裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)（精選21篇）
現(xiàn)如今，大家逐漸認識到崗位職責(zé)的重要性，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé) 1
1.全面負責(zé)裝飾工程部的日常運行和管理工作
2.總結(jié)施工，管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各工程施工計劃
3.負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo)
4.監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量和安全的情況，對存在的`問題進行協(xié)調(diào)與解決，督促各裝飾工程的施工進度
5.負責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé) 2
1.根據(jù)國家及地方現(xiàn)行施工規(guī)范制定、完善本公司的施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
2.制定、修編工程管理制度及流程、施工隊管理制度等
3.建立先進的`工程管理體系和施工作業(yè)體系，確保行業(yè)領(lǐng)先水平
4.建設(shè)優(yōu)秀管理團隊，參與、監(jiān)督各分部工程管理人員的選拔、錄用
5.制定、修編施工隊培訓(xùn)規(guī)劃且監(jiān)督實施
6.監(jiān)督、檢查、考核各分部工程、施工管理狀況
7.協(xié)助工程隊長解決重大質(zhì)量事故和投訴
8.指導(dǎo)、監(jiān)督、考核各分部內(nèi)購指標(biāo)，促進內(nèi)購材料額的不斷提升
9.主持工程管理的日常工作，監(jiān)督、指導(dǎo)、考核各分部工程管理及制度執(zhí)行狀況
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé) 3
1、負責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制;
2、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;
3、解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題;
4、負責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)人員進行處理;
5、審批項目部上報的施工組織設(shè)計、施工方案，并制定施工工藝參數(shù);
6、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;
7、負責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收;
8、負責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的.管理制度;
9、根據(jù)施工現(xiàn)場上報的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的初步檢測數(shù)據(jù)，對工程質(zhì)量進行評估，并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;
10、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負責(zé)審核和向上級報告。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé) 4
1、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進行，做好施工管理。
2、從事工裝工程管理工作4年以上工作經(jīng)驗。
3、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現(xiàn)。
4、工程副總負責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝的應(yīng)用。
5、負責(zé)對工程管理人員的考核及提成的'審核。
6、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進行運作。
7、負責(zé)對施工現(xiàn)場進行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。
8、負責(zé)所屬人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并做好所屬人員的績效考評工作。
9、負責(zé)對設(shè)計師工藝方面的培訓(xùn)工作。
10、按時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，及時完成上級交辦的任務(wù)。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé) 5
1.嚴格遵守公司各種規(guī)章制度，服從組長安排，按規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)開展工作。
2.參與工程項目合同及施工隊伍認定的洽談。
3.負責(zé)公司的`裝修工作，審核裝修合同、設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和裝修預(yù)算。
4.負責(zé)查驗裝修材料、裝修設(shè)備，核查施工隊伍并對隱蔽裝修進行驗收。
5.對裝修過程中的工藝做法和裝修進度進行檢查監(jiān)督，并控制好裝修造價。
6.對裝修質(zhì)量進行檢查并做好裝修結(jié)算工作。
7.做好項目竣工驗收工作，收集整理各項資料，移交相關(guān)部門。
8.負責(zé)與裝修、施工過程中所涉及部門進行溝通和協(xié)調(diào)。
9.負責(zé)與裝修、施工過程中所涉及到的行政主管部門、合作單位進行溝通和協(xié)調(diào)。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé) 6
1、負責(zé)編制、落實裝修工程總體進度計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，有效控制工程進度，保證進度符合公司要求;
2、負責(zé)工程裝修全面實施及控制，科學(xué)的組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素;
3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的.日常工作;
4、負責(zé)工程項目的現(xiàn)場組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)，制定、安排必要安全、質(zhì)量措施，有效控制工程質(zhì)量和安全;
5、負責(zé)工程過程中的人員管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決突發(fā)問題;
6、組織編寫監(jiān)理工作階段報告、項目監(jiān)理工作總結(jié);
7、負責(zé)組織施工過程中的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算;
8、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé) 7
1、負責(zé)收集、研究與裝修裝潢相關(guān)的`法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等;
2、參與裝飾工程設(shè)計、造價方面的工作;
3、負責(zé)設(shè)計圖紙現(xiàn)場實施;
4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突;
5、了解客戶需求，制定項目目標(biāo)，確保在項目目標(biāo)、進度計劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達成共識;
