(精華)企業(yè)文化感悟

　　在我們平凡的日常里，我們常常會對某些事或人產(chǎn)生不一樣的想法，好記性不如爛筆頭，還是用文字把這些感想都記錄下來吧。不過，是不是寫起來就無從下筆？以下是小編幫大家整理的企業(yè)文化感悟，歡迎大家分享。

企業(yè)文化感悟1

　　我懷著無比激動的心情和對工作的熱忱，來到了網(wǎng)新這個大家庭。在這段時間里，我學會了很多知識，從一個剛剛走出校門的學生，變成了一個真正的工作人員，使得自己在各個方面都得到了很大的提升和進步。在此，非常感謝各位領(lǐng)導、伙伴們和同事在平常的生活和工作中對我給予的無私的幫助和關(guān)懷。

　　公司的企業(yè)文化目標是讓每個員工工作狀態(tài)更好，方向更明確，待遇更高，這也是凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷，個人認為公司的宗旨應該是認真工作每一秒，快樂生活每一天。認真工作是快樂生活和生活過的更好的前提，認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章，是快樂的工作，高效的工作，工作不是絕對的壓力不是硬著頭皮的任務也是我們生活的一部分，向公司的經(jīng)營理念是團隊合作，務實，創(chuàng)新，高效，這也是企業(yè)的整體要求，也是我們每一個員工的要求，網(wǎng)新是一個團隊，是一個有著目標和靈魂的企業(yè)，而創(chuàng)新高效則是團隊為之奮斗的目標。所以我們在基礎工作中要心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，實事求是，腳踏實地的開展工作，實現(xiàn)公司長遠發(fā)展目標。網(wǎng)新在為創(chuàng)建品牌的發(fā)展過程中，從國家能源戰(zhàn)略大局出發(fā)，著力建設成為國際化、專業(yè)的大公司。

　　一個企業(yè)由不同的部門構(gòu)成，只有部門和部門之間相互協(xié)作，嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，以大局為重，企業(yè)才能更好的發(fā)展。我們應該發(fā)揮網(wǎng)新“沒有完美的個人，只有完美地團隊”的精神，做一個積極向上，有朝氣，有正氣，有愛心，講團隊精神的年輕人。充分發(fā)揮“我的網(wǎng)新，我的家”的主人翁精神，把網(wǎng)新當作自己的家，去愛護它，保護它，建設它，時刻保持高度的責任感和使命感，具有無私的奉獻精神，熱情工作，認真做事，踏實做人，使自己從思想上到實踐中有一個質(zhì)的飛躍，使自己真正成為一名合格的員工。

　　公司是一個團隊，要求每個網(wǎng)新人都要有團隊意識。團結(jié)就是力量，工作也是一樣的，我們在完成工作的同時更是在體現(xiàn)著我們同事之間的團隊合作意識，企業(yè)之間合作才能共贏，同事之間也是一樣的，合作才會共同進步，同事之間的相互交流也是我們團結(jié)的體現(xiàn)，你有一個思想，我有一個思想，我們彼此交換思想的話，我們就有了兩個思想，這兩個思想是我們彼此團結(jié)彼此信任的結(jié)果。

　　企業(yè)發(fā)展了，我們的'工作環(huán)境變好了，薪酬福利提高了，發(fā)展空間變寬了，我們就應該懷著一顆感恩的心，“家以方圓，感恩回報”從更深的角度闡述了網(wǎng)新的感恩文化�！凹乙苑綀A”體現(xiàn)新的發(fā)展階段對家文化“由圓向方，方圓相濟”的完善和突破�！案卸骰貓蟆笔蔷W(wǎng)新家文化的境界，是解決新時期主要矛盾、培育企業(yè)核心競爭力的重要需求。所謂知恩者樂、報恩者得、施恩者福。最后：忠心感謝網(wǎng)新的各位領(lǐng)導對我們新員工的期望與關(guān)懷。

　　企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準則、經(jīng)營哲學、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持，而要實現(xiàn)這一功能，就必須不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為企業(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大員工所接受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力。

企業(yè)文化感悟2

　　時間總是不經(jīng)意的消逝，轉(zhuǎn)瞬之間就接近畢業(yè)，由于接到學校支配到華農(nóng)恒青實訓一個月，心里有點擔憂又有些不舍。擔憂的是自己始終以來學的是專業(yè)理論，沒怎么接觸過實踐操作，不舍的是對大學時光的留戀，但這一切都在進入華農(nóng)恒青的那一刻結(jié)束了。

　　初到南城華農(nóng)恒青，剛下車的我們就看到了來接我們的哥哥—魏梓洋，“認真、負責、貼心”是給我的第一印象，一路上將我們的衣食住行安置的妥妥當當，由此可見華農(nóng)恒青的企業(yè)文化是暖和的、負責任的。

　　開頭學習的其次天，我們進行了一天的企業(yè)文化培訓及安全管理培訓。對于企業(yè)文化宣講，我還是感受比較深的，首先一點就是人性化的管理，尤其是在接待的哥哥身上就可以看到這一點。華農(nóng)恒青是一個大企業(yè)，是一個大學生成長、蛻變的好平臺，由于它的企業(yè)文化是真正落到實處，表達于個人的。

　　在翻開的第一頁就能看到企業(yè)的經(jīng)營管理模式—“一、三、四、六”，給我的感覺理念很新穎、很務實，我的`內(nèi)心產(chǎn)生了一種很深刻的認同感。華農(nóng)恒青堅持以“良心、真心、認真”做高穩(wěn)定、高性價比豬飼料，這一點和其它的飼料企業(yè)就有明顯的區(qū)分，孔子云：“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”，華農(nóng)恒青更是以好的產(chǎn)品質(zhì)量和口碑證明白這一點。

　　華農(nóng)恒青核心價值觀行為準則中提出的以“共創(chuàng)共享”為共享機制，這一點作為一個企業(yè)，還能將股份贈給員工，這樣不僅給員工帶來的是收入方面的增加，更多的是促使員工會把企業(yè)當成自己的小家，把工作當成自己的事業(yè)，企業(yè)才能真正做強、做大，以企業(yè)推動員工生產(chǎn)力的提升，這或許就是華農(nóng)恒青能在飼料行業(yè)飛速進展的緣由之一吧！

　　“終身學習"，俗語講“活到老、學到老”，華農(nóng)恒青是一個學習型的平臺，做到堅持學習，我想這應當是我在南城華農(nóng)恒青一個月的實訓生活當中始終堅持的行為準則之一。

　　不管是在投料、成品包裝、中控這些崗位上的華農(nóng)恒青人，他們都是認認真真、兢兢業(yè)業(yè)的工。在拉包上車時，身為新手的我們手腳靈敏度明顯低于師傅們，看似簡潔的上拉包也很需要技巧，而這都是師傅長期工作所總結(jié)出的閱歷，我認為作為實習大學生，要做的就是沉下心來學習，腳踏實地工作，邊看、邊學、邊練，在實踐中總結(jié)，在實踐中成長。

　　通過今日的學習，我受益匪淺�？释�在今后的實訓生活中，能夠?qū)W到更多的學問技能，通過實踐將在學校中所學專業(yè)學問融會貫通。信任自己，會從這次實訓中將會變得更加充實。更好的自己，我來了！

企業(yè)文化感悟3

　　企業(yè)文化是一種眾人共同努力的產(chǎn)物，是企業(yè)踐行核心價值觀的重要手段。在我進入職場這段時間，我深切感受到了企業(yè)文化對一個企業(yè)的影響力和作用。在與不同企業(yè)的接觸中，我深入思考并總結(jié)了一些關(guān)于企業(yè)文化的心得體會，以下是我對企業(yè)文化的感悟。

　　第一段：企業(yè)文化是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一種價值觀的積淀和傳承。一個擁有強大企業(yè)文化的企業(yè)能夠凝聚員工的力量，提高工作效率，邁向成功。作為員工，我們要時刻牢記企業(yè)文化的核心價值觀，將其融入到日常工作和生活中。以我的經(jīng)歷為例，我所在的企業(yè)以協(xié)作、誠信和創(chuàng)新為核心價值觀，注重人才培養(yǎng)和團隊建設。這種企業(yè)文化的引導下，我們的團隊充滿活力，工作效率高。正是企業(yè)文化的感召和引導，讓我在實踐中切身體會到企業(yè)文化對于企業(yè)成長的重要性。

　　第二段：企業(yè)文化的塑造是長久而艱巨的任務。

　　在我與各種企業(yè)的接觸中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化的塑造是一個長久而艱巨的任務。企業(yè)需要與時俱進地調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)文化，以適應市場的變革和發(fā)展。一個企業(yè)的文化是經(jīng)過時間的積淀和磨礪形成的，要改變既有企業(yè)文化是需要耐心和時間的。在這個過程中，企業(yè)需要精心策劃，統(tǒng)籌安排，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，使企業(yè)文化真正貫徹到生產(chǎn)和管理的每個細節(jié)中。從我的實踐經(jīng)驗中，我明白了要想塑造一個有活力和創(chuàng)新的企業(yè)文化，需要領(lǐng)導者的正確引領(lǐng)和員工的廣泛參與，也需要一個積極向上、開放包容的組織環(huán)境。

