培訓(xùn)助理的崗位職責(zé)
篇一：培訓(xùn)助理的崗位職責(zé)
工作職能：
1、部門文件、檔案、報(bào)表的編制、整理及管理。
2、部門電話、來訪的接待與統(tǒng)計(jì)。
3、編制課程流程計(jì)劃、參與課程教材的編寫、制訂、保存與管理。
4、擔(dān)任各種培訓(xùn)主持與助教，配合培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師完成各類培訓(xùn)。
5、培訓(xùn)場(chǎng)地和器材的清潔與管理。
6、配合各類培訓(xùn)課程成效的書面問卷收集與整理。
7、各部門、各崗位培訓(xùn)需求以及終端或市場(chǎng)培訓(xùn)需求的調(diào)查與統(tǒng)計(jì)。
8、擔(dān)任部分課程的講述。
工作職責(zé)：
1、保障本部門的文件、檔案、設(shè)備的正常管理。
2、及時(shí)記錄包括培訓(xùn)期間的簽到、課堂紀(jì)律及其他重要工作信息。
3、保障本部門的培訓(xùn)工作順利推行。
4、對(duì)企業(yè)重要培訓(xùn)資料、課程內(nèi)容、制度等進(jìn)行保密。
5、及時(shí)提交工作計(jì)劃與工作報(bào)告。
工作權(quán)利：
1、有權(quán)對(duì)培訓(xùn)期間違反紀(jì)律者進(jìn)行處理或拒絕其參訓(xùn)。
2、有權(quán)對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃提出建議和意見。
3、有權(quán)參與設(shè)計(jì)和收集培訓(xùn)需求及反饋意見。
4、有權(quán)接受培訓(xùn)和進(jìn)一步發(fā)展個(gè)人能力。
篇二：培訓(xùn)專員崗位職責(zé)
一、崗位概述
主要職能是在企業(yè)主管（培訓(xùn)總監(jiān)或人力資源經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求，做好豐富員工專業(yè)知識(shí)、增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能、改善員工工作態(tài)度的工作，使員工的素質(zhì)水平進(jìn)一步符合企業(yè)的要求。其具體職能體現(xiàn)在以下方面。
二、主要責(zé)任
1、制定企業(yè)整體培訓(xùn)計(jì)劃與年度培訓(xùn)計(jì)劃、呈交主管審批，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃并將執(zhí)行情況定期向主管匯報(bào)；
2、制定培訓(xùn)預(yù)算的編制與調(diào)查分析管理，呈交主管審批，并定期向主管匯報(bào)培訓(xùn)費(fèi)用的'開支情況；
3、了解企業(yè)各級(jí)各類人員的培訓(xùn)需要分析調(diào)查，并分別制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃；
4、制定各類人員培訓(xùn)計(jì)劃，具體安排各種培訓(xùn)課程或活動(dòng)；
5、與人力資源部其他人員合作搞好培訓(xùn)檔案的管理，為培養(yǎng)企業(yè)個(gè)類經(jīng)營(yíng)管理人員和開發(fā)企業(yè)人力資源的發(fā)展打下基礎(chǔ)；
6、充分利用各類資源，外部培訓(xùn)講師的聯(lián)系，為企業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)服務(wù)。
7、培訓(xùn)課件的規(guī)劃與組織開發(fā)管理。
8、負(fù)責(zé)新入職員工的崗前培訓(xùn)（一般性/HR培訓(xùn)），介紹公司的歷史、背景、經(jīng)營(yíng)理念、愿景、使命、價(jià)值觀。通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段，提高員工的工作能力、知識(shí)水平和潛能發(fā)揮，最大限度地使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作需求相匹配，進(jìn)而促進(jìn)員工現(xiàn)在將來的工作績(jī)效提高，增加企業(yè)員工對(duì)工作的責(zé)任感、，減少缺勤、浪費(fèi)、損失與責(zé)任事故。
三、工作內(nèi)容
�、骞緝�(nèi)部培訓(xùn)
1、新員工入職培訓(xùn)
2、在職員工提升培訓(xùn)
3、中層領(lǐng)導(dǎo)提升培訓(xùn)及組織
4、公司內(nèi)部會(huì)議組織：
�、俪繒�(huì) ②月度例會(huì) ③季度述職例會(huì) ④中層領(lǐng)導(dǎo)研討會(huì) ⑤年終員工大會(huì) ㈡網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)
1、各市場(chǎng)品牌美容師培訓(xùn)會(huì)
2、各品牌招商會(huì)議組織及執(zhí)行
3、公司商學(xué)院各及會(huì)議的組織
4、網(wǎng)點(diǎn)店銷會(huì)議的組織及相應(yīng)策劃
�、缟险{(diào)會(huì)議
各項(xiàng)上調(diào)會(huì)議的通知及組織
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、介紹基本的產(chǎn)品/服務(wù)知識(shí)、服務(wù)技能與銷售情況。
2、介紹規(guī)章制度與組織結(jié)構(gòu)。
