模特大賽策劃方案范本
一、 項(xiàng)目概述
人體廣告在英國(guó)、法國(guó)、俄羅斯等很多國(guó)家早就流行，它只是傳播告知信息的一種載體或方式，中國(guó)人體廣告第一人是一個(gè)在蘇州打工的外鄉(xiāng)人，由于尋求生存時(shí)被顧主侮辱人格，生活所迫他突發(fā)奇想在頭部做廣告，他的第一個(gè)廣告客戶是一家生產(chǎn)雨傘的廠家，在頭部位置設(shè)計(jì)廣告內(nèi)容，當(dāng)時(shí)按照指定的街道行走，回頭率100%，效果非常
好，當(dāng)這家公司想10萬(wàn)/年薪續(xù)簽協(xié)議時(shí)被一家啤酒廠15萬(wàn)/年薪捷足先登，
后來(lái)有個(gè)別省城廣告公司成立人體廣告代理機(jī)構(gòu)或推廣部門(mén)，但因?yàn)闆](méi)有系統(tǒng)策劃和匹配資源嫁接的創(chuàng)意思路，是人體廣告沒(méi)有被良性推廣的真正原因，市場(chǎng)機(jī)會(huì)和企業(yè)
需要的價(jià)值實(shí)際就在于是否有匹配的元素產(chǎn)生，匹配元素是指企業(yè)的行業(yè)產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、各種定位、創(chuàng)意思路、渠道通路、發(fā)展戰(zhàn)略、方向規(guī)劃時(shí)尚、快樂(lè)、利益、競(jìng)爭(zhēng)、資源等等。
二、 項(xiàng)目目的
重點(diǎn)宣傳企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌任選一個(gè)，完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的招商代理工作。
三、 項(xiàng)目任務(wù)
完成品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的初期傳播告知階段，為后期品牌培養(yǎng)、品牌維護(hù)做充分的準(zhǔn)備工作。
四、項(xiàng)目運(yùn)作構(gòu)思
1、目標(biāo)時(shí)間：
瞄準(zhǔn)定位人群的垃圾時(shí)間，休閑時(shí)間，可以看到的視覺(jué)時(shí)間；
2、目標(biāo)地點(diǎn)：
高檔繁華地帶，酒吧一條街，當(dāng)?shù)厥忻駨V場(chǎng)，火車(chē)站等人流多的地方。
3、新聞事件策劃：
人體廣告的爭(zhēng)議，國(guó)外的發(fā)展現(xiàn)狀，國(guó)內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)，人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)，
4、廣告人選擇：
民工人群、時(shí)尚男孩、街舞團(tuán)隊(duì)，休閑娛樂(lè)場(chǎng)所服務(wù)生等，
5、廣告位置：
人體頭部（利用頭發(fā)顏色或多少突出廣告效果），季節(jié)性選擇人體背部彩繪，
6、網(wǎng)上造勢(shì)策劃：
年薪20萬(wàn)招聘男性貧困大學(xué)生做人體廣告模特，制造爭(zhēng)議滾動(dòng)性新聞事件策劃，達(dá)到策劃執(zhí)行地區(qū)的社會(huì)公眾聽(tīng)到威尼斯堡立即聯(lián)想到法國(guó)xo，如人們聽(tīng)到博士倫就想到隱型眼鏡，預(yù)計(jì)3-5年打造“威尼斯堡”中國(guó)市場(chǎng)品牌。
年薪20萬(wàn)
招聘男性人體廣告模特，評(píng)選辦法及效果占有率，初期海選20%、初試復(fù)試20%、試用平定25%、民意測(cè)驗(yàn)5%、鎖定10人進(jìn)入規(guī)劃處所30%（以上一切純屬于策劃造勢(shì)）。
五、項(xiàng)目創(chuàng)意背景
XX年《中國(guó)策劃》雜志有關(guān)人體頭部廣告的報(bào)道，通過(guò)網(wǎng)上及國(guó)內(nèi)外資料了解到人體廣告在其他地區(qū)不陌生，我國(guó)只是沒(méi)有系統(tǒng)資源嫁接和套餐策劃的實(shí)施，有關(guān)科學(xué)分析、匹配定位使用是合理與否關(guān)鍵。調(diào)研結(jié)果表明有市嘗有參與人群、有買(mǎi)家投資，為買(mǎi)單企業(yè)量身設(shè)計(jì)也是資源整合套餐策劃重要任務(wù)。
