人力資源專員崗位說明及人力資源相關信息

　　人力資源專員崗位說明

　　一、工作職責：

　　1、 協助上級推行公司各類規(guī)章制度的實施

　　2、 擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案

　　3、 填制和分析各類人事統計報表

　　4、 向進行招聘的管理人員提供政策，程序和規(guī)范方面的培訓及指導

　　5、 制定、完善和監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)的招聘制度

　　6、 協助人力資源部經理一起完善人力資源管理制度，并制定相關改進方案

　　7、 負責建立企業(yè)人才庫

　　8、 安排招聘廣告或尋求招聘機構服務

　　9、 制定適合公司發(fā)展戰(zhàn)略的薪資制度及福利體系

　　10、 負責公司員工每月薪資計算、考勤及薪資福利的發(fā)放

　　11、 負責社會福利的繳納等相關工作

　　12、 按時勞動費用分析報告并及時更新維護員工資料庫

　　13、 在人力資源部經理的指導下負責公司C&B預算、統計及周期性數據分析

　　14、 組織新員工的培訓，考核，介紹公司基本情況

　　15、 制定老員工培訓計劃，組織培訓和考核

　　16、 進行合格崗位評審，根據評審結果安排個別培訓

　　17、 管理爭端解決程序

　　18、 每年進行特崗培訓

　　19、 進行部門文件管理、填表、樣表下發(fā)及文件的更改

　　21、 部門內文件打印、保存及管理

　　20、 文具及表格管理、填表、上報、交表、領用及核對下發(fā)

　　22、 完成直屬上司交辦的所有工作任務

　　二、任職資格：

　　1、 教育：人力資源、勞動經濟、心理學、管理學等相關專業(yè)本科以上學歷

　　2、 工作經驗：2年以上人力資源管理工作經驗

　　3、 培訓：現代人力資源管理技術、勞動法律法規(guī)、合同法、管理技能開發(fā)等方面的培訓

　　4、技能/能力

　　1) 有人力資源項目規(guī)劃和實施經驗

　　2) 熟練使用相關辦公軟件

　　3) 熟悉國家相關法律法規(guī)

　　4) 熟悉人力資源管理各項實務的操作流程

　　5) 人力資源管理理論基礎扎實

　　5、其它

　　1) 優(yōu)秀的品行和職業(yè)素質，強烈的敬業(yè)精神與責任感，工作原則性強

　　2) 辦事沉穩(wěn)、細致，思維活躍，有創(chuàng)新精神，良好的團隊合作意識

　　人力資源管理就業(yè)前景

　　要說人力資源管理就業(yè)前景，我覺得還是不錯的，因為是人力資源管理專業(yè)出來的，就業(yè)時候直接找人資的崗位，本人是在一家房地產里從事工作，總體來說，其待遇是挺不錯，按照我的企業(yè)的狀況，每年都會漲。從事人力資源管理這一行的基本上這個職位必須對他人的心理把控能力要很好，其實就是玩心理，你玩的好，升的就快，玩不好，就被別人玩了追問為什么跟樓下的的回答截然不同。

　　做人力資源的從業(yè)者，也不必有感覺，我不是學人力資源專業(yè)出身的感覺，你如果是學工商管理的，最后做在了HR的位置上，如果你做的好，真的是很不錯的，現在什么名牌大學里都有學習不好的，什么垃圾大學里都有高才生，都沒所謂，關鍵還得看自己的本事，如果你英語夠好的哈，去外企做人力資源，工資很高，起碼都是4000起薪，以后也會漲的很快，但是國企和私企一開始都是1800-2300左右，但是做好了，晉升到人力資源總監(jiān)的職位的時候，你就牛B了，拿的是年薪，我的一個親戚就在一個國企里做人力資源總監(jiān)，年薪40萬。所以看你自己的發(fā)展。

　　另外，現在的人資管理要求很高，下面所說的找不到工作不知道跟我說的有沒有關系，那就是，現在企業(yè)都要求你的形象，你的氣質和才藝，尤其是人力資源，不但要做好招聘、培訓、績效、薪資、勞動合同及檔案，還有一個重要的特點就是員工關系，企業(yè)經常會讓人資部門的人去搞一些年會呀，晚會呀等活動，我在公司時就是經常組織大型活動和策劃晚會，所以領導很重視我的發(fā)展，所以人資是一個要求很全面的工作。我接觸了很多HR他們都長的很不錯，而且有玩人心里的品質，還有能與員工搞好關系的能力，以及有很高的氣質和才藝!

