的員工均可參加歡樂大抽獎活動

  獎項設置:

  特等獎:一名,xx。

  一等獎:兩名,xx。

  二等獎:五名,xx。

  三等獎:十名,xx。

  紀念獎:五十名,xx。

  9、19:30主持人宣布此次大會結束。

  10、19:30-20:00自由活動時間。

  11、20:00-22:00首先由董事長講話,展望XX年工作,激勵員工在XX年能做的更好,大家新年快樂。用餐期間公司領導及員工到個桌敬酒,同事之間交流溝通,增進彼此之間的距離。

關于房地產策劃方案2

  一、活動時間

  20xx年9月26日(中秋節(jié))18:00-21:00

  二、活動地點

  xx名城中心廣場

  三、活動主題

  xx望月

  主題釋義:該主題將開發(fā)商與中秋有機地結合起來,同時渲染出一種家的溫馨氛圍,暗喻進入xx就是回到了家。

  四、活動目的

  1、為業(yè)主與開發(fā)商之間搭建近距離溝通的平臺

  2、樹立開發(fā)商企業(yè)形象和進一步宣傳樓盤

  3、深度挖掘潛在消費群體

  五、活動預計參與人數(shù)

  中秋晚會:600人

  中秋酒會:400人

  合計:1000人

  六、活動宣傳語

  “今晚回家吃飯嗎?“

  活動宣傳語釋義:中秋佳節(jié)作為中國一個傳統(tǒng)節(jié)日,有道是:“每逢佳節(jié)倍思親”,佳節(jié)都是家人團聚的時候,故活動宣傳語以一種親人的問詢來觸發(fā)本次活動,這句話也更能引起大眾的共鳴,同時也暗喻本次活動將為所有與會者以家的溫馨感覺。

  七、活動方案及創(chuàng)意構思

  活動前的推廣措施:

  1、在本次活動中推出當日購房可享受9.18折的優(yōu)惠促銷活動(注:可根據(jù)開發(fā)商情況酌情制定一些限制條件);

  2、制作并隨機贈送本次活動文化宣傳衫若干;

  3、制作“xx名城”字樣的中秋印入場卷(造型可參考月餅造型);

  以上活動的目的旨在達到強化活動宣傳效果和彰顯開發(fā)商人性化的經營理念。

關于房地產策劃方案3

  一、前言

  本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點、大型居民生活區(qū),整體以“全國最大的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍,去除商業(yè)用地和沒有水域面積的地塊以外,本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。

  二、推廣策劃原則

  本案藍水園在推廣策劃過程中我們的指導思想是“跳出地產做地產”,這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經濟思維神韻的做法,將隨著城市化進程的不斷加快,給房地產開發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產推廣策劃是,不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼于一個小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū),從單一的房地產開發(fā)項目到不同產業(yè)與房地產業(yè)進行資源整合,甚至期望能夠帶動一個區(qū)域經濟版塊的開發(fā)和興旺。

  我們理解并提出“跳出地產做地產”的泛地產理論,說到底是一種思維方式的變革。是在房地產大盤化、郊區(qū)化、復合化的摸索中總結出來的。

  從微觀上講,如果是100畝的小盤子,靠一、兩個賣點就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨奏曲,大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產的高度,來整合各種可以利用的資源。

  從中觀層面說,今天的地產必將跳出單一地產的格局,也就是我們常說的復合型地產。

  從宏觀上講,但凡人類活動、居住的建筑環(huán)境合空間,都可以納入泛地產的范疇,包括城市的規(guī)劃和經濟區(qū)域的開發(fā)。

  在對藍水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點,宣傳新穎、獨到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點,創(chuàng)造今后項目正式運作、營銷通暢的生命力。

  三、具體影響梅江藍水園推廣的六大因素

  藍水園的具體推廣受項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、市場競爭和政經環(huán)境這六大因素的左右。其中,項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個因素應當是屬于我們能夠控制的營銷組合的范疇,而市場競爭和政經環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。

