組織培訓策劃方案(通用10篇)
為了確定工作或事情順利開展,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編精心整理的組織培訓策劃方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
組織培訓策劃方案 篇1
一、培養(yǎng)目標
本專業(yè)培養(yǎng)具備系統(tǒng)的管理科學和經濟科學的基礎理論和相關的農(林)業(yè)科學基礎知識,掌握農(林)業(yè)經濟管理的基本方法和技能,能在各類農(林)業(yè)企業(yè)、教育科研單位和各級政府部門從事經營管理、市場營銷、行政管理、金融財會、政策研究等方面工作的應用型專門人才。
二、培養(yǎng)要求
本專業(yè)學生主要學習管理科學和經濟科學的基本理論以及相關的農(林)業(yè)科學基本知識,受到調查、策劃、技術經濟分析、計算機應用等方面的基本訓練,掌握企業(yè)經營管理、市場營銷、政策研究、三農問題分析和解決等方面的基本能力。
畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力:
1.掌握管理科學和經濟科學的基本理論、基本知識,具有相關的農(林)業(yè)科學知識和較寬廣的人文、社會科學知識;
2.掌握農業(yè)經濟、企業(yè)經營管理的基本理論與方法。
3.掌握技術經濟分析、經濟核算、社會調查等基本方法;
4.具有獨立獲取知識、計算機應用和信息處理、較好的語言和文字表達、組織協(xié)調、分析和解決實際問題的基本能力;
5.熟悉黨和國家的有關方針、政策和法規(guī);
6.了解農(林)業(yè)經濟科學的理論前沿和農(林)業(yè)企業(yè)經營管理的發(fā)展動態(tài);
7.掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的科學研究和實際工作能力。
三、學制與學位
修業(yè)年限:4年
授予學位:管理學學士學位
四、主干學科
經濟學、管理學
五、主要課程
微觀經濟學、宏觀經濟學、管理學原理、發(fā)展經濟學、農業(yè)經濟學、農業(yè)技術經濟學、區(qū)域經濟學、資源經濟學
六、學時與學分
230,100
組織培訓策劃方案 篇2
為了使全鎮(zhèn)教師及時領會版義務教育課程標準(新課標)的精神實質,有效的實施新課程和課堂教學改革,根據市、區(qū)教研室有關文件要求,經研究決定,在暑期進行新課程標準和課堂教學改革兩方面的培訓,具體安排如下:
一、培訓內容:
1、已修定的新課程標準(數學、英語、科學、音樂、美術)。
2、課堂教學改革(導學案編寫的基本內容與要求、小組學習和展示的操作要求)。
二、培訓范圍:
全體教師。
三、組織方式:
1、新課程標準培訓:以聯校為單位組織全體學(科教師觀看錄像。
2、課堂教學改革培訓:以中心校為單位統(tǒng)一組織培訓。
四、培訓時間:
1、新課程標準:年8月21-22日(8月21日培訓數學學科,其它學科等培訓光盤到位后,再進行相關培訓,培訓時間另行安排)。
2、課堂教學改革:年8月23-24日。
五、新課標培訓地點:
河底中心小學
六、培訓要求:
1、各中心校要將課堂教學改革培訓方案于8月22日下午4:前報送聯校備案,培訓結束后要撰寫出詳實的培訓總結,報送聯校。
2、各學科教師必須按要求、按時(培訓時間為上午8:3—11:3;下午2:3—5:3)參加學科新課標培訓,并做好學習筆記(在稿紙上撰寫),培訓結束后,學習筆記上交聯校教研室。
3、河底小學要提前做好新課標培訓相關設施、設備的準備工作,確保培訓活動順利進行。
4、各單位要特別強調培訓教師注意安全。
組織培訓策劃方案 篇3
一、活動主題
學生會干事培訓
二、活動背景
新學期,新起頭,又一批新干事參加到學生會這個大家庭中,為了加強新進干事對學生會的全面領會,提升全部新進干事的綜合素質,特此舉辦20年大學校學生會干事培訓。
三、活動目標
盼望通過這次培訓,使新一屆的干事對學生會有個全面、深入的領會,進步新任學生干事的理論知識程度和工作能力,給自己進行正確的定位,明確自己的職責,建立起強烈的團隊協(xié)作意識,端正的工作態(tài)度,真正的成為學生會優(yōu)異的新朝氣力,讓他們“會”做事且能自己“找”事做。
四、資源需要
已有資源:學生活動中心辦公室
