所有工程項目經(jīng)理崗位職責（通用22篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編為大家整理的所有工程項目經(jīng)理崗位職責（通用22篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責1
1、在公司經(jīng)理的領導下，認真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標準。
2、能代表公司對工程項目全面負責。
3、做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算、清算。
4、統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編織及落實，開展質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關系。
5、負責組織對所承擔的工程項目檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。
6、深入現(xiàn)場解決問題，及時處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。
7、組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負主要責任。
8、負責項目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。
9、主持、安排好生產(chǎn)任務保證施工進度按計劃進行。
10、完成領導交辦的其它工作。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責2
1、組織審核工程項目設計圖紙，并提出合理化建議；
2、進行施工組織設計，編寫施工方案、施工進度計劃、施工平面圖和施工措施；
3、靈活使用各種技術和方法，實現(xiàn)對工程項目全過程的質(zhì)量控制、成本控制和進度控制；
4、針對項目變化及時提出變更申請，并跟蹤變更審批過程；
5、負責項目部合同管理、檔案管理和安全管理工作；
6、負責對工程分包方進行全過程管理；
7、協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場各方工作關系；
8、配合銷售完成工程款回收。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責3
1、能對公司分派的工程項目提供高質(zhì)量的工程支持，具體包括：方案和設計圖紙的審核，工程工作實施的監(jiān)管，與物業(yè)方面良性溝通，建筑材料和建筑結(jié)構(gòu)的維修與維護。
2、所負責項目的工程報表統(tǒng)計，資料搜集等工作；
3、能獨立辦理現(xiàn)場變更和簽證單等經(jīng)濟資料；熟悉施工驗收規(guī)范，質(zhì)量評定標準和安全操作規(guī)程；
4、熟悉并掌握設計圖紙、施工規(guī)范、道具材料、質(zhì)量標準和施工工藝等
5、做好項目材料及道具等管理工作，保證所有資料信息準確及時的傳遞和反饋，及時進行工程清算
6、監(jiān)督所有日常的維護工作，對可能出現(xiàn)的問題及時提出建議
所有工程項目經(jīng)理崗位職責4
1、全權(quán)負責項目行政事務并對公司負責。協(xié)調(diào)和業(yè)主、分包商、監(jiān)理的關系。
2、確保按合同要求進行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容。
3、對重大問題包括實施方案、技術措施、設備采購、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設計變更等會同上級主管部門進行決策，牽頭并會同有關部門制定“項目質(zhì)量保證計劃”。
4、協(xié)調(diào)各施工工種及各分包商之間的工作，負責對施工現(xiàn)場的監(jiān)控和指導，解決施工過程中的突發(fā)事件。
5、負責項目工程的竣工驗收工作、評優(yōu)工作和結(jié)算工作。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責5
1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；及時把對安全防護設備、設施的實施納入施工計劃。
2、按照國家和公司的有關規(guī)定，建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理和職責體系，并領導其有效運行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標，確保本項目安全管理達標。
3、組織做好本項目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術教育。
4、組織安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。
5、確保本項目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔職責。
6、認真履行承、發(fā)包合同，逐級簽定安全生產(chǎn)職責書。
7、及時報告本項目所發(fā)生的安全事故，認真做好對事故現(xiàn)場的保護，配合做好對事故的調(diào)查和處理。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責6
1、項目經(jīng)理為整個項目的第一職責人。
2、項目經(jīng)理對《質(zhì)量檢查報告》中的所有細則負首要職責。