  我們的任務就是知道應該在哪里,應該怎么去適當安排營銷組合合理的項目規(guī)劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執(zhí)行,使之與不可控制的環(huán)境因素市場競爭和政經環(huán)境相適應。其實這就是藍水園推廣能否成功的秘訣所在。

  整個推廣過程類似一個完整的戰(zhàn)役。它的第一步是市場調研,如同戰(zhàn)前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎;第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程,對具體操作而言,就是從項目規(guī)劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執(zhí)行,其中的廣告攻勢,只等于開戰(zhàn)后的飛機轟炸和炮火支援,而銷售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實地占領。三個步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標。

  四、主要競品物業(yè)——芳水園情況簡介

  1、芳水園開發(fā)商介紹

  華夏經濟房建設發(fā)展公司是國有一級資質開發(fā)企業(yè),以建設社會保障性質解困、安居住宅為主。組建7年來,運用十幾億資金開發(fā)了十多片近百萬平方米住宅小區(qū),其中95年開發(fā)建設的福東北里榮獲全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱號,97年建設開發(fā)建設的華苑安華里、居華里,同時獲得全國住宅試點小區(qū)綜合金牌和五個單項一等獎,評為國家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū),榮獲中國建設工程最高獎級——魯班獎。公司先后獲得“天津市房地產開發(fā)20強企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎”、“天津市危改信得過企業(yè)”、“建行信用AAA級企業(yè)”等多項榮譽。

  2、梅江3號地——芳水園簡介

  芳水園的7個建設標準:

  1疏密有序的園林格局;

  2綠地、水面合理分布,宛在水中央;

  3家庭垃圾預處理,分類袋裝,分類收集;

  4建立中水利用系統(tǒng),充分利用水資源;

  5熱電廠供熱,減少污染;

  6提高住宅高科技含量,做到二步節(jié)能;

  7健全安全防范及信息管理。

  3、芳水園廣告運作目前由獨立個人工作室代理設計、發(fā)布。

  五、藍水園客戶定位策略

  一藍水園的目標客戶群為“新中產階級”

  1、時代造就的"新中產階級"

  曾幾何時,在"允許一部分人先富起來"的口號聲中,經濟體制的不斷完善,市場經濟的日趨活躍,人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺,發(fā)出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長需要日久天長,而觀念的更新轉換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識之士,擺脫了束縛,通過自身的努力拼搏,向著一個新的行列前行,那就是有絕對中國特色的--"新中產階級"。他們除了養(yǎng)車,購買豪宅之外,還要有足夠的時間和經濟去追求其固有的高品質的生活。追求精致的'生活品味這便是新中產階級的又一大特點。

  就中國國情現(xiàn)狀而言"新中產階級"的產生有著重要的局限性。它主要行業(yè)大致有:部分私營企業(yè)主,流通公司,非金融機構,房地產開發(fā)商,三資企業(yè),還有證券經營者,特種行業(yè)主,以及策劃公司,文化產業(yè)等。這些行業(yè)經營起來主要運用的是知識與頭腦,所以知識經濟時代的特征就由此體現(xiàn)出來。

  2、“新中產階級”特征

  "新中產階級"是一個源于西方的名詞,是只屬于社會中間層次的占社會人數(shù)比例較大的那一部分人。"新中產階級"是整個社會的安全發(fā)展重心,他們在經濟來源方面占有明顯優(yōu)勢,大部分自己就是老板。他們沒有時間觀念,往往把工作和休息合二為一,以其獨立的姿態(tài)出現(xiàn),是我們這個社會中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧,不計勞動時間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力,所以才能飛快地發(fā)展起來。他們大都白手起家,他們的富裕生活90%都是靠自己努力奮斗而得到的。

  他們具有強烈的自信心,相信自己所做的絕對能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品味,但也不輕易消費,有時甚至還不愿向外公開自己的財產也是他們的特征之一。同時,敢于投資,將所得的錢用于擴大再生產,以期獲得更多的利潤。

  "新中產階級"并不是都智商及高,但是他們善于理財,他們所選擇的投資大多是安全性高,獲利較大的項目。追求成功,追求財富的腳步永不停止,更是"新中產階級"的顯著特點。

  3、“新中產階級”的具體表象

  第一組,經濟問題:

