有關(guān)企業(yè)文化演講稿范文集合7篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現(xiàn)實社會中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編幫大家整理的企業(yè)文化演講稿7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)文化演講稿 篇1
還記得幾個月前，當(dāng)時剛剛畢業(yè)的我，每天都會關(guān)注招聘網(wǎng)站上的相關(guān)信息，由于在大學(xué)里學(xué)習(xí)的是供應(yīng)鏈管理專業(yè)，當(dāng)時在看到羅森伯格的招聘信息后，瞬間就引起了我的注意。因為它招聘的職位不僅與我所學(xué)的專業(yè)相同，同時公司提供的助理工程師職位，也是很符合身為應(yīng)屆畢業(yè)生的我。因為對于剛畢業(yè)的我來說，對職場的情況了解甚少，所以覺得從助理工程師做起，慢慢向公司的前輩學(xué)習(xí)經(jīng)驗，逐步成長也是個不錯的選擇。于是就在網(wǎng)上投了簡歷，面試那天，我提前來到了公司，讓我意外的是，保安向我仔細(xì)詢問了緣由，然后跟人事確認(rèn)了相關(guān)情況之后，才允許我進(jìn)去。當(dāng)時我就更加確定這是我要求職的單位，一個優(yōu)秀的公司執(zhí)行力不應(yīng)僅僅體現(xiàn)在各部門的職員，應(yīng)該體現(xiàn)在每一位屬于羅森伯格的人身上，那一天我就是在門口的安保人員身上學(xué)習(xí)到了，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。接著我被帶到了會議室，接受了人事和相關(guān)部門經(jīng)理的面試。這可以說是我的第一次正式應(yīng)聘，所以全程也是非常的緊張。談話的內(nèi)容主要圍繞公司的大體狀況和以后會面臨的工作情況。總體來說，面試僅僅是讓我從表象上認(rèn)識了羅森伯格，不管是從談話內(nèi)容還是從面試之前的準(zhǔn)備功課，都是略知一二。但當(dāng)我得知被錄用時我就知道我要真正融入這個大集體了，在興奮的同時，我也深知應(yīng)該花更多的精力來學(xué)習(xí)，去盡快適應(yīng)職場的生活。
現(xiàn)在回想起來，第一天入職的情形還歷歷在目，那天我和庫房部的一個同事，一起被人事帶到了一間培訓(xùn)教室。讓我們遞交一些審核的材料。大約一個小時之后，我被帶到了一層的辦公室，也就是我現(xiàn)在所屬的PMC計劃。作為一個菜鳥，我秉著不懂就問的原則，也是麻煩了很多次我周圍的姐姐們，幸運的是大家人都很nice，都非常熱心的來幫助我。當(dāng)時心里真的很感激辦公室的前輩們，讓我更加確定選擇羅森伯格是正確的，因為這里并沒有電視上說的那種職場上的勾心斗角，都是互幫互助。
然而，從一張白紙學(xué)起的過程是緩慢的。我從起初學(xué)習(xí)ProAlpha系統(tǒng)，到逐漸的接觸OA系統(tǒng)，然后向同事學(xué)習(xí)如何處理日常的工作。到目前為止我工作已經(jīng)滿三個月了，經(jīng)理對我的評價是已經(jīng)對工作有一個大概的理解，但是經(jīng)驗尚淺�，F(xiàn)在我要做的就是踏踏實實的做好每一天的工作，這是一個逐漸積累的過程。同時我也想分享一下我對我們公司核心價值觀其中的兩點的看法。
首先，關(guān)于價值創(chuàng)新，它可以說是現(xiàn)代企業(yè)競爭的一個新理念，它不是單純提高產(chǎn)品的技術(shù)競爭力，而是通過為顧客創(chuàng)造更多的價值來爭取顧客，贏得企業(yè)的成功。比如我負(fù)責(zé)的汽車線，是近幾年開始逐步發(fā)展起來的。從原來的一條生產(chǎn)線初步擴(kuò)張，到了現(xiàn)在的規(guī)模。我們過去都是按照相應(yīng)的產(chǎn)品和人數(shù)進(jìn)行排產(chǎn)，現(xiàn)在為了實現(xiàn)產(chǎn)量最大化，不光購置了新的設(shè)備，更是逐步變革為按機(jī)臺進(jìn)行排產(chǎn)，這樣既清晰了每批的生產(chǎn)任務(wù)，提高機(jī)臺有效產(chǎn)出，又為之后的質(zhì)量檢測和投訴調(diào)研提供了便捷的渠道。
