生產(chǎn)廠(chǎng)班組長(zhǎng)的職責(zé)（通用25篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)廠(chǎng)班組長(zhǎng)的職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)廠(chǎng)班組長(zhǎng)的職責(zé) 篇1
1、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的'質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠(chǎng)維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)廠(chǎng)班組長(zhǎng)的職責(zé) 篇2
協(xié)助新產(chǎn)品工藝研發(fā)及中試放大的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行操作，按照設(shè)備操作保養(yǎng)等指導(dǎo)性文件進(jìn)行設(shè)備維護(hù)。
協(xié)助工藝文件編制，如SOP，工藝流程圖，工藝流程卡，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)卡等支持性文件及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)核算。
負(fù)責(zé)執(zhí)行產(chǎn)品工藝試制及工藝確認(rèn)，包括協(xié)助安裝確認(rèn)、運(yùn)行確認(rèn)、過(guò)程確認(rèn)和產(chǎn)品性能確認(rèn)。
協(xié)助生產(chǎn)主管監(jiān)控生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品良率，參與產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備事故的分析和處理，以推動(dòng)項(xiàng)目更好地完成。
嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行GMP和公司質(zhì)量體系，督促并監(jiān)管本部門(mén)其他操作人員或臨時(shí)工的日常生產(chǎn);
生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的'執(zhí)行，并配合實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及培訓(xùn)工作，保證按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
對(duì)于生產(chǎn)各類(lèi)管理制度的制定，提出合理化建議，并于隨后的實(shí)施過(guò)程中，協(xié)助日常檢查、監(jiān)督和控制;
配合公司內(nèi)審、體系考核、日常監(jiān)督等審核活動(dòng)以及管理評(píng)審，參與糾正和預(yù)防措施實(shí)施和驗(yàn)證的執(zhí)行;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常其他方面(物料，清潔)工作執(zhí)行;
上級(jí)安排的其他事務(wù)。
生產(chǎn)廠(chǎng)班組長(zhǎng)的職責(zé) 篇3
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，按照計(jì)劃組織安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)進(jìn)度。
2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量。
3、推進(jìn)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理
4、控制安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患，防止事故發(fā)生。
5、統(tǒng)計(jì)分析班組生產(chǎn)日常數(shù)據(jù)，生產(chǎn)情況、尋求改善，提高生產(chǎn)效率。
6、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、流程、企業(yè)文化活動(dòng)、成本控制，安全管理。
7、完成上級(jí)交辦的其他工作
生產(chǎn)廠(chǎng)班組長(zhǎng)的職責(zé) 篇4
1、配合生產(chǎn)主管工作，按指令組織生產(chǎn)/包裝操作，使一切生產(chǎn)活動(dòng)完全按照批準(zhǔn)的生產(chǎn)管理文件所規(guī)定的程序進(jìn)行;
2、負(fù)責(zé)在操作前確認(rèn)所用物料/中間產(chǎn)品合格后方可生產(chǎn)，并做好批生產(chǎn)記錄。若出現(xiàn)異常情況，及時(shí)調(diào)整處理并向生產(chǎn)主管報(bào)告;
3、協(xié)助生產(chǎn)主管起草車(chē)間崗位、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程;
4、協(xié)助生產(chǎn)主管監(jiān)督車(chē)間人員衛(wèi)生管理制度執(zhí)行情況，保證個(gè)人衛(wèi)生符合GMP要求;
5、熟悉車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、操作要領(lǐng)及操作注意事項(xiàng)，配合解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問(wèn)題;
6、配合公司驗(yàn)證部進(jìn)行與車(chē)間有關(guān)的驗(yàn)證、再驗(yàn)證工作;
7、負(fù)責(zé)檢查車(chē)間的`水、電、氣等安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全;
8、積極參加藥品管理法和GMP、微生物、無(wú)菌等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
生產(chǎn)廠(chǎng)班組長(zhǎng)的職責(zé) 篇5
1、對(duì)全檢過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，需及時(shí)推動(dòng)前工程調(diào)機(jī)改善處理，并持續(xù)跟進(jìn)問(wèn)題點(diǎn)關(guān)閉。對(duì)于批量性質(zhì)量問(wèn)題和影響達(dá)成交付的，需及時(shí)反饋給直接上級(jí);
2、嚴(yán)格遵守品質(zhì)基準(zhǔn)，按時(shí)按量按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)中及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的.達(dá)成狀況，并及時(shí)反饋;
3、監(jiān)督生產(chǎn)中負(fù)責(zé)管理工作區(qū)域的“5S”狀況，減少浪費(fèi);
4、工作中需有計(jì)劃的優(yōu)化崗位技能操作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的穩(wěn)步提升，提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)廠(chǎng)班組長(zhǎng)的職責(zé) 篇6
1、膠黏劑車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)分配和人員安排