　　企業(yè)文化的核心是共同的價值觀。企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)，是企業(yè)文化建設的基石。只有員工對企業(yè)的核心價值觀有共識和認同，才能真正貫徹企業(yè)文化。作為員工，我要在日常工作中恪守企業(yè)的核心價值觀，傳承和踐行企業(yè)文化。在與同事和領(lǐng)導交往中，我要以誠信為本，相互尊重和支持。而且我還要積極參與企業(yè)文化活動，通過不斷的學習和分享，提升自己的綜合素質(zhì)，在與企業(yè)共同價值觀的折射中實現(xiàn)自我價值的提高。

　　第四段：企業(yè)文化體現(xiàn)在員工的行為和態(tài)度上。

　　企業(yè)文化的形成不僅僅取決于企業(yè)的制定和宣揚，更重要的是體現(xiàn)在員工的行為和態(tài)度上。企業(yè)文化是流淌在員工血液中的理念和價值觀，它們會在員工的工作中得以體現(xiàn)。在實際工作中，我深刻感受到了企業(yè)文化對于員工行為的`影響。例如，在我們企業(yè)，員工之間相互合作、互相支持，具有強烈的團隊合作意識，這也與企業(yè)文化緊密相連。在團隊合作中，每個員工都盡職盡責，互相協(xié)作，形成了有力量的合作團隊。這樣的企業(yè)文化帶給了我正能量，也讓我在工作中更有動力。

　　企業(yè)文化還體現(xiàn)在企業(yè)外部的形象塑造上。一個企業(yè)的文化通過圖形標識、企業(yè)宣傳等手段體現(xiàn)在企業(yè)的內(nèi)外部形象中。企業(yè)文化的塑造需要從內(nèi)部向外部延伸，通過企業(yè)形象的宣傳，能夠更好地傳遞企業(yè)文化。在我所在的企業(yè)中，我們充分利用各種渠道和方式來展示我們的企業(yè)文化，例如承辦各類公益活動、積極參與行業(yè)展覽等。通過這些外部形象的展示，我們不僅提升了企業(yè)的知名度和形象，也加深了人們對我們企業(yè)文化的認同和理解。

　　通過對企業(yè)文化的思考和實踐，我深刻認識到企業(yè)文化對于企業(yè)成功的重要性。企業(yè)文化的塑造需要時間和精力，但通過正確的引導和員工的廣泛參與，可以形成一個積極、創(chuàng)新的企業(yè)文化。企業(yè)文化體現(xiàn)在員工的行為和態(tài)度上，也體現(xiàn)在企業(yè)形象的塑造上。作為員工，我們要時刻牢記企業(yè)文化的核心價值觀，積極踐行企業(yè)文化。只有這樣，我們才能在企業(yè)發(fā)展中挖掘出自身的潛力，建立起一個積極向上的企業(yè)文化。

企業(yè)文化感悟4

　　養(yǎng)老企業(yè)文化是指在養(yǎng)老服務機構(gòu)中形成的一種共同的價值觀、行為準則和運營模式。作為一種核心力量，養(yǎng)老企業(yè)文化對于提供優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務、保障老人權(quán)益、提升機構(gòu)競爭力具有重要意義。通過參與養(yǎng)老企業(yè)文化建設，我深刻體會到了其重要性，也收獲了許多感悟與體會。

　　在養(yǎng)老企業(yè)文化建設中，核心價值觀的確立至關(guān)重要。我們的養(yǎng)老企業(yè)以尊重老人、關(guān)愛老人、服務老人為核心價值觀，這也是我們堅守初心的體現(xiàn)。通過貫徹這一核心價值觀，我們對待老人的態(tài)度更加真誠、親切，關(guān)注老人的需求，為老人提供舒適、溫馨的養(yǎng)老環(huán)境。這種價值觀的傳承和踐行，不僅能夠提升老人的生活質(zhì)量，也能夠樹立良好的企業(yè)形象，贏得老人及其家屬的信賴。

　　三、培養(yǎng)員工文化自覺。

　　養(yǎng)老企業(yè)的文化建設不僅需要企業(yè)領(lǐng)導和管理層的帶頭作用，更需要全體員工的共同努力。為了促進員工的文化自覺，我們通過開展各種培訓和活動，強調(diào)“以人為本”的理念，提高員工服務意識和專業(yè)素養(yǎng)。在我參與的培訓中，我深感員工文化自覺的重要性。只有員工能夠認同并踐行企業(yè)的文化，才能真正將其落到實處，給老人提供更好的服務體驗。

　　四、營造和諧團結(jié)的工作氛圍。

　　養(yǎng)老企業(yè)的文化建設旨在營造和諧團結(jié)的工作氛圍，使員工更好地協(xié)作和創(chuàng)新。經(jīng)過多次團隊活動和協(xié)作項目的實踐，我深切感受到了團隊合作的力量。在團隊中，我們互相支持和鼓勵，共同努力，實現(xiàn)了一項項困難任務。養(yǎng)老企業(yè)文化的價值就體現(xiàn)在這樣的'工作氛圍中，通過團隊合作，我們能夠共同應對挑戰(zhàn)，不斷提升自己，為養(yǎng)老事業(yè)貢獻力量。

　　養(yǎng)老企業(yè)的社會責任感是養(yǎng)老企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容之一。在參與養(yǎng)老企業(yè)文化建設的過程中，我意識到養(yǎng)老企業(yè)不僅要承擔對老人的責任，也要承擔對社會的責任。我們要積極參與社區(qū)活動，關(guān)注弱勢群體，推動養(yǎng)老服務的普及，傳遞溫暖和關(guān)愛。通過提升養(yǎng)老企業(yè)的社會責任感，我們能夠更好地回饋社會，樹立企業(yè)的良好形象。

　　總結(jié)起來，養(yǎng)老企業(yè)文化的建設對于提供優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務、保障老人權(quán)益、提升機構(gòu)競爭力具有重要意義。通過對養(yǎng)老企業(yè)文化的參與和體會，我深刻理解了其重要性，并體悟到了養(yǎng)老企業(yè)文化的核心價值觀、培養(yǎng)員工文化自覺、營造和諧團結(jié)的工作氛圍以及提升養(yǎng)老企業(yè)的社會責任感的重要性。我相信，隨著養(yǎng)老企業(yè)文化的不斷發(fā)展，我們能夠為老人提供更加優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務，為社會貢獻更多的力量。

企業(yè)文化感悟5

　　一、關(guān)于管理

　　利潤無非是價格與成本的空間。而價格競爭往往表現(xiàn)于成本競爭，成本競爭就是效率競爭，而只有管理才是出效率的。

　　正確的管理的功效就是激勵所有員工齊心協(xié)力地執(zhí)行公司的戰(zhàn)略，并把潛能發(fā)揮到極致。管理者應該深入員工，了解員工，對每一名員工作用于公司的價值都應該有一個客觀、清晰的認識，只有尊重員工，挖掘人才，才能把生產(chǎn)效率提高上去。

　　“一人百步不如百人一步”。管理者應該鼓勵員工協(xié)調(diào)合作，而不是動不動就訓罵員工，你否定員工的人格尊嚴，他們還會腳踏實地地為你做事嗎？相互尊重，獎勵多于懲罰，才能徹底得到民心和尊重。員工喜歡管理者，才能把你當自家人，處處為公司著想，提高效率、節(jié)約成本。

　　“不修身無以平天下”，管理者一定要克服自己性格上的弱點，不能總聽馬屁精的`甜言蜜語，要敢于聽那些刺耳的，有益的建議和方法。公司員工的成長與發(fā)展決定公司的命運，管理者應該精心呵護，讓員工健康快速地成長，從而為公司創(chuàng)造更多的財富。

　　二、關(guān)于營銷

　　既然市場與客戶是企業(yè)的上帝，所以營銷就是以優(yōu)良的服務讓上帝舒心快樂，只有這樣上帝才會賜給我們財富。

　　企業(yè)最欠缺的就是市場營銷能力。能力是知識和技能的總括。需要很多時間培養(yǎng)。所以企業(yè)領(lǐng)導一定要有耐心，要從客戶數(shù)據(jù)和人才培養(yǎng)兩方面扎扎實實地下手。讓業(yè)務員擁有充足的數(shù)據(jù)市場知識，微笑從容地行走市場，微笑面對每一個客戶，無微不至地關(guān)懷客戶，才能提高營銷質(zhì)量，讓客戶認可SBS的品質(zhì)優(yōu)勢。

　　業(yè)務員應該學會怎樣用最聰明的人去獲得最重要的信息。不僅局限于客戶和市場，企業(yè)員工也很重要，因為每個員工都可能是一個生動活潑的廣告，所以營銷也應該深入員工，了解員工，尊重鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)服務，去拉客戶，提問題，找方法。

　　誠信與道德很重要，業(yè)務員要提高這方面的素質(zhì)，常言道：“好言一句三冬暖”，只有服務優(yōu)良，無微不至。企業(yè)產(chǎn)品才能贏得客戶的忠誠信賴，當然，這里面還包括品質(zhì)的問題。

　　三、關(guān)于品質(zhì)

