成本管理部部門職責(zé)（通用23篇）

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編幫大家整理的成本管理部部門職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　成本管理部部門職責(zé) 1

　　1、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的測算及審核；

　　2、負(fù)責(zé)建立健全成本制度和成本控制，并進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行；

　　3、協(xié)助各部門招采業(yè)務(wù)開展；

　　4、審核各專業(yè)預(yù)算及結(jié)算，編制成本各類表格；

　　5、對公司目標(biāo)成本控制、改進(jìn)計劃的執(zhí)行監(jiān)控，協(xié)助公司各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算；

　　成本管理部部門職責(zé) 2

　　1、負(fù)責(zé)編制和管理項目各設(shè)計階段的目標(biāo)成本測算、報審；

　　2、參與公司所有不同項目業(yè)態(tài)的“標(biāo)準(zhǔn)化”建立，完成內(nèi)部多方案成本對比；

　　3、配合招采部門，完成項目合同的`審核；

　　4、完成工程量清單的審核，并與歷史項目形成對比分析；

　　5、完成項目的動態(tài)成本監(jiān)控、預(yù)警；

　　6、定期總結(jié)項目成本數(shù)據(jù)，找出可優(yōu)化成本的項目，刷新公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；

　　7、完成公司安排的其他工作。

　　成本管理部部門職責(zé) 3

　　1、協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理進(jìn)行成本動態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報表；

　　2、經(jīng)辦工程類項目招標(biāo)、企劃運(yùn)營類或行政類項目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理；

　　3、負(fù)責(zé)審核改造維修項目建筑消防類工程及企劃運(yùn)營類相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算；

　　4、深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料價格，協(xié)助部門經(jīng)理對專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價

　　5、協(xié)助經(jīng)理開展其他各類成本管理工作；

　　6、經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　成本管理部部門職責(zé) 4

　　1、建立和完善成本核算與控制體系，制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程；

　　2、各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核，投標(biāo)文件的分析，工程材料采購的管控；

　　3、合同的.編制或?qū)徍恕⑶⒄�、簽訂、跟蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作；

　　4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督；

　　5、分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn)，通過設(shè)置成本臺帳，即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況；

　　6、配合設(shè)計人員及時估算設(shè)計變更費(fèi)用，提出合理化的建議，對工程結(jié)算書進(jìn)行審價審計；

　　7、配合財務(wù)團(tuán)隊預(yù)測、分析、跟蹤、修訂建設(shè)成本，完成資金計劃等各項工作，保證工程在合理的成本下建設(shè)。

　　成本管理部部門職責(zé) 5

　　1、執(zhí)行公司制定的工程造價管理制度和辦法，正確執(zhí)行和運(yùn)用定額標(biāo)準(zhǔn)，并能夠及時反映有關(guān)情況；

　　2、負(fù)責(zé)組織編制開發(fā)項目的'施工圖預(yù)算；

　　3、參與工程招投標(biāo)、合同談判，承擔(dān)預(yù)算和審查、驗(yàn)工計價、結(jié)算與決算工作；

　　4、審核設(shè)計圖紙，全面掌握施工現(xiàn)場的進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時上報；

　　5、工程款支付審核，結(jié)算管理，概預(yù)算與決算報告；

　　成本管理部部門職責(zé) 6

　　一、遵守公司規(guī)章制度，執(zhí)行公司會議決定和分管領(lǐng)導(dǎo)決定；

　　二、負(fù)責(zé)擬定成本（造價）相關(guān)管理制度，批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

　　三、主持本部門的工作，編制本崗位的目標(biāo)計劃方案，指導(dǎo)、檢查本部門員工目標(biāo)計劃的制定并考核完成情況；

　　四、負(fù)責(zé)編制項目建安成本控制計劃、采購計劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

