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廣交會(huì)參展策劃方案（精選5篇）
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編為大家收集的廣交會(huì)參展策劃方案，歡迎大家分享。
廣交會(huì)參展策劃方案 1
一、關(guān)于展會(huì)
展會(huì)名稱：中國進(jìn)出口商品交易會(huì)（2013年秋季廣交會(huì)）
展會(huì)地點(diǎn)：中國進(jìn)出口商品交易會(huì)展館（廣州市海珠區(qū)閱江中路380號(hào)）
展位面積：標(biāo)準(zhǔn)展位（3m X 3m）
展會(huì)時(shí)間：2013年10月31日——2013年11月04日 9：00-18：00
展位號(hào)：10.2E25
展會(huì)主辦方提供的工具及服務(wù)范圍（桌椅板凳水電，用餐茶水電話等）：
二、參展目標(biāo)
展會(huì)的可選擇目標(biāo)如下：
1、接觸新客戶；
2、提升企業(yè)形象；
3、與顧客互動(dòng)；
4、促銷現(xiàn)有產(chǎn)品；
5、新品發(fā)布；
6、獲取競爭對手的情報(bào)；
7、趕超競爭對手；
8、提升士氣；
9、獲取銷售訂單；
10、接觸分銷商等。
三、參展背景分析及目的
廣交會(huì)是生產(chǎn)商、批發(fā)商和分銷商進(jìn)行交流、溝通和貿(mào)易的匯聚點(diǎn)。專業(yè)性會(huì)展是其所代表行業(yè)的縮影，在某種程度上甚至就是一個(gè)市場，企業(yè)可以在廣交會(huì)中建立并維持與利益相關(guān)者的關(guān)系，建立在市場中的企業(yè)整體形象。
通過廣交會(huì)期間的調(diào)查和觀察，企業(yè)可以收集到有關(guān)競爭者、分銷商和新老顧客的信息，企業(yè)能夠迅速、準(zhǔn)確地了解國內(nèi)外最新產(chǎn)品和發(fā)明的現(xiàn)狀與行業(yè)發(fā)展趨勢等，從而為企業(yè)制定下一步的發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。
廣交會(huì)具備了其它營銷溝通工具的共同屬性。一個(gè)精心策劃的廣交會(huì)可以成為營銷計(jì)劃最節(jié)省成本的組成部分。無論一家公司的規(guī)模有多大，廣交會(huì)都為之提供一個(gè)很好的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。競爭力優(yōu)勢展覽會(huì)為同行的競爭對手展示自身提供了機(jī)會(huì)。通過訓(xùn)練有素的展臺(tái)職員、積極的展前和廣交會(huì)展中的促銷、引人入勝的展臺(tái)設(shè)計(jì)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼古_(tái)跟進(jìn)，參展公司的競爭力可以變得光芒四射。每一個(gè)成熟的參展商均知道，與其他企業(yè)市場營銷工具如廣告等相比能夠通過廣交會(huì)參展較好地實(shí)現(xiàn)吸引新客戶、發(fā)現(xiàn)潛在客戶、節(jié)約費(fèi)用、節(jié)省時(shí)間等基本企業(yè)市場營銷目標(biāo)，廣交會(huì)因此被稱為企業(yè)最有效的市場營銷工具。
四、參展計(jì)劃
參加廣交會(huì)，學(xué)習(xí)如何做參展計(jì)劃是第一步，作為外貿(mào)企業(yè)必爭之地的.廣交會(huì)每年都要參加，如何做參展計(jì)劃是參展商一定要掌握的知識(shí)。
�。ㄒ唬�、做好參加廣交會(huì)的前期準(zhǔn)備
1.維護(hù)或樹立企業(yè)的形象。參展對于企業(yè)樹立形象來說既省時(shí)又省力。對于外貿(mào)企業(yè)來說，參展可以幫助企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)建立客戶關(guān)系，進(jìn)入市場，被同行業(yè)所接受。