  1.有公文包專門存放動產票據(jù),如股票認購協(xié)議書

  2.至少請一人幫做家務,如清潔女傭或帶小孩的

  3.住所至少一處以上

  4.有至少一部車

  第二組,社會問題:

  1.每周至少兩次在外享用晚餐

  2.可能有家庭成員是外國公民

  3.組織過20人以上的聚會或晚宴

  4.認識公眾人物,如藝術家、大老板和政客

  5.常跟朋友一起外出度假

  第三組,文化問題:

  1、名校畢業(yè)或有博士學位

  2.會至少兩種語言

  3.定期參觀博物館

  4.每月至少光顧一次音樂會、芭蕾或歌劇表演

  5.收藏藝術品,或古董

  第四組,特征問題:

  1.是俱樂部成員

  2.去過國內大部分地區(qū)

  3.每年因工作之故長途飛行5次以上

  4.曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報刊)表達看法

  5.每年個人捐款達1000元以上

  二針對藍水園的目標客戶群聘請形象符合的品牌形象代言人

關于房地產策劃方案4

  介紹樓盤的特色;

  介給開發(fā)商及建筑理念等;

  活動目的:為了展示置業(yè)發(fā)展有限公司的企業(yè)風采,進一步提升樓盤的品牌形象,促進樓盤銷售,展示其“眾里尋她千百度”而終姍姍到來的“廬山真面目”,我們有幸策劃“樓盤月日開盤慶典”活動。

  活動概況在策劃過程中,我們將通過對現(xiàn)場的巧妙布置、開盤典禮的精心籌劃,現(xiàn)場音樂會的烘托來營造隆重、熱烈、喜慶的現(xiàn)場氛圍,匯聚鼎沸人氣,傳達開盤信息,形成良好口碑,實現(xiàn)售房目的。

  地點:

  主辦單位:置業(yè)發(fā)展有限公司

  重慶廣告策劃有限公司

  參加人員:相關領導、新聞媒體、新老客戶、工作人員

  策劃目的;通過對此次開盤慶典和現(xiàn)場音樂會的構思策劃和實施,將突出樓盤開盤當天的熱烈、喜慶的氣氛和其樓盤建筑必須具有思想性的建筑理念,最大限度地刺激消費者的購買欲望,促進樓盤的銷售。

  一、現(xiàn)場布置

  1、背景板:中國大學排名

  2、樓盤四周:懸掛20個空飄彩球

  3、廣場四周:插滿印有“置業(yè)”和“樓盤”的彩旗,預計100面(彩旗迎風招展,煞是好看,好一道壯美的彩旗圍城,掠人眼目)。

  4、廣場上:首先對廣場進行功能分區(qū),劃分為典禮區(qū)、停車區(qū)、來賓接待區(qū)、活動區(qū)及其它功能區(qū),并用標記加以界分。然后準備足夠的宣傳資料,在典禮開始前每人一套。

  二、儀式議程、儀式開始前

  儀式開始前

  1、舞獅表演中國大學排名

  2、儀式開始前半小時,軍樂隊合奏《迎賓曲》、《歡樂頌》,間插威風鑼鼓豪氣沖天的表演,展現(xiàn)人景互動的都市景觀。

  3、主持人:配合表演,進行sp提問、小禮品派送

  4、弦樂四重奏表演——下午

  儀式開始

  1、司儀唱詞,介紹來賓,由禮儀小姐引領相關領導上臺。

  2、總裁講話。(話畢,鼓樂齊鳴)

  3、建委領導講話。(話畢,鼓樂齊鳴)

  4、區(qū)領導講話。(話畢,鼓樂齊鳴)

  5、相關行業(yè)領導講話。(話畢,鼓樂齊鳴)

  6、剪彩儀式開始(由6名禮儀小姐手持托盤走上主席臺呈一字站開)主持人有請總裁、建委領導等5人進行剪彩。剪彩時,放五彩噴花,鼓樂齊鳴,漫天彩屑飛舞,現(xiàn)場氣氛達到高潮)。