　　眾所周知，品質(zhì)是點燃企業(yè)的陽光，沒有品質(zhì)企業(yè)就會枯竭。而優(yōu)良的品質(zhì)不是吹出來的，更不是空口喊出來的，是腳踏實地做出來的。

　　領(lǐng)導以為有品管，品質(zhì)不必操那么多心了。大錯特錯，品質(zhì)的提高與改善不是品管說得算，是普通員工，特別是技術(shù)性員工說得算。常言道，“經(jīng)驗大死學問”。技術(shù)員遠此品管知道的多，注意細節(jié)也比他們?nèi)�面。所以品質(zhì)出現(xiàn)問題，領(lǐng)導不能聽品管的一面之詞，便把技術(shù)員罵個狗血噴頭，應該找他們談心，鼓勵他們發(fā)現(xiàn)問題，找出改進的方法、良策。品質(zhì)改善，經(jīng)理要聽得進去員工的良好建議，從而理性地去思考，做出決定。因為產(chǎn)品如員工生產(chǎn)的孩子，沒有比父母更了解自己的孩子的。

　　我想對員工們說一句話：“責任與生命相伴，盡職盡責的人生才是完美的人生�！逼焚|(zhì)改進，人人有責，因為品質(zhì)是企業(yè)生存的關(guān)鍵，關(guān)心到每個員工的利益，所以，我們要多創(chuàng)造些陽光，讓企業(yè)光彩奪目，五彩繽紛，我們普通員工跟好的企業(yè)一起歡笑，這就是我寫這篇文章的原因。

企業(yè)文化感悟6

　　做一名翱翔在藍天中的美麗空姐，是我從小到大的夢想，從來沒有想到自己能有一天可以離這個夢想這么近，而且現(xiàn)在只差一步之遠，很感謝海航給了我這個機會讓我坐在天津航空的培訓課上，讓我有機會了解海航、深知海航，今天的學習讓我感觸頗深。

　　因為家庭的原因，我讀到初中就去了職業(yè)學校，跟著媽媽邊學習邊打工，只能利用業(yè)余時間學習其他的東西�？吹胶：桨l(fā)展的艱辛歷程，當我們海航的創(chuàng)始人們說到創(chuàng)業(yè)時的艱苦生活的時候我的眼淚就忍不住流了下來，因為我想到了我自己十幾歲只身一人離開家到另一個城市工作生活的情境，我深知那樣的日子是多么的艱難。

　　另外我最認同最吸引我的是海航在慈善事業(yè)的投入，看到海航把慈善事業(yè)做的那么出色，我很欣慰，也很驕傲和自豪自己選擇了一個這么仁愛的公司。企業(yè)給我的感覺就一個字“仁”， 墨子曰："有力者疾以助人，有財者勉以分人，有道者勸以教人。"曾經(jīng)我看到一個報道，陳峰董事長就說：真正的仁商應秉持扶危濟貧的慈悲胸懷，采取實際行動回饋社會，予人玫瑰，手留余香。是啊，一個充滿“仁”和“愛”的公司沒有理由不成功，沒有理由不輝煌。

　　在沒有真正飛行之前，每個人都對空乘這份工作懷著美好的憧憬，但是看到今天的空姐故事后，我感動的幾度想要落淚。因為我更多感受到的是美麗背后的辛酸：整天重復簡單、枯燥的工作，毫無變

　　化的服飾，狹小的工作空間，時刻都要保持的微笑，因航班延誤而大發(fā)脾氣的旅客等等。這些似乎和之前的美好幻想相差得太遠太遠，這也曾經(jīng)讓我有過放棄的念頭，但是我相信我會找到突破的方法，比如一般的乘務員只是為完成工作而工作，頭腦里對于服務程序是十分清晰的，也知道每一步都該做什么。

　　但她們還是很累，因為我發(fā)現(xiàn)她們還沒有找到工作的真正樂趣！我們應該用心去發(fā)現(xiàn)一下乘務員這份辛苦工作的同時也是有很多樂趣的：比如在客艙中逗逗可愛的小朋友、陪大爺大娘聊上兩句家常、和老鄉(xiāng)開上兩句玩笑的時候你會突然發(fā)現(xiàn)這份工作還是很快樂的。當我們不把它當作任務去完成的.時候，所以也就不會感到那么累了，反而應該會更有意義！

　　喜歡海航，認同海航，主要還是因為我深深領(lǐng)悟了富有海航特色的企業(yè)文化――大眾認同，大眾參與，大眾成就，大眾分享；為社會做點事，為他人做點事；至誠、至善、至精、至美的企業(yè)目標。大眾認同――這個事業(yè)首先要得到大家的認同，海航的員工就要認同海航，要認同“為社會做點事，為他人做點事”的企業(yè)目標。

　　大眾參與――人人都投入到海航這個事業(yè)中來，把自己的工作當自己事業(yè)去做。 大眾成就――公司取得發(fā)展，獲得榮譽都是大家的榮譽。 大眾分享――大家都能獲得公司發(fā)展所帶來的利益，同時獲得公司發(fā)展給自己帶來的提升。

　　在學習海航文化的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的學習態(tài)度更加積極了，精神更加向上了。我發(fā)現(xiàn)不僅是我，變化的是我們整個集體，我們每一個新學員。請讓我為海航的“為社會做點事，為他人做點事”奉獻

　　自己的

企業(yè)文化感悟7

　　企業(yè)文化是一種獨特而重要的組織氛圍和價值導向，它對于企業(yè)的發(fā)展和員工的凝聚力有著重要的作用。在參加企業(yè)文化課程的過程中，我深刻地感受到了企業(yè)文化的重要性，并從中獲得了很多寶貴的心得與體會。

　　首先，企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。在企業(yè)文化課程中，我們學習到了許多優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗。這些企業(yè)憑借著獨特的.企業(yè)文化，不僅在市場上脫穎而出，還在內(nèi)部員工之間形成了共同的價值觀和凝聚力。這種文化凝聚力和共同的價值觀不僅能夠使員工更加團結(jié)和奮發(fā)向上，也能夠提高企業(yè)的核心競爭力，使得企業(yè)在市場上具備更強的競爭力。

　　其次，企業(yè)文化對于員工的個人成長和發(fā)展非常重要。在企業(yè)文化課程中，我們學習到了許多企業(yè)對于員工的關(guān)懷和培養(yǎng)。這些企業(yè)注重培養(yǎng)員工的個人能力和綜合素質(zhì)，通過不同的培訓課程和活動，使得員工能夠在工作中不斷地學習和成長。這種注重員工成長的企業(yè)文化不僅能夠提高員工的個人能力，也能夠增強員工的歸屬感和忠誠度，使得員工更加愿意為企業(yè)付出努力。

　　再次，企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展和長久存續(xù)非常關(guān)鍵。在企業(yè)文化課程中，我們學習到了一些企業(yè)如何通過建立良好的企業(yè)文化來實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和長久存續(xù)的案例。這些企業(yè)不僅在組織結(jié)構(gòu)和管理上進行了改革和創(chuàng)新，還注重培養(yǎng)員工的團隊合作和創(chuàng)新精神，通過不斷地優(yōu)化和調(diào)整企業(yè)文化，使得企業(yè)能夠在快速變化的市場中擁有靈活應對的能力，并且在競爭中始終保持活力。

　　最后，企業(yè)文化課程讓我認識到了作為員工和個人，我們也可以在企業(yè)文化中發(fā)揮積極的作用。在課程中，我們學習到了一些企業(yè)倡導的價值觀和行為規(guī)范，這些都是作為員工應該遵守和踐行的。通過遵守這些價值觀和行為規(guī)范，不僅可以提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作效率，還可以為企業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻。例如，企業(yè)倡導的團隊合作精神，作為員工，我們可以積極與同事合作，共同完成任務和目標；企業(yè)倡導的高效執(zhí)行力，作為員工，我們可以提高自己的執(zhí)行力，確保工作任務的準確和及時完成。

　　總之，企業(yè)文化課程讓我深刻地認識到了企業(yè)文化的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得與體會。企業(yè)文化對于企業(yè)的核心競爭力、員工的個人成長和發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展和長久存續(xù)都有著重要的影響。作為員工和個人，我們也應該在企業(yè)文化中發(fā)揮積極的作用，遵守并踐行企業(yè)倡導的價值觀和行為規(guī)范，為企業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻。相信通過不斷地學習和實踐，我們可以更好地理解和應用企業(yè)文化，為企業(yè)的發(fā)展和個人的成長做出更大的貢獻。

企業(yè)文化感悟8

　　企業(yè)文化是80年代初美國學者在比較日美成功企業(yè)的經(jīng)驗后，推出的經(jīng)營管理新理論，關(guān)于企業(yè)文化之讀后感。現(xiàn)在隨著社會、企業(yè)競爭力的越來越烈，企業(yè)文化開始成為成為最受重視、最流行的管理新觀念，引起了世界管理學界、企業(yè)界有識之士的極大關(guān)注。企業(yè)文化是企業(yè)信仰、價值觀、原則等一系列要素的總稱。企業(yè)科技化、人文化的管理是一個企業(yè)長久性發(fā)展的重要砝碼。初到公司對公司的企業(yè)文化進行認真的學習，對公司的管理理念有了初步了解，就企業(yè)文化談談自己的理解以及拙見。