需要資源:鼓吹展板,教室,橫幅,主席和各部門部長(在詢問部長們光陰布置后再定,如光陰不容許,可減少邀請的主席和部長的人數)
五、培訓內容
1.各個部門具體工作介紹:包括主席團,辦公室,人力資源部,外聯部,學習部,校園文化部,女生部,體育部,鼓吹部,廣策部,生活部,俱樂部,文藝部。(由主席以及各部門部長做介紹,同時提出對該部門新干事工作的請求以及注意事項,以便新干事更好的領會該部門工作,更好地做好自己的本職工作。)
A.各部門必須籌辦充沛,最好籌辦PPT,不能走過場,要詳細。
B.部門介紹:包括部門職能,該部門工作歷程需要的素質及工作法子。
C.應具體地闡明部門的工作狀態(tài):“做了什么工作”,“什么工作沒能完成”,“部門現狀是什么等等”,每個部門必然要如實的講述一些經驗與教訓,講述成功之處和不足之處。
D.各部門部長應對下一屆提出希冀與請求,并鼓勵學員積極參加。
E.每一個部長收場介紹前都會留有學員提問光陰,各部長應做好充沛的籌辦。
2.人際來往能力:包括高低級、同級間的溝通、交換。(請2-3個主席或部長進行經驗傳授,請新干事代表向學長學姐們提問。)
3.組織管理能力:包括學生會內部的管理,部門的設置,任務的分配等.(由主席或部長隨便提問新干事,提問內容可以是以前工作中遇到的問題,新干事給出回覆后,由主席或部長進行評判,同時給予糾正和闡明。)
4.履行力:包括對于活動的履行,辦事效率的進步。(各部門有自己不同的工作和評判標準,可以離開討論,對于已經過去的一個月里,部長對新干事的評價和建議。)
5.創(chuàng)新能力:包括對于學生會活動的策劃,各個部門活動的策劃。(離開討論,由部長給予新干事評價和建議。)
六、光陰布置
培訓光陰具體分為5次,光陰根據大家的無課表進行布置,
第1-3項請求全員參加,(可能需要學生活動中心5層多功效廳,需要提前申請)需根據大家的無課表布置具體光陰.
第4,5項各個部門自行布置光陰和場地,每個部門要上交一份完整具體的會議記載.
七、注意事項
1.開會期間不得無故遲到早退,如遇特別情況必須請假,需提前以書面情勢由部長簽字證明請假。
2.開會期間需遵循會場紀律,不能做玩手機,睡覺,喧嘩等違抗會場紀律的事.
3.培訓收場后各部門需召開一次培訓總結會,各新干事可以發(fā)表自己對此次培訓的見解和意見,交換自己所學到的知識,部長可以做一次工作總結.
八、參與者
學生會主席,各部門部長,整個干事
組織培訓策劃方案 篇4
一、活動主題
學生會干事培訓活動
二、活動目的
1、隨著學生會納新活動的順利完成,學生會又注入了一批新鮮血液。從秘書處和發(fā)改部對本次納新活動總結的反饋上來看,干事們對于學生會相關工作并不明確,其筆試中所寫的工作文書格式不清、條理混亂。因此希望通過這次培訓,可以使他們進一步了解學生會的工作模式和相關制度,嚴正紀律要求,盡快熟悉相關工作,并投入到學生工作中去。
2、提高學生會干事的綜合素質,使其能更有效地開展學生會工作,在每次活動中均能提前做好相關準備與部署,明確人員分工,以提高工作效率,保證學生會工作的連續(xù)性,更好地服務學院、服務同學。
3、提高新一屆學生干事在學生會工作中的基本業(yè)務素質與活動能力等,培養(yǎng)創(chuàng)新型、復合型和協(xié)作型優(yōu)秀人才,以便學生會健康發(fā)展。
4、在活動中增強新老成員的溝通與交流,增強團隊凝聚力和集體使命感、榮譽感。
三、活動時間
20年月日—20年月日的每周日14:00—17:00
四、活動地點
具體教室待定
五、主辦單位
學院學生會
六、活動安排
(一)第一期培訓活動
1、活動時間:20年月日14:00—17:00
2、參加人員:學生會新生全體干事,上一屆干部可自愿參加。
3、主講人:老師、主席等
4、主持人:秘書長
5、活動內容:召開學生會全體干事大會
(1)邀請學生會指導老師對新生全體干事進行思想教育培訓,闡述干事進入學生會的目的和意義,并指出學生會的宗旨在于服務學生,要發(fā)揮學生會“同學之家,師生之橋”的作用,同時,鼓勵干事們能樹立學生會意識,部門意識,團隊意識和責任心意識。
(2)邀請學生會主席鄒運同學為大家講解學生會工作紀律及規(guī)章制度,包括請準假制度、獎懲制度、財務制度及簽到簽退制度等。
(3)由部分學生會干部,為大家做先進事跡報告。介紹自己的先進事跡及心路歷程,引起同學共鳴,使之樹立正確的人生觀、價值觀。
七、活動預算
礦泉水:241=24元
榮譽證書:120=20元
相關資料復。20元