　　五、負(fù)責(zé)組織與中標(biāo)單位合同談判及簽訂工作，中標(biāo)單位與項目部的'接洽、信息傳遞及協(xié)調(diào)工作；

　　六、負(fù)責(zé)組織項目動態(tài)成本核算與監(jiān)督管理工作，準(zhǔn)確、及時反應(yīng)問題及實(shí)施情況；

　　七、組織本部門工作完成新項目建安成本測算、工程變更成本測算等工作；

　　八、組織對投標(biāo)單位的考察工作，組織各項材料的采購的招標(biāo)工作；

　　九、審核項目工程簽證、確定分項成活價；

　　十、組織審計機(jī)構(gòu)與工程承包單位的各項審計對接工作；

　　十一、組織工程項目的預(yù)算編制及竣工結(jié)算審核工作；

　　十二、負(fù)責(zé)竣工工程的建安成本分析工作，編制竣工項目成本分析報告；提出相關(guān)建議及控制措施；

　　十三、協(xié)調(diào)與相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門的溝通工作；

　　十四、制定本部門員工的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)目標(biāo)，根據(jù)工作需要實(shí)施；

　　十五、負(fù)責(zé)組織對項目合同的執(zhí)行情況進(jìn)行履約檢查與監(jiān)督；

　　十六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　成本管理部部門職責(zé) 7

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

　　2、全面組織協(xié)調(diào)管理本部門工作，參與項目策劃，設(shè)計方案及概預(yù)算的經(jīng)濟(jì)評審工作；

　　3、編制項目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、招采計劃；

　　4、負(fù)責(zé)項目限額設(shè)計，參與施工圖紙會審工作；

　　5、負(fù)責(zé)對項目咨詢公司的`管理與協(xié)調(diào)；

　　6、負(fù)責(zé)項目公司職責(zé)內(nèi)的招采工作并報公司成本合約部及相關(guān)部門備案。

　　成本管理部部門職責(zé) 8

　　1、了解市場行情及選購質(zhì)量和價格。

　　2、精確核對收貨單、入庫單、出庫單，準(zhǔn)時輸入電腦。

　　3、負(fù)責(zé)登記廚房賬，庫房賬和應(yīng)付款賬。

　　4、負(fù)責(zé)核對供應(yīng)商送來的結(jié)賬單，仔細(xì)核對，正確填寫支票。

　　5、負(fù)責(zé)復(fù)核選購直接購買食品的`支票、做賬、簽字。

　　6、每月末將需結(jié)賬的賬表，轉(zhuǎn)會計室，并準(zhǔn)時與會計室對賬。

　　7、負(fù)責(zé)款待用餐的對單、登表，做賬工作。

　　8、負(fù)責(zé)月末與保管員、電腦對賬。

　　9、負(fù)責(zé)月末參加酒吧、廚房、庫房盤點(diǎn)工作，編制盤盈盤虧狀況報告。

　　10、編制成本月報表及經(jīng)營分析報表。

　　11、完成上級交給的其它工作。

　　成本管理部部門職責(zé) 9

　　1、公司提供環(huán)境學(xué)習(xí)房地產(chǎn)開發(fā)中安裝造價專業(yè)知識，將理論用于實(shí)踐；

　　2、學(xué)習(xí)公司及部門管理制度及操作流程，了解工作要求；完成資料整理，資料完整性審核等基礎(chǔ)工作；

　　3、初期會由經(jīng)驗(yàn)豐富導(dǎo)師，帶領(lǐng)參與開發(fā)各環(huán)節(jié)安裝造價成本相關(guān)工作及會議、熟悉現(xiàn)場；后期根據(jù)個人實(shí)際發(fā)展情況，安排相關(guān)工作；