　　一、企業(yè)文化的重要性

　　1. 企業(yè)文化是一個企業(yè)的精髓

　　2.1一個好的企業(yè)必定有一個深入人心的企業(yè)文化。企業(yè)文化就是我們所認為的企業(yè)精神，企業(yè)精神是企業(yè)的精氣、元神，是企業(yè)價值觀的升華、提煉和凝聚。或者說，企業(yè)精神是指一個企業(yè)全體員工共同一致、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀態(tài)和思想境界。沒有企業(yè)文化的企業(yè)就是個空殼，企業(yè)沒有方向、員工沒有企業(yè)信仰，這樣的企業(yè)就是一盤散沙。

　　2.2企業(yè)文化是一個企業(yè)不可或缺的，有自己企業(yè)精神的，才會有信仰、有方向、有活力、有生命力企業(yè)文化對于一個企業(yè)來說有著至關(guān)重要的作用。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)經(jīng)營活動中的三軍統(tǒng)帥，是企業(yè)行動的指南針，在企業(yè)經(jīng)營活動中，它具有一種無法替代的核心作用。我們中華民族依然屹立在世界的偉大民族之列，為什么呢？因為我們中國有上下五千年的文化，我們的文化源遠流長，讓世人所震撼。

　　2.3一個追求利潤最大化的企業(yè)，想要具有良好的、持續(xù)的經(jīng)濟效益，就要不斷增加對本企業(yè)忠誠的客戶群體，提高他們對本企業(yè)的信賴度，因此就必須樹立良好的企業(yè)形象。也就是說，良好的經(jīng)濟效益來源于良好的企業(yè)形象，良好的企業(yè)形象則是依賴于優(yōu)秀的企業(yè)文化。

　　2.企業(yè)文化是企業(yè)團隊的凝聚力

　　2.1企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)經(jīng)營活動中的三軍統(tǒng)帥，是行動的指南針，在企業(yè)經(jīng)營活動中具有無法替代的核心作用。二十一世紀是一個團隊制勝的年代，如何向你的團隊傳播你的思想、理念至關(guān)重要。

　　2.2企業(yè)文化是企業(yè)信仰、價值觀、原則等一系列要素的總稱。企業(yè)為了滿足自身運作的要求，必須要有共同的目的、共同的理想、共同的追求、共同的行為準則以及相適應的機構(gòu)和制度，否則企業(yè)就是一盤散沙。

　　2.3企業(yè)文化的可以為員工創(chuàng)造一個具有和諧的人際關(guān)系、能夠充分發(fā)揮各自能力、實現(xiàn)自我價值、具有豐富多彩生活的寬松的工作環(huán)境。企業(yè)文化的凝聚力能通過建立共同的價值觀念、企業(yè)目標，把員工凝聚在企業(yè)周圍，企業(yè)文化的重要性使員工具有使命感和責任感，自覺地把自己的智慧和力量匯聚到企業(yè)的整體目標上，把個人的行為統(tǒng)一于企業(yè)行為的共同方上，從而凝結(jié)成推動企業(yè)發(fā)展的.巨大動力，讀后感《關(guān)于企業(yè)文化之讀后感》。

　　二、對我公司現(xiàn)行企業(yè)文化的內(nèi)容理解及建議

　　1.我公司現(xiàn)行企業(yè)文化內(nèi)容

　　1.1企業(yè)介紹主要介紹了企業(yè)經(jīng)營范圍以及公司硬件軟件、人員的介紹，業(yè)務成果、業(yè)務范圍使人一目了然了解到公司的一個整體實力。我們的企業(yè)精神：“感恩、包容、團結(jié)、誠信——做令人尊重和向往的企業(yè)”。 我公司博客中六組中有124篇文章

　　1.2企業(yè)新聞---企業(yè)的一個最新資訊。

　　1.3合作商機---最新招聘信息以及一些交流。

　　1.4求購信息

　　1.5產(chǎn)品供應

　　1.6文章包括通告、公告、管理制度、招標文件格式以及操作規(guī)程、崗位職責、績效考核、獎罰通報、招聘相關(guān)政策及文件、人事招聘及解聘、企業(yè)文化理念交流、感悟以及雜談等�？梢钥闯龉�司具有完善的體制，模式化管理使公司管理有條不紊，員工各擅其職，做為造價員通過學習我知道公司具體的規(guī)章制度以及自己的工作職責。這有利于新進人員很快進入工作狀態(tài)。

　　學習主頁文章分類： 土建-房屋建筑、 裝飾裝修 、工藝安裝、 鋼結(jié)構(gòu) 、市政、 園林綠化 、軟件操作、 造價指數(shù)、 施工組織設計、 投訴處理及改進措施、 論壇 交流 這有利于大家的互相交流、互相學習、互相借鑒、共同進步。

　　2、對公司現(xiàn)行企業(yè)文化的領(lǐng)會與學習

　　初到公司通過對公司企業(yè)文化的認真學習，對公司有一個全面的了解，我希望自己能盡快融入我們這個企業(yè)團體。所以我學習領(lǐng)會企業(yè)文化是必須的，這是我走進咱們這個集體首先應該做的。企業(yè)文化建設的目的是通過總結(jié)成功基因，清晰核心價值，理順價值差異，統(tǒng)一管理思想，澄清共同語言和準則，通過對內(nèi)的整合達到對外部競爭環(huán)境的適應，提高組織運作效率，塑造整體形象，提高企業(yè)核心競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)健康增長。而業(yè)績的持續(xù)增長是衡量企業(yè)管理能力和工作價值的幾乎無法代替的最重要的指標。

　　3、對企業(yè)文化發(fā)表自己一點拙見

　　首先我覺得企業(yè)文化不是制定出來的，每個企業(yè)在發(fā)展當中都會遇到這樣那樣的問題，在我們處理問題的同時，先要明確我們的方向，企業(yè)能為社會帶來了什么？企業(yè)能給職工帶來了什么？一個好的企業(yè)必定是負有社會責任感和使命感的。當我們有了大的方向，我相信企業(yè)文化的建設將會是很有特色的。我覺得我公司現(xiàn)行企業(yè)文化還是比較完善的、全面的，但隨著企業(yè)不斷壯大，文化也是隨之不斷改進。就現(xiàn)在來看公司企業(yè)主頁的文章有些分的不是很明確，希望我公司企業(yè)文化再不斷改進中越來越發(fā)揮應有的作用。

　　三、結(jié)語

　　通過對企業(yè)文化的學習以及最近一段時間的相處，我覺得咱們這是一個團結(jié)的集體。希望自己能很好的融入這個不斷進取、不斷壯大的團隊。

企業(yè)文化感悟9

　　綠城，這是一個在行業(yè)內(nèi)一直被我敬仰的企業(yè)，很榮幸的能加入到這個團隊中來，成為這個大家庭的一份子，雖然我入職時間不是很長，但是“真誠、善意、精致、完美”的核心價值理念已經(jīng)深深在我心中扎根了。

　　首先，綠城的用人理念是集合員工和管理者共同智慧，是將員工作為企業(yè)的第一產(chǎn)品，對員工的培養(yǎng)教育作為公司非常重要的業(yè)務和工作。綠城的產(chǎn)品首先是人，是生產(chǎn)產(chǎn)品的人。它的人才觀“為員工創(chuàng)造平臺”，“員工是第一產(chǎn)品”。它強調(diào)以人為本，一方面是為客戶提供滿意的產(chǎn)品，另一方面就是為了員工的成長，在這樣一個擁有良好環(huán)境的成長平臺，對員工的幫助是非常大。

　　其次，綠城的理想主義，而作為綠城人是理想主義的實踐者，綠城的企業(yè)行為與理想有許許多多關(guān)聯(lián)。綠城心甘情愿做房地產(chǎn)行業(yè)的一個理想主義者，綠城是理想主義者，同時又是有行為，有能力的現(xiàn)實主義者。它把這種理想貫穿產(chǎn)品和服務中，體現(xiàn)了一種以人為本的人文主義精神關(guān)懷理念。綠城將房地產(chǎn)產(chǎn)品視為神圣的產(chǎn)品，神圣的行業(yè)，這么多百姓擁護綠城看中的就是這個品質(zhì)。

　　最后，“真誠、善意、精致、完美”是綠城的核心價值觀，在中國的傳統(tǒng)，人類的先進文化中，“與人為善”是一個基本的內(nèi)核，基于對這種文化的理解，綠城把企業(yè)的價值觀念定位到這條軌道上�！罢嬲\、善意、精致、完美”是綠城的基本價值觀念，是綠城的質(zhì)量方針，也是綠城企業(yè)文化的核心部分、精粹部分。將房產(chǎn)品的建設作為實現(xiàn)生命價值和理想的一項事業(yè)，并專注地投入智慧、心血、和生命，最終的建筑產(chǎn)品將自然而然地成為具有恒久價值的藝術(shù)作品。這是綠城和很多企業(yè)不用的`地方。