3、項目經(jīng)理必須有效掌控項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，協(xié)助、指導項目組成員的工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理項目中存在的問題，并對項目組成員的工作進行合理的評價。
4、負責管理和控制項目全過程的質(zhì)量、進度。分析偏差，采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項目實際進展顯著偏離計劃，則及時采取糾正措施。
5、根據(jù)項目規(guī)范建立項目組內(nèi)部管理和溝通機制。
6、可根據(jù)需要調(diào)配組內(nèi)人員等資源。
7、有權(quán)對項目組成員提出獎懲提議。
8、項目經(jīng)理負責組織需求分析工作，并組織對需求文檔和需求變更文檔進行復審。
9、分配系統(tǒng)設計任務，包括體系結(jié)構(gòu)設計、模塊設計、用戶界面設計、數(shù)據(jù)庫設計等。
10、組織對體系結(jié)構(gòu)設計、模塊設計、用戶界面設計、數(shù)據(jù)庫設計進行評審。
11、負責組織項目開發(fā)小組會議并編寫會議紀要。開發(fā)小組會議每周至少舉行一次（可與項目例會合并），對難點、疑點問題進行分析、解決，保證小組內(nèi)成員充分溝通。
12、負責每周對開發(fā)人員的代碼進行檢查。
13、負責提交測試版本、搭建貼合實際的集成測試環(huán)境，每個項目只能有一個測試環(huán)境，開發(fā)環(huán)境不可與測試環(huán)境混合。
14、所需提交文檔：立項后制定《項目計劃》并保證該計劃的合理性和現(xiàn)實性。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責7
1、熟悉國家工程管理相關政策法規(guī)，能夠全面掌控整個工程施工流程；
2、負責執(zhí)行工程合同，主持項目施工的全權(quán)事宜，做好安全與現(xiàn)場管理工作；
3、有豐富的施工組織經(jīng)驗，較強的現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理能力，獨立完成的項目接洽、談判、項目施工的管理等工作；
4、監(jiān)控項目工程進度，保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、技術要求等各項指標的實施；
5、負責施工材料的協(xié)調(diào)、報單，施工人工、材料成本的控制工作；
6、與各部門協(xié)調(diào)配合，共同提高客戶服務滿度；
7、熟悉公裝項目施工的流程及相關協(xié)調(diào)事宜。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責8
1、在公司經(jīng)理領導下，全面管理建筑項目的相關事務，認真貫徹執(zhí)行公司體系文件。
2、主持制定項目的施工組織設計方案、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
3、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設，確保安全生產(chǎn)。
4、對于工程中存在的問題，及時處理，解決問題，不斷完善
5、處理好建設單位、監(jiān)理公司等相關部門的關系；
6、做好項目的基礎管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)等信息及時傳遞和反饋。
7、完成公司交辦的其他工作。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責9
1、認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達的各項指標全面完成。
2、負責工程項目施工管理全面工作，對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、質(zhì)量、安全和禮貌施工等進行全面監(jiān)督管理。
3、組織制定工程項目的施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。
4、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設備的使用計劃，在實施中隨時調(diào)配。
5、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
6、負責組建項目經(jīng)理部組織機構(gòu)，組織制定項目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。
7、搞好與各業(yè)務部門的關系，進取迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責10
一、項目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場的全權(quán)代表，對工程項目施工現(xiàn)場負有行政、業(yè)務、技術、安全、質(zhì)量、進度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔負與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關職責。
二、項目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理，敢于擔當、勇于負責，正確行使各種管理權(quán)限，公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各種矛盾和各種關系，使公司的施工隊伍始終處于良好的狀態(tài)下開展施工工作。