　　追問做這類工作是性格外向比較好，還是性格內向好?(你是屬于性格外向的吧)需要口才很好嗎?

　　回答這個就比較微妙了，這個不在于性格，而在于你的能力和態(tài)度，性格內向的可能一開始會讓去做員工的薪酬和績效，兢兢業(yè)業(yè)好幾年，最后也有升上去的，性格外向的做招聘呀，員工關系，培訓呀，做得好的也有升上去的，但重要的是自己的態(tài)度和能力!

　　人力資源資格證的介紹

　　隨著現在企業(yè)對人力資源的日益重視，人力資源管理已經頻頻的出現在各種招聘會中，那么對于人力資源從業(yè)者來說，有哪些人力資源資格證可以考取呢?人力資源師資格證又有哪些呢?請看下文人力資源資格證的介紹。

　　現代企業(yè)的管理，也就是人的管理，如何引才、如何用才、如何留才已經是企業(yè)管理的重點內容。從2003年開始，國家在國內大力開展企業(yè)人力資源管理人員的職業(yè)資格認證，它規(guī)定人力資源從業(yè)人員必須持證上崗。人力資源資格證的介紹如下：

　　國內考的一般是企業(yè)人力資源管理師證書，是國內認可度最高的人力資源證書。它通過全國統考的方式對學員的知識及能力進行綜合評測和職業(yè)素質的鑒定，按照國家的職業(yè)標準劃分為人力資源管理員，也是國家職業(yè)資格四級;助理人力資源管理師，是國家職業(yè)資格三級證書，相當于助理級的職稱;人力資源管理師，也國家職業(yè)資格二級，相當于中級職稱;高級人力資源師，獲得國家職業(yè)資格一級證書，相當于人力資源管理的高級職稱。

　　人力資源管理師職業(yè)資格證書一般在每一年的5月及11月份考試，通過考試之后可以獲得由國家勞動和社會保障部頒發(fā)相應登記的企業(yè)人力資源管理人員職業(yè)資格證書。它是人力資源從業(yè)者作為求職、任職及晉升等等的重要證件，全國可以通用，得到國內企業(yè)的高度認可，并計入檔案中。

　　人力資源管理資格證的各個登記標準的職務是什么呢?報考的時候有什么條件要求?

　　1.國家職業(yè)資格四級：人力資源管理員

　　主要是從事相關人力資源管理行政事務工作，是在領導的指引下協助做好人力資源管理工作。它的工作范圍局限于人力資源內部范圍，主要包括人力資源相關資料及數據的收集、分析整理，還有人力資源信息的傳遞，記錄及制作臺賬、相關業(yè)務的辦理類的工作。

　　考取人力資源管理員需要達到以下條件中之一：

　　1)連續(xù)從事人力資源相關工作五年以上有高中或是中專的學歷;

　　2)連續(xù)從事本職工作四年以上，擁有高中或中專學歷，經過職業(yè)管理員培訓達到規(guī)定準則學時數可以獲得畢業(yè)(結業(yè))證書;

　　3)連續(xù)從事人力資源相關工作兩年以上擁有大專學歷;

　　4)從事本職工作1年以上的大專學歷者，通過職業(yè)人力資源管理員的培訓之后達到規(guī)定標準學時數時方可獲得畢業(yè)(結業(yè))證書。

　　2.國家職業(yè)資格三級：企業(yè)助理人力資源管理師

　　其主要的工作職責是負責起草專業(yè)的相關文件、并落實相關制度，能夠對相關的數據進行測算制定相關的人力資源管理策略，并且能夠自主完成招聘、勞動合同、社會保險;勞務外派等相關崗位日常管理工作。

　　考取企業(yè)助理人力資源管理師需要達到以下條件中之一：

　　1)具有碩士研究生及以上學歷證書者;

　　2)取得大學本科學歷且經過職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師培訓達到規(guī)定標準學時數可以獲取得相應的結業(yè)證書;

　　3)大學本科學歷且從事相關本職工作一年以上者或是大學�？茖W歷且從事本職工作三年以上者;