　　綠城相信：講道義，走正道，得正果;種瓜得瓜，種豆得豆。人品即產(chǎn)品，生命多精彩，產(chǎn)品多精彩。中國有10﹪~20﹪的企業(yè)是用道義作為維系的紐帶,只有這樣的企業(yè)才能有長足的發(fā)展。一個有發(fā)展的國家、企業(yè)、或個人，他必定是講道義的，若非如此，他一定不會有發(fā)展的希望。講道義，走正道，是綠城對每位員工的要求，雖然人間正道是多滄桑，但只有走正道才能得正果。事情都是人做的，趨利避害，真心實意地與人為善、助人為樂，以此來得到人緣、人助。

　　綠城人對待綠城的產(chǎn)品，就像對待自己生命一樣。生命多精彩，產(chǎn)品多精彩。在綠城這個大家庭中，今后我還有很長的一段路要走，嚴格秉承公司的企業(yè)文化，時刻牢記在心，讓自己辛勤的汗水在這片熱土地上肆意揮灑，創(chuàng)造屬于我們的精神財富，讓我們的明天會更美好。

企業(yè)文化感悟10

　　企業(yè)在市場競爭中的主體地位逐漸突出，在這種潮流的帶動下，最能體現(xiàn)一個企業(yè)經(jīng)營和管理本質(zhì)特征的企業(yè)文化建設日漸盛行，一個企業(yè)要發(fā)展，抓企業(yè)文化尤為重要。下面我就學習“六種文化”談談我對文化建設的看法。

　　一、營造企業(yè)文化氛圍，增強企業(yè)的凝聚力。如何統(tǒng)一思想，營造一個團結(jié)和諧的`大家庭并發(fā)揮每個人的聰明才干，這是建設企業(yè)文化的現(xiàn)實問題。我們要從提高職工隊伍的政治素質(zhì)入手，首先認真組織職工學習，提高對黨的路線方針和改革開放政策的認識。其次，加強職工培訓，有計劃，有針對性地進行現(xiàn)代企業(yè)理念和企業(yè)文化建設教育，努力適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，最大限度地激發(fā)職工愛企業(yè)，愛崗位的熱情，增強了凝聚力。

　　二、樹立“以人為本”的理念，落實企業(yè)文化建設。我們在創(chuàng)建企業(yè)文化過程中，始終貫穿著“以人為本”的理念，尊重職工的創(chuàng)新精神，關(guān)心職工群眾冷暖。同時，從滿足職工文化需求出發(fā)，豐富員工業(yè)余生活，增強團隊精神和凝聚力，使職工敬業(yè)精神和道德情操得到激發(fā)和提高，創(chuàng)造出一個和諧環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和職工以“企業(yè)為家”的高度融合。

企業(yè)文化感悟11

　　一萬年太久，只爭朝夕，廣發(fā)人團結(jié)、進取、堅毅、求實，勵精圖治，致力于打造一流商業(yè)銀行。積極進取，勇于立異，匯聚英才，是廣發(fā)銀行與生俱來的優(yōu)異文化基因。以立異開拓、真誠處事為立行之本的廣發(fā)人深知，在競爭日益激烈市場情況中，唯有不竭立異、真誠處事，才能躋身同業(yè)成長的前列。

　　廣發(fā)銀行是中國首批成立的股份制商業(yè)銀行之一，成長于東南沿海開放城市的廣發(fā)銀行，成長的道路注定是不平凡的。成立二十多年來，廣發(fā)銀行艱辛創(chuàng)業(yè)，以自己不竭壯大的成長經(jīng)歷，見證了中國經(jīng)濟起飛和金融系統(tǒng)體例更始的每一個腳印。20xx年，廣發(fā)銀行引進了花旗集體、中國人壽、國家電網(wǎng)、中信信任等世界一流的馳譽企業(yè)作為投資者，緊緊環(huán)繞“扶植一流商業(yè)銀行”的方針，注重規(guī)劃的執(zhí)行，堅持又好又快可持續(xù)成長，取得了精采的經(jīng)營業(yè)績。

　　在金融同業(yè)競爭日趨激烈、處事日漸傾向同質(zhì)化的背景下，廣發(fā)銀行在新的成長規(guī)劃中明確了企業(yè)品牌定位。廣發(fā)人對廣發(fā)未來的愿景：扶植“中小企業(yè)最佳合作銀行”和“最佳財富治理銀行”，并躋身股份制銀行第一梯隊。為實現(xiàn)這一計劃，未來幾年內(nèi)，廣發(fā)銀行將以特色化、專業(yè)化贏取市場，形成廣發(fā)銀行特色。同時，廣發(fā)銀行將加速推進客戶專業(yè)化、行業(yè)專業(yè)化和產(chǎn)物專業(yè)化。

　　上市，是廣發(fā)銀行的又一個新起點。23年來廣發(fā)銀行伴隨中國改革開放的步伐，走出了一條不斷探索中國股份制商業(yè)銀行的改革創(chuàng)新之路。秉持思想解放、銳意革新的氣魄，廣發(fā)銀行曾創(chuàng)下中國銀行業(yè)的諸多第一：第一筆按揭貸款，第一家可以在全國通存通兌的商業(yè)銀行……雖然“摸著石頭過河”的廣發(fā)銀行在探索之路上不可避免地走了一些彎路，然而廣發(fā)銀行始終沒有放棄探索、前行。20xx年，廣發(fā)銀行進行改革重組，引進了花旗集團、中國人壽、國家電網(wǎng)、中信信托為戰(zhàn)略投資者，各持有22。8億股廣發(fā)銀行股份，各占20%的股份。這次重組引入了現(xiàn)代化的公司治理結(jié)構(gòu)，成為廣發(fā)銀行一個新的轉(zhuǎn)折點。廣發(fā)銀行的各項改革還需要進一步深化完善，改革發(fā)展的任務還很重，需要一步步走得更穩(wěn)健、更扎實。

　　通過推動公開上市這一過程，將在價值觀念、發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、業(yè)務流程、員工素質(zhì)、管理行為等方面給廣發(fā)銀行帶來巨大而深刻的'變化，促使廣發(fā)銀行進一步規(guī)范透明經(jīng)營管理行為，徹底轉(zhuǎn)換經(jīng)營管理機制，切實提高經(jīng)營管理水平，加快業(yè)務轉(zhuǎn)型步伐，培育和增強核心競爭力。

　　20xx年以來，廣發(fā)銀行加緊了深化改革的步伐：調(diào)整組織架構(gòu)、完善公司治理、改革人力資源、重塑企業(yè)文化……廣發(fā)銀行前行的步履矯健而堅定。要進入良性循環(huán)運轉(zhuǎn)，必須整章建制，廣發(fā)銀行全面規(guī)范并完善內(nèi)部管理流程。針對發(fā)展中存在的問題，在考察、吸收國內(nèi)外先進銀行經(jīng)驗的基礎上，20xx年6月至今，廣發(fā)銀行新制定、修訂的管理辦法達100多項，進一步完善了適應現(xiàn)代化商業(yè)銀行的管理體系。廣發(fā)銀行力推的人力制度改革，就是為形成"能者上、平者讓、庸者下"的良性競爭氛圍，凝聚想干事、能干事、干成事的員工，上下一心，共同為廣發(fā)銀行的改革創(chuàng)新發(fā)揮更大的作用。

　　心懷感恩，肩負責任，20多年來，廣發(fā)銀行為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務，全力支持中國經(jīng)濟發(fā)展，積極履行社會責任。20xx年底以來，廣發(fā)銀行更加鮮明地提出，在建設一流商業(yè)銀行的發(fā)展目標中，將打造優(yōu)秀企業(yè)公民作為一流商業(yè)銀行的重要衡量標準。

　　目前，廣發(fā)銀行“以客戶為中心”的全新經(jīng)營理念和“專業(yè)理財至上、客戶關(guān)系至上、客戶體驗至上”等三大價值體系清晰展現(xiàn)，在全新的戰(zhàn)略規(guī)劃中，秉承“只爭朝夕，臻于至善”的企業(yè)精神，廣發(fā)銀行“建設一流商業(yè)銀行”的目標并非遙不可及。

企業(yè)文化感悟12

　　廣義上說，文化是人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。狹義上說，文化是社會的意識形態(tài)以及與之相適應的組織機構(gòu)與制度。而企業(yè)文化則是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，逐步形成，為全體員工所認同并遵守﹑帶有本組織特點的使命﹑愿景﹑宗旨﹑精神﹑價值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實踐﹑管理制度﹑員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。企業(yè)文化是由一個核心層﹑中間層和外圍層構(gòu)成的多層次系統(tǒng)，根據(jù)內(nèi)容大致可以分為理念層﹑制度層﹑行為層﹑物質(zhì)層，企業(yè)文化的各個層面是和諧統(tǒng)一﹑相互滲透的。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營中所持有的價值觀念。隨著每日與大家相處,由陌生到熟悉.公司員工上班時認真,負責的態(tài)度,既獨立又合作,兢兢業(yè)業(yè)的氛圍讓我感受到他們的職業(yè)素養(yǎng)!下班后大家親切友佳,談談生活上等跟工作無關(guān)的話題.這樣一支精銳隊伍構(gòu)成了優(yōu)秀的企業(yè)!也是企業(yè)文化作用效應大，企業(yè)將大家分配到各個工作崗位上，是組織管理中的組即將一團線揉在一起，成為一線團。但更重要的是企業(yè)文化理念在組織管理核心問題“織”中起到了很大作用，使員工工作積極性，團結(jié)性，自發(fā)性和創(chuàng)新性得到發(fā)展，產(chǎn)生高漲的工作熱情和主動性！