不可預見費用:30元
總計:94元
八、其他事項
1、于活動前一周,通知各主講人,并準備好所需材料。
2、每次培訓時,對到場人員做好登記。
3、評委由常務委員會及每期活動負責人組成,根據各干事的學習情況,對其上交的作業(yè)進行點評并打分,最終評選出本次干事培訓的優(yōu)秀學員,并頒發(fā)“優(yōu)秀學員”榮譽證書。
4、活動結束后,及時做好通訊及新聞發(fā)布工作,并認真總結本次活動,寫成書面活動總結,交由秘書處存檔。
組織培訓策劃方案 篇5
一、活動主題
我們一家人
二、活動時間及地點
1、活動時間:2011年10月29日(星期六)14:00——17:00;
2、活動地點:老干處活動室。
三、活動目的
增進社團成員了解,增進感情,增強社團凝聚力和社員歸屬感。
四、活動流程
1、14:00——14:15簽到,領社員聯系表;
2、14:15——14:30分小組(小強-蝴蝶-猴子-人,7—10人一組)入座(4組);
3、14:30——15:00會長講話,李老師講話;
4、15:00——15:20以小組為單位進行組內交流,自我介紹,10分鐘后由主持人隨機提問,指定組內一個同學(A),被提問者需介紹A的姓名,班級,專業(yè),家鄉(xiāng)等,答不出或答錯者將受罰,懲罰內容由A決定;
5、15:20——15:40歌詞接龍(歌詞必須包含前一同學所唱的最后一個字)
6、 15:40——16:40游戲時間。
五、游戲內容
1、團體、負責任的游戲——報數
時間:30分鐘;
小組人數:10—15人;
所需:秒表,記錄員;
目的:促進團隊效率、使隊員看到團隊的責任心
規(guī)則:小組按順序報數,要求準確、吐字清楚,時間少的勝出,輸的受罰,男生俯臥撐女生深蹲,第一次隊長10個或隊員5個,第二次隊長20個或隊員10個,第三次隊長30個或隊員15個。
2、傳球接力
時間:20分鐘;
小組人數:所有人平均分組;
所需:球一個,秒表,記錄員;
規(guī)則:頭上胯下傳球;
目的:合作精神;
方法:小組成員排成一列,頭上胯下傳球,頭—尾—頭,時間少的為勝出。
3、皇帝旨意
用紙寫上數字,然后折疊后以掩蓋數字,大家每人抽簽,水抽到最大的數字,就是皇帝,然后他就可以隨意安排一個任務,讓其他的人去完成。
六、活動分工
考評部:負責簽到,發(fā)聯系表;
宣傳部:采集照片,寫活動總結;
組織培訓部:負責采購物品;
辦公室、外聯部、活動部:布置會場,維護現場秩序。
七、經費預算
布置會場20元,買零食300元,總計320元。
組織培訓策劃方案 篇6
為全面提高我校廣大教師的業(yè)務素質和教育創(chuàng)新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,建立教師崗位成長機制,促進教師專業(yè)化發(fā)展。進一步建立完善適應基礎教育改革發(fā)展需要的、開放靈活的教師隊伍,全面推進素質教育。結合學校實際,特制定學校校本培訓實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論為指導,以更新教育觀念為先導,以解決我校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習研究新課程為重點,以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,以培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。
二、培訓目標
1、組織教師學習《師德與教師職業(yè)》、新課程理論及研討等。使全體教師轉變教育觀念,樹立新的課程理念及新的教育價值觀、現代教育觀,使全校教師實施素質教育的能力和水平有較大的提高,具備實施新課程的能力。
2、加強理論學習與教學實踐的聯系,促進每位教師專業(yè)的發(fā)展,達到“新教師要過關,青年教師要過硬,骨干教師有個性,老年教師要適應”的要求。
3、適應教學改革與課程改革需要,形成良好的“以校為本”的教學研究機制。
三、工作要點:
1、加強理論學習,提高師德修養(yǎng),更新教育觀念。提高教師的理論水平,培養(yǎng)教師的崇高師德,使教師敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè),從而形成一支踏實工作、樂于奉獻的教師隊伍是校本培訓的重要內容。