六、項(xiàng)目可行性依據(jù)
根據(jù)國(guó)內(nèi)外策劃專家和資料數(shù)據(jù)表明，日常生活中人們對(duì)憤怒的事情會(huì)告訴13個(gè)人，對(duì)平常的事情會(huì)告訴3個(gè)人，對(duì)新奇的事情會(huì)告訴7個(gè)人。關(guān)于人體廣告的事情專家預(yù)測(cè)暫時(shí)一年內(nèi)屬于新奇的事情，通過(guò)媒體制造社會(huì)討論的新聞話題，會(huì)造成延續(xù)傳播的廣告效果。
七、項(xiàng)目市場(chǎng)分析
本案涉及營(yíng)銷(xiāo)策劃學(xué)、大營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)組合、營(yíng)銷(xiāo)策劃的原理及原則、國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)策劃學(xué)派的研究、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)策劃的研究、市場(chǎng)侵略客戶攔截策劃研究等等。與本案關(guān)聯(lián)的市場(chǎng)分析如下：
1、廣告市場(chǎng)分析
廣告應(yīng)用類別：電視、報(bào)紙、廣播、燈箱、車(chē)體、路牌、傳單、海報(bào)、吊旗、環(huán)保箱、電梯液晶、公交移動(dòng)電視、小區(qū)草坪燈箱、時(shí)尚雜志、行業(yè)雜志、人體彩繪、各種活動(dòng)、各種大賽、網(wǎng)站首頁(yè)、停車(chē)嘗公共通道、報(bào)刊亭、企業(yè)單頁(yè)畫(huà)冊(cè)等等，他們只是完成傳播告知信息的作用。
現(xiàn)階段廣告媒體面對(duì)目標(biāo)人群而言，只有大眾性媒體與分眾性媒體兩大類。分眾類媒體定位清晰，目標(biāo)指向明確。大眾類媒體覆蓋面廣，吸引大眾眼球，但沒(méi)有特殊記憶性，只有簡(jiǎn)單的品牌回想。拉動(dòng)消費(fèi)者體驗(yàn)、使用的機(jī)會(huì)，才會(huì)有忠誠(chéng)客戶的機(jī)會(huì)，這是擺在廣告咨詢、策劃咨詢行業(yè)面前的新課題，沒(méi)有整合資源、延續(xù)服務(wù)的系統(tǒng)工程服務(wù)體系客戶不情愿買(mǎi)單，真誠(chéng)代表不了價(jià)值、熱情代替不了利潤(rùn)，只有接受匹配的智慧、創(chuàng)意、現(xiàn)實(shí)營(yíng)銷(xiāo)才會(huì)有人買(mǎi)單。
2、中國(guó)智業(yè)市場(chǎng)分析
當(dāng)今中國(guó)的智業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)麻竿打狼，兩頭害怕。企業(yè)拿到策劃方案把其當(dāng)為一棵神奇的救命稻草，在執(zhí)行的過(guò)程中沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，結(jié)果怨天怨地，抱怨策劃咨詢公司是騙子。智業(yè)公司認(rèn)為企業(yè)沒(méi)有執(zhí)行力度，他們認(rèn)為一流創(chuàng)意三流執(zhí)行促成的結(jié)果必然是失敗，三流的創(chuàng)意一流的執(zhí)行促成的結(jié)果必然是成功的。
總體而言，企業(yè)由于資金不能及時(shí)到位、相關(guān)專業(yè)人員缺失、有剽竊抄襲創(chuàng)意思路的.大有人在，沒(méi)有得到完整策劃案是因?yàn)槌兄Z的資金沒(méi)有到位，把斷章取義的策劃草案草率執(zhí)行，致使雙方兩敗俱傷。
中國(guó)智業(yè)如何走出誠(chéng)信瓶頸，首先企業(yè)必須具備專業(yè)人才，策劃咨詢公司必須打造品牌，避免分期付款導(dǎo)致誠(chéng)信“縮水”。
3、企業(yè)求助外腦心理分析
企業(yè)自身企劃部、市場(chǎng)部、營(yíng)銷(xiāo)部不具備宏觀戰(zhàn)略格局的思考能力，觀察和分析市場(chǎng)有行業(yè)局限性，對(duì)社會(huì)綜合信息資源缺乏必要的認(rèn)識(shí)和整合能力。系統(tǒng)工程性的策劃是單一性的促銷(xiāo)活動(dòng)或定向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法比擬的。