2.要預(yù)先了解競爭對手。參展很容易了解到其他企業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)品狀況，甚至是科技秘密，如果不預(yù)先了解競爭對手，很容易在參展過程中輸?shù)靡粩⊥康亍?/p>
3.宣傳資料的準(zhǔn)備。展覽會(huì)，廣交會(huì)是一種立體的廣告，宣傳資料中，用中英文標(biāo)出企業(yè)名稱及產(chǎn)品信息，符合出口企業(yè)的形象，為企業(yè)提供了一個(gè)充分展示自己產(chǎn)品的機(jī)會(huì)，使客戶增進(jìn)對自己的產(chǎn)品和服務(wù)的了解，所以企業(yè)在參加廣交會(huì)之前應(yīng)準(zhǔn)備好足夠的制作精美的企業(yè)及產(chǎn)品宣傳資料。如果參展商正在考慮推出新產(chǎn)品，可以在展會(huì)上向參觀者進(jìn)行調(diào)查，了解其對價(jià)格、功能以及質(zhì)量的要求；利用媒體進(jìn)行曝光也可以成為參展商的優(yōu)勢，邀請一些重要的媒體記者訪問展臺(tái)。
�。ǘ�、做好預(yù)算
一些企業(yè)最先考慮的往往是低展位費(fèi)的參展，但展位費(fèi)包括展前宣傳、搭建、信息等各項(xiàng)服務(wù)，低廉展位費(fèi)往往會(huì)在參展效果上大打折扣。在制定預(yù)算時(shí)，需要記住的項(xiàng)目是：展臺(tái)空間、建造拆除、特別的廣告贈(zèng)品、運(yùn)輸費(fèi)用、視聽器材、電力開支、電話服務(wù)、附屬材料、人員費(fèi)、廣告、機(jī)票和酒店住宿等。當(dāng)決定了成本以后，要準(zhǔn)備一份工作單來分析經(jīng)濟(jì)狀況：投資的回報(bào)如何？回報(bào)等于總銷量除以參展的總支出。每個(gè)銷售帶頭人的成本是多少？這等于參展的總支出除以銷售帶頭人的數(shù)量。參展企業(yè)做好參展預(yù)算十分重要，如果計(jì)算得當(dāng)并有連續(xù)性，那么廣交會(huì)對于外貿(mào)企業(yè)來說是很好的投資。
�。ㄈ⑦x擇理想的展位
俗話說貨比三家，參展商在挑選廣交會(huì)展位時(shí)，一定要有足夠的耐心，要有一種不到黃河不死心的執(zhí)著，一般在人群比較集中的、靠近出入口、兩端的角位或者休息區(qū)域的展位位置較為理想。
（四）、寄發(fā)請柬邀請采購商
為了取得展會(huì)成功，應(yīng)發(fā)出一些請貼。宣傳你的新服務(wù)項(xiàng)目和新產(chǎn)品消息，并與你的客戶或潛在的客戶共同分享這些新服務(wù)項(xiàng)目和新產(chǎn)品。當(dāng)然，你完全可以配合使用廣交會(huì)為你提供的展商專用請柬。廣交會(huì)采購商決定參加廣交會(huì)的一個(gè)原因，是因?yàn)樗麄兪盏搅藝鴥?nèi)參
展公司或它們的銷售代理發(fā)出的請柬。要與那些真正感興趣的潛在客戶分享信息，而不是把大量的請柬送給那些你希望會(huì)對你的新產(chǎn)品或服務(wù)感興趣的人。有人建議應(yīng)該把25%的展覽資金花在發(fā)請柬上。 一家市場分析公司對貿(mào)易展覽會(huì)作過多次調(diào)查，認(rèn)為在展覽會(huì)開展前應(yīng)打電話邀請對方。比方可以說：“今年的展覽會(huì)對我們公司來說非同尋常，請到會(huì)來看望我們�！�
�。ㄎ澹⒉灰庇趯�(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績
廣交會(huì)要持續(xù)幾天，可能在一天內(nèi)未能簽定意向或合作合同。廣交會(huì)同時(shí)是一種更直接更親近更立體的廣告宣傳，它的效果并不一定馬上見到，短時(shí)間做不成生意也很現(xiàn)實(shí)。所以展商應(yīng)注意的是在廣交會(huì)參展期間能否充分展示企業(yè)和產(chǎn)品，在同行業(yè)中樹立企業(yè)形象，接觸新老客戶，挖掘市場潛力。簡而言之，準(zhǔn)備參加廣交會(huì)的企業(yè)，可以通過主辦或承辦單位的介紹、招展資料、以往的會(huì)刊以及相關(guān)報(bào)紙雜志上的宣傳報(bào)道對廣交會(huì)進(jìn)行了解，以便全面考慮做出更為恰當(dāng)?shù)倪x擇。