　　企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。通俗講，就是每一位員工都明白怎樣做是對企業(yè)有利的，而且都自覺自愿的這樣做，久而久之便形成了一種習慣；再經(jīng)過一定時間的積淀，習慣成了自然，成了人們頭腦里一種牢固的觀念，而這種觀念一旦形成，又會約束大家的行為，逐漸以規(guī)章制度﹑道德公允的形式成為眾人的“行為規(guī)范”。由此可見建設企業(yè)文化的重要性！企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場，走出一條發(fā)展較快﹑效益較好﹑整體素質(zhì)不斷提高﹑使經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設。

　　前不久，我在某報上讀到這樣一則消息：“海爾”人在接待參觀者的整個過程中，主人總是堅持面朝著參觀者邊倒行邊介紹情況，許多參觀者對這種“倒行工作法”費解，時常有人問：“你們這樣做是不是有點難受?”但聽到的回答卻總是一樣的,“面對你們是一種尊重”。大家知道，海爾集團是在海內(nèi)外享有盛譽的大型國際化企業(yè),“海爾”之所以能快速成長為企業(yè)巨人，關(guān)鍵因素就是因為它錘煉形成了富有自身特色的企業(yè)文化，并且使之在職工心中深深地扎了根，不斷開出芬芳的花朵，結(jié)出豐碩的果實，煥發(fā)出不斷的生機和活力�！昂�爾”現(xiàn)象及其培育的企業(yè)文化已成為許多專家、企業(yè)關(guān)注和研究的焦點，成為人們前進的路標和旗幟。

　　說到這里也許就會有人問：企業(yè)文化真的有那么神奇嗎?。那么，企業(yè)文化有多神奇呢?海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏指出，你可以毀掉海爾，但你毀不掉海爾文化。正象一位會再哲人所言，今天你聽到可口可樂被火燒盡的消息，明天就造一個新的可口可樂，因為有可口可樂的文化在�？梢�，企業(yè)文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠的，它的魅力是無窮的。

　　企業(yè)文化對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用，越來越受到人們的重視。企業(yè)競爭，實質(zhì)是企業(yè)的競爭。面臨全球經(jīng)濟一體化的新挑戰(zhàn)和新機遇，企業(yè)應不失時機地搞好企業(yè)文化建設，從實際出發(fā)，制定相應的行動規(guī)劃和實施步驟，虛心學習優(yōu)秀企業(yè)文化的經(jīng)驗，努力開扣創(chuàng)新。

　　企業(yè)文化的核心是精神文化。正確的精神文化一旦被群眾所認同,就會成為物質(zhì)生產(chǎn)的巨大推動力量。企業(yè)文化已經(jīng)作為新世紀的新理論,在企業(yè)管理中起著十分重要的作用。

　　1、有利于培養(yǎng)“四有”員工,達到增強企業(yè)活力

　　市場經(jīng)濟條件下的社會主義企業(yè)既是物質(zhì)文明建設的承擔者,又是精神文明建設的重要陣地。兩個文明一起抓是企業(yè)義不容辭的責任。現(xiàn)階段,企業(yè)思想政治工作部門仍然側(cè)重于學文件、講形勢,滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中去的少,對企業(yè)的經(jīng)濟工作缺乏實質(zhì)性的指導意義。同樣,經(jīng)濟工作也大多是強調(diào)盈利,注重經(jīng)濟效益,而忽視社會效益和文化建設。對企業(yè)發(fā)展的長期目標并以此規(guī)劃職工思想政治建設考慮的少。企業(yè)文化則可以較好地調(diào)節(jié)思想政治工作與經(jīng)濟技術(shù)工作,把個人的榮辱得失、道德規(guī)范和國家民族的長遠利益融合在企業(yè)文化的精神風貌之中,使遠大理想有現(xiàn)實基礎和扎根點。人們結(jié)合經(jīng)濟工作去發(fā)展企業(yè)文化,在發(fā)展企業(yè)文化中培養(yǎng)職工熱愛本職工作、樹立良好職業(yè)道德的高尚情操,造就一代有理想、有道德、有文化、有紀律的新員工,從而增加企業(yè)活力,使物質(zhì)文明和精神文明建設達到一個新的高度。

　　2、有助于增強企業(yè)內(nèi)聚力,達到“上下同意”

　　《孫子·謀攻篇》中說:“上下同欲者勝”。引入到企業(yè)中來,我們可以把“上”理解為企業(yè),把“下”理解為職工,“欲”可以理解為目標、利益。也就是說,只有使企業(yè)的目標和利益與職工個人的目標和利益有機的統(tǒng)一起來,才能使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。用于現(xiàn)代企業(yè)管理,那就是企業(yè)文化的范疇。企業(yè)文化像一種理性的粘合劑,以共同的價值觀念、行為準則、道德規(guī)范將個人的理想拴在同一目標上,齊心協(xié)力,減少職工之間、組織之間的磨擦和內(nèi)耗,增強對企業(yè)目標的認同感和作為企業(yè)一員的使命感、自豪感。通過企業(yè)文化,建立一種積極的機制,引導職工樹立正確的價值取向、道德標準和整體信念,對企業(yè)產(chǎn)生一種強烈的歸屬感、凝聚力,從而煥發(fā)出高度的主人翁責任感。這種主人翁責任感具體體現(xiàn)在個人與企業(yè)同呼吸、共命運上,積極搞好本職工作,以自己出色的業(yè)績來維護軍隊和軍企的`信譽,對企業(yè)的生存和發(fā)展作出貢獻。在這個過程中,企業(yè)文化又能通過創(chuàng)造良好的組織氛圍確保職工的積極勞動會受到尊重。“自我價值”能得到實現(xiàn)。這樣,又進一步加強了職工對企業(yè)的向心力,形成了一種良性循環(huán),達到“上下同意”。

　　3、有利于協(xié)調(diào)和控制,達到自我調(diào)節(jié)

　　企業(yè)管理的重要職能是協(xié)調(diào)和控制。管理者要對企業(yè)人財物及其運行過程進行有效的協(xié)調(diào)和控制,必須依靠嚴密的管理制度。但制度管理存在著兩個不可克服的缺點:一是再嚴密的制度也不可能包羅萬象,總存在著這樣那樣的疏漏;二是制度管理還有強制性,它只能讓人服從而不能贏得人心,這是現(xiàn)代管理所忌諱的。企業(yè)文化是管理制度的升華,它把名目繁多的制度壓縮凝聚成幾條富有哲理性的感召力的企業(yè)精神和行為準則。管理者按此精神和準則去啟發(fā)誘導職工適時修正自己的言行,達到與企業(yè)目標和價值準則的一致。同時,企業(yè)成員如果違反了行為準則,即使他人不知道或不加以指責,本人也會感到內(nèi)疚、心理失調(diào)而進行自我調(diào)節(jié)。企業(yè)文化通過強化企業(yè)內(nèi)部上下左右的溝通,加深了彼此的信任,群眾的呼聲會體現(xiàn)在領(lǐng)導的決策中,上面的意圖也會容易被下面所理解接受。這樣,企業(yè)運行過程中的協(xié)調(diào)和控制就由強制性的制度管理為主升華為自覺性的自我調(diào)節(jié)為主了。

　　綜上所述,優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦形成,就會對全體職工的言行產(chǎn)生巨大的激勵作用和輻射作用,形成導向力、凝聚力、約束力。在這種環(huán)境氛圍中,職工們彼此和睦相處,積極向上,自覺地克服不良現(xiàn)象,為維護和提高企業(yè)的信譽和實效而竭盡全力作出貢獻。因此,從一定意義上說,可以把企業(yè)文化視為是現(xiàn)代企業(yè)生存的基礎、發(fā)展的動力、成功的核心。

　　1、強化領(lǐng)導自身建設

　　企業(yè)領(lǐng)導中,有的忙于面面俱到地處理企業(yè)內(nèi)的各種問題,包括注意在企業(yè)高層中形成一致的意見;（下轉(zhuǎn)第２4頁）（上接第21頁）有的善于向職工提出長遠的、系統(tǒng)的企業(yè)目標,提倡新的價值準則,為創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化作貢獻。不論哪種類型的企業(yè)領(lǐng)導必須有良好的自身形象。首先,要做“全才”,以樹立威望�！秾O子兵法·計篇》中說:“將者,智、信、仁、勇、嚴也”。機制才能嬴得敬重,守信才能賞罰嚴明,仁愛才能團結(jié)同志,勇敢才能激勵士氣,威嚴才能統(tǒng)一軍令。其次,要有“將德”。孫武提出,“進不求名,退不避罪,唯人是�！�;諸葛亮說要“見利不貪,見美不淫”;戚繼光說要“功名利欲,與心為敵”,等等。都是“將德”的規(guī)范。企業(yè)領(lǐng)導只有德才兼?zhèn)?甘苦與眾,“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”,方能在職工中樹立良好的形象,形成強大的向心力和凝聚力,實現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營目標努力奮斗的企業(yè)精神。