2、監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)操作流程，確保生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量
3、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，遇到異常情況及時(shí)上報(bào)
4、對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、清潔工作
5、對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)
6、負(fù)責(zé)車(chē)間工作環(huán)境管理，使其符合“6S”管理要求
生產(chǎn)廠(chǎng)班組長(zhǎng)的職責(zé) 篇7
1、能快速進(jìn)行獨(dú)立換模作業(yè)，具備一定沖壓模具知識(shí)
2、負(fù)責(zé)本線(xiàn)員工的考勤，績(jī)效評(píng)分，員工紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)的5S整理等
3、按照車(chē)間主管要求，按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)
4、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作
5、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成本崗以外的`技術(shù)學(xué)習(xí)任務(wù)
生產(chǎn)廠(chǎng)班組長(zhǎng)的職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)運(yùn)作過(guò)程中本班組的'安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績(jī)效指標(biāo)達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，操作按照流程要去執(zhí)行，廢棄物產(chǎn)生量控制;
3、負(fù)責(zé)本班組人員安排，生產(chǎn)工作安排，設(shè)備安排，物料安排;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)5S提升，設(shè)備日常維護(hù)，后備員工培養(yǎng);
5、負(fù)責(zé)車(chē)間異常處理，并協(xié)助主管進(jìn)行分析改善，落實(shí);
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行，流程表單填寫(xiě)及提交;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
生產(chǎn)廠(chǎng)班組長(zhǎng)的職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)具體問(wèn)題的.解決、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;
2、協(xié)同車(chē)間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn);
3、協(xié)助車(chē)間或品質(zhì)管理部門(mén)對(duì)一線(xiàn)員工進(jìn)行定期培訓(xùn);
4、提高員工積極性、能動(dòng)性，挖掘員工潛力;
5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量，并負(fù)責(zé)督促員工及工料類(lèi)、區(qū)存放;
6、加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)向車(chē)間主管反映并解決員工工作中所遇到的實(shí)際困難;
7、工作需要交接班的做好交接班記錄。
生產(chǎn)廠(chǎng)班組長(zhǎng)的職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)日常工作安排與協(xié)調(diào)，協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、衛(wèi)生及工作效率等，并做好相關(guān)生產(chǎn)記錄。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的把控，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題反饋及追蹤。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)廠(chǎng)班組長(zhǎng)的`職責(zé) 篇11
1、協(xié)調(diào)銷(xiāo)售訂單完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況；；做好小組的政治思想工作，加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié)，教育工人愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗；
3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)；負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。
4、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時(shí)匯報(bào)，給出臨時(shí)解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的解決辦法。
5、協(xié)助主管制作各崗位說(shuō)明書(shū)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。
7、負(fù)責(zé)本組的'考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。
生產(chǎn)廠(chǎng)班組長(zhǎng)的職責(zé) 篇12
1、善于學(xué)習(xí)，接受、適應(yīng)能力強(qiáng)；善于處理員工關(guān)系，做事講原則。
2、具備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)：7S管理；4M1E管理；生產(chǎn)要素管理；生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題分析和追蹤5W1H；生產(chǎn)效率和達(dá)成管理；人員管理等。
3、善于交際，善于和相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，要求現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理強(qiáng)。
4、負(fù)責(zé)新品線(xiàn)的生產(chǎn)、效率、品質(zhì)管理安排，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
5、懂得設(shè)備維護(hù)，制作臺(tái)賬管理和點(diǎn)檢要求。
6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)，報(bào)表制作管理；善于數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)管理。