所以企業(yè)看到一些成功的案例，都是來(lái)自于專業(yè)策劃咨詢公司的手筆。為什么有的企業(yè)初期求助外腦是真誠(chéng)的，后來(lái)涉及陸續(xù)付款時(shí)考慮過(guò)于聰明，結(jié)果導(dǎo)致可悲的后果。主要是雙方利益階段性的戲劇性變化所至。
4、消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)廣告心理分析
過(guò)去中國(guó)人的思想是統(tǒng)一的，全國(guó)人都一個(gè)想法（50—60年代的人深有感觸），后來(lái)人們膽子大了十個(gè)人有一個(gè)想法，再后來(lái)一個(gè)人有一個(gè)想法、現(xiàn)在是一個(gè)人有十個(gè)想法。過(guò)去你穿什么我也穿什么，現(xiàn)在你穿與我一樣的我不再穿了，到外地購(gòu)物是怕當(dāng)?shù)厝擞信c他同樣的東西。有人說(shuō)一不注意思想落后了、服裝落了、觀念落后了、飲食習(xí)慣落后了，綜上所述追求差異化的人越來(lái)越多。
傳統(tǒng)媒體對(duì)現(xiàn)代人來(lái)說(shuō)是一種疲憊，例如電視廣告出現(xiàn)時(shí)百分之九十九的人都會(huì)立即換臺(tái)，有一個(gè)人沒(méi)有來(lái)得及換那是因?yàn)檫�沒(méi)有找到遙控器在那里。街頭發(fā)傳單，配套的垃圾口袋擺在那里等待回收，眼花繚亂地廣告形式、電視廣告切換不清導(dǎo)致人們把產(chǎn)品、企業(yè)、品牌交叉張冠李戴，搞得一塌糊涂。
5、品牌辛路歷程分析
關(guān)于企業(yè)品牌打造的研討會(huì)、講座、專家論壇、網(wǎng)上資料、策劃工具書(shū)等等比人們預(yù)想的更多。實(shí)際中國(guó)企業(yè)真的有那么品牌需要打造嗎？有的企業(yè)還沒(méi)有擺脫原始積累的創(chuàng)業(yè)階段，中國(guó)的大多數(shù)企業(yè)應(yīng)該品牌和市場(chǎng)兩手抓。做好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃同時(shí)做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的細(xì)節(jié)工作，讓品牌打造有足夠的資金供應(yīng)。有多少企業(yè)老板參加了一次品牌研討會(huì)，就忘了自己的現(xiàn)狀，把品牌打造放在第一位，資金快速斷鏈，市場(chǎng)被侵占客戶被攔截，結(jié)果是竹籃打水一場(chǎng)空。
6、中國(guó)老品牌消失分析
回顧中國(guó)自行車(chē)?yán)掀放频妮x煌歷史，人們還會(huì)記得鳳凰、永久、紅旗、飛鴿、金鹿等，現(xiàn)在他們真的留在了六、七十年代人們的記憶中了，原因是缺乏品牌維護(hù)意識(shí)，后起之秀主要是系統(tǒng)性品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌的初期導(dǎo)入、后期的品牌培養(yǎng)和維護(hù)都科學(xué)地進(jìn)行。提醒企業(yè)家注意，人們的記憶總是去舊迎新的。
7、創(chuàng)新廣告分析
人類對(duì)廣告形式和方法的創(chuàng)新才能總是取之不盡，用之不絕的。無(wú)論對(duì)企業(yè)、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)時(shí)代觀念講究一個(gè)匹配原則，所有對(duì)廣告有研究的專家，他們?cè)絹?lái)越綜合性地考慮多元訴求的結(jié)合點(diǎn)，嚴(yán)格分析廣告的每個(gè)環(huán)節(jié)所完成的任務(wù)和要達(dá)到的目的。所以廣告策劃不但要求有新穎的創(chuàng)意，必須考慮所有可利用的素
材及資源，在嫁接執(zhí)行實(shí)施過(guò)程中的現(xiàn)實(shí)性。
8、利益關(guān)系設(shè)計(jì)策劃分析