三、工程項目中標后，項目經(jīng)理受公司的委派，應按公司現(xiàn)場工作流程暫行規(guī)定的要求，積極開展相關工作。
四、施工隊伍進駐工地后，應正確指導各班組長合理分配人員定崗、定位，做好開工前的各種準備工作。對每個進駐施工現(xiàn)場的工人進行登記，存留身份證復印件，并做好每一天的考勤記錄，做好每月的工資報表。
五、在施工過程中，認真指導各班組嚴格按照樣板墻標準組織施工，抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。
六、切實抓好安全施工，施工人員進場后，項目經(jīng)理對全體人員要進行安全技術交底，上班期間嚴格按照規(guī)章制度上崗，認真做好班組長工作職責第十三條規(guī)定相關資料的落實。對不按要求上崗的，進行教育；對屢教不改的，進行停工；嚴重者清場。
七、認真督促各班組長做好班組長工作職責規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發(fā)現(xiàn)各種問題，并妥善予以解決。
八、進取做好內(nèi)、外協(xié)調(diào)，加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間；與甲方和總包方之間；各工種之間的銜接、協(xié)調(diào)，主動理解并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項的監(jiān)督與指導。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時，應及時將情景向公司領導匯報并提出意見或提議，供領導選擇，當好領導的參謀助手。
九、認真抓好施工隊伍的管理，切實履行職責，落實各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現(xiàn)，以權(quán)威樹立威信，以形象帶領隊伍。根據(jù)天氣狀況，每周應不少于一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點評施工質(zhì)量、進度，找出存在的問題，提出整改辦法；交流施工工藝，提高施工水平；認真做好會議記錄。
十、項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場，未盡職責；履職不力；賞罰不分；管理無方、不善；發(fā)現(xiàn)問題本事差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受必須的經(jīng)濟損失，并造成必須的惡劣影響者，應引咎辭職。
十一、認真執(zhí)行并落實公司領導交辦的其他有關事項。
十二、本項目經(jīng)理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責11
�、偃尕撠煿こ坦芾聿康墓ぷ鳌�
�、趨⑴c路建公司和房地產(chǎn)公司項目重大工程變更的技術論證、方案的比選和變更的初審工作。
�、蹍f(xié)調(diào)工程管理與技術管理的關系，確保工程建設的順利進行
④參加工程管理、技術管理、監(jiān)理協(xié)調(diào)的會議，協(xié)助與工程技術有關的征地、拆遷工作。
�、葚撠煿こ套兏墓芾�、工程計量和工程的資料整理與統(tǒng)計工作。
⑥審核工程變更的工程量，負責工程變更上報的跟蹤工作，負責計量工程數(shù)量的核實。
�、哓撠煴静块T日常的性工作。
�、嗤瓿晒绢I導交辦的其他事項。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責12
1、認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項目部工作。
2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認真履行施工合同。
3、參加項目施工組織設計的編制和工程預結(jié)算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標價分離，嚴格獎罰。
4、負責主持編制和組織實施施工合同資料的施工進度，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進度款。
5、嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質(zhì)量、安全、成本等相關工作實施情景的考核。
6、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、禮貌施工等的管理工作。
7、負責完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。
8、負責與政府相關部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9、定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務培訓，開展“qc”小組活動。
10、負責對本項目工程完工后的工作。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責13
1、組織編寫項目實施策劃，制定質(zhì)量、進度、成本以及安全文明的管理目標和計劃；
2、全過程施工管理，制定相關保障，嚴格執(zhí)行，及時糾偏，保證各項管理目標實現(xiàn)；
3、竣工驗收和移交，以及資料整理申報和留檔等工作內(nèi)容；
