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項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)（精選11篇）

　　在現(xiàn)實(shí)社會中，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)（精選11篇）

　　項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體按項(xiàng)目范圍在規(guī)定的時間和成本范圍內(nèi)交付;

　　2、參與項(xiàng)目前期的項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性分析、項(xiàng)目建設(shè)方案的制定，參與系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)、功能需求的評審;

　　3、組織具體項(xiàng)目的實(shí)施，編列項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，資源清單，協(xié)調(diào)各方資源，組織和領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)團(tuán)隊(duì)按時按質(zhì)完成項(xiàng)目任務(wù);

　　4、組織系統(tǒng)上線前的技術(shù)準(zhǔn)備和資源準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)最終用戶參與項(xiàng)目的功能評審和上線推廣;

　　5、對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行日常管理，定期收集項(xiàng)目信息，評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并向項(xiàng)目部經(jīng)理定期匯報(bào);

　　6、管理并激勵項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，并對團(tuán)隊(duì)成本的個人職業(yè)發(fā)展進(jìn)行輔導(dǎo)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程的整體工程管理，包括工程的監(jiān)督，跟進(jìn)，執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程方面制度的制訂、提升和修改。

　　3、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程人員的培訓(xùn)和管理。

　　4、負(fù)責(zé)施工工藝和材料方面的改進(jìn)、提高。

　　5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司的整體運(yùn)作和決策

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工報(bào)驗(yàn)移交及檔案管理。

　　項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目方案的制定與實(shí)施的可行性分析;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施與管理工作，包括項(xiàng)目啟動、項(xiàng)目計(jì)劃制定并高質(zhì)量地推動項(xiàng)目實(shí)施;進(jìn)行有效的進(jìn)度、成本、質(zhì)量的控制;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果的`驗(yàn)收工作，保證合同交付的質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)與客戶等項(xiàng)目相關(guān)干系人業(yè)務(wù)溝通，及時協(xié)調(diào)各種關(guān)系;

　　5、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)完成客戶故障的處理以及技術(shù)上的支持，保證客戶滿意度;

　　6、負(fù)責(zé)挖掘客戶新的需求，增加業(yè)務(wù)服務(wù)能力并能輔助銷售轉(zhuǎn)化為商務(wù)合同;

　　7、對項(xiàng)目進(jìn)行各類文檔的輸出(重要技能);

　　8、通過項(xiàng)目工作及時發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化運(yùn)營平臺，拉動更多業(yè)務(wù)，滿足客戶更多需求;

　　項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成，或弱電監(jiān)控項(xiàng)目的組織和實(shí)施，根據(jù)項(xiàng)目方案和合同進(jìn)行項(xiàng)目成本、工期進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目人員的組織和安排。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體的實(shí)施和控制，并負(fù)責(zé)各相關(guān)人員的協(xié)調(diào)和管理工作，確保項(xiàng)目按質(zhì)按量的順利實(shí)施和竣工驗(yàn)收。

　　3、解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)難題，并提供相應(yīng)的技術(shù)支持。

　　4、組織項(xiàng)目竣工及文檔資料的編寫，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)分享。

　　5、對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流，不斷提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平。

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決客戶反饋的各項(xiàng)問題，組織相關(guān)人員討論，提出解決方案。

　　項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé) 篇5

　　1、履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同，接受公司職能部門的監(jiān)督，完成項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);

　　2、組織團(tuán)隊(duì)精心施工，達(dá)到項(xiàng)目預(yù)先制定的(質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本)目標(biāo);

　　3、辦理政府部門需要辦理的相關(guān)手續(xù)和大廈《施工許可證》的相關(guān)手續(xù);

　　4、編制施工項(xiàng)目的施組、《人員計(jì)劃表》、《詳細(xì)施工進(jìn)度表》、《材料進(jìn)場計(jì)劃表》、《場容規(guī)劃》等文件并組織實(shí)施;

　　5、組織各分包召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會議，制定趕工計(jì)劃，達(dá)到有效的進(jìn)度控制和質(zhì)量保證;

　　6、組織項(xiàng)目預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取，負(fù)責(zé)對債權(quán)債務(wù)的清理;

