如何跟領(lǐng)導(dǎo)溝通漲薪
在職場(chǎng)上我們都想獲得更高的薪水，有能力者可以跟領(lǐng)導(dǎo)溝通漲薪問(wèn)他，那么如何跟領(lǐng)導(dǎo)溝通漲薪呢，下面小編為你介紹一些方法吧！
如何跟領(lǐng)導(dǎo)溝通漲薪
寫(xiě)一份有份量的加薪申請(qǐng)
關(guān)于加薪溝通的途徑，有的人是口頭溝通，有的人是郵件溝通，有的人是書(shū)面溝通，等待，不一而足。從溝通的方式來(lái)說(shuō)，書(shū)面溝通更為正式一些，也更容易引起老板的重視。
從溝通的內(nèi)容方面來(lái)說(shuō)，很多人的加薪申請(qǐng)看上去很膚淺和表面化，并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，因此也無(wú)法真正觸動(dòng)到老板的內(nèi)心，所以加薪也往往是無(wú)果而終。在避免了上文所犯的錯(cuò)誤和具備了足夠的加薪籌碼之后，寫(xiě)一份有份量的加薪申請(qǐng)，往往會(huì)更容易達(dá)到你的預(yù)期。
第一步：理想展示
在公司中，大多數(shù)的人只會(huì)埋頭做事情，很少有人抬起頭去看前面的路。所以，你會(huì)看到很多人沒(méi)有激情，只是像一臺(tái)機(jī)器那樣在工作。對(duì)于老板而言，更希望手下的員工時(shí)刻充滿(mǎn)激情，因?yàn)檫@樣才能創(chuàng)造更大的價(jià)值。沒(méi)有理想的人，激情往往也會(huì)喪失。因此，首先向老板展示你的理想，表明你不甘平庸，還有前進(jìn)的動(dòng)力和勇氣，才更能得到老板的欣賞。
這就看你有沒(méi)有明確的為自己的'職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行過(guò)好好的規(guī)劃了。這也從側(cè)面證明了制定職業(yè)規(guī)劃、確立職業(yè)目標(biāo)的重要性。
第二步：價(jià)值回顧
馬克思說(shuō)過(guò)，使用價(jià)值是價(jià)格的基礎(chǔ)。你的薪水開(kāi)什么價(jià)，取決于你的使用價(jià)值到底有多高。一個(gè)不會(huì)為公司創(chuàng)造價(jià)值、或者所創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于公司所支付的薪水的人，是沒(méi)有資格與老板談加薪的。因此，回顧你進(jìn)入公司之后為公司做出了多少貢獻(xiàn)，向老板證明你的價(jià)值，是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。如果有可能，最好用數(shù)字來(lái)證明。
第三步：求同存異
這一點(diǎn)要結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)談。求同，是為了表明你自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)相一致，公司提供的平臺(tái)可以幫助你實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)，同時(shí)也是向老板間接表明忠心的一種方法：你愿意在這個(gè)公司繼續(xù)干下去，繼續(xù)為公司創(chuàng)造價(jià)值（畢竟老板都喜歡忠誠(chéng)的員工）。存異，是基于公司發(fā)展中遇到的問(wèn)題，提出自己的不同見(jiàn)解。一味地求同只表明你會(huì)拍馬屁，圖的是一己私利，并不是真正為公司的發(fā)展著想；而存異則表明你愿意站在公司的立場(chǎng)考慮問(wèn)題。但提出問(wèn)題時(shí)，要注意三點(diǎn)，一是要肯定公司的業(yè)績(jī)，看到公司的成長(zhǎng)，讓老板知道他還是很有作為的，讓他有一種滿(mǎn)足感。二是一定要針對(duì)公司發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)提供切實(shí)可行的解決方法。切忌只提問(wèn)題，不提方法，因?yàn)檫@一則意味著你在對(duì)公司的管理進(jìn)行旁敲側(cè)擊（公司有什么問(wèn)題，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)比你更清楚，用不著你來(lái)指手畫(huà)腳），同時(shí)，也展現(xiàn)不出你的獨(dú)特價(jià)值究竟在什么地方（因?yàn)槁殘?chǎng)上“說(shuō)話(huà)”的人往往很多，而真正動(dòng)手解決問(wèn)題的就寥寥無(wú)幾了）。三是要基于你自己的職責(zé)范圍之內(nèi)進(jìn)行考慮，對(duì)于一些敏感性問(wèn)題或者根本解決不了的問(wèn)題不要提，這屬于絕對(duì)的禁區(qū)。要讓老板知道，你提出問(wèn)題的目的是為了公司發(fā)展，而且是切實(shí)可行的，把你的能力充分展現(xiàn)出來(lái)，這樣才會(huì)得到老板的信任和贊同。