4、與總包和相關分包的溝通和配合，保障施工進度，優(yōu)化施工安排；
5、協(xié)助商務經(jīng)理做好簽證和結(jié)算工作；
所有工程項目經(jīng)理崗位職責14
1、負責工程技術部的全面管理工作；
2、負責修訂工程技術部管理制度和流程，負責本部門制度的貫徹執(zhí)行；
3、負責制定、貫徹工程項目質(zhì)量標準；
4、負責全盤統(tǒng)籌智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的用戶需求調(diào)研、方案設計、圖紙清單及售前工作；
5、負責統(tǒng)籌各類智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的成本控制、工期、質(zhì)量、施工隊伍管理、驗收等工作，對重點項目督戰(zhàn)；
6、牽頭處理項目實施過程中的疑難問題，與甲方、監(jiān)理、總包等相關單位的溝通協(xié)調(diào)；
7、督辦項目驗收、回款；
8、負責售后隊伍及售后服務的管理；
9、負責部門內(nèi)的日常管理；
10、抓好技術管理人才培養(yǎng)和技術隊伍的管理，有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術人員，搞好業(yè)務培訓和管理工作；
11、完成領導交辦的其他工作。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責15
1、負責組織項目施工，保證工程質(zhì)量和工期，降低成本完成公司下達的各項經(jīng)濟指標，對施工全過程負全面責任；
2、負責組織編制施工組織設計及項目部材料計劃、人工計劃、機具計劃、資金計劃；
3、負責組織編制項目施工管理規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行過程；
4、負責組織專業(yè)人員實施項目和文明施工，并落實檢查實施過程；
5、負責組織工程質(zhì)量檢查和工程驗收，處理質(zhì)量事故；
6、負責督促、檢查工程項目全部資料記錄、收集的完成，并按時整理上交；
7、負責組織召開各種項目工作會議；
8、負責組織項目部技術人員進行設計、技術交底負責起草項目部各類分包、采購合同，提出技術、質(zhì)量、工期等要求，經(jīng)公司審定后負責簽署；
9、負責施工過程中各類工程洽商的策劃和組織編制；
10、負責代表公司向甲方催要各階段工程進度款；
11、項目竣工后保修期內(nèi)負責組織各專業(yè)分包隊伍對項目進行維修、維護；
12、負責編制整個項目的管理體系；
13、負責組織竣工圖繪制，協(xié)助工程結(jié)算工作；
14、負責質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系在工程項目上的實施；
15、完成上級交給的工作。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責16
1、負責工程管理，確保工程按期按質(zhì)完成，并___限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標；
2、負責工程進度的管控，對工程施工現(xiàn)場施工技術工作進行管理；
3、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全工程施工技術管理崗位責任制；
4、對接甲方，編制工程施工方案，掌握總體進度計劃，并協(xié)調(diào)各施工工種按照進度計劃完成各項施工任務；
5、編制工程施工材料需求計劃，組織施工現(xiàn)場材料驗收、發(fā)放，組織對多余材料及不合格材料的退場；
6、與設計對接，溝通圖紙中技術問題，組織項目部有關人員參與圖紙會審、設計交底，負責向施工隊，分包單位進行施工做法的書面技術交底；
7、組織對各項目工程施工質(zhì)量、進度按計劃開展落實情況的`自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作；
8、參加工程竣工驗收，并對施工資料進行檔案存檔；
9、完成領導交辦的其他工作。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責17
1、參與施工工地的開工、節(jié)點驗收、竣工驗收，懂預算CAD圖紙，成本核算，施工工藝，有家裝工裝綜合管理經(jīng)驗：曾有過項目經(jīng)理耆優(yōu)先
2、檢查施工過程中安全文明施工、工程質(zhì)量、施工工期計劃、材料進場計劃執(zhí)行情況，并監(jiān)督實施；
3、協(xié)調(diào)工程施工過程相關部門配合，部門內(nèi)部資源調(diào)配，計劃調(diào)整，組織制定改善方案
4、審核現(xiàn)場實際施工項目與預算目的匹配結(jié)果，跟進各期工程款按時收取
5、各個施工階段檢查監(jiān)督
6、發(fā)現(xiàn)可題及時反饋并給與相應處罰
7、有效開展工程部団隊違設和員工培訓
8、服務客戶，達到滿意度，處理客戶的投訴
9、完成上級安排的其他工作；
所有工程項目經(jīng)理崗位職責18
1、認真執(zhí)行國家建筑施工現(xiàn)場管理法律、法規(guī)和公司的管理制度；
2、負責本項目的技術、質(zhì)量、安全文明施工、工期等管理工作；
3、負責建立健全施工現(xiàn)場各項管理制度，并督促執(zhí)行；
4、代表公司負責本項目施工全過程的施工管理和經(jīng)營管理；
5、負責組織編制本工程施工組織設計，制定施工計劃及工程質(zhì)量、安全文明施工、工程材料等管理措施；
6、負責計劃勞動力和統(tǒng)籌原材料、構(gòu)件、半成品的采購，合理安排資金使用；
7、負責建設、監(jiān)理、分包等相關單位的協(xié)調(diào)工作，處理項目內(nèi)外各種關系；