其次負(fù)責(zé)主計劃，關(guān)注客戶算是我的一個工作準(zhǔn)則，秉承著顧客是上帝的原則。當(dāng)客服從客戶那邊收到訂單，再下發(fā)到主計劃時，我們的要求是在兩天內(nèi)必須回復(fù)交期。若因物料、產(chǎn)能或其他各種各樣的問題無法做出決斷，需要把相關(guān)人員召集到一起開會進(jìn)行探討，尋找出最佳的解決方法來滿足客戶的需求。當(dāng)訂單經(jīng)過資源、采購、質(zhì)量、庫房再回到計劃，此時就要輪到車間計劃進(jìn)行排產(chǎn)。我認(rèn)為在這整個的流程中，溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作是最為重要的，因為每個部門都有明確的分工，一環(huán)扣著一環(huán)，要最終順利地完成訂單的交付，整個團(tuán)隊需要及時進(jìn)行信息的傳遞和分享，相互理解互相幫助，最重要的是要讓我們的產(chǎn)品質(zhì)量和交付時間令客戶滿意。
現(xiàn)在我想來說一說我們的3P精神，在剛?cè)肼毜臅r候，經(jīng)常能在公司里看到一個個同心圓，開會時也會聽到領(lǐng)導(dǎo)說到3P精神，“專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、追求完美”，這也就是“羅森伯格”企業(yè)文化的重要組成部分。明年將是北京羅森伯格成立20周年紀(jì)念，身邊的哥哥姐姐都在這里奮斗了十多個春秋，是什么讓他們愛上這里?是什么讓他們?nèi)绱藠^斗?是什么讓羅森伯格在如此激烈的競爭中蒸蒸日上?這正是羅森伯格的企業(yè)文化內(nèi)涵所在。
關(guān)于專業(yè)--從一個企業(yè)到一個零件，從一個領(lǐng)導(dǎo)到一名員工，“專業(yè)”是對我們的最基本要求。專業(yè)是質(zhì)量，專業(yè)是產(chǎn)品的生命!
關(guān)于嚴(yán)謹(jǐn)--辦公室工作事無巨細(xì)，關(guān)系全局，每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)都要精益求精， 任何一個環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)被忽略、出了錯，勢必影響整體工作質(zhì)量和效率。這也體現(xiàn)到了日常的工作中。舉兩個例子：一是每天的晨會制度，從我第一天上班至今，無論領(lǐng)導(dǎo)是否出差，晨會制度天天如此。二是計劃的有效性。計劃每天嚴(yán)格落實排產(chǎn)、及時進(jìn)行反饋，無論什么時間，即使已經(jīng)下班回家，也要電話溝通及時地進(jìn)行調(diào)整，真正落實有效性。
說到追求完美，羅森伯格已經(jīng)有近60年的歷史，做RF產(chǎn)品，輕車熟路。但是在激烈的競爭中，一直不斷研發(fā)新的產(chǎn)品，比如我所從事的汽車生產(chǎn)線，正處于起量的過程，無論訂單多少，我們都承接。在實踐中一點點成熟，一點點完善。
記得老師昨天在培訓(xùn)中提到的職場競爭力包含了五點，分別是職業(yè)心態(tài)，職業(yè)發(fā)展，平衡人生，溝通能力和團(tuán)隊合作。我印象最深刻的是全班對平衡人生的探討。其中有我們這邊有六個人是未婚或結(jié)婚沒還沒有孩子的，其他兩組分別是孩子小于3歲和孩子大于3歲的。當(dāng)我們展示了各自工作之余會做的事和想做的事，各自的答案都是大相徑庭。像是我的生活，除了工作壓力，其他時間一般都是想做什么做什么，沒有太多的約束，周末有很多自己可以安排的時間。然而有孩子的，要不就得在家照顧孩子，要不也得陪著孩子出去玩，這時候就比像我這樣的人多出了一個關(guān)注點，時間上精力上都會被消耗，壓力也是從而產(chǎn)生的。后續(xù)老師教給了我們一個策略型應(yīng)對壓力的方法，我覺得這種以列表形式區(qū)分輕重緩急的方法還是很有效果的，尤其是在工作生活中，我們時刻都要有準(zhǔn)確的判斷力做出對的決斷。
在這個溫暖的大家庭中我還是一名新成員，短短的三個月我已經(jīng)愛上了這里。相信在未來的工作中我會對我們的企業(yè)文化有更深層的理解，也會努力以自己的實際行動闡釋我們的企業(yè)文化。“勇于挑戰(zhàn)，追求卓越"我將與羅森伯格共同成長!