  三、活動備忘

  1、電源配置。

  2、禮儀小姐換裝處。

  3、來賓休息處。

  4、來賓停車位。

  5、現(xiàn)場秩序維護。

關于房地產策劃方案5

  所謂的房地產策劃方案,從字面上理解就是為提高房地產銷售業(yè)績而采取的一系列策略,再綜合各方面的考慮最終形成一整套適合自己企業(yè)的的營銷策劃方案。

  (一)策劃目的

  要對本營銷策劃所要達到的目標,宗旨樹立明確的看點,作為執(zhí)行本策劃的動力或強調執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調行動,共同努力保證策劃高質量的完成。企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:初步房地產業(yè),缺乏實際cao作經驗。尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點、項目特點策劃出一套營銷計劃。某地產項目改變功能和用途,原有的營銷案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的營銷方案。企業(yè)改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。發(fā)展商原營銷實施方案嚴重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷計劃。房地產市場行情發(fā)生變化,原經銷案已不適應變化后的市場。

  發(fā)展商在總的營銷實施方案下,需在不同的時段,根據(jù)市場的特征和行情變化,設計新的階段性方案。一般的房地產營銷策劃書文案中,對策劃書的目的說的非常詳細,都會出現(xiàn)類似如下前言:承蒙某某房地產開發(fā)有限公司的信任,委托我們某某廣告策劃公司參與某某城市廣場的前期營銷策劃。我們通過對該項目的市場分析和項目定位,又抽調出大批市場調研人員深滲入滲出市場,針對該項目入行了全面的市場調研,從而說明某某城市廣場項目營銷對公司長遠、近期利益及對長期系列影響的重要性,要求公司各級領導及項目小組、各環(huán)節(jié)部門達成共識,完成任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

  (二)、分析當前的營銷環(huán)境狀況

  對同類樓盤及住宅產品市場狀況、競爭狀況、樓盤銷售價格及宏觀環(huán)境要有一個清醒的熟悉。它是為制定相應的營銷策略,采取正確的營銷策略提供依據(jù),知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,因為這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:

  1、當前市場狀況及市場前景分析房地產市場總體概述;區(qū)域競爭性樓盤分析;樓盤的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況;市場成長狀況,樓盤目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的樓盤營銷側重點如何,相應營銷策略效果如何,需求變化對產品市場的影響。目標客戶群體對樓盤的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發(fā)展的前景。

  2、對樓市影響因素進行分析。主要是對影響樓盤銷售的不可控因素進行分析;如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經濟條件,如置業(yè)者收入水平,消費結構的變化,消費心理及文化層次等,對一些商業(yè)物業(yè)的營銷策劃還應考慮周邊地區(qū)人口分布狀況,商業(yè)網點分布狀況及片區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)形成等發(fā)展趨勢。

  (三)市場機會與問題分析。

  所謂的營銷實施方案,就是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵,只要找準了市場機會,策劃就成功了一半。

  1、針對項目目前營銷現(xiàn)狀入行問題分析,一般營銷中存在的詳細問題,表現(xiàn)為多方面:發(fā)展商知名度不高,項目地段不佳,形象不佳影響產品銷售。項目整體規(guī)劃欠佳,功能不全,被客戶冷落;項目包裝太差,提不起目標客戶群體的購買興趣;樓盤價格定位不當;目標客戶群體定位缺乏科學性,使銷售渠道不暢;促銷方式不佳,客戶不了解樓盤;廣告投入太少,難以啟動市場;銷售人員服務質量不高,客戶有不滿情緒;售后服務缺乏保證,客戶購房后的顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

  2、針對項目特點分析優(yōu)秀、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或目標客戶群熱點,進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要目標客戶群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

  (四)營銷目標

  營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經濟效益目標達到:總銷售率為%,預計銷售日期為XX天。

  (五)營銷戰(zhàn)略

  1、營銷宗旨一般發(fā)展商在企業(yè)策劃案中注重這樣幾方面:以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品正確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。以樓盤主要目標客戶群體為銷售重點。建立起暢通的銷售渠道,不斷拓展銷售區(qū)域。

  2、競爭策略通過前面房地產市場機會點與問題分析,提出合理的推廣策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

