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生產(chǎn)管理人員職責(zé)

時間:2021-10-28 16:50:46 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)管理人員職責(zé)

生產(chǎn)管理人員職責(zé)1

  1. 根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,負責(zé)車間各項生產(chǎn)具體安排、監(jiān)督、落實,按時保質(zhì)保量落實產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù);

  2. 管理車間現(xiàn)場,確,F(xiàn)場符合公司及相關(guān)法律法規(guī)要求,負責(zé)做好本車間HSE的日常管理,培訓(xùn)和檢查工作;

  3.負責(zé)工作范圍內(nèi)質(zhì)量目標的實施和質(zhì)量體系的運行檢查;負責(zé)本車間有關(guān)質(zhì)量記錄的填寫和保管;負責(zé)車間設(shè)備、計量器具的保管維護工作,對不正常設(shè)備、計量器具及時報告;

  4. 負責(zé)做好所負責(zé)車間每月的生產(chǎn)統(tǒng)計,質(zhì)量目標,安全考核及員工的績效考核工作;

  5. 負責(zé)將產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不合格和異常情況的上報生產(chǎn)技術(shù)部,協(xié)助部門做好不合格的糾正、預(yù)防措施;

  6. 按要求做好車間的“三廢”處理處置工作,及時編制相關(guān)生產(chǎn)報表,做好ERP操作工作;

生產(chǎn)管理人員職責(zé)2

  1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)車間各項管理工作;

  2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的'管理,確保各項指標的完成;

  3、組織實施企劃部下達的生產(chǎn)計劃,按時及全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)。

  5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

  7、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好工段與班組建設(shè),貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本

  8、嚴格執(zhí)行工藝紀律,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行。

  9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會,檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  10、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

  11、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

  12、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示

  13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責(zé)人,在車間副主任的協(xié)助下負責(zé)對車間進行全面管理。

生產(chǎn)管理人員職責(zé)3

  1、負責(zé)生產(chǎn)線的運行支持;

  2、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制,對日常問題加以解決和落地;

  3、負責(zé)對自動化生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈等日常管理,解決問題并總結(jié),達成交付。

生產(chǎn)管理人員職責(zé)4

  1、負責(zé)訂單接收處理及線上所有產(chǎn)品的管理;

  2、根據(jù)銷售計劃制定生產(chǎn)計劃、包括年度計劃、季度計劃和月計劃;

  3、晶棒、硅片和成品庫存管理;

  4、控制晶棒、硅片和成品的流動;

  5、產(chǎn)品生產(chǎn)周期的管理;

  6、負責(zé)產(chǎn)品按時出貨和交付;

  7、從技術(shù)能力、物流利用及每個工序良率考慮生產(chǎn)計劃安排;

  8、各類周報、月報及其他生產(chǎn)報表整理。

生產(chǎn)管理人員職責(zé)5

  制定本機構(gòu)計劃及工作標準,完善內(nèi)部管理制度;召集內(nèi)部會議,部署及分解工作任務(wù),跟蹤落實和反饋;傳達和執(zhí)行上級指令,檢查.總結(jié).匯報工作成果,并提出改進方案和工作建議;

  組織學(xué)習(xí),培訓(xùn)下屬員工并與之溝通;監(jiān)督.指導(dǎo).支持下屬員工開展工作,監(jiān)督各項標準.制度的執(zhí)行和落實;

  支持.配合其他部門開展工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外部.上下級的關(guān)系;

生產(chǎn)管理人員職責(zé)6

  1、生產(chǎn)線安全、品質(zhì)、效率、不良率、單耗、達成率、人時產(chǎn)量、單本、成本等指標達成;

  2、生產(chǎn)異常原因分析與改善;

  3、人員技能訓(xùn)練與多能工培育;

  4、人員的安全生產(chǎn)知識教育;

  5、按標準化進行操作,確保安全生產(chǎn);

  6、生產(chǎn)產(chǎn)品過程控制及檢驗;

  7、現(xiàn)場“5S”工作,營造良好的作業(yè)環(huán)境;

  8、機器設(shè)備與動力設(shè)備巡檢和日常保養(yǎng);

  9、能源管理,監(jiān)督節(jié)約能源,杜絕浪費;

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