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車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)（通用20篇）
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)當(dāng)班基本管理工作，保證班組人員遵循公司規(guī)章制度；
2、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)安全程序生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、配合上級(jí)工作，完成上級(jí)交辦的任務(wù)；
4、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，能適應(yīng)白夜班，明確班長(zhǎng)的工作責(zé)任和技能；
5、以團(tuán)隊(duì)為核心，有較強(qiáng)執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)能力，良好的.溝通，協(xié)調(diào)能力，具有一定的親和力；
車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)車(chē)間的`日常管理工作及車(chē)間員工的管理指導(dǎo)培訓(xùn)及評(píng)估；
2、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核；
5、車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作；
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3
1.生產(chǎn)任務(wù)分配
(1)主持班前例會(huì)，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求
(2)主持班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)研究解決
2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮
(1)按生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，完成生產(chǎn)定額
(2)監(jiān)督檢查班組各項(xiàng)工作，做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項(xiàng)工作檢查
(3)對(duì)班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題
3.班組物料控制
(1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取退庫(kù)工作
(2)對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制
(3)對(duì)班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫(kù)情況進(jìn)行管理
4.班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)
(1)記錄班組內(nèi)員工工時(shí)，準(zhǔn)確核算員工的績(jī)效工資
(2)實(shí)時(shí)記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的`統(tǒng)計(jì)工作
5.其他工作
(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系
(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報(bào)班組生產(chǎn)情況
(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4
1 、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮本班運(yùn)行工作，高效完成領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù)；
2 、帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程交接班制度和巡回檢查制度等所有生產(chǎn)管理制度；
3 、帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)本班考勤工作；
4 、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)。
車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5
1 負(fù)責(zé)本班組人員的'工作及日常生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
2 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。
3 對(duì)班組人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程定期培訓(xùn)。
4 車(chē)間的日常點(diǎn)檢，維護(hù)工作。
5 負(fù)責(zé)本班組內(nèi)的安全環(huán)保消防工作，積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康一體化管理體系。
6 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容
車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇6
1 按生產(chǎn)計(jì)劃組織好當(dāng)班生產(chǎn)，并確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)及原料是否已備全;
2 按工藝要求進(jìn)行質(zhì)量控制，如出現(xiàn)不正�，F(xiàn)象無(wú)法調(diào)整失控時(shí)，須通知工藝員，并配合工藝員進(jìn)行工藝調(diào)整;
3 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn);
4 對(duì)工具備件及不良品進(jìn)行管理;
5 負(fù)責(zé)文件及評(píng)價(jià)工作;
6 做好交接班工作。
車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程操作品質(zhì)的管控
2、現(xiàn)場(chǎng)6S的管控
3、統(tǒng)計(jì)班組相關(guān)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確真實(shí)的`填報(bào)
4、對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范作業(yè)的崗位培訓(xùn)
5、對(duì)員工宣導(dǎo)并執(zhí)行公司規(guī)章制度
6、以完成生產(chǎn)計(jì)劃為目標(biāo)，及時(shí)反饋和跟進(jìn)班組質(zhì)量，設(shè)備的異常處理
車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇8
1.負(fù)責(zé)本班日常全面管理工作，依計(jì)劃組織安排生產(chǎn)。
2.負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃的完成，產(chǎn)品過(guò)程的.質(zhì)量拔罐以及異常情況的處理反饋。
3.組織本班員工實(shí)施各項(xiàng)措施及制度進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)的達(dá)成;