根據(jù)賣(mài)場(chǎng)超市、賓館酒店等等所有消費(fèi)流通領(lǐng)域出現(xiàn)的各種打折、贈(zèng)品、禮券等都是完成吸引消費(fèi)者的目的。人們常說(shuō)買(mǎi)的沒(méi)有賣(mài)的精，實(shí)際在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天以上手段有時(shí)顯得蒼白無(wú)力，滿足消費(fèi)者各種需求的成本是企業(yè)測(cè)算綜合投資的難題，有戰(zhàn)略規(guī)劃的長(zhǎng)勝將軍只有那些國(guó)外的強(qiáng)勢(shì)品牌，屹立于競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)之林。但是對(duì)低值易耗的日常消費(fèi)用品來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者與經(jīng)營(yíng)者還是在蠅頭小利上斤斤計(jì)較。如果設(shè)計(jì)一套滾動(dòng)地利益套餐長(zhǎng)期套牢并發(fā)展相應(yīng)的消費(fèi)群體，還是有創(chuàng)新空間為策劃人提供舞臺(tái)。
9、老營(yíng)銷(xiāo)模式疲勞分析
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解到從事會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的老板們經(jīng)常感到自己如履薄冰，不知道這種方式還能走多遠(yuǎn)，看到不斷別出心裁地營(yíng)銷(xiāo)方法隨之又淡漠消失，使他們感到始終無(wú)法超越現(xiàn)實(shí)的客戶需求和愿望。廣告、咨詢、策劃公司單項(xiàng)專業(yè)的服務(wù)對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)不完全適應(yīng)，套餐服務(wù)不是專業(yè)公司的業(yè)務(wù)風(fēng)格和營(yíng)利模式，如專業(yè)設(shè)計(jì)、專業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)管理咨詢、專業(yè)發(fā)布、專業(yè)影視制作、專業(yè)活動(dòng)策劃、專業(yè)各種文案等等，企業(yè)要求幫助他們?nèi)绾钨u(mài)產(chǎn)品，專業(yè)公司說(shuō)我們不是銷(xiāo)售公司，斷裂層出現(xiàn)只有系統(tǒng)套餐策劃，設(shè)計(jì)既策劃又銷(xiāo)售不可剽竊的方案供企業(yè)論證，企業(yè)多想尋找到創(chuàng)意和點(diǎn)子倉(cāng)庫(kù)、策劃方案超市讓他們選購(gòu)，殊不知策劃服務(wù)對(duì)策劃師來(lái)說(shuō)就象電影導(dǎo)演，永遠(yuǎn)不會(huì)有抄襲剽竊的機(jī)會(huì)，一切構(gòu)思元素的組合與調(diào)整完全是在白紙上描繪藍(lán)圖。
10、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)新時(shí)代的瓶頸分析
點(diǎn)子時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，策劃已經(jīng)進(jìn)入系統(tǒng)化的工程階段、體系化的跟蹤管理，一個(gè)系統(tǒng)策劃首先考慮到服務(wù)的外延價(jià)值和延續(xù)價(jià)值，科學(xué)搜集和整理社會(huì)上為此系統(tǒng)策劃所有可用素材資源。策劃與跟蹤服務(wù)是中國(guó)智業(yè)特色，國(guó)外著名咨詢公司只供給策劃方案。
11、滾動(dòng)式策劃對(duì)延續(xù)價(jià)值、外延價(jià)值服務(wù)分析
很多企業(yè)比較理性的提出用什么方法給我賣(mài)貨，我盈利之后再考慮cis系統(tǒng)、品牌體系認(rèn)證等規(guī)范策劃。如果達(dá)到企業(yè)現(xiàn)階段的要求，必須考慮他的產(chǎn)品消費(fèi)者為什么購(gòu)買(mǎi)為什么拒絕，我們策劃和制造消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的理由，
并為消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)后能帶來(lái)什么樣的利益。這種利益與什么樣的社會(huì)現(xiàn)有資源嫁接，嫁接以后，風(fēng)險(xiǎn)和投入滾動(dòng)到未來(lái)無(wú)限再生市場(chǎng)和新的需求中去。