　　7、組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的搜集、整理和編輯工作;

　　8、對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù)，對因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時組織保修;

　　9、其他項(xiàng)目管理相關(guān)溝通協(xié)調(diào)工作。

　　項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé) 篇6

　　1、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，協(xié)調(diào)處理與項(xiàng)目相關(guān)方的各種關(guān)系，消除各種矛盾和誤解，保證項(xiàng)目順利開展。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，并及時進(jìn)行利益分配。

　　3、提前考慮工程項(xiàng)目實(shí)施過的各種風(fēng)險(xiǎn)，并制定措施盡量規(guī)避，如風(fēng)險(xiǎn)無法避免，應(yīng)把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低點(diǎn)，并處理項(xiàng)目開展過程中的干擾和突發(fā)事件。

　　4、歸集工程資料，參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料，接受審計(jì)。

　　5、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。

　　6、配合企業(yè)開展的項(xiàng)目管理各項(xiàng)檢查、鑒定和評獎申報(bào)工作。

　　7、使項(xiàng)目相關(guān)方滿意，達(dá)到多贏的目的，最終樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。

　　8、為了確保工程項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)理的管理投入，原則上一個項(xiàng)目經(jīng)理在同一時期只只能擔(dān)任一個項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。

　　項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé) 篇7

　　1、認(rèn)真執(zhí)行國家及政府的有關(guān)政策、法規(guī)以及公司制定下達(dá)的各項(xiàng)工作方針、計(jì)劃和指令，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，定期向公司匯報(bào)物業(yè)服務(wù)中心工作情況，全面負(fù)責(zé)服務(wù)中心的管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)有關(guān)單位、部門的公共關(guān)系，確保各項(xiàng)工作順利開展；

　　3、定期了解物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)營情況和費(fèi)用組成，加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)中心增收節(jié)支工作；

　　4、負(fù)責(zé)分管部門的日常費(fèi)用支出的審核工作，合理控制費(fèi)用開支；

　　5、負(fù)責(zé)審核客戶服務(wù)年度工作計(jì)劃和各項(xiàng)客戶服務(wù)方案并監(jiān)督實(shí)施；

　　6、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心范圍內(nèi)各類投訴、建議、對外接待、各類活動籌劃、重大突發(fā)事件等事務(wù)處理；

　　7、責(zé)審批物業(yè)服務(wù)中心每月的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。監(jiān)督各類員工崗前、在職及升職培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施、培訓(xùn)結(jié)果的考核，并跟蹤培訓(xùn)效果；

　　8、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心各類人員的考勤、工資審核工作，確保各類人事手續(xù)按公司規(guī)定操作。監(jiān)督對各類人員獎懲措施的落實(shí)情況以及考核管理工作。

　　項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé) 篇8

　　1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心各項(xiàng)工作，主管資產(chǎn)管理、公共關(guān)系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、治安、園林綠化、消防、車輛、交通秩序及安全管理工作；

　　2、跟進(jìn)業(yè)主投訴，維護(hù)業(yè)主與物業(yè)的良好關(guān)系；

　　3、審批物業(yè)服務(wù)中心的物品采購，管控物業(yè)服務(wù)中心的日常費(fèi)用支出，確保成本的合理控制。

　　4、負(fù)責(zé)定期檢查各業(yè)務(wù)部門的工作狀態(tài)，跟進(jìn)質(zhì)量管理及環(huán)境管理體系運(yùn)行狀況，確保質(zhì)量記錄的真實(shí)性、完整性；

　　5、授權(quán)各主管負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和運(yùn)行、環(huán)境事務(wù)及外包方監(jiān)控、裝修管理、采購管理、服務(wù)中心計(jì)劃管理、安全運(yùn)行等工作；

　　6、負(fù)責(zé)抽查各主管的工作情況，審批物業(yè)服務(wù)中心每月的工作和培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督各類員工崗前、在職及升職培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施、培訓(xùn)結(jié)果的考核，并監(jiān)督工作計(jì)劃的有效執(zhí)行，跟蹤培訓(xùn)效果；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。