五、參展安排
A、展臺(tái)準(zhǔn)備：
1、參展主題的確定—4C、4CX、4T“華漢針神”治療儀的推廣
2、展位的確定
3、展位的布置
主色調(diào):以中國傳統(tǒng)顏色紅色作為展位主色調(diào);
展臺(tái)總體設(shè)計(jì)：不僅要恢弘大氣 更要體現(xiàn)新穎和創(chuàng)意；
B、代理商邀請及策略：
1、由渠道人員提前通過發(fā)送邀請函的方法約好意向代理商參加展會(huì)
2、準(zhǔn)備一些可以一分為二的禮品，把其中之一在展前先隨邀請函寄給代理商，讓他們必須到展位上才能湊成完整的一份禮品
3、制作印有公司標(biāo)志和名稱的掛繩于現(xiàn)場免費(fèi)派發(fā)給參觀者，由于這些掛繩通常都制作精美，所以大部分參觀者得到這些掛繩后都很樂意換在自己的入場證上，參觀者佩帶著這些醒目的掛繩在場內(nèi)走動(dòng)，等于許多流動(dòng)的廣告牌在免費(fèi)為我們公司作宣傳
4、代理商參會(huì)可以參加抽獎(jiǎng)獲得“華漢針神”治療儀和配件、書籍等獎(jiǎng)品
產(chǎn)品促銷活動(dòng)：
A促銷政策的實(shí)施，當(dāng)場簽訂代理合作的代理商給予一定的優(yōu)惠（待確定）
B 當(dāng)場簽訂的代理商可以按條件獲得“華漢針神”治療儀和配件、書籍等贈(zèng)品
媒體報(bào)道：
1、 公司網(wǎng)站進(jìn)行同步報(bào)道
2、 深圳、北京等媒體報(bào)道
3、網(wǎng)站各大論壇/BBS/博客的宣傳
4、其他活動(dòng)策劃
1、代理商的追蹤跟進(jìn)
2、這時(shí)的宣傳主要是針對展會(huì)所洽談的代理商的跟蹤追訪，把在展會(huì)上的火熱場面刻成光盤進(jìn)行形象整合再包裝
3、網(wǎng)站的后續(xù)報(bào)道
參展物料：
1、宣傳資料：
A、代理商邀請函；
B、公司簡介；
C、公司廣告服；
D、產(chǎn)品宣傳冊；
E、海報(bào)；
F、贈(zèng)品；
2、洽談資料：
A、名片
B、相關(guān)合同書
3、服務(wù)資料：
A、客戶資料統(tǒng)計(jì)表
B、嘉賓簽到簿
C、名片夾：1個(gè)是放置本公司工作人員的名片另外一個(gè)是放置嘉賓名片
1、我公司外貿(mào)銷售的渠道將再次開拓產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大市場渠道框架的初步構(gòu)成
2、公司新產(chǎn)品借此平臺(tái)得到很好的宣傳公司新形象的推廣
3、品牌得到初步的建立和推廣在一個(gè)高的平臺(tái)提高了品牌的美譽(yù)度
4、得到部分終端客戶的簽單；獲得第一步的客戶使用資料為以后市場推廣提供第一手資料
1、參展費(fèi)用：27757元
2、展示廳的搭建費(fèi)（略）
3、112屆廣交會(huì)展品申請單（附一）
4、產(chǎn)品、宣傳品、贈(zèng)送申請單（附二）
5、媒體費(fèi)用（略）
6、參展人員的住宿飲食費(fèi)用（附三）
7、應(yīng)急開支：3000元
8、其他：3000元
9、總預(yù)算費(fèi)用：（附四）
廣交會(huì)參展策劃方案 2
一、項(xiàng)目背景
目的：通過參與廣交會(huì)，提升公司品牌形象，擴(kuò)大國際市場份額。
目標(biāo)市場：主要針對海外買家，特別是來自亞洲、歐洲和美洲的客戶。
預(yù)期成果：增加品牌曝光度，吸引潛在客戶詢盤，達(dá)成一定數(shù)量的合作意向。
二、前期準(zhǔn)備
市場調(diào)研：了解目標(biāo)市場需求特點(diǎn)及競爭對手情況。
產(chǎn)品篩選：根據(jù)市場需求挑選最具競爭力的產(chǎn)品進(jìn)行展示。
展位設(shè)計(jì)：結(jié)合企業(yè)文化與產(chǎn)品特性設(shè)計(jì)獨(dú)特且吸引人的展位布局。
宣傳材料制作：包括但不限于宣傳冊、名片、視頻等多媒體資料。