第四步：成長(zhǎng)計(jì)劃
有了前幾步之后，接下來(lái)肯定是要針對(duì)未來(lái)，有一個(gè)明確的成長(zhǎng)計(jì)劃。只談理想，不談實(shí)踐，只能說(shuō)明你好高騖遠(yuǎn)。而列出成長(zhǎng)計(jì)劃，則是向老板表明你有前進(jìn)的決心和動(dòng)力，是想在這個(gè)公司有所作為。自己下一步想發(fā)展到什么地步，想在哪些方面獲得提升，目前又有哪些不足，其中的差距在哪里，通過(guò)什么方式進(jìn)行彌補(bǔ)，等等，都應(yīng)該有一個(gè)明確的行動(dòng)計(jì)劃表。這樣也會(huì)加深老板對(duì)你的了解與信任，也更愿意在以后的職業(yè)發(fā)展中給你提供更多的機(jī)會(huì)。
第五步：對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)
上面說(shuō)了半天，最終還是要對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)、回到正題上來(lái)。如果一開(kāi)始就直入主題，提升職加薪的事，基本上沒(méi)戲。但有了上面的許多鋪墊之后，再提此事也就順理成章。
但太過(guò)直接、直奔主題，也不是太好，可以相對(duì)委婉一些，比如房?jī)r(jià)上漲、物價(jià)上漲、生存壓力成本增加，等等，導(dǎo)致工作的積極性也受到一定影響，希望能夠在新的一年里，薪水也能夠有一定的上漲。然后再次表明自己的忠誠(chéng)，會(huì)更加努力地工作，為公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)貢獻(xiàn)價(jià)值，云云。
最后不得不說(shuō)的是：雖然上面種種工作已經(jīng)做得很完備，但我們不得不提醒你記住一句老話(huà)：“做對(duì)事，跟對(duì)人。”如果你的老板不是一個(gè)可以長(zhǎng)期與之共事的人，那么，你就要早做打算了。
談加薪的基礎(chǔ)
一、提高工作效率
任何一位老板都不愿意給做事懶散員工加薪水。如果想要提薪水首先就要提高自己的工作效率，一次專(zhuān)心做一件事，并且保證高效率的完成。完成一件工作后，要立即進(jìn)入一件工作。這不僅能得到同事之間的認(rèn)可，與老板談加薪時(shí)還更具有說(shuō)服力。
二、專(zhuān)注高價(jià)值的工作
時(shí)間與工作成果并非成正比，美容院的老板關(guān)注的不是你上班的時(shí)間有多長(zhǎng)，而是更關(guān)注你做事情的效率、工作數(shù)量及績(jī)效對(duì)美容院是否有幫助，有價(jià)值。聰明的員工，都會(huì)抓住高價(jià)值的工作去做，然后在高價(jià)值的工作里投入時(shí)間、投入精力去完成。對(duì)美容院產(chǎn)生價(jià)值的工作起到效果后，員工自然會(huì)贏得老板的常識(shí)與重用，加薪必然在望。
三、全心全力投入工作
無(wú)論是老板安排的工作，還是本身就要完成的工作任務(wù)，都要全心全力投入到工作里。不要把工作場(chǎng)所當(dāng)成是社交場(chǎng)合。每做一份工作都要集中精力去完成，養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣，如果你長(zhǎng)期保持這個(gè)干勁，就必定能提高你的工作效率。
四、打工作做得熟能生巧
盡心盡職的前提是要熟練你的工作，把工作做得熟能生巧。當(dāng)你在做一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，要不斷地學(xué)習(xí)、應(yīng)用、練習(xí)，直到熟悉所有的工作流程與技巧，累積更豐富的經(jīng)驗(yàn)，能靈活的做好每一個(gè)項(xiàng)目。
五、精簡(jiǎn)工作步驟
無(wú)論你做什么工作，都要事先擬定一份工作計(jì)劃，詳細(xì)的列出工作步驟，在進(jìn)行實(shí)操時(shí)盡量減少不必要的工作步驟，避免花費(fèi)時(shí)間去做低價(jià)值的工作。
六、堅(jiān)持，堅(jiān)持，再堅(jiān)持！
早一點(diǎn)上班，晚一點(diǎn)下班，永遠(yuǎn)都比別人勤奮一點(diǎn)。老板安排的工作要做到一步到位，在工作中要不斷反復(fù)的進(jìn)行檢查。
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