  1)項目定位:產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使樓盤迅速啟動市場。

  2)功能定位:功能定位涉及到定位產品質量的優(yōu)于劣。一般來說,功能齊全的住宅物業(yè)是深受置業(yè)者歡迎,是十分具有市場競爭力和生命力的。樓盤功能定位科學,即為入入市場銷售提供了有力的保證。

  3)樓盤品牌:要形成一定知名度、美譽度,樹立廣大置業(yè)者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)造意識。

  4)樓盤包裝:樓盤作為不可移性的特殊商品,其包裝與其它市場銷售的產品一樣,十分重要,包裝作為樓盤給目標客戶群體的第一印象,需要能迎合置業(yè)者質量滿足的包裝策略。

  5)價格策略:這里強調幾個普通性原則;銷售當時的市場環(huán)境;周邊樓盤的質量及銷售狀況;樓盤自身的客看條件;銷售戰(zhàn)略及銷售進度安排;發(fā)展商的成本及營銷目標;以成本為基礎,以同區(qū)域競爭的同類樓盤價格為參考,使樓盤銷售價格更具競爭力,若發(fā)展商以樓盤價格為銷售優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制定。

  3、銷售渠道。項目目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵銷售代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫摺?/p>

  4、廣告宣傳計劃。

  (1)、原則服從公司整體營銷宣傳策略,樹立樓盤形象,同時塑造企業(yè)品牌形象。強調項目品牌形象的個性化,要求在廣告訴求中統(tǒng)一廣告風格,在一定推廣階段應推出一致的廣告宣傳。強調選擇廣告宣傳媒體多樣化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。不定期地配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行。

  (2)、廣告目標建立并樹立項目品牌形象。明確提出將項目包裝成何種效果。有力促進樓盤銷售。

  (3)、廣告方式全方位、立體化、多層面、多角度、密疏相間的強使?jié)B入滲出。

  (4)、廣告風格自始至終將樓盤推廣語、LOGO等貫穿樓盤銷售推廣過程中;重點突出項目的各項優(yōu)勢;注重積累發(fā)展商及樓盤品牌,凸顯豐厚的文化底蘊;強調廣告風格以平實、自然、以情動人為主,其它為輔。

  (5)、賣點整合項目適合炒作的概念。樓盤所具有的各種功能,各項技術指標,包括片區(qū)地理位置,交通狀況、教育環(huán)境、商業(yè)氛圍、智能化物業(yè)管理等綜合賣點。

  (6)實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告各銷售時段廣告。如銷售籌備期、內部認購期、公開發(fā)售期、鞏固期(滲透伙期)。節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。把握時機進行公關活動,接觸消費者。積極利用新聞媒體,善于創(chuàng)造利用新聞時間提高樓盤知名度。

  5、具體行動方案根據(jù)策劃期內各時間段特點,推出各項詳細行動方案。行動方案要細致、周密、cao作性強有不失靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以最低的費用取得良好的效果為原則。尤其應該注意季節(jié)性產品淡、旺季的營銷側重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。

  六、策劃方案各項費用預算

  這一部分記載的是整體營銷方案推入過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用,階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法在此不在詳談,企業(yè)可憑借經驗具體分析制定.

  房地產活動策劃方案方法

  1.邀約明星參加,或者為明星舉辦演唱會:

  這是很常見的形式,“簡單暴力”,利用明星強大的粉絲團體和超高的人氣,來獲得大量的媒體曝光度和眾多的追捧者的參與。從而達到很好很強大的宣傳效果與成交量。但它可能會存在資金花費相對過高,時間限制性較大,極度依賴明星的檔期時間來舉行活動。

  2.舉行各類現(xiàn)場表演活動

  如舞獅,小品,相聲,歌舞等各類娛樂節(jié)目。以喜慶,歡樂的形式來達到宣傳目的。此種方法較大眾化,普遍化。吸引眼球的力度不大,缺乏一定的創(chuàng)新性,宣傳效果不明顯。

  3.舉辦相關性的展會

  在房產推介活動的同時舉行各種家具展,車展等,這種方法相關性大,買房買車買家具一條龍,為購房者省時省力。但是這種方式的宣傳效果與一般直接介紹樓盤的形式有什么區(qū)別呢?