謝謝大家!
企業(yè)文化演講稿 篇2
比如說在一次會議上，我親眼看到，老板問員工，你來我們公司為了什么？員工回答：實現(xiàn)人生價值！老板說：錯！你為了掙錢！員工來企業(yè)只是為了賺錢嗎？
我想這個答案是錯的！這樣的對話只能將企業(yè)帶到一個死胡同。員工到一個企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是為了賺錢那么簡單，那么膚淺。每個不同人的需求各不相同，工資只是工作的一個必要條件，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是充分條件。簡單的像人生都要吃飯，但吃飯遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是人生的全部一樣。
培訓(xùn)講師譚小芳認(rèn)為，一個員工選擇一份工作除了要得到工資外還要得到很多，崗位的提升，能力的提升，責(zé)任的提升，榮譽(yù)感的提升，和諧的工作環(huán)境，可以實現(xiàn)的工作目標(biāo)，公司的鼓勵，穩(wěn)定的發(fā)展，興趣，感情，習(xí)慣，特長，生活方便等等。人之所以是人，并是因為人會吃飯睡覺，而是人覺得人知道自己是人，知道尊重自己，知道感恩。員工之所以會成為員工，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止賺錢養(yǎng)家糊口那么膚淺。企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)該從這些方面去考慮。
“鴉有反哺之義，羊有跪乳之恩”，世間生靈尚且如此，作為企業(yè)的員工，我們更應(yīng)該學(xué)會感恩。然而在我們周圍也不凡不懂感恩之人，他們心胸狹窄，看人不順眼，遇事不順心，經(jīng)常脾氣暴躁，無事生非，一昧索取，從不貢獻(xiàn)，這樣的人，他們往往是自己和自己較勁，導(dǎo)致病從氣中來，折將又損兵�！帮嬎荚础�、“喝水不忘打井人”這些都是感恩的表現(xiàn)。多想著別人的好處，自然就會學(xué)會感恩。
“感恩文化”，是指在組織中提倡以感恩意識處理組織、社會、客戶、合作伙伴、員工之間的關(guān)系的文化，“感恩文化”的作用就是用感恩意識來作為建立各種關(guān)系的基礎(chǔ)。“感恩文化”主要培育以下五種感恩意識：
第一，企業(yè)和員工對社會的感恩意識；
第二，企業(yè)和員工對用戶的感恩意識；
第三，企業(yè)和員工對合作伙伴的感恩意識；
第四，企業(yè)和員工之間的雙向感恩意識；
第五，企業(yè)員工之間的相互感恩意識。
譚小芳老師表示，五種意識相互聯(lián)系、有機(jī)結(jié)合，就會使員工擁有了共同價值觀，從而產(chǎn)生凝聚作用，成為對企業(yè)文化的信仰基礎(chǔ)，使之成為企業(yè)發(fā)展的正向推動力。根據(jù)我的經(jīng)驗，企業(yè)引入“感恩文化”需要解決以下六點問題：
1、要正視當(dāng)前社會感恩文化的整體缺失的客觀環(huán)境；
2、制度要體現(xiàn)對感恩文化的支撐；
3、選擇恰當(dāng)?shù)那腥朦c，將感恩意識引入企業(yè)；
4、合理的分步引導(dǎo)五種關(guān)系中的感恩意識；
5、培養(yǎng)企業(yè)中的感恩文化氛圍。
企業(yè)文化演講稿 篇3
有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫跳動的脈搏；我想說，先進(jìn)的企業(yè)文化、優(yōu)秀的服務(wù)理念，是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。