　　4、協(xié)助造價工程師完成本工作梳理，編制成本數(shù)據(jù)表等；

　　5、協(xié)助完成成本、材料、招標(biāo)等部門工作的溝通協(xié)調(diào)及事情催辦推進(jìn)；

　　6、其它成本相關(guān)支撐工作。

　　成本管理部部門職責(zé) 10

　　1.負(fù)責(zé)做好項目成本的投資估算工作。

　　2.負(fù)責(zé)組織編制及管理執(zhí)行項目合約規(guī)劃。

　　3.負(fù)責(zé)項目各階段的`目標(biāo)成本制定，進(jìn)行項目全周期的成本費(fèi)用管理控制

　　4.負(fù)責(zé)做好項目成本后評估工作。

　　5.負(fù)責(zé)成本管理提升、成本數(shù)據(jù)庫、成本知識管理等工作。

　　6.主持部門工作。

　　成本管理部部門職責(zé) 11

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，落實(shí)各階段成本控制目標(biāo)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)控目標(biāo)成本管理工作

　　2、全過程參與對合同的起草、簽訂、監(jiān)督、履行、跟蹤控制，并及時提出合理化建議

　　3、協(xié)助組織開發(fā)項目中的招投標(biāo)工作，組織招標(biāo)文件、合同文件的'編制和起草，主持招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織招標(biāo)評標(biāo)和合同談判

　　4、根據(jù)合同要求，合理編制資金使用計劃，編制成本分析報告

　　成本管理部部門職責(zé) 12

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)項目前期各項方案的成本測算、審核，建造標(biāo)準(zhǔn)、合約規(guī)范、目標(biāo)成本的編制與修訂；

　　2、負(fù)責(zé)項目清單標(biāo)底審核，負(fù)責(zé)對外商務(wù)談判；

　　3、負(fù)責(zé)組織編制動態(tài)成本控制表，負(fù)責(zé)項目動態(tài)成本控制，組織編寫并審核動態(tài)成本分析報告；

　　4、負(fù)責(zé)項目工程材料價格、簽證、變更、工程進(jìn)度款以及項目竣工結(jié)算審核管理工作；

　　5、參與項目定位階段的成本測算工作、參與方案設(shè)計階段的成本測算；

　　6、組織初步設(shè)計、施工圖設(shè)計階段的.成本測算并報集團(tuán)評審；

　　7、負(fù)責(zé)組織收集匯總項目動態(tài)成本，并對其進(jìn)行分析；

　　8、成本團(tuán)隊搭建、培訓(xùn)、管理工作。

　　任職要求:

　　1、5年以上地產(chǎn)相近崗位工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2、10年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上成本經(jīng)理或者團(tuán)隊管理經(jīng)驗(yàn)；

　　3、有豐富業(yè)態(tài)的項目全過程成本管控經(jīng)驗(yàn)，熟悉住宅、商場、酒店、酒店式公寓、高端寫字樓等業(yè)態(tài)的成本管理模式，有優(yōu)良的成本管理思路；

　　4、熟練掌握項目拿地測算、目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、動態(tài)成本控制等相關(guān)知識；

　　5、了解“成本策劃”型房企成本管理思路；

　　6、有較強(qiáng)商務(wù)談判能力、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，計劃與執(zhí)行力及較強(qiáng)的責(zé)任心、有一定抗壓能力。

　　成本管理部部門職責(zé) 13

　　崗位描述：

　　1、負(fù)責(zé)裝飾工程項目的招投標(biāo)（精通裝飾專業(yè)同時熟悉安裝專業(yè)的優(yōu)先），編制招標(biāo)清單，參與招標(biāo)談判；

　　2、負(fù)責(zé)施工全過程的成本控制；

　　3、負(fù)責(zé)工程付款審核；

　　4、負(fù)責(zé)施工設(shè)計變更及簽證審核；

　　5、負(fù)責(zé)工程結(jié)算審核；

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)

　　任職資格：

　　1、建筑工程、造價、預(yù)算相關(guān)專業(yè)；

　　2、2年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、掌握政策、規(guī)定的變化動態(tài)，掌握準(zhǔn)確的市場價格和預(yù)算價格，有主要材料的詢價渠道。