生產(chǎn)廠(chǎng)班組長(zhǎng)的職責(zé) 篇13
1.負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時(shí)調(diào)配安排;
2.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫(xiě)上交;
3.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和;
4.負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對(duì)員工作業(yè)的確認(rèn);
5.負(fù)責(zé)本組單據(jù)報(bào)表的審核確認(rèn);
6.負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的操作培訓(xùn);
7.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;
8.負(fù)責(zé)返工返修措施的'執(zhí)行和改善建議的提出;
9.完成上級(jí)交辦的工作。
生產(chǎn)廠(chǎng)班組長(zhǎng)的職責(zé) 篇14
1、監(jiān)督生產(chǎn)工作；
2、控制不良品外流；
3、統(tǒng)計(jì)工作結(jié)果與匯報(bào)工作情況；
4、負(fù)責(zé)調(diào)整人員的工作安排，確保按時(shí)按量完成各項(xiàng)任務(wù)；
5、負(fù)責(zé)本班5S活動(dòng)的.組織，監(jiān)督和實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)資源配置和管理；
7、對(duì)員工進(jìn)行各技能培訓(xùn)。
生產(chǎn)廠(chǎng)班組長(zhǎng)的職責(zé) 篇15
1、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)本車(chē)間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)工作效率進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對(duì)成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的.記錄。
3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配人員。
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)廠(chǎng)班組長(zhǎng)的職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作流程、管理制度、操作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)人員管理，組織人員生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)新入職員工的`上崗培訓(xùn);
4、對(duì)車(chē)間物料、質(zhì)量記錄的監(jiān)督管理;
5、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)廠(chǎng)班組長(zhǎng)的職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)管理所轄車(chē)間內(nèi)的日常生產(chǎn)事務(wù);
2、根據(jù)主管指示安排本車(chē)間內(nèi)的.工人的工作內(nèi)容和工作時(shí)間，并管理考勤;
3、處理好與銜接區(qū)域的交接事務(wù);
4、完成主管交付的本區(qū)域內(nèi)的工作，貫徹上級(jí)交付的特定指令。
生產(chǎn)廠(chǎng)班組長(zhǎng)的職責(zé) 篇18
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)指令、訂單要求、物料狀況安排車(chē)間生產(chǎn)，確保訂單按時(shí)完成;
2、依客戶(hù)要求，工藝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，保證所生產(chǎn)產(chǎn)品符合品質(zhì)要求;
3、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)、物料狀況對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以及人員的安排，保證每一個(gè)人的工作處于飽和狀態(tài);
4、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃的'執(zhí)行，清潔與素養(yǎng)的堅(jiān)持;塑造一個(gè)良好的工作環(huán)境;
5、生產(chǎn)過(guò)程中每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)品質(zhì)與效率的控制，針對(duì)崗位與操作進(jìn)行有效的指導(dǎo)與培訓(xùn);
6、車(chē)間生產(chǎn)紀(jì)律與車(chē)間各項(xiàng)安全的執(zhí)行、預(yù)防和控制，督促好每一個(gè)員工，預(yù)防一切不良事情的發(fā)生;
7、及時(shí)解決員工操作過(guò)程中的問(wèn)題，異常問(wèn)題的處理與預(yù)防，信息的反饋;
8、提出工藝改進(jìn)、降低成本的建議、執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的各種改善指令并按時(shí)完成;
9、做好員工之間的溝通工作，降低員工的流失率;帶頭嚴(yán)格尊遵守公司及部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行工藝要求，品質(zhì)要求。
10、及時(shí)完成上級(jí)分配的其它任務(wù)。
生產(chǎn)廠(chǎng)班組長(zhǎng)的職責(zé) 篇19
1、按生產(chǎn)計(jì)劃和制令單要求，組織和實(shí)施生產(chǎn)，合理安排資源，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)有效、有序進(jìn)行，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)產(chǎn)品工藝規(guī)程和質(zhì)量體系文件要求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督和指導(dǎo)及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管和控制，確保員工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行，產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;
3、對(duì)生產(chǎn)使用的各類(lèi)物料和輔料進(jìn)行管控，確保物料有效使用，控制損耗;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督部門(mén)內(nèi)的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、衛(wèi)生管理工作;