隨著企業(yè)體制改革的進(jìn)一步深化，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了客戶經(jīng)濟(jì)時代和品牌經(jīng)濟(jì)時代。近年來，集團(tuán)公司深入開展企業(yè)文化建設(shè)，透過服務(wù)品牌征集活動，培育員工對服務(wù)理念的認(rèn)同和遵從。透過開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建立活動，努力培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)創(chuàng)新潛力，實現(xiàn)企業(yè)的知識化管理；將行業(yè)作風(fēng)建設(shè)作為一項重要工作來抓，不斷創(chuàng)新服務(wù)措施和服務(wù)機(jī)制，打造誠信服務(wù)品牌。作為客戶服務(wù)中心的一員，大家在工作中同樣無時不刻不在踐行著“誠信水務(wù)、情潤萬家”的服務(wù)理念和“市民滿意、政府放心”的價值觀。
每一天，大家都要透過電話線，傾聽著市民的意見訴求，感受著市民的喜怒哀樂。雖然素未謀面，水務(wù)熱線卻在大家與市民之間架起了暢通無阻的空中橋梁，鋪起了浸潤真情的服務(wù)快車道。大家與廣大市民們心心相印，脈脈相連，一齊感受著他們的感受，快樂著他們的快樂，幸福著他們的幸福。市民遇到問題了，大家跟著一齊著急；問題解決了，大家跟著一齊高興；市民打電話表示感謝，大家從心底里感到欣慰和自豪。然而，在工作中也并不總是歡笑，大家也有心酸、委屈甚至哭鼻子的時侯。俗話說：眾口難調(diào)。當(dāng)用戶遇到問題后，或者由于素質(zhì)原因，或者是著急上火，或者是對水務(wù)工作不了解，有的用戶打起電話疾言厲色，有的不分青紅皂白連聲呵斥，連插句話解釋的機(jī)會都沒有，更有甚者惡言相向，破口大罵。作為一個女孩子，誰不是父母的掌上明珠、膝下寵兒，又幾曾受過這種氣？有時接完電話便不禁淚如雨下，心想熱線這活也太難干了�？傻惹榫w平靜了，細(xì)想一下，又沒那么生氣了。
張總一再提醒大家客戶永遠(yuǎn)是正確的，要求大家要學(xué)會換位思考。是啊，將心比心，誰遇到急事不著急？誰遇到麻煩不心煩？作為服務(wù)企業(yè)，作為送水使者，“上替政府分憂，下為群眾解難”，這不正是大家的天職嗎？只要用戶喝上了放心水、滿意水，只要用戶能夠安居樂業(yè)，大家累點、苦點都不算啥。不管用戶如何，大家都要以不變應(yīng)萬變，那就是始終如一地以最優(yōu)質(zhì)的水為市民送去甘露，用最熱情的服務(wù)，化解他們的憂愁，用最真誠的話語，拉近彼此距離，讓他們感到溫暖，感到水務(wù)的涓涓真情。這是大家的真情告白，更是大家的莊嚴(yán)承諾！
大家水務(wù)的企業(yè)文化是發(fā)展的、進(jìn)步的，無所不在的。您看，那一套套代表整體形象識別系統(tǒng)是一種企業(yè)文化；一條條規(guī)范員工行為的制度是一種企業(yè)文化；一次次入村幫扶活動是一種企業(yè)文化……正是因為有了這強(qiáng)有力的企業(yè)文化做支撐，才譜寫了水務(wù)這天的發(fā)展篇章。集團(tuán)公司經(jīng)歷了三年大發(fā)展的光輝歷程，所取得的成績令人矚目，讓大家心潮澎湃，那是水務(wù)員工心與火的耕耘！誠如大家所言，水務(wù)是大家的家，大家都是這個家的親人，工作多做一點沒什么，休息時光少一點損失不了什么，腦子會越用越活，工作會越干越精。大家的員工就是這樣互助互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工；大家的團(tuán)隊就是一個具有凝聚力、向心力的團(tuán)隊；大家的領(lǐng)導(dǎo)就是這樣能夠高瞻遠(yuǎn)矚又極具親和力的領(lǐng)導(dǎo)；大家的企業(yè)文化就是一種以人為本、底蘊(yùn)深厚的企業(yè)文化！