　　4、熟練掌握國家的`相關(guān)裝飾造價規(guī)范，熟練使用預(yù)算軟件，熟悉上海的預(yù)算軟件，持有國家認(rèn)可的造價職業(yè)證書者優(yōu)先

　　成本管理部部門職責(zé) 14

　　1、負(fù)責(zé)項目工程預(yù)(結(jié))算編制，審核造價咨詢公司或造價工程師審核的預(yù)(結(jié))算，提出調(diào)整修改意見，控制工程造價；

　　2、編制項目資金計劃，控制工程款的撥付，保證工程的順利進(jìn)行及資金的合理利用；組織編制項目造價工作計劃、控制造價工作進(jìn)度，動態(tài)執(zhí)行和定期分析總結(jié)。

　　3、組織項目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整同時監(jiān)控工程中發(fā)生的超預(yù)算成本和竣工后的'后續(xù)成本；

　　4、組織進(jìn)行項目現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更費(fèi)用審核及統(tǒng)計分析；

　　5、進(jìn)行項目歷史成本數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計分析；編制成本簡報，及時準(zhǔn)確反映項目動態(tài)成本及在滿足功能和設(shè)計效果的前提下，提出合理的控制造價的建議和意見；

　　6、負(fù)責(zé)工程項目的報價、起草工程報價要求、主持報價單位評選、報價分析起草及送審。起草施工合同和各類分包合同，主持合同談判，把握合同主動權(quán)。

　　成本管理部部門職責(zé) 15

　　一、物資報廢處理

　　1、到部門送來的報損單，成本掌握部門要準(zhǔn)時到現(xiàn)場查看報損是否屬實(shí)，報損的緣由是否屬實(shí)和合理。

　　2、報損單核查后要經(jīng)成本部門簽字后送交財務(wù)部經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。

　　3、固定資產(chǎn)及低值易耗品的報損需經(jīng)工程總監(jiān)證明，經(jīng)財務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。

　　4、成本會計要準(zhǔn)時將報損物品輸入電腦，月末打印本月報損物品清單。

　　二、物品價格掌握

　　5、每5天對菜單上物品的價格重新查價定價，確保酒店利益， 6、每六個月對雜貨表上的物品進(jìn)行市場調(diào)查，準(zhǔn)時高速因季節(jié)變化，而導(dǎo)致的不合理的`價格。

　　7、日常對酒店常用物品要進(jìn)行抽樣市場調(diào)查以確保其人價格的合理。

　　三、月末編制成本報告

　　1、全面概況分析。

　　2、食品與飲品成本分析。

　　3、預(yù)算成本與實(shí)際成本的比較；

　　4、宴請及員工餐費(fèi)成本一鑒表；

　　5、倉庫移動緩慢物品及過期食品項目表；

　　6、酒店各類物品存貨狀況一覽表；

　　7、各部車輛耗油狀況。

　　成本管理部部門職責(zé) 16

　　1、嫻熟把握金蝶系統(tǒng)，依據(jù)要求建立一整套有關(guān)成本的掌握表，定期出具成本報告，分析總結(jié)酒店運(yùn)營成本費(fèi)用并提出合理的建議。

　　2、建立物資臺賬，每月進(jìn)行盤點(diǎn)和市場調(diào)查，把握市場價格，做好信息統(tǒng)計工作，準(zhǔn)時將有關(guān)資料信息反饋有關(guān)部門。

　　3、負(fù)責(zé)審核每日各營業(yè)點(diǎn)的.帳單，記帳是否正確、手續(xù)是否齊全，并匯總編制相關(guān)報表。

　　4、準(zhǔn)時清理債權(quán)、債務(wù)，對特別數(shù)據(jù)注明緣由，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批，進(jìn)行相關(guān)處理。

　　5、準(zhǔn)時精確編制財務(wù)各類報表，對相關(guān)資料按月進(jìn)行整理，裝訂。

　　6、負(fù)責(zé)對接酒店相關(guān)事務(wù)，包括例會和所需財務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　成本管理部部門職責(zé) 17