八、項(xiàng)目適用范圍
以下行業(yè)企業(yè)在傳播宣傳時(shí)可以使用，美食餐飲、旅游度假、賓館住宿、房屋地產(chǎn)、室內(nèi)裝修、家具潔具、車(chē)船摩托、客貨運(yùn)輸、電腦系列、軟件網(wǎng)絡(luò)、通訊數(shù)碼、證卡銷(xiāo)售、家用電器、服裝鞋帽、日用百貨、日雜用品、食品飲料、首飾珠寶、圖書(shū)期刊、音像制品、文體用品、運(yùn)動(dòng)健身、美容休閑、化妝用品、文化娛樂(lè)、玩具游戲、花鳥(niǎo)寵物、藝術(shù)收藏、中介服務(wù)、求醫(yī)問(wèn)藥、成人保艦教育培訓(xùn)、出國(guó)咨詢、生活服務(wù)、個(gè)人理財(cái)
九、項(xiàng)目運(yùn)作步驟
1、策劃方案提出討論
2、尋找有發(fā)布權(quán)的廣告公司
3、網(wǎng)上和媒體造勢(shì)
4、招聘人員
5、進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)
6、形象設(shè)計(jì)圖案
7、安排廣告人員活動(dòng)路線和處所，進(jìn)行嚴(yán)格管理，賣(mài)酒有提成；
8、進(jìn)行分步驟聘選活動(dòng)，a、初期海選；b、初試復(fù)試；c、試用平定；d、民意測(cè)驗(yàn)；e、經(jīng)過(guò)專家評(píng)審鎖定10人；f、推薦他人加分（相當(dāng)于20個(gè)親友拉票）
9、有可能的情況下，與電視臺(tái)策劃互動(dòng)專欄，中國(guó)首屆人體美體廣告模特大賽，模仿“超級(jí)女聲”，但規(guī)模和聲勢(shì)控制在高斷區(qū)域，市場(chǎng)侵略到那里策劃活動(dòng)做到那里。采用搭便車(chē)、資源互用，報(bào)名時(shí)告知我們與電影制片人合作協(xié)助選拔演員等資源嫁接；
10、民意測(cè)驗(yàn)
11、總結(jié)策劃效果，評(píng)估經(jīng)濟(jì)效益
大賽評(píng)選步驟及辦法
1、全國(guó)海選（親友短信拉票）
2、初選
3、復(fù)選
4、民意測(cè)驗(yàn)
5、專家評(píng)審
6、評(píng)選名次
報(bào)名要求及條件
1、年齡18—25歲男士
2、性格外向型
3、職業(yè)主要在夜場(chǎng)工作的服務(wù)生
4、時(shí)尚自由男孩
5、每天上下班在繁華地帶穿行的人
6、報(bào)名費(fèi)100元，
十、項(xiàng)目投資預(yù)算
獎(jiǎng)勵(lì)辦法
特等獎(jiǎng)一名 100萬(wàn)獎(jiǎng)金
一等獎(jiǎng)5名 20萬(wàn)獎(jiǎng)金
二等獎(jiǎng)10名 10萬(wàn)獎(jiǎng)金
三等獎(jiǎng)20名 1萬(wàn)獎(jiǎng)金
四等獎(jiǎng)50名 0.5萬(wàn)獎(jiǎng)金
總 計(jì) 345萬(wàn)
十一、項(xiàng)目市場(chǎng)選擇
例如北京：尋找定位消費(fèi)人群的行走路線、運(yùn)行軌跡、生活處所、休閑集中地，如三里屯、王府井大街、東方廣嘗崇文門(mén)商業(yè)區(qū)、天安門(mén)廣嘗故宮免費(fèi)院內(nèi)等等高檔場(chǎng)所。
十二、項(xiàng)目針對(duì)產(chǎn)品或行業(yè)的匹配定位
美食餐飲、旅游度假、賓館住宿、房屋地產(chǎn)、室內(nèi)裝修、家具潔具、車(chē)船摩托、客貨運(yùn)輸、電腦系列、軟件網(wǎng)絡(luò)、通訊數(shù)碼、證卡銷(xiāo)售、家用電器、服裝鞋帽、日用百貨、日雜用品、食品飲料、首飾珠寶、圖書(shū)期刊、音像制品、文體用品、運(yùn)動(dòng)健身、美容休閑、化妝用品、文化娛樂(lè)、玩具游戲、花鳥(niǎo)寵物、藝術(shù)收藏、中介服務(wù)、求醫(yī)問(wèn)藥、成人保艦教育培訓(xùn)、出國(guó)咨詢、生活服務(wù)、個(gè)人理財(cái)、法律顧問(wèn)等商品銷(xiāo)售或服務(wù)的機(jī)構(gòu)
十三、項(xiàng)目涉及的資源整合與嫁接（略）
十四、項(xiàng)目效益評(píng)估