6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收;
7、負責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé) 8
1.負責(zé)全面管理工程現(xiàn)場情況，并將進度、困難及時反饋公司;
2.審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進度計劃的實施情況，控制施工進度，完成工期目標(biāo);
3.負責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的'關(guān)系;
4.根據(jù)企業(yè)各項目建設(shè)的實際情況，編制并實施完成工程計劃;
5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作;
6.參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作;
7.加強工程質(zhì)量控制，負責(zé)工程施工管理到竣工驗收的全過程;
8.做好材料、設(shè)備、人員的管理工作;
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé) 9
1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;
2、根據(jù)項目計劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關(guān)意見;
3、組織現(xiàn)場施工管理，落實項目的質(zhì)量計劃、進度控制和成本控制，確保項目施工的順利進行;
4、掌握項目進展情況，與甲方有關(guān)方面進行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行匯報及時協(xié)調(diào)解決;
5、及時處理施工中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;
6、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好每日安全交底;
7、施工項目檔案的'建立、收集、整理、匯總與移交，配合財務(wù)做好施工進度合同款項的協(xié)調(diào)工作。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé) 10
1.遵守公司與工程部的各項規(guī)章制度，嚴格按制度辦理。
2.認真領(lǐng)會和貫徹工程部經(jīng)理及設(shè)計師對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對工程成本、進度、質(zhì)量和施工工藝嚴格把關(guān)。
3.參與工程進度計劃與工程成本計劃的編制，提出合理性建議，做好工程施工前的.各項準(zhǔn)備工作。
4.嚴格按編制確定的工程進度計劃組織施工，及時檢查施工日志、考勤記錄，對照計劃，做出總結(jié)和調(diào)整，及時上報經(jīng)理，并根據(jù)完成工作量報設(shè)計師審核后申請業(yè)主支付工程進度款。
5.控制工程費用開支和成本核算，對照工程進度計劃，及時申請工程材料的配送，施工設(shè)備的進場，施工人員的安排，采購工地急需的零星輔料。
6.對本工程的工程質(zhì)量全面負責(zé)，嚴格按施工程序組織施工，領(lǐng)導(dǎo)員工按圖紙、施工規(guī)范進行操作，總結(jié)工程質(zhì)量、工藝上的各種經(jīng)驗。
7.對工程中的需業(yè)主、確認同意和變更、調(diào)整，及時向經(jīng)理、設(shè)計師匯報并催促答復(fù)以免影響工期，對工程上的疑點問題提出自己的建議。
8.積極配合公司各部門工作，認真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織工程質(zhì)量自檢，督促工程驗收。
9.組織落實施工現(xiàn)場安全管理工作，嚴禁員工違章作業(yè)，發(fā)生安全事故積極取有效措施，及時上報經(jīng)理。
10.遵守管理單位的相關(guān)規(guī)定，文明施工，樹立工程部形象。
11.完成公司經(jīng)理安排的其他臨時工作。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé) 11
一、裝修公司項目經(jīng)理應(yīng)服從工程部安排，接受工程部的監(jiān)督管理，遵守公司規(guī)章;
二、項目經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)施工人員接到項目任務(wù)后，首先要看懂圖紙與預(yù)算，領(lǐng)會圖紙內(nèi)容，核實現(xiàn)場尺寸及工程量的測算等工作，并了解該合同的有關(guān)重要條款，編制施工進度表和工班申請表，向各總監(jiān)申請相對應(yīng)的工班，明確工期和人數(shù);
三、與各工班簽訂工班責(zé)任書明確工期和質(zhì)量要求，建立一對一責(zé)任，確保工程質(zhì)量和進度;
四、項目經(jīng)理需嚴格填寫施工手冊，做好各項變更記錄，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責(zé)任;
五、項目經(jīng)理應(yīng)與客戶做好溝通并領(lǐng)會客戶意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，準(zhǔn)備好垃圾袋，對進場的各種員工進行安全、質(zhì)量、文明施工交底;
六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單，正確估算材料控制送貨率，遵守領(lǐng)退制度，對不符合質(zhì)量規(guī)格的`材料堅決拒收，材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作，因材料出現(xiàn)的問題由項目經(jīng)理負責(zé);
七、項目經(jīng)理負責(zé)對各工種的施工質(zhì)量進行檢查督促，并做好工種之間的交接驗收手續(xù)。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄，同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收，做好線路鋪設(shè)，走向位置正確記錄;
八、及時催討工程進度款，使進度款與工程進展同步，嚴格履行合同、及時簽復(fù)項目變更聯(lián)系單;
九、做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，不準(zhǔn)在無安全保障情況下工作，嚴格履行公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件;
十、做好施工項目計劃安排，對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間，確保項目在合同工期內(nèi)順利完成;
十一、各項驗收前，首先項目自檢，質(zhì)量確認無缺陷，場地清理干凈，上報質(zhì)檢部復(fù)查�？⒐を炇盏臈l件是：產(chǎn)品質(zhì)量達到合格，做到燈亮、水通、潔凈無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關(guān)部門一起進行竣工驗收，并辦好交工手續(xù)，達到客戶滿意;
十二、做好售后服務(wù)工作，交工驗收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系，并進行追蹤回訪。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé) 12
1、發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質(zhì)量及工藝實地指導(dǎo)，嚴格按圖紙及規(guī)范要求施工;
2、根據(jù)施工形象進度計劃，對各分區(qū)域月度計劃認真執(zhí)行,確保形象進度與施工進度同步;