朋友們，一個志存高遠(yuǎn)的組織已開啟新的篇章，時代的脈搏把大家推向更高的起點：建設(shè)品牌水務(wù)，大家任重道遠(yuǎn)；暢想八個領(lǐng)先，大家激情滿懷！讓大家在“勇創(chuàng)大業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神指引下，盡情揮灑大家的才能和激情！讓大家攜手奮進(jìn)，為共同建設(shè)“活力水務(wù)、品牌水務(wù)、和諧水務(wù)”而努力拼搏吧！
企業(yè)文化演講稿 篇4
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
十分高興參加這次演講活動。我是來自人力資源管理處的龔燕平，這天我演講的題目是“厚德實干，用心至善”，作為對厚德至善企業(yè)文化核心理念的學(xué)習(xí)和認(rèn)識，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念，是常州煙草在企業(yè)發(fā)展的歷史積淀中培育構(gòu)成的。自組建以來，常州煙草從無辦公場所、無辦公設(shè)備、無倉庫、無的“四無”基礎(chǔ)上，經(jīng)過二十七年的辛勤經(jīng)營，建立起完善體制和規(guī)范運行，“厚德至善”是常州煙草全體員工共同遵守的企業(yè)精神和價值觀；是常州煙草的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。
“厚德”，立身立業(yè)，必先養(yǎng)德，何謂“德”，勤政為民，是為官之德，尊師重道，是為學(xué)之德，愛崗敬業(yè)，是為職業(yè)道德。厚德是一種品質(zhì)，以實干作為表現(xiàn)，企業(yè)需要能言善辯的宣傳家，更需要兢兢業(yè)業(yè)、履行崗位使命的實干家。
倉庫保管員日復(fù)一日的安全巡查，分揀線上精確無誤的分裝；客戶經(jīng)理細(xì)心的挨家挨戶的走訪；專賣稽查隊員耐心的排查和蹲守；平凡的重復(fù)操作因為堅持而構(gòu)筑“與客戶共創(chuàng)成功”的煙草大廈。這就是常州煙草的行為理念：潛心做事、低調(diào)做人、踏實肯干、堅持不懈。一種盡職盡責(zé)、堅守崗位為“德”；一種不張揚、不浮夸為“德”。老子有云“信言不美，美言不信。”孟子曰：“言之不祚，則為之也難”，真實的話不用漂亮，守業(yè)敬業(yè)、踏實工作不需太多贊揚！大部分煙草干部員工不曾走上新聞的現(xiàn)場，從來沒有輿論的捧場，常州煙草市場的正常運轉(zhuǎn)就是全體煙草人“厚德實干”的證明！常州煙草的效益就是全體煙草人“厚德實干”的證明！常州煙草的輝煌就是全體煙草人“厚德實干”的證明！
“至善”，極善、極好、至善至美的追求，透過“如切如磋，如琢如磨”的洗練，到達(dá)沒有最好、只有更好。用心是一種態(tài)度，以“至善”作為成果，事事周全以至善是理想的境界，更需要有頭腦、善經(jīng)營，以成就上水平、創(chuàng)一流。
常州審計有著這樣一批“臻于至善”的面孔：大廳的接待員們的微笑；電話訂貨員耐心甜美；送貨員的門對門卷煙配送，標(biāo)準(zhǔn)店整齊美觀的統(tǒng)一擺放。輝煌的業(yè)績是由每一個崗位每一個細(xì)節(jié)的每一點提升成就。
這就是常州煙草的執(zhí)行理念：注重細(xì)節(jié)、追求完美。正如《道德經(jīng)》中所言“治大國，若烹小鮮�！笨此坪唵蔚募页Ｐ∈�，蘊(yùn)含豐富的治國之道，平凡的日常崗位工作，透過充分重視、用心思考，就能一粒砂里見世界，做到別開生面、錦上添花。普通干部員工不做決策、不謀大局，但只要樹立全局意識，高度重視個人崗位對于整體的價值，精心維護(hù)煙草事業(yè)的每個角度每一天更好一點，就是用心踐行常州煙草的“至善”服務(wù)理念。
