酒店財務總監(jiān)的工作職責
(1)職權
�、儇撠煂λ懿块T負責人的考勤、考績工作，根據他們管理實績的好差，有權進行表揚和批評，獎勵或處罰。
②有權向總經理建議任免所管部門的管理干部。
�、塾袡嗳蚊忸I班以下的員工。
�、苡袡嗵幚硭懿块T的一切日常業(yè)務和事務工作。
�、萦袡嘞蛳录壪逻_工作和生產任務，向他們發(fā)指示和進行工作策劃。
�、薷鶕静康膶嶋H情況和工作需要，有權增減員工和調動他們的工作。
(2)職責
�、賹偨浝碡撠煟撠熦敃�、采購部和物業(yè)部的全面工作。
�、诳刂祁A算案，指導制訂酒店經營政策。
③管理現金流量、貨款及貨幣兌換。
�、茇瀼貓�(zhí)行總經理下達的各項工作任務，處理所管部門的日常業(yè)務。
�、輰彶楹团靖鞑块T的營業(yè)報表和工作報告。
�、拗鞒指鞑咳粘I(yè)務會議和部務會議，進行營業(yè)分析，作出經營決策和制訂成本控制方案。
�、邊⒓涌偨浝碚匍_的總監(jiān)一級和部門經理例會、業(yè)務協(xié)調會議，建立良好的公共關系。
�、鄬Σ繉俚墓ぷ鬟M行策劃與督導，培養(yǎng)他們不斷提高管理水平和業(yè)務能力。
(3)業(yè)務要求
�、儇攧湛偙O(jiān)屬酒店高層管理人員，要求對酒店業(yè)務特別是財會、采購、倉庫管理方面的業(yè)務非常熟悉。
�、谑煜ず驼莆諘嫷幕纠碚摷皩嶋H工作方面的知識，包括掌握會計的基本原理、常規(guī)、假定、標準、原則及限制等基本會計知識。
�、凼煜そ洕ā⒕频攴氨镜氐姆杉胺ㄒ�(guī)。
④了解和掌握酒店經濟活動的'情況。
(4)工作內容
�、俑鶕频甑墓芾砟繕�，對所管部門的業(yè)務工作進行策劃。
�、诒O(jiān)督編制綜合決算表、預算表、現金報告及周期性管理報告工作。
�、壑鞒终匍_所管各部的部務會議，進行業(yè)務溝通，解決工作疑難，聽取部門負責人的意見和建議，進行工作策劃和決策。
�、茇撠熍c市場銷售(公共關系)部、房務部、飲食部、綜合服務部、非營業(yè)部等部門進行業(yè)務溝通。
�、萁h系統(tǒng)，進行內部控制，定期檢查下屬各部門的工作。檢查的項目主要有：
檢查財會部各部門各崗位履行工作職責情況。掌握日、周、月、季、年財務收支情況。
檢查采購人員是否根據酒店的采購計劃按質、按時、按量完成采購任務。
檢查采購人員在采購業(yè)務活動中是否遵紀守法。
檢查倉管人員對倉庫物資的管理是否有條理、無損壞，是否賬物相符，賬賬相符。
檢查倉庫管理的防火防盜情況。
檢查各收款點的收款情況，有否漏單、錯單、多收或少收。
�、廾刻煲靡欢〞r間認真審閱各種文件、報表和報告，需要批復的必須及時批復。
�、咛幚砜腿送对V和解答客人有關財務方面的咨詢。
�、嘧ズ门嘤柟ぷ�，不斷提高員工的業(yè)務技術和工作能力。
⑨做好部屬的思想政治工作、幫助員工解決一些實際問題和困難，使他們有歸宿感，責任感和事業(yè)心。
�、庀蚩偨浝韰R報工作。
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