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)：對參展人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、商務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn)。
預(yù)算規(guī)劃：明確各項(xiàng)開支（如展位費(fèi)、裝修費(fèi)、交通住宿費(fèi)等）并合理分配資金。
三、實(shí)施階段
布展安排：提前到達(dá)展會(huì)現(xiàn)場布置展位，確保一切就緒。
活動(dòng)策劃：組織一些互動(dòng)性強(qiáng)的小活動(dòng)來吸引參觀者注意。
客戶接待：熱情周到地迎接每一位來訪者，并做好記錄以備后續(xù)跟進(jìn)。
信息收集：主動(dòng)收集有價(jià)值的信息，比如行業(yè)動(dòng)態(tài)、客戶需求變化等。
四、后期跟進(jìn)
整理反饋：展會(huì)結(jié)束后及時(shí)匯總分析所有收集到的數(shù)據(jù)。
客戶聯(lián)系：根據(jù)獲得的'信息積極與潛在客戶建立聯(lián)系。
效果評估：對比實(shí)際結(jié)果與最初設(shè)定的目標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
持續(xù)優(yōu)化：基于本次參展經(jīng)歷調(diào)整未來參展策略。
五、注意事項(xiàng)
注意保持良好的溝通態(tài)度和服務(wù)意識(shí)。
確保所有展品及相關(guān)資料都符合法律法規(guī)要求。
加強(qiáng)安全意識(shí)，妥善保管個(gè)人財(cái)物及重要文件資料。
廣交會(huì)參展策劃方案 3
一、參展目標(biāo)與核心策略
目標(biāo)定位
品牌曝光：通過展位設(shè)計(jì)、數(shù)字化工具及媒體合作，提升品牌在行業(yè)內(nèi)的國際知名度。
客戶轉(zhuǎn)化：聚焦高潛力客戶，通過AB客CRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)客戶分級(jí)管理，確保意向客戶轉(zhuǎn)化率超30%。
市場洞察：收集新興市場需求數(shù)據(jù)，重點(diǎn)分析中東、俄羅斯及亞非拉客戶的采購偏好。
差異化策略
展位設(shè)計(jì)：采用“科技+文化”融合風(fēng)格，設(shè)置核心產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)、動(dòng)態(tài)演示屏及客戶洽談區(qū)。
產(chǎn)品組合：主推創(chuàng)新產(chǎn)品，搭配經(jīng)典款形成差異化矩陣，滿足不同客戶需求。
互動(dòng)體驗(yàn)：引入VR虛擬工廠、產(chǎn)品試用及掃碼抽獎(jiǎng)活動(dòng)，增強(qiáng)客戶參與感。
二、執(zhí)行步驟與資源分配
展前籌備
組織產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧及外語溝通培訓(xùn)，重點(diǎn)演練客戶需求挖掘話術(shù)。
通過“參展易捷通”系統(tǒng)申請品牌展位，提前15天完成樣品運(yùn)輸。
配備雙語標(biāo)識(shí)、電子屏及多國轉(zhuǎn)換插頭，確保展示設(shè)備無障礙運(yùn)行。
分階段發(fā)送開發(fā)信，標(biāo)題突出“新品首發(fā)”與“專屬優(yōu)惠”，正文嵌入產(chǎn)品視頻鏈接。
電話跟進(jìn)確認(rèn)意向，提供展位導(dǎo)航圖及周邊酒店推薦。
客戶邀約：
展位搭建：
人員培訓(xùn)：
展中執(zhí)行
每日舉辦小型新品發(fā)布會(huì)，邀請客戶掃碼參與抽獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品為定制樣品。
參與“貿(mào)易之橋”供采對接會(huì)，與重點(diǎn)采購商預(yù)約洽談。
采用“1+1”服務(wù)模式，銷售人員負(fù)責(zé)講解，技術(shù)人員實(shí)時(shí)解答技術(shù)問題。