　　1、負(fù)責(zé)酒店安裝專業(yè)目標(biāo)成本、合約規(guī)劃的編制審核，組織動態(tài)成本統(tǒng)計、分析和掌握

　　2、組織外部詢問公司編制安裝類工程量清單

　　3、負(fù)責(zé)編制酒店安裝類招標(biāo)方案

　　4、組織開展酒店安裝類招標(biāo)，包括招標(biāo)預(yù)備（招標(biāo)文件編制、審核入圍單位、發(fā)標(biāo)、答疑、回標(biāo)、）

　　5、將專業(yè)層面評標(biāo)結(jié)果準(zhǔn)時整理上報，跟進(jìn)定標(biāo)結(jié)果

　　6、基于定標(biāo)結(jié)果，指導(dǎo)地產(chǎn)公司發(fā)送結(jié)果通知

　　7、牽頭開展與中標(biāo)單位合同細(xì)節(jié)談判，合同草擬、審批跟進(jìn)與合同最終簽訂工作

　　8、負(fù)責(zé)酒店機(jī)電工程變更簽證審核

　　9、負(fù)責(zé)酒店安裝類工程結(jié)算的審核

　　成本管理部部門職責(zé) 18

　　1.在財務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各營業(yè)部門的成本核算；

　　2.負(fù)責(zé)審核與成本有關(guān)的各種原始單據(jù)、票證，并據(jù)以登記明細(xì)帳；

　　3.負(fù)責(zé)編制每日成本日報表；

　　4.負(fù)責(zé)監(jiān)盤倉庫物料用品，確保帳帳、帳實(shí)相符；

　　5.負(fù)責(zé)月底與各倉庫明細(xì)帳的核對工作；

　　6.負(fù)責(zé)定期參與各營業(yè)部門的盤點(diǎn)，督導(dǎo)各部門的盤點(diǎn)工作，解決盤點(diǎn)工作的實(shí)際困難及盤點(diǎn)后的`帳務(wù)處理；

　　7.負(fù)責(zé)計提各營業(yè)部門固定資產(chǎn)折舊及低值易耗品的分?jǐn)偤怂愎ぷ鳎?/p>

　　8.月底正確編制各部門的成本收、發(fā)、存及成本分析等報表； 9.對于在實(shí)際工作中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時向上級匯報； 10.完成及幫助其他財務(wù)人員完成上級下達(dá)的任務(wù)。崗位職責(zé)成本

　　成本管理部部門職責(zé) 19

　　1、成本管理：成本目標(biāo)測算、方案成本比選、動態(tài)成本管理、清單和商務(wù)分析、預(yù)結(jié)算等

　　2、采購管理：招標(biāo)計劃管理、單位選用預(yù)留、新材料新工藝研究等

　　3、負(fù)責(zé)參與協(xié)助集團(tuán)成本標(biāo)準(zhǔn)化，流程化，制度化的建設(shè)和管理

　　成本管理部部門職責(zé) 20

　　1、負(fù)責(zé)工程計量和預(yù)算；

　　2、負(fù)責(zé)人工和材料分析，成本核算；

　　3、負(fù)責(zé)主材排版損耗率核算；

　　4、負(fù)責(zé)對工程增項及變更核算；

　　5、負(fù)責(zé)外包隊伍的核算、結(jié)算；

　　6、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場簽證、進(jìn)度核算、進(jìn)度款申報、工程竣工結(jié)算；

　　7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場各項成本的'控制等；

　　8、熟悉投標(biāo)流程，投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)豐富；

　　9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　成本管理部部門職責(zé) 21

　　1、在集團(tuán)成本條線管控下，負(fù)責(zé)地區(qū)公司成本管控體系、合約管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作建設(shè)；