對(duì)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)初期導(dǎo)入，產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)促成、品牌價(jià)值提升，為消費(fèi)者創(chuàng)造購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的理由等等起到積極的作用。
1、完成品牌導(dǎo)入期必要的傳播
2、同時(shí)酒吧內(nèi)策劃促銷(xiāo)活動(dòng)有銷(xiāo)售，有提成
3、外地游客產(chǎn)生代理商，跟進(jìn)配套策劃并協(xié)助執(zhí)行
4、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)到那里策劃及人員跟進(jìn)到那里，當(dāng)?shù)卮碇Ц冻霾钯M(fèi)用。
5、配合地毯式席卷區(qū)域市場(chǎng)策劃有銷(xiāo)售（略），
6、為公司整體戰(zhàn)略策劃埋下伏筆，品牌是分階段調(diào)整策劃，產(chǎn)品品牌是陪伴企業(yè)良性發(fā)展的慢長(zhǎng)工程，一手抓市場(chǎng)，一手抓品牌。
十五、項(xiàng)目遠(yuǎn)景描述
項(xiàng)目總冠名：
xxx單位，分全國(guó)總冠名、全省冠名、省城冠名、地市冠名（包括所轄縣）
注：全國(guó)冠名XX萬(wàn)、全省冠名300萬(wàn)（根據(jù)地域調(diào)整）、省城冠名100萬(wàn)（根據(jù)地域調(diào)整）、地市冠名50萬(wàn)（根據(jù)地域調(diào)整），兩年時(shí)間評(píng)選結(jié)束，達(dá)到時(shí)間長(zhǎng)、地域廣的效果。
收入支出預(yù)測(cè)（略）
直轄市人數(shù)1000人*4個(gè)=4000人*50元/每天/人
*730/兩年=1.64億
地市200人*600=1XX0人*50元/每天/人*730/兩年=43.8億
縣級(jí)市100人*800=80000人*50元/每天/人*730/兩年=29.2億
縣城50人*4000=XX00人*50元/每天/人*730/兩年=73億
合計(jì) 408.8億
全國(guó)冠名XX萬(wàn)*1個(gè)=XX萬(wàn)
全省冠名300萬(wàn)*32個(gè)=9600萬(wàn)
省城冠名100萬(wàn)*32個(gè)=3200萬(wàn)
地市冠名50萬(wàn)*600個(gè)=30000萬(wàn)
縣市冠名10萬(wàn)*4000個(gè)=40000萬(wàn)
合計(jì) 8.48億
以上預(yù)測(cè)是傳統(tǒng)策劃虧損400.32億
如果市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，每人報(bào)名費(fèi)100元，獎(jiǎng)金345萬(wàn)正常發(fā)放，
直轄市人數(shù)1000人*4個(gè)=4000人*100元/報(bào)名費(fèi)/人=40萬(wàn)
地市200人*600=1XX0人**100元/報(bào)名費(fèi)/人=1200萬(wàn)
縣級(jí)市100人*800=80000人**100元/報(bào)名費(fèi)/人=800萬(wàn)
縣城50人*4000=XX00人**100元/報(bào)名費(fèi)/人=XX萬(wàn)
報(bào)名費(fèi)合計(jì)：4040萬(wàn)
冠名合計(jì) 8.48億
收入總計(jì)：8.884億—前期投入=可觀
冠名回報(bào)條款
一、全國(guó)冠名：總費(fèi)用XX萬(wàn)
1）、全國(guó)冠名單位自動(dòng)成為項(xiàng)目的承辦單位或協(xié)辦單位之一。
2）、廣告宣傳單頁(yè)或卡片有明顯的全國(guó)冠名單位品牌形象內(nèi)容。
3）、全國(guó)每次媒體公告時(shí)帶有全國(guó)冠名單位品牌形象內(nèi)容。
4）、全國(guó)參與人體廣告模特形象大賽的人員中，造型設(shè)計(jì)有該企業(yè)品牌傳播內(nèi)容，在所有執(zhí)行區(qū)域占比率30%，全省和地方冠名占70%；
5）、全國(guó)各地區(qū)所有兌獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)有明顯的全國(guó)冠名單位品牌形象內(nèi)容。