同志們，“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念，凝聚了常煙精神，更需要我們?nèi)w煙草人深入領(lǐng)會、發(fā)揚光大，讓我們攜手：厚德實干，潛心做事、低調(diào)做人，履行一名煙草人的職業(yè)美德；用心至善，注重細(xì)節(jié)、追求完美，服務(wù)常州煙草上水平、創(chuàng)一流！
多謝大家，我的演講到此結(jié)束。
企業(yè)文化演講稿 篇5
站在這金色的演講臺上，我涌動的是欣喜、是激動、是感慨!我自豪，因為我是xx郵政這一光榮團(tuán)隊中的一員;我欣喜，因為xx郵政騰飛的號角已經(jīng)吹響!
一履步伐踏出一條鄉(xiāng)路、一個希望、一份真情;一行車輪壓實一條大道、一個追求、一份商機(jī)，實現(xiàn)心與心的交流，成就夢與夢的溝通，這就是我們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)———郵政事業(yè)!我們的事業(yè)是光榮的，我們的使命是艱巨的，“郵送真情，傳遞商機(jī)”，簡單的幾個字，卻書寫出不簡單的一段歷程，一份報紙，一個郵包，或翻山越嶺，或跨洋過洲,為了誠信至上，郵政人無愿無悔，這就叫奉獻(xiàn)!
眾所周知，郵件押運工作條件是十分艱苦的，不僅要長年累月工作在外，而且車上休息飲食又沒有規(guī)律。由于要趕著裝卸郵件，往往沒有固定的吃飯時間，有時一包方便面也就對付了一頓;到了夏天，車廂悶熱蚊蟲又多，我們的押運員常常是被叮得渾身是包;再看看他們的雙手，由于長期搬卸郵袋，有的指甲縫已經(jīng)裂開，道道的傷疤、厚厚的老繭，誰看了都會感到震撼，都會產(chǎn)生敬仰之情。在這種艱苦的環(huán)境里，他們沒有埋怨，沒有后悔，而是團(tuán)結(jié)一心，相互協(xié)作。當(dāng)你試問他們苦不苦、累不累時，他們都會這樣微笑著跟你說：“沒什么，工作需要嘛!”一句簡單的言語，道出的卻是一名郵政員工赤誠的心。
正因為這種精神，也因為有我們這些勤勞可愛的郵政人，xx郵政取得了驕人的成績。幾年來，xx郵政緊緊圍繞國家局提出的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，年年超額完成上級下達(dá)的各項計劃任務(wù)指標(biāo)，率先實現(xiàn)在中部崛起;隨著各市縣局的經(jīng)營優(yōu)化及南昌郵區(qū)中心局小蘭郵件處理中心投入現(xiàn)代化生產(chǎn)進(jìn)程，xx郵政實物網(wǎng)已得到進(jìn)一步完善，短短的幾年就見成效，并步入良性發(fā)展的軌道，成功地實現(xiàn)了她的第一次騰飛�？上驳某煽兪刮覀兦斑M(jìn)的步伐更加堅定了，全國青年文明號的歸屬、兩子系統(tǒng)的順利上線，電子化支局的全面建設(shè)，標(biāo)志著xx郵政已經(jīng)踏上了“求真務(wù)實”第二次騰飛的征程，鮮花和掌聲肯定了我們的成績，肯定了xx郵政的成績。
年輕的心在這里驛動，創(chuàng)業(yè)的夢在這里飛揚。千千萬萬郵政人，在自己的平凡崗位上實現(xiàn)著人生價值，銘記服務(wù)真情、發(fā)展傾情、回報深情的企業(yè)核心價值觀。
行走在泥濘的鄉(xiāng)郵路上,鞋磨破了一雙又一雙;穿行大街小巷送郵件的腳踏車壞了一輛又一輛;搬運郵袋的雙手，老繭脫了一層又一層。我們?yōu)榱耸裁?看著中秋的月亮，聽著大年三十別家窗戶里傳出的歡笑聲時，而自己還在郵運車內(nèi)整理著郵件執(zhí)行押運任務(wù)，這又為了什么?難道我們的母親就不需要兒子在身邊照顧、難道我們的妻子或丈夫就不需要愛人在身邊溫情、難道我們的子女就不需要在父母懷里撒嬌嗎?
