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班組長(zhǎng)含義及責(zé)職
1.提前15分鐘進(jìn)人車間。初步感覺(jué)車間現(xiàn)場(chǎng)狀況好壞。找出問(wèn)題點(diǎn)。
2.查閱各種生產(chǎn)加工記錄，交接班記錄等，總休了解上一班生產(chǎn)加工情況。
3.與上一班研組長(zhǎng)交流，了解上一班具體加丁情況，如品質(zhì)問(wèn)題、車間環(huán)境及發(fā)生的重要問(wèn)題，共同探討井解決這些問(wèn)題。
4.監(jiān)督本班人員出勤情況，安排人員進(jìn)行交接班工作。
5.認(rèn)真、詳細(xì)閱讀新接收的文件、計(jì)劃等。
6.確認(rèn)材料（主材、輔材、的車間庫(kù)存量‘本班及下班是否夠用），協(xié)助材料員工作。
7.確認(rèn)座椅的擺位、有無(wú)損壞。
8.詢問(wèn)設(shè)備有無(wú)故障（故障出在哪里）。
9.匯總本班人員交接班工作中的問(wèn)題點(diǎn)。
10.參加交接班會(huì)議，提出對(duì)上一班的意見(jiàn)及工作不到位須返工之處。
11.順利完成交接班工作，對(duì)上一班返工后問(wèn)題的確認(rèn)。
12.對(duì)上一班遺漏下來(lái)的重大問(wèn)題及意見(jiàn)記錄，以便反饋上級(jí)。
13.本班生產(chǎn)加工全面順利展開(kāi)。
14.掌握、確認(rèn)員工的精神風(fēng)貌，身體健康狀況。
15.配合完成上級(jí)安排的生產(chǎn)（試驗(yàn)計(jì)劃等）任務(wù)及臨時(shí)性任務(wù)（如加班等），妥善安排當(dāng)班整個(gè)工序的合理生產(chǎn)加工，做到產(chǎn)品無(wú)積壓不脫節(jié)。
16.加工間隙安排本班人員對(duì)車間物品整理、整頓。
17.在加工間隙處理上一班遺留的交接問(wèn)題。
18.檢查、觀察當(dāng)班各工序生產(chǎn)作業(yè)狀況（機(jī)器的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、加工質(zhì)量情況）。
19.針對(duì)前兩班質(zhì)址波動(dòng)問(wèn)題，組織本班人員研討其影響原因，并在本班采取糾正防范措施，不斷提高加工技術(shù)水平。
20.積極配合做好當(dāng)班各車間部門之間的協(xié)調(diào)工作。
21.確認(rèn)本工序流向下一道工序的質(zhì)量狀況。
22.確認(rèn)上工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量狀況。
23.保證生產(chǎn)流程加工中工序與工序之間、產(chǎn)品批與批之間、產(chǎn)品枚與枚之間不棍淆，按序指定放置流轉(zhuǎn)。
24.做好防范工作，以及員L的規(guī)范作業(yè)。
25.維持加工現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律和衛(wèi)生環(huán)境，維護(hù)有序生產(chǎn)。
26.隨時(shí)保持地面整潔，無(wú)雜物雜質(zhì)。
27.督促本班各種工具、衛(wèi)生用品等物使用后及時(shí)清潔并歸位。
28.妥善安排員工臨時(shí)離崗時(shí)的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證加工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)有人。
29.做好自身的加工操作任務(wù)。
30.妥善保管和保養(yǎng)、使用車間工具。并按規(guī)定辦理外借手續(xù)。
31.檢查確認(rèn)量具保養(yǎng)使用情況，提醒通知QC人員定期檢查模具、夾具。
32.工作餐發(fā)放到車間，進(jìn)行確認(rèn)。
33.了解本班人員工作狀態(tài)，及時(shí)提醒、調(diào)整，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
34.進(jìn)行工作記錄，記錄本班各項(xiàng)工作情況。以便作為向上級(jí)反饋的依據(jù)。
35.協(xié)助本班人員做好生產(chǎn)工作，加強(qiáng)分工合作。達(dá)到高效率。
36.總結(jié)本班生產(chǎn)情況，及時(shí)聯(lián)絡(luò)QC人員，找出影響生產(chǎn)的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