6）、全國(guó)冠名單位企業(yè)負(fù)責(zé)人（1人）擔(dān)任本項(xiàng)目組委會(huì)名譽(yù)主席。
7）、邀請(qǐng)全國(guó)冠名單位企業(yè)負(fù)責(zé)人參加項(xiàng)目啟動(dòng)儀式新聞發(fā)布會(huì)。
8）、全國(guó)冠名單位企業(yè)負(fù)責(zé)人優(yōu)先安排媒體采訪。
9）、組委會(huì)為全國(guó)冠名單位企業(yè)提供相關(guān)獎(jiǎng)?wù)潞妥C書(shū)
二、全省冠名：總費(fèi)用300萬(wàn)
1）、全省冠名單位自動(dòng)成為項(xiàng)目的承辦單位或協(xié)辦單位之一。
2）、廣告宣傳單頁(yè)或卡片有明顯的全省冠名單位品牌形象內(nèi)容。
3）、全省每次媒體公告時(shí)帶有全省冠名單位品牌形象內(nèi)容。
4）、全省參與人體廣告模特形象大賽的人員中，造型設(shè)計(jì)有
該企業(yè)品牌傳播內(nèi)容，在所有執(zhí)行區(qū)域占比率30%，全省和地方冠名占70%；
5）、全省各地區(qū)所有兌獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)有明顯的全省冠名單位品牌形象內(nèi)容。
6）、全省冠名單位企業(yè)負(fù)責(zé)人（1人）擔(dān)任本項(xiàng)目組委會(huì)名譽(yù)主席。
7）、邀請(qǐng)全省冠名單位企業(yè)負(fù)責(zé)人參加項(xiàng)目啟動(dòng)儀式新聞發(fā)布會(huì)。
8）、全省冠名單位企業(yè)負(fù)責(zé)人優(yōu)先安排媒體采訪。
9）、組委會(huì)為全省冠名單位企業(yè)提供相關(guān)獎(jiǎng)?wù)潞妥C書(shū)
三、省城冠名：總費(fèi)用100萬(wàn)
1）、省城冠名單位自動(dòng)成為項(xiàng)目的承辦單位或協(xié)辦單位之一。
2）、廣告宣傳單頁(yè)或卡片有明顯的全國(guó)冠名單位品牌形象內(nèi)容。
3）、省城每次媒體公告時(shí)帶有全國(guó)冠名單位品牌形象內(nèi)容。
4）、省城參與人體廣告模特形象大賽的人員中，造型設(shè)計(jì)有該企業(yè)品牌傳播內(nèi)容，在所有執(zhí)行區(qū)域占比率40%，全省和地方冠名占60%；
5）、省城各地區(qū)所有兌獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)有明顯的省城冠名單位品牌形象內(nèi)容。
6）、省城冠名單位企業(yè)負(fù)責(zé)人（1人）擔(dān)任本項(xiàng)目組委會(huì)名譽(yù)主席。
7）、邀請(qǐng)省城冠名單位企業(yè)負(fù)責(zé)人參加項(xiàng)目啟動(dòng)儀式新聞發(fā)布會(huì)。
8）、省城冠名單位企業(yè)負(fù)責(zé)人優(yōu)先安排媒體采訪。
9）、組委會(huì)為省城冠名單位企業(yè)提供相關(guān)獎(jiǎng)?wù)潞妥C書(shū)
四、地市冠名：總費(fèi)用50萬(wàn)
1）、地市冠名單位自動(dòng)成為項(xiàng)目的協(xié)辦單位之一。
2）、廣告宣傳單頁(yè)或卡片有明顯的全國(guó)冠名單位品牌形象內(nèi)容。
3）、地市每次媒體公告時(shí)帶有全國(guó)冠名單位品牌形象內(nèi)容。
4）、地市參與人體廣告模特形象大賽的人員中，造型設(shè)計(jì)有該企業(yè)品牌傳播內(nèi)容，在所有執(zhí)行區(qū)域占比率40%，全國(guó)和全省冠名占60%；
5）、地市各地區(qū)所有兌獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)有明顯的地市冠名單位品牌形象內(nèi)容。
6）、地市冠名單位企業(yè)負(fù)責(zé)人（1人）擔(dān)任本項(xiàng)目組委會(huì)名譽(yù)主席。
7）、邀請(qǐng)地市冠名單位企業(yè)負(fù)責(zé)人參加項(xiàng)目啟動(dòng)儀式新聞發(fā)布會(huì)。
8）、地市冠名單位企業(yè)負(fù)責(zé)人優(yōu)先安排媒體采訪。
9）、組委會(huì)為地市冠名單位企業(yè)提供相關(guān)獎(jiǎng)?wù)潞妥C書(shū)
冠名權(quán)說(shuō)明