4.督導(dǎo)員工按照工藝文件要求進(jìn)行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);
5.督導(dǎo)班員每日每周必做事項(xiàng)，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境設(shè)備保養(yǎng)，記錄填報(bào)等。
6.關(guān)注生產(chǎn)異常問(wèn)題，并及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，跟蹤處理，改善驗(yàn)證;
7.嚴(yán)格開(kāi)展“7s活動(dòng)”，每周至少組織兩次車(chē)間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。
8.監(jiān)督管控班組生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律及工藝紀(jì)律，實(shí)施有效的考核激勵(lì)措施，做到公正公開(kāi)。
9.完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組的日常生產(chǎn)安排，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、生產(chǎn)表單錄入統(tǒng)計(jì)；
3、培訓(xùn)新員工；
4、生產(chǎn)員工管理，包括考勤管理；
5、生產(chǎn)車(chē)間5S及精益生產(chǎn)管理；
6、生產(chǎn)主管安排的其他工作。
車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配；
2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量控制；
3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸；
4、負(fù)責(zé)對(duì)本公司相關(guān)文件的.及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行；
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇11
1 負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)人力物力及設(shè)備和場(chǎng)地等的籌劃與準(zhǔn)備工作;
2 負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)場(chǎng)地設(shè)備工器具與物料的組織清潔整理及維護(hù)管理;
3 負(fù)責(zé)本組員工業(yè)務(wù)知識(shí)工作技能及安全文明生產(chǎn)等的教育培訓(xùn)及工作評(píng)核;
4 保持與計(jì)劃辦做好各生產(chǎn)任務(wù)單的`整單跟進(jìn);
5 協(xié)助主管做好部門(mén)相關(guān)工作及接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù)。
車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇12
1、全面協(xié)助車(chē)間主任的工作，一切工作向本車(chē)間主任負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)執(zhí)行部門(mén)的工作安排及本班人員考勤、績(jī)效考核等日常管理工作；
3、負(fù)責(zé)本班的`安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊有序、衛(wèi)生；
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，維護(hù)生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
5、負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、物料管理、生產(chǎn)進(jìn)度控制；
6、 HACCP方案及糾偏措施的執(zhí)行及CCP關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制。
車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇13
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單實(shí)際情況安排生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度。
2、進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證質(zhì)量完成任務(wù)。
3、完成生產(chǎn)所需配料領(lǐng)料。
4、完成現(xiàn)場(chǎng)5S管理。
5、有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
6、編寫(xiě)生產(chǎn)報(bào)表。
車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇14
1.協(xié)助主管組織本車(chē)間工作及業(yè)績(jī)目標(biāo)的'分解和下達(dá)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)。
2.抓好現(xiàn)場(chǎng)6S管理，定期改善車(chē)間布局規(guī)劃，做到生產(chǎn)科學(xué)、高效。定期盤(pán)纏人員配置，保證生產(chǎn)合理化運(yùn)行。
3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生。
4.執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)準(zhǔn)備和質(zhì)量檢查。
5.督促作業(yè)人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率。
6.設(shè)定車(chē)間人員配置，做好淡旺季人員調(diào)配，負(fù)責(zé)部門(mén)員工思想工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化宣貫的具體落實(shí)。
7.負(fù)責(zé)每日班前、班后會(huì)主持，通報(bào)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理情況，安排下期工作重點(diǎn)。
8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)產(chǎn)線訂單和生產(chǎn)順序進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)物資供應(yīng)及時(shí)，出庫(kù)順暢。
車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇15
1.按照生產(chǎn)要求，有效控制所有生產(chǎn)過(guò)程中涉及的工藝流程，工藝參數(shù)，并確保所有流程按照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;
2. 監(jiān)控并實(shí)時(shí)記錄每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)及工藝數(shù)據(jù)，并及時(shí)匯報(bào)異常情況;
3. 積極參加分析解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，包括產(chǎn)量管理及質(zhì)量問(wèn)題;