37.加強(qiáng)交接班前環(huán)境衛(wèi)生工作，合理安排本塊進(jìn)人交接工作。
38.協(xié)調(diào)本班人員進(jìn)行交接工作。
39.與下一班班組長(zhǎng)進(jìn)行工作交流，真實(shí)、正確回答下一班班組長(zhǎng)提出的各種問(wèn)題。
40.開(kāi)展交接班會(huì)議。
41.再次確認(rèn)本班交接各項(xiàng)工作實(shí)施情況。
42.監(jiān)督本班人員不早退，按時(shí)下班。
43.做好節(jié)材節(jié)能工作。
44.對(duì)工序內(nèi)重要消耗品周期性更換進(jìn)行安排并確認(rèn)。
45.妥善安排大掃除工作。
46.配合設(shè)備管理員安排實(shí)施機(jī)器的日常保養(yǎng)工作。
47.及時(shí)聽(tīng)取收集下工序?qū)Ξa(chǎn)品的質(zhì)量反饋，追溯調(diào)查產(chǎn)品加工情況。
48.確認(rèn)各類空白報(bào)表的使用情況。
49.檢查、確認(rèn)本班人員各種報(bào)表是否準(zhǔn)確無(wú)誤，及時(shí)提醒，防止遺漏；每日生產(chǎn)報(bào)表整理，及時(shí)交于統(tǒng)計(jì)員。
50.車間生產(chǎn)看板的維護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更新工作。
51.做好來(lái)賓參觀車間輔助工作的安排。
52.填寫(xiě)每班現(xiàn)場(chǎng)管理匯總表，總結(jié)本班生產(chǎn)情況，以便管理人員進(jìn)一步安排協(xié)調(diào)工作。
53.準(zhǔn)時(shí)出席車間每周議事會(huì)，及時(shí)向員工傳達(dá)議事會(huì)內(nèi)容；帶動(dòng)員工積極學(xué)習(xí)各類文件。
54.及時(shí)向上級(jí)反饋員工提出的合理建議。
55.對(duì)于車間突發(fā)問(wèn)題事件如停電停氣等異常情況，冷靜理智處理問(wèn)題，并及時(shí)反饋。
56.關(guān)心質(zhì)量，發(fā)生生產(chǎn)質(zhì)量下降及質(zhì)量事故，合理及時(shí)采取最方便的措施，并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)。
57.當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，須及時(shí)匯報(bào)上級(jí)，并通知設(shè)備維修人員，做好記錄。
58.切實(shí)貫徹施行各項(xiàng)規(guī)章，在工作中要以身作則，遵守和維護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度，起帶頭模范作用。
59.密切注意員工的思想狀態(tài)、關(guān)心員工，加強(qiáng)與員工之間的思想交流，及時(shí)反饋員工的思想、身心狀況。
60.督促提醒本班人員及時(shí)完成每月自我評(píng)價(jià)及月末小結(jié)工作。
61.每月組織召開(kāi)本班工作總結(jié)交流會(huì)議，并上報(bào)會(huì)議記錄。
62.不斷鉆研加工技術(shù)。接受相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，努力提高工作質(zhì)量。
63.積極反饋車問(wèn)主要問(wèn)題，做到及時(shí)、正確地反饋。
64.對(duì)本研內(nèi)一些重大問(wèn)題，虛心向其他班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)求教及請(qǐng)求上級(jí)予以幫助。
65.組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)。不斷解決改善現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的水平。
66.組織、鼓勵(lì)本班人員參加公司、車間一系列有益活動(dòng)。
67.認(rèn)真進(jìn)行班組成員日�？�(jī)效考核及月度業(yè)績(jī)工資評(píng)定。
68.有權(quán)拒絕外車間不合理要求。
69.有權(quán)對(duì)違反作業(yè)規(guī)程及勞動(dòng)紀(jì)律人員做出合理處罰。
70.對(duì)本班內(nèi)因管理不善而造成的各種事故負(fù)責(zé)。
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