2、業(yè)務學習形式多樣化。業(yè)務學習要講究實效,必須結合實際有針對地開展學習,學習形式可以是集中學習理論文章、聘請專家講座、觀看優(yōu)秀課例光盤、集體備課、教師博客論壇等。要讓每個教師學有所得,學以致用。
3、認真組織教師參加讀書學習、網絡學習。每個教師在讀書活動和網絡學習兩種形式中任選一種,要求凡具備上網條件的教師盡量選取網絡學習。同時每學期記5字的讀書筆記,積極開展讀書研討交流活動,每學期每位教師寫一篇(一本書)讀書心得。
4、加強教師基本功訓練。全體教師都要堅持練習“三筆字、朗讀等”,提高教師教學基本功。
5、積極開展課題研究,每位課題組成員都要做好相關的研究記錄,學期結束提交個人或小組的研究報告,學校適時組織課題組做好專題研究,總結階段成果。
6、認真組織教師參加各種培訓。對教師進修學校開辦的各種培訓,及時通知參訓對象,提供經費保障。參訓教師要做到課時足、記錄全、領會透、能運用,對在培訓過程中達不到要求的教師實行考核評優(yōu)一票否決。在條件許可的情況下,盡可能多的派骨干教師參加省市范圍內的專題培訓,開闊教師視野,提高課堂教學效率。
7、做好校本培訓的總結與考核。及時總結校本培訓工作取得的成績與存在的不足,嚴肅認真地做好學分登記和電子檔案的管理。
四、培訓形式
1、自主學習:教師自學,記讀書筆記,書目自選,要求教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的深厚興趣。
2、專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對我校共性“問題”,同時發(fā)揮校內骨干老師的作用,舉行專題講座。
3、小組研討:以教研組、年級組為單位,利用教研活動時間研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學、研討教學管理等。
組織培訓策劃方案 篇7
一、前言
團隊是由成員和領導者組織的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同目標。團隊中的每一個成員都會直接影響到整個團隊的工作效率及團隊的'健康成長。所以團學組織的團隊建設是至關重要的,它能顯示團學組織的后繼發(fā)展的實力,也是團學組織凝聚力的充分體現。
自今年九月下旬,我機械工程系團學組織和往年一樣又吸收了一批優(yōu)秀的團學干事,自招新工作之后,我系團學組織經換屆選舉產生了新一屆的學生領導班子,并歡送走了老一級的學生干部。一個多月來,我們團學組織成功舉辦了很多活動,如:體育部的乒乓球賽和正在進行的迎新籃球賽,紀檢部的首屆公寓文化節(jié),記者團的征文賽,社工部去景山療養(yǎng)院慰問老人,根據學院的指導思想,總體方向。我們圓滿完成了運動會的各項工作,以及由我系策劃并主辦的大型文藝晚會“班歌齊唱”。每一次的活動,都有我們的付出,我們的努力,我們的汗水,我們的歡笑……
每一次活動,我們都有總結,每次總結大會我們都發(fā)現了不少的問題。也許是我們的新干事還沒有適應組織內部的生活,也許是我們新一屆的學生干部還沒有擺正自己的思想,或者我們團學組織各部門之間的聯系不夠緊密,配合沒有做到位。無論何種原因,我們團學組織是一個團隊,這個團隊很龐大,為加強我系團學組織的團隊精神,團隊協(xié)作能力,成員的寫作能力、表達能力、交際與溝通能力,特此組織培訓本次機械系團學組織團隊建設活動。
二、活動主題:激發(fā)團隊無限潛能共創(chuàng)精英型團學組織
三、培訓活動目的:
1.增強整個團學組織的凝聚力和歸屬感,營造良好的團學組織文化氛圍,加強組織內部各部門各成員間的合作;
2.提高團學組織各成員的基本素質和工作能力,以及素質拓展能力,主要是溝通能力,寫作能力,交際能力和協(xié)作作戰(zhàn)能力。
四、活動時間及地點:11月22日8:306號樓414
五、活動對象:團學組織所有成員
六、培訓主要內容:
A、培訓前期各項工作:
1.在團學組織的學習生涯設計
2.填寫個人形象設計表
3.上交200字的個人介紹(要有新意)
4.登記注冊
5.領取培訓活動資料
B、進行團隊協(xié)作、素質拓展能力培訓:
1.打亂團學組織原有結構,重建12個小組,平均12人/1組,每個小組分配一名學生干部作為輔導。
2.競選組長
3.部署團隊演練事項
4.團隊展示
5.啟動友好小組計劃
6.學習體會
7.組長會議
8.小組會議