使用CRM系統(tǒng)實(shí)時(shí)記錄客戶需求，分類標(biāo)記為A/B類客戶。
客戶接待：
活動(dòng)引流：
展后跟進(jìn)
統(tǒng)計(jì)客戶轉(zhuǎn)化率、高意向產(chǎn)品及活動(dòng)ROI，優(yōu)化下屆參展策略。
A類客戶：3日內(nèi)發(fā)送PI，安排視頻會(huì)議敲定細(xì)節(jié)。
B類客戶：每周推送行業(yè)報(bào)告及新品信息，保持互動(dòng)。
客戶分級(jí)管理：
數(shù)據(jù)分析：
三、預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)控制
預(yù)算分配
展位費(fèi)：30，000元
設(shè)計(jì)搭建費(fèi)：20，000元
運(yùn)輸費(fèi)：5，000元
市場推廣費(fèi)：30，000元
人員費(fèi)用：15，000元
應(yīng)急儲(chǔ)備金：10，000元
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案
展品安全：投保運(yùn)輸險(xiǎn)，現(xiàn)場安排專人看管。
突發(fā)情況：制定火災(zāi)、地震應(yīng)急預(yù)案，確保人員安全撤離。
廣交會(huì)參展策劃方案 4
一、參展目標(biāo)與數(shù)據(jù)化策略
目標(biāo)定位
客戶獲�。和ㄟ^數(shù)字化工具收集潛在客戶信息，目標(biāo)獲取500+有效客戶名片。
訂單轉(zhuǎn)化：現(xiàn)場簽約意向訂單金額超300萬元，展后30天內(nèi)轉(zhuǎn)化率超20%。
市場趨勢：分析全球采購商行為數(shù)據(jù)，優(yōu)化產(chǎn)品定位及營銷策略。
數(shù)據(jù)化策略
客戶畫像：基于歷史采購數(shù)據(jù)，篩選高潛力客戶群體，定向邀約。
展位設(shè)計(jì)：設(shè)置電子屏實(shí)時(shí)展示客戶案例及生產(chǎn)流程，增強(qiáng)信任感。
互動(dòng)工具：使用平板電腦展示工廠視頻，二維碼鏈接線上展廳，實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)。
二、執(zhí)行步驟與資源分配
展前籌備
組織數(shù)據(jù)化銷售培訓(xùn)，重點(diǎn)演練客戶需求分析及報(bào)價(jià)策略。
申請靠近主通道的展位，確保曝光率。
配備多語言標(biāo)識(shí)、動(dòng)態(tài)演示屏及充電寶，提升客戶體驗(yàn)。
發(fā)送個(gè)性化開發(fā)信，標(biāo)題突出“CE認(rèn)證”及“高性價(jià)比”，正文嵌入產(chǎn)品參數(shù)表。
電話跟進(jìn)確認(rèn)參展意向，提供展位導(dǎo)航圖及周邊交通指南。
客戶邀約：
展位搭建：
人員培訓(xùn)：
展中執(zhí)行
舉辦“掃碼抽獎(jiǎng)”活動(dòng)，獎(jiǎng)品為定制U盤或樣品，吸引客戶停留。
參與廣交會(huì)官方直播，擴(kuò)大品牌曝光。
采用“數(shù)據(jù)化接待”模式，銷售人員通過CRM系統(tǒng)快速調(diào)取客戶歷史數(shù)據(jù)。
使用平板電腦實(shí)時(shí)展示產(chǎn)品參數(shù)及認(rèn)證證書，增強(qiáng)專業(yè)度。
客戶接待：
活動(dòng)引流：
展后跟進(jìn)
統(tǒng)計(jì)客戶轉(zhuǎn)化率、高意向產(chǎn)品及活動(dòng)ROI，生成可視化報(bào)告。
A類客戶：24小時(shí)內(nèi)發(fā)送PI，安排專人跟進(jìn)。
B類客戶：每周推送產(chǎn)品更新及行業(yè)動(dòng)態(tài)，保持互動(dòng)。
客戶分級(jí)管理：
數(shù)據(jù)分析：
三、預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)控制
預(yù)算分配
展位費(fèi)：35，000元