此刻，我想起了茅盾先生的一句話：人類是偉大的，然而充滿了崇高精神的人類活動則是偉大中之尤其偉大者。這里我可以響亮地說，我們的員工就是這樣一群可敬、可親、可愛的偉大者。
這是一種崇高的職業(yè)責(zé)任感，一種對企業(yè)精神的忠誠，一種源自內(nèi)心的對企業(yè)的熱愛。身邊故事感染著我，內(nèi)心涌動著的是前所未有的愿為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)的激情。我是幸運的，愛與企業(yè)精神伴我成長。我們大家是幸運的，因為我們的企業(yè)充滿前景和希望，我們的企業(yè)懂得：人，是體現(xiàn)企業(yè)價值的基矗我們的企業(yè)在發(fā)展的同時，還不遺余力地去培養(yǎng)人、造就人、激發(fā)人。
企業(yè)文化演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
您是否感覺到自我的工作環(huán)境寬敞了？您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了？您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了？您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了？朋友，您是否真的感覺到，我們身邊無時無刻不在發(fā)生著變化。
是的，誠如大家所看到的，20xx年4月洪紙并入泰格以來，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，廠區(qū)亮麗了，環(huán)境優(yōu)美了，生產(chǎn)車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準(zhǔn)時上班的現(xiàn)象沒有了，取而代之的是井然有序的工作場景，摧人奮進(jìn)的企業(yè)文化。先進(jìn)而科學(xué)的管理模式改變了洪紙的一切，洪紙人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益，洪紙人在集團(tuán)文化的普照下，更做出了自信和期望。
大家都應(yīng)當(dāng)明白咱們泰格林紙企業(yè)文化的核心理念是什么？是“超越自我，追求卓越”！“卓越”是一個“在路上”的.過程，在這過程中我們已經(jīng)收獲了很多，比方說，咱們的紙產(chǎn)量就由20xx年的1.8萬噸增加到20xx年的4.8萬噸，堿產(chǎn)量由20xx年的3000噸增加到20xx年的1.5萬噸，公司也從虧損到實現(xiàn)利潤1800萬元，職工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均16000元，可是盡管有了這些成績，但我們永遠(yuǎn)無法說我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了，更不能因為有了點成績而停滯不前，因為要成為卓越的企業(yè)，那就要永遠(yuǎn)創(chuàng)新，永遠(yuǎn)進(jìn)取，“亮劍爭贏”是企業(yè)永遠(yuǎn)致勝的法寶。
最近，在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng)效的活動中，由生產(chǎn)處牽頭對節(jié)水項目進(jìn)行攻關(guān)，經(jīng)過優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝，調(diào)整鈣硬參數(shù)，每噸精牛紙。可節(jié)儉用水100噸，節(jié)儉用電80度，化學(xué)車間經(jīng)過挖潛和攻關(guān)，堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸，不但提高了堿的自給率，同時還減少了環(huán)境污染，經(jīng)過大家的努力，公司員工在9月挖潛創(chuàng)效活動中，大家明白為企業(yè)創(chuàng)造的效益是多少嗎三十五萬元！經(jīng)過這些數(shù)據(jù)，我們完全有理由相信，在泰格文化的引領(lǐng)下，洪紙不斷地超越自我，超越昨日，明天會更好！
大家是否記得：集團(tuán)每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游；今年全體員工都能享受年休假的愉悅；部分退休員工還能享受集團(tuán)的退休工資外補(bǔ)貼；公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等。這一切的一切都說明了我們的企業(yè)是一個充滿溫情，充滿人性的大家庭。我們的團(tuán)隊一個具有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊，我們的員工是一群團(tuán)結(jié)協(xié)作、活力蓬勃的精英。假如說，一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，那么一個企業(yè)的成功則是一個活力團(tuán)隊的成功。我們匯集在泰格這個大家庭里。泰格，正是因為有了我們來自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發(fā)展、壯大；正是因為有了這些泰格兒女們無私的奉獻(xiàn)和不悔的付出而更加絢麗、輝煌；也正是因為有了這樣先進(jìn)的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業(yè)的成長，泰格的發(fā)展，離不開員工們辛勤的汗水，離不開社會方方面面的支持，更離不開其內(nèi)涵本質(zhì)——泰格文化！
朋友們，讓我們心中懷著“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅持“敏銳反應(yīng)、快速行動”的作風(fēng)，秉著“亮劍爭贏”的企業(yè)精神，朝著同一個目標(biāo)、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌！
這就是我今日所演講的主題“弘揚泰格文化，攜手共創(chuàng)卓越泰格”
多謝大家！
企業(yè)文化演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理（即黨委宣傳部部長）。
