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項目部主任崗位職責(zé)

時間:2021-07-05 18:22:51 工作職責(zé) 我要投稿

項目部主任崗位職責(zé)

  無論我們是在任何一個崗位上,我們都要認(rèn)真的去按照工作職責(zé)開展工作,對自己的工作負(fù)責(zé)。下面是小編整理收集的項目部主任崗位職責(zé),歡迎閱讀參考!

項目部主任崗位職責(zé)

  項目部主任崗位職責(zé)(一)

  1、項目經(jīng)理是公司法人代表的代理人,代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。

  2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾,努力完成項目與公司簽訂的.經(jīng)營承包合同。

  3、組織精干的項目管理班子,確定項目與公司簽訂的經(jīng)營承包合同。

  4、主持制定的項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。

  5、按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、設(shè)備按時進(jìn)場,做好材料供應(yīng)工作。

  6、深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。

  7、做好項目的基礎(chǔ)管理工作,保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,及時進(jìn)行工程結(jié)算。

  8、開發(fā)人才,培養(yǎng)人才。

  9、搞好安全生產(chǎn),保護(hù)國有資產(chǎn)完好不受損失,保障職工人身、財產(chǎn)安全。

  10、搞好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。

  11、項目完工后,及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作,并向局、處提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。

  12、接受局、處的監(jiān)督,按時上交各項費用。

  13、在公司核準(zhǔn)的工資總額內(nèi)制定項目職工的收入分配方案。

  14、按照上級的規(guī)定和條例對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵,對違紀(jì)職工給予處罰。

  項目部主任崗位職責(zé)(二)

  1、項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手,為經(jīng)理負(fù)責(zé),受項目經(jīng)理委托,組織實施生產(chǎn)計劃。

  2、監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門之間的關(guān)系。

  3、按照合同要求和上級指令,確保施工人員、設(shè)備按時進(jìn)場,做好材料物資的供應(yīng)工作。

  4、深入現(xiàn)場解決問題,處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題。

  5、負(fù)責(zé)機(jī)械的管、修、用,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備應(yīng)有效能。

  6、搞好安全生產(chǎn),保護(hù)好國家財產(chǎn)不受損失。

  7、主持生產(chǎn)調(diào)度會,安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。

  項目部主任崗位職責(zé)(三)

  1、 項目執(zhí)行經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,協(xié)助項目經(jīng)理對項目的土建安裝施工進(jìn)行全過程的組織和管理,對安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。

  2、 參與施工組織設(shè)計和施工方案的編制,參加項目圖紙會審和設(shè)計交底,根據(jù)施工組織設(shè)計或施工方案組織好施工前的準(zhǔn)備工作。

  3、 會同技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)計劃和各類配件加工計劃,根據(jù)計劃向班組下達(dá)施工任務(wù),并進(jìn)行生產(chǎn)計劃、技術(shù)、定額、質(zhì)量、安全等管理制度的書面交底,做好土建、安裝施工的組織安排工作。

  4、 深入施工現(xiàn)場,掌握項目施工進(jìn)度、質(zhì)量及其他情況,加強(qiáng)現(xiàn)場施工目標(biāo)的中間控制,協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工種、工序的搭接和交叉作業(yè)。

  5、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參加找平、放線測量工作,對照圖紙或施工方案技術(shù)措施,做好必要的技術(shù)指導(dǎo),積極組織QC活動,推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。

  6、 認(rèn)真實行限額領(lǐng)料,加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理、合理安排勞動力的使用,嚴(yán)格控制工料消耗。

  7、 參加項目生產(chǎn)調(diào)度會,匯報施工生產(chǎn)情況,落實會議決定事宜。

  8、 參加工程驗收,準(zhǔn)確簽出施工任務(wù)書實際完成量,填寫工程驗收單。

  9、 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

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