3、培訓(xùn)公務(wù)禮儀、行為規(guī)范、職業(yè)操守。
4、介紹薪酬和晉升制度。
5、企業(yè)文化傳播
篇三：培訓(xùn)助理的崗位職責(zé)
全面負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)系統(tǒng)的建立，培訓(xùn)調(diào)研實(shí)施，培訓(xùn)計(jì)劃的制定，組織、記錄及效果跟蹤，新員工培訓(xùn)課程的講授，制作各類培訓(xùn)課件 培訓(xùn)專員崗位職責(zé)
1、整理、匯總、歸檔各類培訓(xùn)資料，編制培訓(xùn)教材；
2、維護(hù)培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，保持與內(nèi)外部培訓(xùn)師的良好關(guān)系；
3、組織培訓(xùn)過程，管理和維護(hù)培訓(xùn)器材及培訓(xùn)教室；
4、入職員工企業(yè)文化和價(jià)值觀的培訓(xùn)、考核和評(píng)估作業(yè)，擔(dān)任一些基礎(chǔ)課程的內(nèi)部講師；
5、組織員工開展各種活動(dòng)，營(yíng)造企業(yè)文化；
6、做好培訓(xùn)記錄，跟蹤培訓(xùn)效果反饋，建立和完善員工培訓(xùn)檔案，提出針對(duì)員工培訓(xùn)的改進(jìn)意見；
7、調(diào)查和分析培訓(xùn)需求，協(xié)助編制培訓(xùn)計(jì)劃、規(guī)劃和培訓(xùn)制度。
篇四：培訓(xùn)助理的崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的人才招聘工作；
2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級(jí)確定招聘目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需
3、求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃；
4、協(xié)助上級(jí)完成需求崗位的職務(wù)說明書；
5、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，并進(jìn)行有效分析，對(duì)招聘渠道實(shí)施規(guī)劃、開發(fā)、維護(hù)、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求；
6、發(fā)布職位需求信息，做好公司形象宣傳；
7、搜集簡(jiǎn)歷，對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類、篩選，安排聘前測(cè)試，確定面試名單，通知應(yīng)聘者前來面試（筆試），對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試（筆試）考核，出具綜合評(píng)價(jià)意見；
8、組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作，確保面試工作的及時(shí)開展及考核結(jié)果符合崗位要求；
9、對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，與擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通，完成錄用通知；
10、負(fù)責(zé)招聘廣告的撰寫，招聘網(wǎng)站的維護(hù)和更新，以及招聘網(wǎng)站的信息溝通；
11、招聘費(fèi)用的申請(qǐng)、控制和報(bào)銷；
12、總結(jié)招聘工作中存在的問題，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析報(bào)告；與其他招聘人員進(jìn)行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流，提高招聘活動(dòng)效率；
13、負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù)，做好簡(jiǎn)歷管理與信息保密工作；
14、搜集各地區(qū)人才市場(chǎng)信息，并熟悉各地區(qū)人事法規(guī)；
15、跟蹤和搜集同行業(yè)人才動(dòng)態(tài)，吸引優(yōu)秀人才加盟公司；
16、熟悉公司人力資源制度，對(duì)應(yīng)聘人員提出的相關(guān)問題進(jìn)行解答。
17、整理、匯總、歸檔各類培訓(xùn)資料，編制培訓(xùn)教材；
18、維護(hù)培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，保持與內(nèi)外部培訓(xùn)師的良好關(guān)系；
19、組織培訓(xùn)過程，管理和維護(hù)培訓(xùn)器材及培訓(xùn)教室；
20、入職員工企業(yè)文化和價(jià)值觀的培訓(xùn)、考核和評(píng)估作業(yè)，擔(dān)任一些基礎(chǔ)課程的內(nèi)部講師；
21、組織員工開展各種活動(dòng)，營(yíng)造企業(yè)文化；
22、做好培訓(xùn)記錄，跟蹤培訓(xùn)效果反饋，建立和完善員工培訓(xùn)檔案，提出針對(duì)員工培訓(xùn)的改進(jìn)意見；
23、調(diào)查和分析培訓(xùn)需求，協(xié)助編制培訓(xùn)計(jì)劃、規(guī)劃和培訓(xùn)制度。
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