3、根據(jù)各作業(yè)面特點，對班組進行計劃交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調(diào)動人員加班完成;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃和施工進度計劃，將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用，科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接，負責(zé)好日常工作;
5、做好對班組安全文明施工交底工作，嚴格執(zhí)行公司的`各項規(guī)章制度，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進入施工現(xiàn)場戴好安全帽;
6、做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司，質(zhì)安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，并做好簽證。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé) 13
一、認真督促各班組長做好班組長工作職責(zé)規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發(fā)現(xiàn)各種問題，并妥善予以解決。
二、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào)，加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào)，主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時，應(yīng)及時將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出意見或建議，供領(lǐng)導(dǎo)選擇，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
三、認真抓好施工隊伍的管理，切實履行職責(zé)，落實各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的`管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現(xiàn)，以權(quán)威樹立威信，以形象帶領(lǐng)隊伍。根據(jù)天氣狀況，每周應(yīng)不少于一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點評施工質(zhì)量、進度，找出存在的問題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認真做好會議記錄。
四、項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場，未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟損失，并造成一定的惡劣影響者，應(yīng)引咎辭職。
五、認真執(zhí)行并落實公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。
六、本項目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責(zé)解釋。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé) 14
一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負責(zé)編制總體進度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi)，分部分工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負責(zé)。
四、根據(jù)公司的'年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
六、接受有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。
八、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé) 15
一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行合同的質(zhì)量方針，實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。
二、負責(zé)建立和完善項目的組織機構(gòu)，明確項目部人員職責(zé);建立適當(dāng)?shù)莫劻P制度，充分調(diào)動參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。
三、對工程的`各個分包商進行監(jiān)督和評審。
四、主持項目部的工作會議，審定或會簽對內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?/p>
五、組織編制人員培訓(xùn)計劃。
六、組織項目《質(zhì)量計劃》的編制和修改工作。
七、對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，擁有一票否決權(quán)。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé) 16
1.全面負責(zé)裝飾工程部的日常運行和管理工作
2.總結(jié)施工，管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各工程施工計劃
3.負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的.溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo)
4.監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量和安全的情況，對存在的問題進行協(xié)調(diào)與解決，督促各裝飾工程的施工進度
5.負責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核
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1、及時總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動，不斷調(diào)整，改進業(yè)務(wù)工作。
2、負責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核，提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
3、引進和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段，提升公司的`業(yè)務(wù)層次，建立先進的業(yè)務(wù)體系，建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團隊。
4、及時完成上級交辦的其它工作。
5、每周負責(zé)組織召開一次市場部會議。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé) 18
�、僦贫ê屯晟坪檬袌霾块T的各項基本制度，由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。
�、趯π逻M員工進行招錄面試，在試用期內(nèi)對員工進行考核，并如實上報給公司，對員工的薪資透明細化。由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。
�、蹖M州市所有樓盤篩選式的攻關(guān)，對樓盤第一手資料的掌握。