　　2、在集團(tuán)成本制度體系內(nèi)，組織編制和完善地區(qū)公司成本管理制度和流程，并監(jiān)督實(shí)施；

　　3、統(tǒng)籌安排各項目公司成本管理工作，對各專業(yè)工程師所做的經(jīng)濟(jì)分析和詢價結(jié)果進(jìn)行審核，了解有關(guān)工程造價方面的法規(guī)和材料設(shè)備的市場價；

　　4、與集團(tuán)、地區(qū)公司相關(guān)部門協(xié)作，依據(jù)方案設(shè)計圖紙編制投資估算，并負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)分析，為項目策劃和產(chǎn)品定位提供依據(jù)；

　　5、根據(jù)各項目開發(fā)目標(biāo)和進(jìn)度，負(fù)責(zé)組織編制成本管控總體工作計劃，設(shè)定相關(guān)成本限額指標(biāo)，參與各階段設(shè)計成果的審查工作，對經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行測算與監(jiān)管控制；

　　6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌審核各專業(yè)的'洽商、變更、現(xiàn)場簽證等經(jīng)濟(jì)文件，進(jìn)行動態(tài)成本控制，及時調(diào)整預(yù)算成本，審核工程進(jìn)度款申報文件，負(fù)責(zé)編制及審核年度、季度、月度資金計劃中涉及建安成本造價的部分；

　　7、參與各項目招標(biāo)工作，依據(jù)項目特點(diǎn)參與制定合約規(guī)劃，負(fù)責(zé)對所在項目的招投標(biāo)文件進(jìn)行審核；

　　8、審核合同條款的合理性，督促合同執(zhí)行情況；

　　成本管理部部門職責(zé) 22

　　職責(zé)：

　　1、組織建立和完善成本管理體系，健全各項管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施；

　　2、負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作，指導(dǎo)編制招標(biāo)文件，審核相關(guān)內(nèi)容；

　　3、負(fù)責(zé)工程成本核算分析與控制和竣工決算；

　　4、指導(dǎo)編制項目成本調(diào)研和分析報告；

　　5、負(fù)責(zé)公司造價咨詢機(jī)構(gòu)及供應(yīng)商的選擇考察、合同簽訂工作；

　　任職要求：

　　1、35-45歲，大學(xué)本科以上，工程造價、工程管理、土木工程相關(guān)專業(yè)；

　　2、20xx年以上成本管理、工程造價、工程管理、工民建相關(guān)工作管理經(jīng)驗(yàn)。有集團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

　　3、完整負(fù)責(zé)過至少2個大型的商業(yè)地產(chǎn)項目，有大型寫字樓、商場、酒店項目成本管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

　　4、熟悉招標(biāo)和采購流程，熟悉供應(yīng)商評估、考核，熟悉相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)；具有良好的供應(yīng)商開發(fā)和關(guān)系管理能力、優(yōu)秀的.商務(wù)談判和合同管理能力。

　　5、具備較強(qiáng)的責(zé)任心、職業(yè)操守好，良好的溝通協(xié)調(diào)能力及談判、人際交流能力，團(tuán)隊協(xié)作能力強(qiáng)，大局觀強(qiáng)，認(rèn)同企業(yè)文化。

　　成本管理部部門職責(zé) 23

　　1、負(fù)責(zé)酒店項目的目標(biāo)成本編制，參加設(shè)計方案的`評審，參加材料、設(shè)備選型優(yōu)化，過程中準(zhǔn)時提出成本預(yù)警。

　　2、依據(jù)集團(tuán)成本制度，編制酒店項目的成本管理制度、建筑標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)、維護(hù)酒店成本信息數(shù)據(jù)庫；

　　3、負(fù)責(zé)酒店項目的裝修/安裝工程的預(yù)算、進(jìn)度款、設(shè)計變更、簽證、結(jié)算等資料的審核。

　　4、負(fù)責(zé)公司酒店項目的裝修/安裝招標(biāo)工作。

　　5、上級領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作任務(wù)。

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