關于供電局的企業(yè)文化
企業(yè)文化在供電局中有著不可忽視的作用，供電局的企業(yè)文化有哪些內容？下面是小編為你整理的供電局的企業(yè)文化，希望對你有幫助。
供電局的企業(yè)文化
在當前市場經(jīng)濟條件下，如何緊緊圍繞供電公司建設發(fā)展的中心任務，完成企業(yè)經(jīng)濟管理和安全生產(chǎn)的各項工作任務，是一個值得研究的大問題。一個成功的電力企業(yè)，必須運用現(xiàn)代化管理手段，實施以人為本管理策略，創(chuàng)造一種先進企業(yè)文化，從員工內心深處調動主觀能動性，喚起整個企業(yè)群體滿腔熱忱地從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。
一、注重高層文化培育，建立企業(yè)文化核心
一個企業(yè)，當具有先進和強烈的文化特色時，會逐步影響和形成企業(yè)全體成員的共同價值觀念和個人行為，激發(fā)起熱情，統(tǒng)一其意志，為企業(yè)的成功奠定基礎，提供原始動力。企業(yè)領導班子是高層管理的核心，是對企業(yè)職工最有影響和號召力的先頭群體。企業(yè)管理層要開發(fā)與培育企業(yè)文化，按照所期望的方式影響和組織成員的行為，就要把高層文化建設作為企業(yè)文化建設的先導和關鍵。
首先是"帶好頭"。領導班子要把提高自身素質和科學決策水平放在首位，用新視角審視市場經(jīng)濟的新變化，用新觀念適應改革創(chuàng)新的新要求，用新思路解決企業(yè)發(fā)展的新問題，這樣才能正確建立價值觀念、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、道德規(guī)范等企業(yè)文化核心內容。領導班子在加強自身建設的同時，還要積極投身到企業(yè)的群體活動中去，使廣大職工從班子成員的實際行動中充分認識到企業(yè)發(fā)展的美好前景，看到自己的前途和工作意義，從而激發(fā)熱愛企業(yè)、建設企業(yè)、奉獻企業(yè)的熱情和創(chuàng)造力。
其次是"用準人"。企業(yè)領導者在企業(yè)文化中的另一重要職能是"用人"，團結和帶領全體職工全身心地實施企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。在這方面包括選拔、使用和培養(yǎng)中層干部，其中選人標準、用人原則、獎懲機制可直接反映出崇尚什么、允許什么、反對什么、禁止什么。由此帶出了一支好的隊伍，營造一個良好氛圍，為創(chuàng)造一個好的業(yè)績奠定基礎。最終形成全體職工緊密團結在領導班子周圍，一心一意干事業(yè)的大氣候。這樣領導班子的文化導向很快就成為全體職工的共識，進而發(fā)展成為企業(yè)特有的文化氛圍。
二、抓好精神文化建設，深化企業(yè)文化內涵
精神文化是深層企業(yè)文化，包括價值觀念、社會心理、思想情趣等。建設企業(yè)精神文化，可以優(yōu)化企業(yè)員工的群體意識，實現(xiàn)企業(yè)文化的宗旨，激發(fā)廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造性，推動企業(yè)全面發(fā)展。
一要落實各項教育，提高全員思想文化素質。黨員骨干教育經(jīng)�；龍猿贮h組織生活制度之外，全體黨員每年開展辦班進行培訓，以集中學習和分散學習相結合的辦法，重點學習黨的創(chuàng)新理論、黨風廉政建設、黨員先進性教育，以及企業(yè)改革發(fā)展的形勢任務等內容，通過教育和培訓使廣大黨員干部理清思路，明確目標，強化黨員的榮譽感和使命感。加強職工技能培訓，提高職工業(yè)務素質，大力提倡職工自學成才，開展師徒結對學習技術業(yè)務知識，本著"干什么、學什么，缺什么，補什么"的原則，對職工分重點、分崗位組織培訓考核，提高職工能力素質。
二要規(guī)范工作制度，營造風清氣正內部環(huán)境。推行事務公開制度，修訂完善相關工作規(guī)定，明確辦事程序，透明辦事過程，層層簽訂廉政責任書，做到按崗定責、分工到人，形成一級管好一級、一級帶動一級的良好工作局面。加強反腐倡廉教育，樹立宣揚先進典型人物事跡，端正管理人員的權力觀，積極拓寬監(jiān)督渠道，用實際行動團結帶動職工，同心同德促進企業(yè)發(fā)展。