　　2、強化領(lǐng)導觀念和方式的轉(zhuǎn)變

　　領(lǐng)導者必須樹立自己是公仆,職工群眾是主人的觀念,想方設法真正確保職工主人翁地位得到體現(xiàn)。與此同時,必須轉(zhuǎn)變事必躬親的領(lǐng)導方式,發(fā)動群眾參與管理,群策群力,共同對企業(yè)的興衰負責,形成團隊精神。這樣,企業(yè)領(lǐng)導層必須高度重視企業(yè)文化的建設。

　　3、強化職工整體素質(zhì)的提高

　　企業(yè)的主體是職工,企業(yè)管理的基本任務,就是如何發(fā)揮職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。對人管理的核心就是要塑造整體文化的價值觀。因為人是文化的基本載體,只有提高人的素質(zhì),即不斷提高職工的思想覺悟、文化水平、心理素質(zhì)、倫理道德、價值觀念、整體觀念、集體意識、人際關(guān)系及興趣愛好等才能產(chǎn)生和傳播優(yōu)秀的企業(yè)文化。因此,提高企業(yè)職工的整體素質(zhì),是關(guān)系到能否建成優(yōu)秀企業(yè)文化的一項根本性工作。

　　4、強化企業(yè)利益共同體的建立

　　競爭是市場經(jīng)濟的本質(zhì)屬性。競爭觀念是企業(yè)文化的重要特征。企業(yè)的競爭不是企業(yè)領(lǐng)導個人的事,而是與每個職工息息相關(guān)的。他包括投資者、經(jīng)營管理者和勞動者

　　三方合一的共同利益。因此,協(xié)調(diào)好三方關(guān)系,建立利害與共、分配得當?shù)钠髽I(yè)利益共同體,是企業(yè)文化建設的基本內(nèi)涵。利益共同體的建立,會使職工心甘情愿的與企業(yè)同舟共濟,盡心盡力為企業(yè)發(fā)展而奮斗。使國家、企業(yè)、職工的命運緊緊連在一起,是建設優(yōu)秀企業(yè)文化的保證。

　　5、強化企業(yè)自身特色

　　建設企業(yè)文化,不能“千人一面”。社會環(huán)境、地理環(huán)境、市場環(huán)境等各個方面對企業(yè)的影響是顯而易見的。各個企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境也各不相同。因此,各個企業(yè)在建設自己的企業(yè)文化時,應根據(jù)本企業(yè)所處的特點、生產(chǎn)經(jīng)營的特點以及企業(yè)的服務對象,塑造自己的企業(yè)文化。像“讓世界自由聯(lián)通”、“讓我們做得更好”、“服務到永遠”等。要在實踐中培育而不要憑臆想創(chuàng)造;要有選擇的汲取別的國家、別的企業(yè)的優(yōu)秀文化精華經(jīng)過改造為我所用,以適應現(xiàn)代化建設的需要。

　　6、強化企業(yè)文化與企業(yè)目標內(nèi)涵上的結(jié)合

　　企業(yè)目標是一個企業(yè)的方向和未來,是企業(yè)職工通過努力才能實現(xiàn)的期望值,是激勵職工的精神力量。企業(yè)文化是針對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標提出來的,貫穿于實現(xiàn)企業(yè)目標管理的全過程;企業(yè)文化包含著諸多因素中的主意因素,如強調(diào)人的作用,提高職工素質(zhì)等,與企業(yè)目標的主要特征是一致的。從內(nèi)涵上看,企業(yè)目標與企業(yè)文化有許多相通之處,如突出職工的主體地位,形成內(nèi)在的動力,既能促進企業(yè)目標實現(xiàn),又能加速企業(yè)文化建設。因此,應把兩者有機的結(jié)合起來,使企業(yè)文化給企業(yè)目標的實現(xiàn)注入靈魂。

　　企業(yè)人，文化魂。企業(yè)的文化－高屋建瓴，求真務實；企業(yè)的文化－干事創(chuàng)業(yè)之信念、做人做事之準繩；企業(yè)的文化－企業(yè)管理的哲學，潛入深處，將員工齊聚。

企業(yè)文化感悟13

　　20xx年10月我有幸加入到綠城集團這個大家庭。加入公司已近三個月時間，無時無刻不在感受著公司濃郁的學習氛圍和公司對員工無微不至的人文關(guān)懷。同事積極認真的工作態(tài)度、吃苦耐勞的敬業(yè)精神；公司領(lǐng)導嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、對精致完美的不懈追求。給我留下非常深刻的印象。

　　作為一名剛加入綠城集團不久的新員工，在進入公司的第一天起，就無時無刻不被公司的文化所感染，公司“真誠、善意、精致、完美”的核心價值理念也在每一位員工、每一個工作細節(jié)中充分的體現(xiàn)。本人拜讀了《企業(yè)文化理念讀本》、《管理者論述一》、《松下幸之助自傳》三份讀本，收獲很多，可以說經(jīng)歷了一次強烈的思想碰撞，同時也引發(fā)了對“工作”本身的思考，也為以后的工作思路具有極大的啟發(fā)作用。

　　一、學習感悟

　　加深了對“真誠、善意、精致、完美”文化理念的認知

　　和綠城接觸的第一刻起，“真誠、善意、精致、完美”就以各種各樣的形式向員工、向社會傳達著公司的核心價值理念。通過對三份讀本的學習，特別是閱讀了《綠城管理者論述（一）》中宋總所做的關(guān)于“關(guān)于‘認真’的解析”、“關(guān)于‘精致’的感想”等論述文章，直觀、深刻地理解了集團公司價值理念的內(nèi)涵和外延，也同時為自己以后的'工作提出了更高的工作標準及要求。

　　在園區(qū)服務、園林景觀綠化等方面真正了解到了綠城人注重細節(jié)、完美的追求。產(chǎn)品即人品，人品多精彩，產(chǎn)品多精彩。提現(xiàn)了綠城人對完美產(chǎn)品的不懈追求。在讀本及企業(yè)文化培訓中感觸最深的一句話是“綠城要做中國最具完整價值的房地產(chǎn)企業(yè)”。而真正的設身處地的接觸綠城之后，我對綠城企業(yè)文化的認識、認知、認同是來源于日常工作的體會，三個月的工作中我切身感受到綠城人做人真誠、與人為善；做事認真、追求完美。

　　“真誠、善意、精致、完美”是綠城人的核心價值觀，它所提倡的是：“與人為善，仁愛求真；追求認真，追求精致，同道共識，方謂同仁�！闭�是綠城的這種核心價值理念，公司出品了一個又一個深受消費者喜愛的優(yōu)秀精致的項目，培養(yǎng)出了一批又一批的工作認真，追求理想，追求完美，精心細致的優(yōu)秀員工。精致的產(chǎn)品必是出自認真工作的優(yōu)秀員工之手，而認真又是綠城人、綠城產(chǎn)品與綠城服務所特有的鮮明特征。綠城人都是認真的在工作著的，對公司，對客戶，對社會我們都是以自己的一種真誠，一種善意在努力回報著。市場經(jīng)濟發(fā)展日益繁榮，社會需要更精致的產(chǎn)品，企業(yè)需要更認真工作的員工，于是我們每一個綠城人都在更努力的追求精致完美！

　　公司將我們劃入了最重要的企業(yè)產(chǎn)品，而只將公司的其他物質(zhì)產(chǎn)品歸為副產(chǎn)品，由此可見，公司在生產(chǎn)和管理過程中都是倡導“以人為本”，帶動我們員工和公司共同成長，讓我們成為公司發(fā)展以及享受勞動果實的受益者，甚至將培養(yǎng)員工放到很高的一個高度上，與之將企業(yè)的存亡聯(lián)系在一起，這讓我們更應該把所有的工作都努力的做到最好！另一方面，綠城文化的“以人為本”是人文主義的，現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)正處于文化與市場的轉(zhuǎn)型時期，市場經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展到了買方市場的到來，社會只承認優(yōu)秀精致的產(chǎn)品，那么企業(yè)唯一的出路就是用功，生產(chǎn)出高品質(zhì)的精致產(chǎn)品，傳承人類精神、傳承人類文化，把我們的每一個產(chǎn)品都作為精神文明的積淀來做，這樣的價值觀才是我們的發(fā)展方向。

　　綠城在注重意細節(jié)、最求完美的基礎上，還有計劃、有針對性的組織培訓；綠城是一所學校，員工是公司的第一產(chǎn)品；員工的成長，是公司存在的理由；培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，是企業(yè)運作的首要目標。

　　綠城人真誠待人、嚴于律己，綠城人樂于分享、善于學習

　　二、對未來工作的自我要求

　　1、盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準個人定位、融入新的環(huán)境

　　快熟悉公司的規(guī)章制度和基本工作。從小事做起，從細節(jié)做起。通過在培訓中與公司的同事多交流，向他們多學習。在工作中，無論事情大小，都踏踏實實去完成，對于領(lǐng)導交辦的工作都能自覺地、主動地予以執(zhí)行，提高工作效率。

