PMC工作職責（通用5篇）

　　PMC即Production material control 的縮寫。是指對生產計劃與生產進度的控制，以及對物料的計劃、跟蹤、收發(fā)、存儲、使用等各方面的監(jiān)督與管理和呆滯料的預防處理工作。下面是小編整理的PMC工作職責，歡迎閱讀！

　　PMC工作職責 篇1

　　一、生管員主要職責為：

　　1、制訂并下發(fā)具有可行性及有效性的`生產計劃、生產排程，減少停工待料的現(xiàn)象。

　　2、分析統(tǒng)計各加工中心的產能負荷。

　　3、跟蹤產品生產過程、協(xié)調產品生產進度。

　　4、統(tǒng)計各加工中心的生產數(shù)據(jù)，供各部門查詢。

　　5、召開生產會議，對各部門生產過程進行協(xié)調及安排。

　　二、物控員主要職責為：

　　1、統(tǒng)計并掌握各物料料況，隨時提供給工廠內其它部門調用

　　2、進行物料預算，編制《物料需求表》進行申購，并提供給采購部門安排購料。

　　3、定期對物料變動狀況進行統(tǒng)計總結，制定物流計劃，管制各物料庫存。

　　4、依據(jù)制版樣品及作業(yè)標準書進行產品分析，編制物料使用標準。

　　5、對物料消耗和損耗定期統(tǒng)計，進行耗費考核，針對生產中的浪費現(xiàn)象有權采取合理措施。

　　PMC工作職責 篇2

　　1、負責倉庫及PMC的日常管理工作。

　　2、負責編寫部門相關的程序文件、工作流程及相關表單的設計。

　　3、負責編制部門每月的工作計劃及每月的`工作總結。

　　4、負責制定《排產計劃》并每周更新。

　　5、負責審核《物料需求計劃》，并結合《排產計劃》控制物料的來貨時間及來貨數(shù)量。

　　6、負責追蹤物料的進度，每日發(fā)出《欠料報告》給相關部門跟進。

　　7、負責進倉單及出倉單的審批工作，監(jiān)督進出倉是否按計劃進行。

　　8、負責對每份訂單進行單清單結，統(tǒng)計每份訂單實際材料用量匯報到財務部。

　　9、負責組織每月實物盤點工作。

　　10、根據(jù)每月盤點結果列出《呆料清單》及《報廢清單》，按批復意見作相應的處理。

　　11、負責供應商的退貨監(jiān)管工作。

　　12、負責倉庫的作業(yè)安全、防火安全、防盜管理工作。

　　13、負責倉庫現(xiàn)場的合理布局，落實“5S”管理及評比工作。

　　14、負責部門人員培訓及考核工作。

　　15、負責完成上級的其它工作安排。

　　PMC工作職責 篇3

　　1、生產計劃的.編排與調度，生產物料的跟進與控制，成品出貨安排。

　　2、物料需求計劃的編排與調度，庫存周轉率的提升。

　　3、B0M常備料和非備料規(guī)劃及物料變更。

　　4、監(jiān)督生產計劃和物料需求計劃的執(zhí)行，協(xié)調生產，保證生產暢通。

　　5、核算和分析產能、合格率、標準工時、設備故障率等生產情況。

　　6、積極配合公司發(fā)展，為公司降低成本及嚴格執(zhí)行JIT。

　　PMC工作職責 篇4

　　1、銷售訂單及變更的評審。

　　2、生產訂單的審查，產銷評估和協(xié)調。

　　3、負責《生產月計劃》、《生產周計劃》、《請購單》、《退/補料單》、《報廢單》、《補貨單》、《外協(xié)加工單》和生產部月產量的審查。

　　4、臨時采購和緊急采購的審批。

　　5、制定產品生產周期。

　　6、分配及落實倉庫工作計劃，組織倉庫日常盤點工作。

　　7、起草和修改倉庫各項作業(yè)流程和管理制度，并負責督導制度工作計劃等規(guī)定的落實和效果對比。

　　8、加強各倉庫之間的工作的協(xié)調與控制，保障各倉庫之間協(xié)調運作。

　　9、參與供應商的評估和考核。

　　10、主持生產協(xié)調會，對整個生產效率和情況進行匯報；組織協(xié)調各相關部門解決生產過程的各類異常情況，確保生產順暢。

　　11、落實各項公司制度在本部門的實施和執(zhí)行。

　　12、統(tǒng)籌本部門的.工作，制定本部門發(fā)展、改善計劃，指派、檢查和監(jiān)管相關部門生產工作的完成情況。

　　13、教育培訓本部門員工，并對本部門員工進行指標考核和評比，提出獎罰措施。

　　14、完成上級安排的其他工作。

　　PMC工作職責 篇5

　　一、計劃管理

　　1、主導訂單評審，對訂單交期負責；

　　2、編制生產計劃和生產訂單并組織實施；

　　3、生產計劃和生產訂單實施情況跟進；

　　4、根據(jù)車間日常生產計劃，安排物料計劃，及時供應生產線物料，確保均衡生產；

　　5、跟蹤監(jiān)督生產計劃實施情況，進行產能負荷分析，適時作出計劃調整經上級領導批準后執(zhí)行；

　　6、協(xié)調各部門的工作進度和銜接，對生產各車間的產能進行跟進；

　　7、進行生產分析及改善，提高生產效率和品質合格率。

　　8、負責編制生產計劃、產品質量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計分析報告，按規(guī)定時限上報領導；

　　二、物控管理

　　1、根據(jù)生產計劃需求，編制物料需求計劃并監(jiān)督執(zhí)行；

　　2、負責整理和編制公司所有生產有關材料的`請購和預審，并監(jiān)督實施；

　　3、外協(xié)廠商物料回廠時間的確認及跟進；

　　3、負責生產過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理；

　　4、對生產過程中物料的進、出、存、儲、耗各環(huán)節(jié)全面核實控制，并通過不斷改進，減少物料損耗，提高效率，降低生產成本；

　　5、根據(jù)生產實際需要制定材料采購請購單并及時上報；

　　6、按照公司規(guī)定定期處理呆廢料；

　　7、各項數(shù)據(jù)（生產進度，產能分析，出貨計劃，生產計劃，物料進度，出貨等）的統(tǒng)計與統(tǒng)計圖表的繪制；

　　8、準確及時統(tǒng)計計劃物控各項數(shù)據(jù)，提出分析報告，反饋統(tǒng)計信息，為成本控制提供數(shù)據(jù)；

　　9、領料單、入庫單等單據(jù)及時、準確錄入，確保數(shù)據(jù)的及時性、準確性；

　　三、其他

　　1、隨時了解生產情況，向領導提出人員協(xié)調與調配的建議；

　　2、及時掌握設備運行情況，提出安排協(xié)調設備保養(yǎng)的建議，并監(jiān)督對設備的維修保養(yǎng)；

　　3、負責對生產中出現(xiàn)的異常情況臨機處置，并及時向上級報告；

　　4、負責對生產目標未完成情況展開、檢查、診斷和落實，提出解決問題的建議；

　　5、完成領導交給的其他任務。

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