　　4)在獲得職業(yè)四級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書之后繼續(xù)從事本職業(yè)工作三年以上者，且經職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師培訓符合標準學時數，方可獲得結業(yè)證書;

　　5)在獲得職業(yè)四級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書之后連續(xù)工作四年以上者;

　　6)在相關職位上連續(xù)工作6年以上者;

　　3.國家職業(yè)資格二級：人力資源管理師

　　負責處理復雜的人力資源管理問題，開發(fā)相關工具并指導主要工作人員的工作，審核相關的文件制度，對人力資源相關問題提出建議，聽取相關人員意見并協議解決問題，對工作的成果進行評估。

　　考取人力資源管理師需要達到以下條件中之一：

　　1)具有碩士研究生及以上學歷證書并在相關崗位上持續(xù)工作兩年以上;

　　2)獲得職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書的大學本科學歷者，連續(xù)從事本職工作三年以上者;

　　3)獲得職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書的大學專科學歷者，連續(xù)從事本職工作四年以上者;

　　4)具有大學本科文憑并在其相關崗位上持續(xù)工作五年以上者;

　　5)在獲得職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書之后繼續(xù)從事本職業(yè)工作四年以上者，且經職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師培訓符合標準學時數，方可獲得結業(yè)證書。

　　6)獲得職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書之后連續(xù)在其工作崗位上連續(xù)從事工作5五年以上者。

　　7)在相關職位上連續(xù)工作13年以上者;

　　4.國家職業(yè)資格一級：企業(yè)高級人力資源管理師

　　該崗位主要是負責企業(yè)的重大事件的策略解決檔案和人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃，針對人力資源管理中中隊的問題提出建設性解決方案及決策，并與相關單位建立良好的合作渠道。

　　考取企業(yè)高級人力資源管理師需要達到以下條件中之一：

　　1)學士學位從事相關本職工作九年以上者;

　　2)碩士學位從事相關本職工作六年以上者;

　　3)擁有博士學位者;

　　4)在獲得人力資源管理師職業(yè)資格證書之后在其相關工作崗位上連續(xù)工作三年以上者，且經職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師培訓符合標準學時數，方可獲得畢業(yè)(結業(yè))證書。

　　人力資源管理的職能介紹

　　現代企業(yè)管理的重心就是對人的管理，也就是加強對員工的管理來促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力�，F在人力資源部門越來越受到許多管理者的重視，那么人力資源管理基本職能是什么呢?人力資源管理六大職能又是什么呢?下文進行人力資源管理的職能介紹。

　　想要更清晰的了解人力資源管理專業(yè)內容，一起來看看人力資源管理的職能介紹：

　　1)人力資源規(guī)劃：根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略及工作目標，對人力資源現狀進行需求分析及人員平衡供給，確保企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠獲得相應的人力資源;

　　2)招聘與選撥工作：通過招聘渠道吸引求職者并選出合適的工作人選放在合適的工作崗位上，做到人崗匹配;

　　3)職務分析：通過調查分析公司各個崗位的工作職責、工作性質、工作內容及崗位需要的知識、技能、能力等等信心，編寫相關崗位的職務說明書、崗位規(guī)范等相關人事文檔;

　　4)員工績效考核：根據企業(yè)的情況制定出適合企業(yè)的績效計劃，對員工在一定時間內的企業(yè)貢獻和工作中的成績進行相應的評估及反饋，以便幫助改進員工的工作績效提升工作效率，并且可以為員工以后的培訓及晉升等決策提供參照;

　　5)薪酬福利：根據員工的崗位及為公司所做的貢獻，制定出合適的、公平的報酬;還有相關福利待遇的標準如節(jié)假日、獎金補貼、社會保險等等福利的補充，用薪酬福利激勵員工更好的工作;

　　6)員工培訓及開發(fā)：根據企業(yè)的發(fā)展情況及各層次員工的培訓需求，制定及組織相應的培訓計劃，通過培訓提高員工、管理層到整個組織的能力、績效及整體的發(fā)展，為更好的實現目標做準備;

　　7)員工職業(yè)生涯規(guī)劃：關注員工的個人發(fā)展，通過員工所擅長的能力安排合適的崗位及職業(yè)發(fā)展通道，幫助員工制定出相應的個人發(fā)展計劃激發(fā)員工的工作動力;