C、表達及寫作能力培訓
1.由一個“團”字任意組詞,進行寫作培訓
2.班委競選
3.班長競選
4.班委會議
D、培訓結束,總結發(fā)言
E、培訓后交流(自由決定,可參加可不參加)
七、培訓活動具體流程表:
11月22日8:30--11:20
1)主持人開場(z)
2)團學組織指導老師陳盈盈老師致詞并講話
3)由團總支副書記徐云鋒同學講話(3個團副助理發(fā)言)
4)由學生會主席錢建鋒同學講話
5)在團學組織的學習生涯設計,填寫個人形象設計表、工作反思表,上交200字的個人介紹,登記注冊,領取培訓資料
11:20--13:40午休
11月22日14:00--17:00
1)小組成員必須相互認識
2)組長需經過競選、民主商議及投票等程序產生
3)每個小組成員必須參加競選
4)組長產生后,立即組織小組成員進行團隊演練
5)團隊演練事項:
、俑餍〗M都會分到一張海報紙、一支記號筆
、诖_定小組的組名、組歌、口號、小組目標
、鄹餍〗M海報風格和展示風格自行設計
、苄〗M展示控制在5分鐘以內
11月22日18:30--20:30
1)展示時各組成員要作簡短的自我介紹,各小組并展示形象
2)啟動友好小組計劃,確認該友好小組。各小組根據實際情況,選擇一個小組結成友好同盟
3)友好小組成員的名字雙方在培訓結束前必須記住
4)各小組長展示形象
5)全體干事必須在18:30前到達指定地點,屆時進行簽到
20:30--21:00
1)學習體會一日一寫,并寫進專用筆記(各小組自行準備一本學院發(fā)放作業(yè)本)
2)20:30后召開組長會議
3)組長會議后各組召開小組會議
11月23日8:00--11:20
1)22日8:30前由組長收全學習體會交至副主席z處
2)寫作能力訓練.由一個“團”字任意組詞,進行寫作培訓
a.發(fā)放資料,小組討論,每人寫一篇
b.由小組自審選出最為優(yōu)秀的文章
c.將最為優(yōu)秀的上交z處,留檔
3)干事答疑
4)由陳老師作一次課程培訓
5)拍照合影(昨天的小組海報要帶上)
13:30--15:00
1)班委競選,每個干事可參加班委競選
2)班委通過競選演說、民主投票的方式產生。競選演說在3分鐘以內
15:10--16:30
班長競選,每個小組必須推選出一名班長候選人,進行兩輪
16:30--17:00
1)班委會議,由新任班長召開首屆會議
2)明確工作思路
3)部署新干事各項工作
4)培訓活動結束
18:30培訓后交流會
八、培訓宣傳工作:
A、前期宣傳:由宣傳部策劃海報工作,并張貼公布
B、中期宣傳:記者團做好報道上傳工作
C、后期宣傳:活動后期成果展(由記者團和宣傳部共同負責)
九、培訓活動資金預算:
1).準備A4紙,策劃書50元
2).前期海報,活動小組海報材料待定(200元)
3).后期海報張貼、成果展(洗照片)100元
4).簽名橫幅40元
5).復印培訓材料150元
十、策劃組:z
十一、執(zhí)行組:z(各個部長分配到12個小組中)
十二、任務分配:
主持人:z
z:收齊并審核每日心得
z:負責整個活動的照片采集,并洗成照片交于宣傳部
z:做好記者身份,采集活動期間的動態(tài)資料,做好每日培訓報道并上傳至我系網站
z:負責海報制造材料及培訓期間分配材料的分發(fā)
z:購置A4紙以及活動期間緊急購置所需物品
十三、培訓活動要求:
1)每次培訓各成員不得無故遲到早退,進入培訓點需保持安靜,自覺遵守場內紀律;
2)所有成員手機必須調振動,不可隨意接電話;
3)培訓結束后各小組長負責整理清潔工作;
4)培訓兩天必須上交2篇心得體會;
5)如有特殊情況,所有團學組織成員都應參加培訓,如需請假者須到陳盈盈老師處得以批準
6)培訓活動安排的時間、地點有變化將另行通知。
機械工程系團學組織
組織培訓策劃方案 篇8
1.培訓目標
為提高企業(yè)員工的綜合素質,激發(fā)全體員工的進取性、創(chuàng)造性,增強全體員工對公司的使命感和職責心,更好地適應市場變化和企業(yè)管理的要求,制定本辦法。
2.培訓計劃與管理
2.1綜合部是公司員工培訓的主管部門,人力資源部、企業(yè)管理部協(xié)助。
2.2對公司全體員工的培訓要納入公司發(fā)展計劃。每年12月底前各部門要提報下一年度的培訓計劃,并填寫培訓登記表(附件一)報總公司綜合部。
3.培訓方式
3.1公司員工培訓分為定期和不定期培訓兩種方式。
3.2全體員工每年至少安排一個星期的脫產培訓學習。