　　2、著力培養(yǎng)責任意識、吃苦耐勞意識

　　我選擇了綠城是因為我喜歡綠城的企業(yè)文化，公司選擇了我也是希望我能夠施展自己的力量，為公司做出一定的貢獻。因此，我們應該懷著一顆感恩的心來工作，要敢擔責任、敢于吃苦耐勞，通過自己的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績，以此來回報公司領(lǐng)導和同事們的培養(yǎng)、關(guān)懷與厚愛。

　　3、時刻謙虛謹慎、虛心學習，做好本職工作

　　在新的工作崗位上，我要有一切從零開始的勇氣和決心，時刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向公司的前輩學習；要善于從小事做起，通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗、實現(xiàn)成長。

　　未來的工作也許會千頭萬緒，甚至會遇到這樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和正確領(lǐng)導，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會被克服，在綠城這個大家庭中，今后我還有很長的一段路要走，嚴格秉承公司的企業(yè)文化，時刻牢記在心，讓自己辛勤的汗水在這片熱土地上肆意揮灑我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司、無愧于“綠城人”的工作業(yè)績！我愿意與綠城的各位同事們一起攜手，為了公司也為了自己更加美好的明天而努力奮斗！

企業(yè)文化感悟14

　　一直以來眾多的企業(yè)、團體都去海底撈學習取經(jīng)，競相模仿，其中有同行業(yè)的，也有其他行業(yè)的。無非就是想借鑒甚至是復制海底撈模式，以求自己的企業(yè)得到發(fā)展，但至今應該沒有那個企業(yè)能取到真經(jīng)，我個人有一下幾個觀點：

　　一、一個企業(yè)表面所持續(xù)存在的活力，必須有內(nèi)部因的支撐，這個因素就是“企業(yè)文化”，企業(yè)文化是基礎。給大家舉個簡單的例子：一個女孩特別漂亮（外表），大家都看到的是漂亮的眼睛，苗條的身材，高高的鼻梁等等，但要知道她漂亮的表面是有內(nèi)部骨骼所決定和支撐的，不論是骨骼還是眼睛都是有基因所定格，這里的基因拿到一個企業(yè)里來說就好比企業(yè)文化。有的人可能會說我可以去整容，沒錯，只要有錢你可以，據(jù)我聽說好像還有一種叫削骨的整容方法，可以連我們的骨頭都可以整形，但殊不知骨頭還是外在的，你整不來基因。在拿到一個企業(yè)來說又當如何整容？如何削骨？

　　二、切不說去海底撈能不能學來自己需要的東西，也不論是否能學好。你學來的.東西在你的企業(yè)里能不能適應？企業(yè)文化不同，體制不同，學來的東西沒用寄生的土壤，沒用吸取的營養(yǎng)，談何發(fā)展？皮之不存，毛將焉附？這里還有一個例子：如一個美國人來中國會說中文，會拿筷子甚至改了國籍，難道就是一個真正的中國人了嗎？其實你骨子里還是老外，中國有五千年的文化積淀，老外你學不來。基因不同，文化不同，歷史背景不同等等有好多的差異。

　　所以，不要邯鄲學步失了自己，一個企業(yè)要有自己的文化，企業(yè)文化是自己打造和建立的，這樣建立起來的文化更具影響力，更符合自己企業(yè)，有益于自身的發(fā)展。

企業(yè)文化感悟15

　　綠城人，是理想主義的實踐者，我們身在綠城，理當遵守并且去實踐它。我們追求的是真誠、善意、精致、完美，這一直是我自己所所認同的理念，只有為人真誠，與人善意，不斷追求精致方能達到完美的境界。

　　綠城，秉持著以人為本的優(yōu)秀精神，生產(chǎn)傳承人類文明的產(chǎn)品，順應人文主義，為人而服務。這是一個在行業(yè)內(nèi)一直被我敬仰的企業(yè)，很榮幸能加入到這個團隊當中來，雖然我剛剛?cè)肼�，但是“真誠、善意、精致、完美”的核心價值理念已經(jīng)深深的在我心中扎根了，并且我也會去恪守。

　　我有以下幾點啟發(fā)或者說是啟示，第一，公司的企業(yè)文化告訴我們，做好綠城人，我們既是房地產(chǎn)行業(yè)的理想主義者，同時也是現(xiàn)實主義者，但是理想主義色彩一直會是我們的導向。理想是我們希望達到的人生目標和追求向往的奮斗前景，我會把我的理想投入到工作當中去，做一個敬崗愛崗的綠城人，與企業(yè)榮辱共存，多多的創(chuàng)造美好的自由的家園。

　　第二，公司將我們劃入了最重要的企業(yè)產(chǎn)品，而只將公司的其他物質(zhì)產(chǎn)品歸為副產(chǎn)品，由此可見，公司在生產(chǎn)和管理過程中都是倡導“以人為本”，帶動我們員工和公司共同成長，讓我們成為公司發(fā)展以及享受勞動果實的受益者，甚至將培養(yǎng)員工放到很高的一個高度上，與之將企業(yè)的存亡聯(lián)系在一起，這讓我們更應該把所有的工作都努力的做到最好！另一方面，綠城文化的“以人為本”是人文主義的，現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)正處于文化與市場的轉(zhuǎn)型時期，市場經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展到了買方市場的到來，社會只承認優(yōu)秀精致的產(chǎn)品，那么企業(yè)唯一的出路就是用功，生產(chǎn)出高品質(zhì)的精致產(chǎn)品，傳承人類精神、傳承人類文化，把我們的每一個產(chǎn)品都作為精神文明的積淀來做，這樣的價值觀才是我們的發(fā)展方向。

　　第三，房地產(chǎn)行業(yè)是一個非常古老的行業(yè)，是一個生機勃勃的行業(yè)，是一個辛苦和勞心的行業(yè)，也是一個共榮的行業(yè)，更是一個需要我們一個個綠城人奉獻自我去創(chuàng)造價值的行業(yè)。為此，我們需要努力，需要有強烈的責任感與深切的人文關(guān)懷，我們需要不停努力，不停進步，把靈魂與結(jié)晶放進一個個的房屋里，使之變成永恒的元素。第四，我們要在產(chǎn)業(yè)不斷進步的時下，追求并且注重產(chǎn)品的質(zhì)量。古人說：一個牢固的房屋必定有一個牢固的地基，一架牢固的大橋必定有很多牢固的筑基。作為一個綠城人，我們不單單要認真踏實的工作，并且要把工作看成一項藝術(shù)，順應現(xiàn)在的工匠精神，追求品質(zhì)的升華，要正確的看待本職工作，神圣的對待自己的工作，工作就是我們的生命。作為剛剛?cè)肼毜木G城人員，我不僅僅要虛心的學習，學習，再學習！在工作中不斷培養(yǎng)自信，尊重自己，奉獻綠城。

　　第五，有人說，不想當將軍的兵不是好兵，做好自己本職工作的同事，我們也要不斷學習進步，為以后做準備，要努力的工作，做一直蝸牛，一步步穩(wěn)穩(wěn)的向上爬，不刻意追求業(yè)績，而是要追求長久的進步與優(yōu)秀，要保持住，不能懈怠。古語說，三人行，必有我?guī)熝�。要積極的向同事們學習，不斷的吸取知識，取長補短，多為客戶考慮，從客戶中來到客戶中去，時刻聽取客戶的寶貴建議與意見，不斷完善改進，請客戶監(jiān)督，共同進步。

　　第六，綠城的追求是神圣的，時刻走在正道上，追求的是社會綜合效益，而不是純粹的利潤指標，綠城立志要成為一個讓人尊敬的公司，并且在不斷的努力。雖然這是一條充滿著荊棘的道路，但是我們唯有行的正才能走的更遠。同樣的我們也去認真的腳踏實地的做好工作做的每一事，哪怕是微不足道的.小事情，一份耕耘一份收獲，只要我們付出高品質(zhì)、高智慧、高強度和高難度的勞動，又怎么不能享受豐收的碩果呢？

　　最后，“真誠、善意、精致、完美”是綠城人的核心價值觀，它所提倡的是：“與人為善，仁愛求真；追求認真，追求精致，同道共識，方謂同仁�！闭�是綠城的這種核心價值理念，公司出品了一個又一個深受消費者喜愛的優(yōu)秀精致的項目，培養(yǎng)出了一批又一批的工作認真，追求理想，追求完美，精心細致的優(yōu)秀員工。精致的產(chǎn)品必是出自認真工作的優(yōu)秀員工之手，而認真又是綠城人、綠城產(chǎn)品與綠城服務所特有的鮮明特征。綠城人都是認真的在工作著的，對公司，對客戶，對社會我們都是以自己的一種真誠，一種善意在努力回報著。市場經(jīng)濟發(fā)展日益繁榮，社會需要更精致的產(chǎn)品，企業(yè)需要更認真工作的員工，于是我們每一個綠城人都在更努力的追求精致完美！

　　在綠城這個大家庭中，身為綠城人，今后我還有很長的一段路要走，嚴格秉承公司的企業(yè)文化，時刻牢記在心，并且多多誦讀企業(yè)文化讀本，多升華自我的精神世界，讓自己辛勤的汗水在這片熱土地上肆意揮灑，把自己奉獻給綠城集團，一起努力，共同進步！

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