  4.利用時裝走秀等方式的“美女營銷”

  此種方式能很好的吸引眼球,時尚大氣,潮流,宣傳效果也較好。此種方式的缺點就是宣傳效果不明顯,參與人群有一定的局限性,畢竟時尚往往掌握在少數(shù)人手中。

  5.利用節(jié)日做文章

  比如“濃情圣誕嘉年華”通過節(jié)日來策劃活動很溫情地的達到宣傳效果,充滿節(jié)日氣氛。同時它的和第一種類似,受時間的限制性較大,畢竟值得利用的節(jié)日一年就那么幾次。參加人員也相對較少,過節(jié)大家都忙著其他的活動呢。

  6.舉辦各種比賽

  籃球賽,足球賽,輪滑賽,書畫賽,攝影賽,攀巖賽等比賽,在競技的過程中體現(xiàn)豐富的社區(qū)活動,此種方法極具體驗性,參與性高,資金花費相對較低,缺點就是宣傳效果不夠明顯,媒體曝光度不夠。

  7.酒會,派對,焰火晚會等形式

  以輕松,不拘謹?shù)暮椭C氣氛達到宣傳效果,針對性強,易完成交易由于此種方法的策劃導致參加人數(shù)有限。也由于針對性強所以覆蓋面稍低。

  8.對于展會還有很多商家流行的恐龍展

  此種方法之所以很多房地產商家運用,因為它有較多的優(yōu)點。它兼具游樂場,動物園,博物館等性質,具有很高地科普性,知識性,趣味性;目標群體范圍大,可攜帶小孩邊看房邊游樂;影響范圍廣,互動性也較強,可以拍照,乘坐恐龍坐騎,恐龍蛋等;時間不局限于節(jié)日,可隨房地產廠商自由選定;活動舉行周期較長,商家可按整個房產情況決定周期長短,宣傳效果顯著;維護簡單,可操作性高,只需恐龍展商家(如自貢龍晨時代藝術文化有限公司)進行短期的安裝,拆除工作。

  以上列舉幾種,還有更多的方法小編就不一一介紹了?傊,它們都能為房地產的推介活動起到很好的幫襯作用,以起到很好的宣傳效果。提升房地產品牌形象,促進房地產銷售成交量。

關于房地產策劃方案6

  一、活動時間

  6月x日~6月x日;

  二、活動內容

  向新老客戶贈送節(jié)日禮品粽子。

  三、促銷政策

  1、8樓6月27日推出,在6月27日~28日期間購買8樓的客戶,可以額外享受1%的折扣優(yōu)惠。

  2、為促進5樓的銷售,在6月27日~31日期間,購買5樓1xx。13?或xx0。89?房子的前20名客戶,每套可享受5000元的現(xiàn)金優(yōu)惠。

  四、媒體支持

  華商報6月26日發(fā)布1/3版彩色廣告,向市場公布8樓推出信息,同時告知新老客戶贈送節(jié)日禮品。

  五、銷售狀況分析

  1、客戶來訪情況

  活動期間來訪客戶74組,平均每天xx。8組;活動期間有效來電15組,平均每天3組。

  2、客戶成交情況

  六、活動方案

  1、周末(6月27日~28日)是成交高峰期,共成交11套,其中8#樓占6套。8#樓推出前已經吸引了部分意向的客戶,加之周末兩天有額外優(yōu)惠,所以出現(xiàn)了集中成交。

  2、本周三(6月31日)是端午節(jié),不是大型節(jié)假日,各單位都沒有安排休假,所以除周末外來現(xiàn)場的新老客戶不是很多。

  3、8樓推出之前,置業(yè)顧問提前約訪了20組關注8樓的意向客戶,其中6組成交,xx組沒有成交,未成交客戶多是因為8#樓的價格偏高,已經超出了他們的購買能力。

  4、5樓只在6月30日、31日各成交一套,主要是因為優(yōu)惠政策即將取消,客戶趕在最后時段成交。

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