3.3財務、合同、質量管理人員的定期培訓不少于10日,重點是新法律法規(guī)和業(yè)務培訓。
4.定期培訓
定期培訓要事先擬定計劃,安排經費,做好教學安排,安排課程表(附件二)。每期授課結束后要進行考試,考試合格的發(fā)給合格證(附件三)?荚嚦煽冇浫雴T工檔案,作為年終考評的依據之一。
5.不定期培訓
根據公司的發(fā)展需要,在全體員工中開展不定期的業(yè)務培訓。不定期培訓由綜合部按照專題提前安排,報公司經理會議討論決定。不定期培訓能夠采取專題形式,針對熱點問題安排學習的資料。
6.培訓教材
6.1公司全體員工的培訓教材由綜合部根據培訓資料選擇,報公司領導批準后購買。教材費用每人每年XXXXXXXX元。
6.2各部門培訓的教材由部門經理決定,經費控制在XXXXXXXX元以內。
7.部門培訓
各部室根據自身業(yè)務的需要,也能夠結合本職工作安排學習資料。各部室的培訓計劃應當報公司綜合部備案。
8.獎勵
8.1公司培訓考試成績優(yōu)秀者,公司給予一次獎勵XXXXXXXX元。異常優(yōu)秀的,可安排到外地考察或者實習。
8.2考試不合格的,準予補考一次。補考仍不合格的,扣發(fā)XXXXXXXX%的年終獎。
9.培訓紀律
參加公司培訓的人員,除因重大疾病或者經公司領導批準外,不得請假,并在規(guī)定的時間內向綜合部門報到。
10.附則
10.1本辦法自公布之日起實施。
10.2本辦法修改需經公司董事會決定。
組織培訓策劃方案 篇9
20XX年是我們房地產公司業(yè)務開展至關重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好房屋中介的工作。為此,在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人,我訂立了以下年度工作方案:
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作
作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我毛司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)房屋市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我毛司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
二、制訂學習計劃
做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關房屋的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力,年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的房屋推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把房屋工作業(yè)績做到化!
以上,是我對20XX年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20XX年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。
組織培訓策劃方案 篇10
為進一步加強政府信息公開隊伍建設,全面提升全區(qū)信息公開的質量和水平,規(guī)范政府信息公開行為,經研究,決定開展政府信息公開工作專題培訓。制定方案如下:
一、專題培訓內容
1.市信息科領導對主動信息公開的范圍、內容及流程等方面進行培訓。
2.法律顧問對依申請公開注意事項進行培訓。
3.金三利信息技術有限公司技術人員對信息公開平臺的相關操作進行培訓。
二、專題培訓對象
各街道辦事處,開發(fā)區(qū)、管理區(qū)管委會,區(qū)政府相關部門、單位(相關部門、單位名單附后)負責政府信息公開工作的具體工作人員。
三、專題培訓時間和地點
初定于20xx年3月16日8:30,為期半天,區(qū)級機關大樓六號樓第二會議室
四、其他事項
印制濰城區(qū)政府信息公開工作專題培訓會議材料50份,與會人員人手一份;制作培訓材料PPT課件。
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