主管崗位職責(zé)（通用6篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的主管崗位職責(zé)（通用6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
主管崗位職責(zé)1
1、統(tǒng)籌指導(dǎo)編制下屬公司裝修管理體系，包括維保操作技術(shù)規(guī)程、制度、流程等符合相關(guān)政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
2、監(jiān)督下屬物業(yè)項目裝修日常運行和設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作。
3、編制裝修資本性改造項目技術(shù)要求，協(xié)助項目工程招投標(biāo)工作，監(jiān)督物業(yè)項目電梯設(shè)備資本性改造工程的實施。
4、督促審核下屬公司編制二次裝修計劃、臺帳、外判合同完成情況，并審核其報告，監(jiān)督其完成情況，并撰寫完成情況報告。
5、按照工程規(guī)范對下屬公司裝修進(jìn)行定期和專項檢測、檢查。組織物業(yè)項目工程人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并監(jiān)督相關(guān)人員的學(xué)習(xí)情況。
6、對擬收購項目進(jìn)行裝修工程方面的盡職調(diào)查、提供技術(shù)支持參與撰寫報告。
7、撰寫與本部門相關(guān)的各類總結(jié)、報告、紀(jì)要等文件。
8、監(jiān)督項目顧問有關(guān)裝修工程管理方面工作進(jìn)度和成果。
9、統(tǒng)籌督促項目相關(guān)裝修遺漏工程完成，審核維保合同等文件。編制對已購項目設(shè)備交接方案，進(jìn)行設(shè)備交接。
主管崗位職責(zé)2
1、在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，管理好所負(fù)責(zé)的工區(qū)的各項施工工程，愛崗敬業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。
2、貫徹執(zhí)行公司的各項決議，帶頭遵守各項規(guī)章制度。
3、協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的管理工作，尤其要著力抓好施工質(zhì)量、施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。
4、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。
5、督促核查對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準(zhǔn)確無誤。
6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
7、作好施工的'周工作計劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。
8、完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。
主管崗位職責(zé)3
1、與加盟店負(fù)責(zé)人溝通店面設(shè)計、裝修要求事宜；
2、與第三方設(shè)計公司溝通店面設(shè)計，效果圖及施工圖出具并與加盟商進(jìn)行確認(rèn)。
3、根據(jù)店面預(yù)計開業(yè)時間制定裝修施工排期表，并按照計劃時間推進(jìn)店面裝修工作。
3、掌控店面裝修驗收工作，嚴(yán)格按照總部要求進(jìn)行選材、施工。保證店面裝修順利完成。
4、日常店面設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)維護(hù)，維持店面正常運營
任職要求：
1、室內(nèi)裝修經(jīng)驗，能看懂施工圖，會使用CAD進(jìn)行施工圖紙修改
2、有連鎖餐飲店面設(shè)計裝修經(jīng)驗優(yōu)先，熟悉裝修材料
3、語言表達(dá)及溝通能力好
4、工作有責(zé)任心，能適用短期出差，抗壓能力好
主管崗位職責(zé)4
一、負(fù)責(zé)裝飾物品的入庫及實物管理工作。
1、負(fù)責(zé)新進(jìn)裝飾物品及時入庫，做好實物管理工作；核對賬面庫存與實物庫存的相符性，掌握準(zhǔn)確庫存信息。
2、月度裝飾盤點工作。
二、負(fù)責(zé)裝飾實物的出庫管理工作。
1、負(fù)責(zé)與精品顧問核對銷售或贈送實物出庫情況。
2、負(fù)責(zé)與銷售庫管核對加裝車信息。
三、負(fù)責(zé)提報裝飾采購計劃及日常裝飾采購申請工作。
1、根據(jù)當(dāng)月裝飾銷售情況以及下月度裝飾需求情況，制定裝飾采購計劃表并通過公司批準(zhǔn)。
2、根據(jù)實際庫存、銷售及加裝需求，制定裝飾日常采購計劃。
四、負(fù)責(zé)裝飾相關(guān)賬務(wù)工作。
1、負(fù)責(zé)建立裝飾現(xiàn)金采購臺賬。
任職要求：
1、具有一定的服務(wù)營銷知識、汽車美容知識和汽車美容經(jīng)驗；
2、良好的溝通協(xié)調(diào)能力和說明資料與信息能力；
3、具有一定的管理經(jīng)驗，較強的語言表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力；
4、持有汽車駕駛執(zhí)照。
主管崗位職責(zé)5
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)管理處設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，對工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。
2、落實本部門的規(guī)章制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，并對員工的工作質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和提出獎懲建議。
3、提出本部門的人員編制計劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、組織落實設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計劃、檢修計劃和更新改造計劃以及國家強檢項目的送檢。
5、做好設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)工作，保持設(shè)備完好率和正常運行。
6、編制每月材料計劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定后上報公司。
7、組織制定工程維修的年度能源預(yù)算和維修預(yù)算，合理使用和調(diào)整各項費用的開支，嚴(yán)格控制運行維修成本。
8、負(fù)責(zé)“叁廢”的排放工作并保證達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。
9、組織員工每天對服務(wù)區(qū)域進(jìn)行巡視，負(fù)責(zé)處理業(yè)主對設(shè)備環(huán)境的投訴；
10、匯總工程部各類設(shè)備技術(shù)資料并建檔。
11、嚴(yán)格控制水、電等消耗，降低成本，分月統(tǒng)計能源消耗計量工作。
12、審查設(shè)備配件的申領(lǐng)計劃，組織制定并落實各項節(jié)約措施，最大限度的降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。
13、負(fù)責(zé)對本部門員工的培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)考核工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)。
14、嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度，巡查記錄每月存檔。
15、負(fù)責(zé)本部門的安全工作并對突發(fā)事件盡快做出處理。
16、配合客服做好業(yè)主二次裝修工程的監(jiān)控，嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量，搞好聯(lián)合驗收。
17、經(jīng)常檢查機房、庫房、工作間，保持清潔整齊。
主管崗位職責(zé)6
1、貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)工程部的全面工作，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。
3、負(fù)責(zé)酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。
4、制定設(shè)施更新、改造工程計劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成工作指標(biāo)。
5、審查編制設(shè)備維修計劃及設(shè)備的月、季、年度保養(yǎng)的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。
6、負(fù)責(zé)對工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配合人事培訓(xùn)部門做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作。
7、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則，以確保設(shè)備的安全運行，促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。
8、深入現(xiàn)場，及時掌握人員和設(shè)備的狀況，堅持每天現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行狀況及公共場所的動力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。
9、與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的教育，培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感。
10、每天記錄設(shè)備的運作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況，提交總經(jīng)理。
11、督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)水、節(jié)電措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本，完成費用指標(biāo)。
12、負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運行。
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