三要優(yōu)化資源配置，大力支持企業(yè)文化建設。企業(yè)文化建設是一項涉及到方方面面的工作，有些問題只靠個別職能部門是很難解決的，需要各個部門共同關心支持企業(yè)精神文化建設的'發(fā)展，調動各方面的積極性，為之提供一個良好基礎。首先是加強宣傳輿論力度，讓全體職工了解熟悉企業(yè)文化的實質內涵;其次是系統(tǒng)組織相關活動，形成不間斷的企業(yè)文化熱點，保證企業(yè)文化灌輸?shù)倪B續(xù)性、整體性和穩(wěn)定性;第三是做好后勤保障，為企業(yè)文化建設提供必要的財力、物力支持，解決存在的實際困難，確保建設蓬勃發(fā)展。
三、堅持以人為本原則，增強企業(yè)文化競爭力
搞好企業(yè)文化建設，最根本的目的是提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，進而增強企業(yè)的核心競爭力。在建設中要堅持以人為本原則，用先進的企業(yè)文化來引導人的思想，對內形成職工的凝聚力、向心力和約束力，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍和健康向上的企業(yè)精神。
一方面要緊密聯(lián)系群眾。深入基層一線開展調查研究，變"上訪"為"下訪"，有的放矢地改進工作作風，尊重維護職工切身權益，充分調動他們投身企業(yè)建設的積極性和主動性。堅持依靠群眾搞監(jiān)督，設立領導信箱和舉報電話，傾聽基層職工的意見建議，及時解決實際問題，凝聚企業(yè)人心，激發(fā)職工工作熱情。
另一方面要創(chuàng)造和諧工作環(huán)境。大力開展精神文明評比表彰活動，引導職工自覺遵守企業(yè)行為準則，樹立良好道德風尚，促進企業(yè)精神面貌全面提升。廣泛開展群眾性文娛體育活動，結合重大節(jié)日、紀念日舉行晚會、歌詠比賽、運動會、演講比賽等大型文體活動，根據(jù)工作特點開展"文明安全月"、"優(yōu)質服務月"活動，建設完善歷史榮譽室、學習閱覽室、健身活動室等文娛設施，豐富職工業(yè)余文化生活，營造濃郁企業(yè)文化氛圍，增強企業(yè)凝聚力和向心力。
中國南方電網(wǎng)的企業(yè)文化
使命：主動承擔社會責任 全力做好電力供應
核心價值觀：萬家燈火 南網(wǎng)情深
戰(zhàn)略目標：成為服務好、管理好、形象好的國際先進電網(wǎng)企業(yè)
南網(wǎng)精神：辛苦我一人 點亮千萬家
生命線：電網(wǎng)安全穩(wěn)定
安全理念：一切事故都可以預防
經(jīng)營理念：社會效益優(yōu)先 企業(yè)效益為重
服務理念：以客為尊和諧共贏
行為理念：誠信做人 規(guī)矩做事
團隊理念：講原則 重感情 建設幸福南網(wǎng)
國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化
以人為本忠誠企業(yè)奉獻社會
“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的企業(yè)理念是公司處理與員工、電力客戶、合作伙伴及社會之間關系的基本信條和行為準則。
“以人為本”，是以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，尊重人、關心人、依靠人和為了人。
公司視人才為企業(yè)的第一資源，堅持以人為本、共同成長的社會責任準則。公司善待員工、切實維護員工的根本利益，充分尊重員工的價值和愿望，保證員工與企業(yè)共同發(fā)展;公司善待客戶，以客戶為中心，始于客戶需求、終于客戶滿意;公司善待合作伙伴，互利互惠，合作共贏，努力營造健康、和諧、有序的電力運營和發(fā)展環(huán)境。
“忠誠企業(yè)”，是熱愛企業(yè)、關心企業(yè)，為企業(yè)盡心盡力，忠實維護企業(yè)利益和形象。
公司通過建立完善規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關系，為員工發(fā)展提供機遇和舞臺，充分調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，贏得員工對企業(yè)的忠誠。
“奉獻社會”，是關愛社會、服務社會、回報社會，履行社會責任。
公司堅持發(fā)展公司、服務社會的社會責任目標，以公司的發(fā)展實現(xiàn)員工成長、客戶滿意、政府放心，促進經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧。公司及員工熱心社會公益，遵守社會公德，引領社會良好風尚，樹立公司開放、進取、誠信、負責的企業(yè)形象。
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