4. 完善相關(guān)設(shè)備安裝與工藝描述的.各類(lèi)要求，使其符合相關(guān)工藝及食品生產(chǎn)要求;
5. 與質(zhì)量部/工程部等相關(guān)部門(mén)合作，完成相關(guān)設(shè)備、設(shè)施和流程的驗(yàn)證工作;
車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)管理車(chē)間人員，對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)。
2、負(fù)責(zé)接收并執(zhí)行每日工單計(jì)劃，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，完成生產(chǎn)要求。
3、統(tǒng)計(jì)分析每日的生產(chǎn)情況及成本消耗，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。
4、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)品質(zhì)控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量，監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序
5、產(chǎn)品品質(zhì)的監(jiān)控與改善，定期組織班組做品質(zhì)檢討活動(dòng)，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行持續(xù)性改善。
6、完成上級(jí)交代的'其它任務(wù)。
車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇17
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員調(diào)劑及各崗位人員編排
2、負(fù)責(zé)小組班前教育及新員工崗前培訓(xùn)
3、負(fù)責(zé)小組生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，確保當(dāng)班產(chǎn)量100%達(dá)到
4、全面負(fù)責(zé)小組生產(chǎn)線質(zhì)量管控，保證當(dāng)班期間無(wú)重大質(zhì)量事故或隱患發(fā)生
5、全面負(fù)責(zé)當(dāng)班期間5S、安全管理，開(kāi)展隱患排查，及時(shí)報(bào)告與消除安全隱患
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)線設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)報(bào)告設(shè)備故障與故障排除
7、及時(shí)、準(zhǔn)確做好生產(chǎn)相關(guān)記錄(產(chǎn)線巡檢記錄、交接班、點(diǎn)檢表等)
8、完成制造經(jīng)理臨時(shí)分配的'任務(wù)
車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇18
1、根據(jù)GMP及公司文件要求對(duì)車(chē)間進(jìn)行管理，組織完成驗(yàn)證主計(jì)劃中規(guī)定的驗(yàn)證項(xiàng)目。
2、車(chē)間工藝設(shè)備、系統(tǒng)原理等技術(shù)知識(shí)梳理與總結(jié)，對(duì)設(shè)備控制進(jìn)行充分了解，提高現(xiàn)場(chǎng)人員設(shè)備知識(shí)的理解指導(dǎo)操作。
3、分析車(chē)間可以改進(jìn)的項(xiàng)目，收集現(xiàn)場(chǎng)人員的'改進(jìn)建議，組織成立車(chē)間內(nèi)部持續(xù)改進(jìn)小組，并指導(dǎo)實(shí)施。
4、嚴(yán)格執(zhí)行廠房設(shè)施、工藝設(shè)備等清潔消毒標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，保持廠房設(shè)施、工藝設(shè)備始終處于可控潔凈狀態(tài)。
5、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的要求及安全生產(chǎn)規(guī)定，保證生產(chǎn)安全。
6、對(duì)屬員實(shí)施選用、調(diào)配、培訓(xùn)、教育、評(píng)價(jià)與考核;發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。
車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇19
1、管理班組人員的調(diào)配及考勤紀(jì)錄。
2、負(fù)責(zé)班組日常耗材的領(lǐng)用，發(fā)放和保管。
3、在生產(chǎn)中對(duì)員工進(jìn)行操作規(guī)范示范、培訓(xùn)、返工指導(dǎo)、監(jiān)督管理。
4、負(fù)責(zé)各自生產(chǎn)線人員的.的管理，組織生產(chǎn)員工學(xué)習(xí)SOP，嚴(yán)格按照工藝規(guī)范和崗位操作指導(dǎo)，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
5、主動(dòng)配合生產(chǎn)主管開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì)，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率。
6、做好當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程交接記錄，統(tǒng)計(jì)班產(chǎn)量。
7、負(fù)責(zé)每日召開(kāi)班前班后會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)情況，正面積極傳達(dá)公司要求，搞好班組建設(shè)。
8、負(fù)責(zé)收集員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，配合主管及工程師進(jìn)行持續(xù)不斷改善。
9、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反公司制度以及不遵守工藝規(guī)范、SOP、崗位操作指導(dǎo)等，可令其改正，嚴(yán)重者甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并及時(shí)通知生產(chǎn)主管或上報(bào)上級(jí)經(jīng)理。
車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇20
1、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)大米生產(chǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)相關(guān)所有事宜。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排，按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的'實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)質(zhì)量以及技術(shù)部門(mén)處理好涉及品質(zhì)改善，分析、解決工藝問(wèn)題。
4、負(fù)責(zé)組內(nèi)的日常經(jīng)營(yíng)管理及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)和評(píng)估。
5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理，維護(hù)車(chē)間生產(chǎn)秩序。
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