5、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量異常情況須及時(shí)上報(bào)，做好現(xiàn)場(chǎng)處理，協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行原因分析，跟進(jìn)后續(xù)整改措施;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)境的日常監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不符或異常及時(shí)上報(bào)和處理，確保符合要求;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備及計(jì)量?jī)x器的.監(jiān)管，及時(shí)、合理安排本部門(mén)設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng)工作;完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。
生產(chǎn)廠(chǎng)班組長(zhǎng)的職責(zé) 篇20
1、依上級(jí)指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項(xiàng)事務(wù)，完成生產(chǎn)目標(biāo);
2、維護(hù)工作紀(jì)律，組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù);
3、保持巡拉，及時(shí)反應(yīng)和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題，降低物料損耗;
4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率;
5、執(zhí)行本組現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作。
生產(chǎn)廠(chǎng)班組長(zhǎng)的職責(zé) 篇21
1，生產(chǎn)組裝生產(chǎn)管理，管理一個(gè)生產(chǎn)組。30-50人左右。
2，負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn)，品質(zhì)管理。減少產(chǎn)品報(bào)廢。
3，負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料，產(chǎn)品報(bào)廢，入庫(kù)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)報(bào)表的管理。確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
4，負(fù)責(zé)員工的安排，生產(chǎn)效率的管理，確保達(dá)成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能，滿(mǎn)足出貨的需要，
5，生產(chǎn)早會(huì)的主持，生產(chǎn)員工的培訓(xùn)教育，員工的請(qǐng)假，考勤，紀(jì)律，離職，的管理。
6，負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料，不良品的.管理，降低生產(chǎn)不良，嚴(yán)格控制物料報(bào)廢。
7、生產(chǎn)設(shè)備的操作培訓(xùn)，保養(yǎng)，報(bào)修，確保生產(chǎn)設(shè)備完好損。
8、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S的管理，具有良好的6S管理素養(yǎng)和員工的管理能力。
生產(chǎn)廠(chǎng)班組長(zhǎng)的職責(zé) 篇22
1、全面負(fù)責(zé)灌裝車(chē)間人員調(diào)配，排班，勤務(wù)，嚴(yán)格考勤。
2、全面負(fù)責(zé)灌裝車(chē)間人員、新進(jìn)員工技術(shù)培訓(xùn)，安全操作，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生
3、灌裝班組的'團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
4、嚴(yán)格要求，安排生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、有掌握和預(yù)測(cè)的能力，機(jī)器保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量，物料平衡。
5、輔助上級(jí)(上級(jí))完成其他管理任務(wù)，充分發(fā)揮班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。
生產(chǎn)廠(chǎng)班組長(zhǎng)的職責(zé) 篇23
1、協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)車(chē)間進(jìn)行日常管理，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督員工按照生產(chǎn)流程及規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，正確使用生產(chǎn)設(shè)備;
3、做好7S工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與管理，維護(hù)車(chē)間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度;
4、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常及時(shí)處理并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
5、加強(qiáng)與員工溝通，提高員工積極性，工作技能，從而提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)廠(chǎng)班組長(zhǎng)的職責(zé) 篇24
1、負(fù)責(zé)按PMC計(jì)劃安排生產(chǎn)，確保按時(shí)完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)產(chǎn)能的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，出現(xiàn)的異常問(wèn)題按工藝要求及時(shí)處理，采取預(yù)防和改善措施，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)員工本崗位相關(guān)技能的培訓(xùn)，提升員工的.綜合素質(zhì)，助拉及重點(diǎn)崗位人員的培養(yǎng)。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，監(jiān)督員工的行為規(guī)范符合《員工生產(chǎn)管理制度》。
6、負(fù)責(zé)對(duì)人員的加班管控，物料的管理，降低損耗。
生產(chǎn)廠(chǎng)班組長(zhǎng)的職責(zé) 篇25
1、負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題，保證產(chǎn)品交付;
2、協(xié)助班長(zhǎng)處理人員排班、考勤管理、現(xiàn)場(chǎng)5S等工作;
3、掌握線(xiàn)體生產(chǎn)技能，能獨(dú)立處理簡(jiǎn)單的生產(chǎn)小異常;
4、合理激勵(lì)員工，提升班組凝聚力，提高員工滿(mǎn)意度，降低離職率。
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