1、冠名權(quán)只是在人體廣告頭部上印有品牌形象傳播內(nèi)容
2、根據(jù)冠名級(jí)別保證人體廣告頭部上印有品牌形象傳播內(nèi)容區(qū)域比例百分比數(shù)量。
3、全國(guó)冠名只選擇一家，各盛省城、地市分別一家
十六、項(xiàng)目工程組織機(jī)構(gòu)
組委會(huì)名譽(yù)主席：
十七、項(xiàng)目協(xié)作支持機(jī)構(gòu)
1、媒體合作：
cctv—2、鳳凰衛(wèi)視、旅游衛(wèi)視、陽(yáng)光衛(wèi)視、騰迅網(wǎng)、搜狐焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)、《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》、《中關(guān)村》雜志、《中國(guó)策劃》雜志、《中國(guó)區(qū)縣域》、《名人網(wǎng)》、《中國(guó)新聞周刊》、《軟實(shí)力》雜志、《廣告人》雜志、《成功無(wú)限》雜志、《今日財(cái)富》雜志、《中國(guó)資源整合》雜志社、《中國(guó)直銷(xiāo)》雜志社
2、擬邀報(bào)道媒體：中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)、人民日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、科技日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)、中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、中國(guó)工商報(bào)、社會(huì)新聞報(bào)、中國(guó)企業(yè)報(bào)、國(guó)際商報(bào)、中國(guó)貿(mào)易報(bào)、中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞、中國(guó)信息報(bào)、中國(guó)食品報(bào)、新京報(bào)、京華時(shí)報(bào)、北京晚報(bào)、法制晚報(bào)、中關(guān)村雜志、小康雜志、廣告導(dǎo)報(bào)、成功無(wú)限、今日財(cái)經(jīng)、搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)、新華社、中新社
聯(lián)系電話： 010-65561268-15 13811796714
聯(lián)系人：苗心一（有意向可以答辯論證）
注：本項(xiàng)目不吸納股東，只高利息貸款
注：本案是nmc資源整合多元套餐策劃的一個(gè)配菜，不適合單獨(dú)抄襲剽竊執(zhí)行，nmc資源整合多元套餐策劃是經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)外50多為策劃專家，是近100個(gè)創(chuàng)意策劃思路的組合，經(jīng)過(guò)12年時(shí)間精心研究，具有新穎性、獨(dú)特性、系統(tǒng)性、互動(dòng)性、聯(lián)袂性、階段性、匹配性（）、必須根據(jù)企業(yè)品牌戰(zhàn)略需要、執(zhí)行策劃時(shí)必須跟蹤總結(jié)動(dòng)態(tài)變化及時(shí)調(diào)整。
以下策劃內(nèi)容屬于商業(yè)秘密，高層不得向外傳播
1、與電影制片廠、電視劇制作中心嫁接資源，為其提供群眾演員
2、設(shè)計(jì)間接人體形象廣告人參與，策劃利益關(guān)系分解計(jì)劃
3、直接參與人體形象廣告人的利益關(guān)系分解計(jì)劃
4、委托模擬形象代言人，并設(shè)計(jì)宣傳品
5、通過(guò)廣告公司或咨詢公司轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)嫁投資
6、每個(gè)策劃創(chuàng)意的切換銜接與品牌戰(zhàn)略規(guī)劃步驟科學(xué)設(shè)計(jì)
7、電話互動(dòng)拉票積分設(shè)計(jì)（親友團(tuán)一周只限制一次，街里拉票限制人數(shù)，但每人一次/月，一個(gè)月不得重復(fù)）
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