我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師。x年7月xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系本科畢業(yè)，分配到xxx支行工作；xx年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)驗；1994年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任xxx支行共青團(tuán)總支書記；xx年底任支行行長助理，協(xié)助一把手進(jìn)行綜合管理；xx年1月調(diào)至分行宣傳部，具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化和職工教育工作，xx年2月通過競標(biāo)，任xxx部經(jīng)理至今，是機(jī)關(guān)二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力，有基層宣傳教育和群團(tuán)組織管理工作經(jīng)驗，覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位。
企業(yè)文化部（也就是黨委宣傳部）是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是x行精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的貢獻(xiàn)，是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實地履行部門職責(zé)，努力做好黨的路線、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建設(shè)和職工隊伍建設(shè)；認(rèn)真落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導(dǎo)工作；注重突出和創(chuàng)新x行企業(yè)文化特色；推動機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展�；趯ζ髽I(yè)文化部部門職責(zé)的理解和認(rèn)識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：
一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”，重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機(jī)制，組織形式多樣的主題活動，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強(qiáng)烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把x行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點放在增進(jìn)員工對x行的歸屬感、親和力上，使x行企業(yè)文化特色深入人心，并成為員工的自覺行動。規(guī)范和統(tǒng)一CIS形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標(biāo)識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與x行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，體現(xiàn)x行獨特的特色文化。
二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立x行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”，將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復(fù)雜的客戶需求，培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識，開展“換位思考”，把方便讓給客戶；延伸“一米線”后續(xù)服務(wù)，擴(kuò)大代理理財范圍；讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用；開展“行長（主任）接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的距離；切實推行“首問負(fù)責(zé)制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。
三是黨、團(tuán)組織建設(shè)突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中，發(fā)動黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的“位子”，使他們認(rèn)識到“黨員”不僅僅是一張標(biāo)簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并接受群眾和客戶的監(jiān)督。切實發(fā)揮共青團(tuán)組織的積極作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”；創(chuàng)造條件，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦“十佳杰出青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)建“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務(wù)必使自己向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
四是抓“心理建設(shè)”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標(biāo)。深入基層，調(diào)查研究，摸清動態(tài)，建立檔案，進(jìn)行個案分析和歸納總結(jié)，對癥下藥，有針對性地進(jìn)行思想教育工作。
總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！
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