　　8)員工激勵：根據企業(yè)的情況、員工的需求予以不同的激勵手段，鼓勵員工向企業(yè)目標作出努力;

　　9)勞動關系管理：涉及有關勞動法規(guī)和員工合同、企業(yè)文化建設、協調員工關系及創(chuàng)造良好的工作氛圍等等，保障企業(yè)的正常經營運行;

　　10)人力資源會計：為更好的開展人力資源的工作，為人力資源管理提供依據，跟財務部建立相應的體系為所投資的成本及產出效益的核算提供依據。

　　以上為人力資源管理的職能介紹，其中包括了人力資源管理工作的六大主要職能模塊：招聘與配置、培訓與開發(fā)、人力資源工作規(guī)劃、績效管理、勞動關系管理、薪酬與福利管理這6個方面。他們之間像是一個相互聯系的網絡，合理化配置人力資源有利于企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)，構成有效的企業(yè)人力資源管理的體系。

　　注冊人力資源管理師介紹

　　一個人想要在競爭激烈的職場當中更富有競爭力，擴展自身技能，能夠在人才濟濟的社會當中脫穎而出，考取相關的證書是很有必要的。HR從業(yè)者考取一些有含金量的證書對于自身的能力認證來說，還是挺重要的，也可以作為求職增加優(yōu)勢的敲門磚。那么國家注冊人力資源師是什么呢?下面一起來看看注冊人力資源管理師介紹。

　　注冊人力資源管理師是現在在國內權威的人力資源專業(yè)資格證書，注冊人力資源管理師介紹一起來看看：中國注冊人力資源管理師職業(yè)資格認證，簡稱CHRP,它是由專門從事行業(yè)機構標準認證的國際職能機構——國際認證協會認證的項目之一。注冊人力資源管理師認證是中國注冊人力資源管理師資格信息中心根據國內人力資源管理者的職業(yè)水平標準而制定出的人力資源專業(yè)資格證書，它是一個有感召力、有影響力的中國HR專業(yè)人才群體。同時，它對申報者也有要求，它要求的條件是遵守法律法規(guī)、愛崗敬業(yè)的在各個行業(yè)就職于相關的.人力資源管理崗位的主管、經理、總監(jiān)、副總、總裁。

　　注冊人力資源管理師職業(yè)資格認證它分為三個認證級別，不同認證級別的申請條件及測評方式都是不同的：

　　第一種等級是準注冊人力資源管理師，它的申請條件是需要達到大專以上的學歷+一年以上的人力資源工作者(包括從事勞資管理、人事管理、管理干部等人員)，通過相關模塊的專業(yè)培訓并考試合格(專業(yè)模塊包括員工任用、績效管理、薪酬福利和保險、企業(yè)培訓、職業(yè)生涯規(guī)劃、勞動關系這6個人力資源管理師的認證模塊)，經過加權錄取可以獲得考取相關的準注冊人力資源管理師的資格認證證書。

　　第二種是注冊人力資源管理師，它的申請條件是需要大專學歷以上的文憑+3年以上的管理崗位工作經驗+累積考取3張準注冊人力資源管理師認證證書，并通過相關的評審程序(通過培訓、筆試、綜合評審、素質測評四種測試)之后方可獲得注冊人力資源管理師職業(yè)資格認證證書。

　　第三種是考取注冊高級人力資源管理師，需要的申請條件是本科以上的學歷+5年以上的人力資源管理相關的工作經驗，并且有取得注冊人力資源管理師的證書，而且需要通過高級證書必修的課程《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》的考試合格，加上條件審核通過及人力資源水平測試，再提出申請及進行評審之后(包括培訓、筆試、綜合評審、素質測評、答辯這幾個方面)通過之后可以獲得注冊高級人力資源管理師職業(yè)認證證書。

　　而首席注冊人力資源管理師的申請者的則需要參加圓桌研討、綜合評審、素質測評的評測方式。

　　現在很多公司對于企業(yè)人力資源管理師證書和注冊人力資源管理師證書有些混淆，其實他們并不是一樣的。企業(yè)人力資源管理師是由國家人力資源與社會保障部門頒發(fā)的，是國家級證書，也是大多數企業(yè)承認的證書;注冊人力資源管理師是中國人力資源協會頒發(fā)的，是采取國際標準的協會證書，在三資企業(yè)、獨資企業(yè)及大型的企業(yè)等中得到普遍的認可。不管考取什么樣的證書，都需要提高自己的硬實力才行，希望此篇文章對您有所幫助!