8、負責工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，強化安全文明施工管理，提高企業(yè)信譽，節(jié)約開支，提高企業(yè)經(jīng)濟效益；
9、負責本項目竣工驗收、工程移交、工程檔案資料送審、工程結(jié)算退場管理工作；
10、負責工程維修、回訪等工作。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責19
1、負責外墻保溫工程、被動式建筑工程相關信息的獲取和業(yè)務承攬(聯(lián)系)；
2、負責前期強排方案設計、根據(jù)項目需求需和設計院對接圖紙；
3、負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)在建項目的開發(fā)、報建整體工作；
4、熟悉工程招、投標業(yè)務流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務溝通；
5、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關系；
6、根據(jù)建筑行業(yè)的不一樣項目，負責業(yè)務的市場拓展和推進。主要業(yè)務領域舊房改造、外墻保溫、被動式建筑等；
7、建立各個領域中的社會關系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程項目部等等)，以堅持在相關領域中的市場占有；
8、負責公司客戶資源開發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務協(xié)作關系；把握工程信息，及時追蹤，促成交易；
9、預付款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責20
(1)全面負責項目實施管理協(xié)調(diào)工作；
(2)根據(jù)前期文件編寫項目開工和施工組織設計，并根據(jù)其對項目質(zhì)量、進度、安全、成本進行全面把控；
(3)制定項目工作標準和程序，安排與協(xié)調(diào)設計、采購、施工、調(diào)試以及質(zhì)量管理、HSE管理、和行政管理等各項工作；
(4)建立、完善項目部內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)，包括會議制度和報告制度等；
(5)負責采購(設備材料、施工分包)最終商務談判工作以控制項目成本，組織簽訂采購(設備材料、施工分包)合同，處理與業(yè)主及供貨單位、施工分包方在執(zhí)行合同中的變更、糾紛、索賠、仲裁事宜；
(6)項目實施過程中的技術管理，并及時將技術問題反饋給技術經(jīng)理，提出改進方案；
(7)負責項目的收付款及與項目相關方的溝通、協(xié)調(diào)工作；
所有工程項目經(jīng)理崗位職責21
1、主要負責10kv及以下變、配電的現(xiàn)場施工工作；
2、熟悉國家及地方相關法規(guī)、政策，熟悉10kv及以下電力施工類施工圖、施工管理和有關土建的施工規(guī)范及要求，掌握項目規(guī)劃、設計、施工、驗收規(guī)范及電網(wǎng)配套等基本建設程序；
3、熟悉工程項目前期資料申報和施工證照、工程報建報裝等辦理工作，熟悉項目招標工作，能夠進行圖紙審查和協(xié)調(diào)工作；
4、負責施工工程的進度、質(zhì)量、安全、文明施工，配合相關電力部門、甲方、監(jiān)理方完成工作；
5、負責施工過程中的自檢自糾，處理施工中的質(zhì)量缺陷；
6、負責做好電力工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護；
7、建立項目施工等進度記錄和臺賬，負責工程部范圍內(nèi)所施工項目相關文件和資料的管理，做好設備安裝圖紙等資料的交接存檔工作；
8、對土建、設備安裝作業(yè)等相關事項中出現(xiàn)的問題向及時、正確的處理；
9、具有較強的現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)、決策執(zhí)行、談判能力和較強的危機處理及應變能力，有較強的成本管控意識；
所有工程項目經(jīng)理崗位職責22
1、編制項目施工組織設計、施工進度計劃、材料需求計劃和資金需求計劃，報公司審批后組織實施。
2、組織人員制定項目和績效考核制度、獎懲制度，確定成員的工作崗位和工作職責。
3、定期召開項目部例會，分析項目各方面進展情況，對好的方面進行鼓勵，對差的部分進行分析，及時制定應對策略，并組織實施。
4、組織項目技術人員進行圖紙會審工作，技術核定工作，做好變更、簽證等辦理工作。
5、配合項目部人員協(xié)調(diào)與甲方、設計單位、監(jiān)理單位的關系，幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案。
6、對關鍵、特殊工序及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術交底，做到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督。
7、做好項目的二次經(jīng)營管理工作，分析施工合同各種條款，合理安排現(xiàn)場資源調(diào)配，減少人材機浪費，避免資金過多積壓；及時辦理現(xiàn)場簽證；督促并配合預算員核對工程量；及時催要工程款；以及留好施工過程中各種有利資料，為后期預決算審計工作做準備。
8、管理好項目內(nèi)部工作，調(diào)動大家積極性，并做好安全質(zhì)量管理工作。
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