設(shè)計(jì)搭建費(fèi)：25，000元
運(yùn)輸費(fèi)：6，000元
市場推廣費(fèi)：35，000元
人員費(fèi)用：20，000元
應(yīng)急儲(chǔ)備金：15，000元
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案
數(shù)據(jù)安全：使用加密存儲(chǔ)設(shè)備，確保客戶信息不泄露。
突發(fā)情況：制定網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案，確保數(shù)字化工具正常運(yùn)行。
廣交會(huì)參展策劃方案 5
一、項(xiàng)目背景
展會(huì)名稱：第XX屆中國進(jìn)出口商品交易會(huì)
舉辦時(shí)間：20XX年XX月XX日至XX日
地點(diǎn)：廣州琶洲國際會(huì)展中心
目標(biāo)市場：國際市場，特別是對xx有興趣的國家和地區(qū)
預(yù)期成果：提升品牌知名度、增加潛在客戶聯(lián)系數(shù)、達(dá)成初步合作意向等
二、目標(biāo)設(shè)定
品牌形象建設(shè)：通過展示最新的技術(shù)，增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。
市場拓展：尋找新的商業(yè)伙伴和分銷渠道，特別是針對xxx。
銷售促進(jìn)：直接與買家交流，了解市場需求，推動(dòng)訂單成交。
信息收集：收集競品信息及市場趨勢，為后續(xù)產(chǎn)品研發(fā)提供參考。
三、參展準(zhǔn)備
1. 展位設(shè)計(jì)與布置
設(shè)計(jì)符合品牌形象且吸引眼球的展臺(tái)布局。
準(zhǔn)備足夠的宣傳資料如手冊、名片等，并確保內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。
考慮設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié)或體驗(yàn)區(qū)以提高參觀者參與度。
2. 產(chǎn)品展示
精心挑選最具代表性的產(chǎn)品進(jìn)行展出。
對于大型設(shè)備或不易運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品，可以考慮使用模型或視頻演示的形式代替實(shí)物展示。
提前準(zhǔn)備好所有展品的相關(guān)介紹和技術(shù)參數(shù)說明。
3. 團(tuán)隊(duì)組建
組建一支熟悉產(chǎn)品知識(shí)、具備良好溝通能力的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
安排專人負(fù)責(zé)接待重要客戶以及處理突發(fā)情況。
為團(tuán)隊(duì)成員提供必要的培訓(xùn)，包括禮儀規(guī)范、談判技巧等。
四、活動(dòng)規(guī)劃
開幕式：積極參與大會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，爭取更多曝光機(jī)會(huì)。
專題研討會(huì)：如果條件允許的.話，可以申請舉辦一場關(guān)于xxx的小型論壇或者講座。
媒體合作：主動(dòng)聯(lián)系國內(nèi)外知名媒體進(jìn)行報(bào)道，擴(kuò)大影響力。
客戶邀請：提前向現(xiàn)有及潛在客戶發(fā)送邀請函，鼓勵(lì)他們前來參觀交流。
五、預(yù)算估算
xxx
六、效果評估
數(shù)據(jù)追蹤：記錄展會(huì)期間收集到的所有聯(lián)系方式、洽談?dòng)涗浀取?/p>
反饋收集：通過問卷調(diào)查等方式獲取參展商及觀眾對公司表現(xiàn)的意見建議。
成果分析：基于以上信息綜合評價(jià)此次參展是否達(dá)到預(yù)期目的，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供未來參考。
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