�、軐φ饺肼毜膯T工進行培訓(xùn)，包括公司的企業(yè)文化，公司的.公信度，營銷的各種渠道及技巧。
�、輩f(xié)調(diào)團隊，領(lǐng)導(dǎo)市場部人員團結(jié)合作，適時提高員工工作積極性，對市場部工作做好日報表，
�、夼c董事會，設(shè)計部商議對樓盤進行駐點，以展銷會，家裝說明會或者投注廣告。
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一、業(yè)務(wù)部職責(zé)范圍
1.配合店長制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施。
2.負責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計作品的推廣。
3.負責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。
4.負責(zé)聽取業(yè)主對工程項目及公司各項服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，將其收集并反饋給上級。
二、設(shè)計部職責(zé)范圍
1.根據(jù)業(yè)主要求進行設(shè)計前的現(xiàn)場勘察，并與業(yè)主進行設(shè)計意圖的相互溝通。
2.負責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作，進行工程項目方案設(shè)計，并與業(yè)主洽淡設(shè)計方案的整體構(gòu)思。
3.設(shè)計師負責(zé)材料樣板的選型定板。
4.設(shè)計師負責(zé)陪同業(yè)主選購裝修主材。
5.設(shè)計師負責(zé)設(shè)計工程項目的全套施工圖的設(shè)計。
6.設(shè)計師負責(zé)設(shè)計圖紙的會審及講解，并移交給施工項目工程。
7.設(shè)計師負責(zé)設(shè)計方面在施工過程的解釋權(quán)，對設(shè)計變更須有正式書面通知，并記錄存檔；協(xié)助施工項目工程師檢查施工過程中的設(shè)計質(zhì)量，貫徹設(shè)計意圖。
8.負責(zé)編制裝飾工程項目報價表。
9.負責(zé)設(shè)計變更、工期延誤等的簽證工作。
三、項目施工部職責(zé)范圍
1.負責(zé)項目施工人員的組織、管理及安全措施準(zhǔn)備工作，填寫施工人員安排表。
2.負責(zé)編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。
3.負責(zé)組織設(shè)計師，各工種施工員對設(shè)計圖紙會審、技術(shù)交底。
4.負責(zé)材料分析表及實際材料用量統(tǒng)計表的編制。
5.負責(zé)編制利潤預(yù)測表、含材料用量、人工費預(yù)計、毛利預(yù)測等內(nèi)容。
6.負責(zé)工程項目中的協(xié)調(diào)工作，包括施工人員，場地設(shè)施，工具借用的審批、發(fā)放、材料進場安排，現(xiàn)場施工放線、定位工作。
7.負責(zé)對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。負責(zé)施工人員人工費申報。
8.負責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對臨時設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗收，合格后方可使用。
9.負責(zé)施工質(zhì)量檢查，對不負責(zé)或明知故犯的施工人員，項目施工負責(zé)人可自行處理，甚至開除。對質(zhì)量意識不強，不能按設(shè)計要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門主管、設(shè)計師確定更換新班組。
10.施工完成后安排材料的清點入庫、退庫等工作。
11.負責(zé)安排竣工后的垃圾清理、清潔工作；
12.負責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗收，并辦理相應(yīng)的.驗收報告、移交手續(xù)等；
13.負責(zé)施工人員人工費匯總，及臨時水電費。
14.對施工質(zhì)量事故，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟損失，形象損害負責(zé)；
15.負責(zé)審核《施工驗收單》。
四、材料采購部職責(zé)范圍
1.負責(zé)對供應(yīng)商進行初步調(diào)查；
2.負責(zé)填制報價表以及采購實施，并對采購的材料服務(wù)質(zhì)量負責(zé)；
3.負責(zé)組織材料搬運、裝卸等；
4.負責(zé)填寫材料付款申請書，并上報審核、審批。
5.負責(zé)倉庫材料的日常管理及材料標(biāo)和維護；
6.負責(zé)材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管；
7.負責(zé)定期填制庫存月報表并及時上報；
8.負責(zé)倉庫材料的季度盤點。
五、行政部職責(zé)范圍
1.負責(zé)聽取客戶對工程項目及公司各項服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給上級。
2.負責(zé)公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作。
3.負責(zé)協(xié)助店長對公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作。
4.負責(zé)定期回訪客戶，處理客戶投訴，及時上報上級。
六、財務(wù)部工作職責(zé)范圍
1.負責(zé)審核利潤預(yù)測表。
2.負責(zé)對員工各項獎金、福利的實施。
3.負責(zé)對每月的公司的利潤核算，并及時上報總經(jīng)理。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé) 20
1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源；
2、依照項目打算，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關(guān)意見；
3、組織現(xiàn)場施工治理，落實項目的質(zhì)量打算、進度操縱和成本操縱，確保項目施工的順利進行；
4、掌握項目進展情況，與甲方有關(guān)方面進行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時向公司治理層進行匯報及時協(xié)調(diào)解決；
5、及時處理施工中發(fā)生的.異議和投訴，不斷提高服務(wù)中意度；
6、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督治理，做好每日安全交底；
7、施工項目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交，配合財務(wù)做好施工進度合同款項的協(xié)調(diào)工作。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé) 21
1.負責(zé)全面管理工程現(xiàn)場情況，并將進度、困難及時反饋公司;
2.審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進度計劃的實施情況，控制施工進度，完成工期目標(biāo);
3.負責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系;
4.根據(jù)企業(yè)各項目建設(shè)的實際情況，編制并實施完成工程計劃;
5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作;
6.參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作;
7.加強工程質(zhì)量控制，負責(zé)工程施工管理到竣工驗收的`全過程;
8.做好材料、設(shè)備、人員的管理工作;
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