　　企業(yè)人力資源管理案例大全

　　HR從業(yè)者要想真正做好人力資源管理的實際工作，就需要對人力資源管理工作有清晰的分析思路及應對策略，這個時候多看一些企業(yè)人力資源案例，深入理解人力資源案例分析思路，對于真正應用到實際工作當中是很有幫助的。下面為大家整理一些企業(yè)人力資源管理案例大全，想要深入理解企業(yè)人力資源案例分析的小伙伴們可以參考一下：

　　案例1：員工想離職，公司未處理怎么辦

　　員工小康是某個公司的核心員工，因為個人想要追求更好的發(fā)展想要辦理離職手續(xù)，并按照公司的要求遞交了離職申請。但是公司的人手不足想要求小康能夠留下來繼續(xù)工作，并答應給小康漲工資。但是轉眼1個月過去之后，小康的工資并沒有加工資便再次提出離職申請�？墒遣块T以討論他的需求申請為由一直拖延時間不給其辦理離職手續(xù)。小康覺得很困惑，從上次提出離職申請計算已經拖延一個月了，希望公司能夠盡快找到新員工進行工作交接手續(xù)。那么小康這么做是正確的嗎?

　　案例分析:從這個案例中小康的做法是對的，正式員工提前1個月申請離職，在獲批之后就該辦好交接手續(xù)。小康一個月前遞交了離職申請，公司也沒有了解員工真正的想法采取相關的措施留住核心員工，也沒有一個合理說法給予小康而拖延離職的時間，那么這么拖延離職的時間是不妥的。該企業(yè)的人事部門可以先采取招聘措施招聘到合適的人才來接手小康的工作，若是想要留下小康，則應該先和小康溝通了解其真正的想法，采取合理的慰留員工措施。若是小康沒有意向，則需要盡快找到合適的人選，和小康協調好交接時間，確保工作不會因為員工離職而暫停。

　　案例2：新老員工工資不平衡，要怎么處理

　　某個公司為了追求更好的發(fā)展，從某個地方重薪聘請一名優(yōu)秀人才作為公司高管，工資比起公司其他資歷深的管理者要高出很多。許多員工對此表示不滿，要求要漲工資，甚至有位總監(jiān)要提出離職。出現這種情況，應該要怎么辦呢?

　　案例分析:一個公司的工資水平最重要的是符合市場的行情，根據市場的薪資水平進行定薪才是關鍵點。除非有特別的理由，不然新員工比老員工工資高勢必會引起老員工的不滿。所以可以通過這些方法幫助解決：一是員工福利和調薪方面讓老員工占的優(yōu)勢多一些，適當縮小新老員工的工資差距，二是明確新員工的績效考核指標，能夠明確看到新員工的工作成績。在制定薪資的時候要注意薪酬水平的要根據市場的行情進行，薪酬制定根據內部的公平原則(績效)都是非常重要的，這樣才有可能制定出激勵員工的薪酬體系。

　　案例3：技術骨干轉型管理不適應要怎么辦

　　小陳是公司的技術骨干，其技術能力得到公司的一直認可。總經理覺得這個人才不錯，便提拔他為公司技術部門的高管，主要負責部門的管理。但是這讓技術出身的他覺得很吃力，因為涉及到團隊管理、人際溝通協調等等工作，都不是自己所常常所喜歡的工作，所以萌生了辭職的念頭。那么總經理可以怎么做，才能留住這個核心員工呢?

　　案例分析:職業(yè)生涯規(guī)劃時需要根據自身的優(yōu)勢及所擅長的地方進行工作發(fā)展規(guī)劃的，而企業(yè)所要做的是結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的發(fā)展法相提供可以晉升的機會。小陳是技術核心骨干，轉型管理很吃力的時候就需要考慮是否真的合適在管理層方向發(fā)展，若是不能夠很好的勝任工作，說明不合適。為了讓員工更好的發(fā)揮自己擅長的優(yōu)勢，為了員工更好的發(fā)展不受限制，只需要保證技術性員工可以拿到管理崗位相當的工資即可，不必要讓其成為不合適的管理人員。