企業(yè)文化的演講稿模板五篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍�，F(xiàn)如今，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？以下是小編幫大家整理的企業(yè)文化的演講稿5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)文化的演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
我是來(lái)至錦域藍(lán)灣分行的馬靜，自從我上年4月份進(jìn)入公司到此刻已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)光里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個(gè)平臺(tái)上演講。
這天我給大家演講的主題是：“弘揚(yáng)鋼運(yùn)文化、放飛我們夢(mèng)想�！�
回望以前，進(jìn)入鋼運(yùn)房產(chǎn)兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個(gè)單不會(huì)寫合同到自我能獨(dú)立操單時(shí)，我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠(chéng)的幫忙和關(guān)愛，正是有了他們真誠(chéng)的幫忙和關(guān)愛，才成就了這天的我。所以我很感動(dòng)，我很感謝他們，在那個(gè)時(shí)候，我就對(duì)自我說(shuō)，不管在什么時(shí)候，我都會(huì)抱著一顆感恩的心真誠(chéng)地對(duì)待身邊的每個(gè)人和事，在這個(gè)舞臺(tái)上鍛煉自我的同時(shí)，把自我的快樂傳遞給身邊所有的朋友。態(tài)度是決定一個(gè)人能否成功的基本要求，作為一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人務(wù)必抱著一顆真誠(chéng)的心，誠(chéng)懇的對(duì)待客戶，對(duì)待同事，只有這樣，別人才會(huì)尊重你，把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會(huì)，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠(chéng)的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績(jī)。
鋼運(yùn)文化是關(guān)愛、互助的文化，關(guān)愛別人就是互助自我，因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛了別人，在你需要幫忙的時(shí)候別人才會(huì)互助你，讓我們伸出手來(lái)幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧！其次就是團(tuán)結(jié)合作，努力溝通。業(yè)績(jī)的提升，光靠一個(gè)人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在長(zhǎng)河度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動(dòng)和9月16日在白市驛拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動(dòng)中，讓我感到團(tuán)隊(duì)的力量是多么的強(qiáng)大，個(gè)性是在搶灘登陸的活動(dòng)，在整個(gè)過(guò)程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一齊，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī)，別人的腳踩在自我的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動(dòng)，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會(huì)會(huì)快速安全成功的到達(dá)彼岸呢？“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。既然屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)，就要充分發(fā)揮自我的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。
高效才能共贏，我們堅(jiān)信只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來(lái)更大的信心、力量和效率，只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來(lái)更高的利益，也只有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于應(yīng)對(duì)成功路上的荊棘險(xiǎn)阻，也只有團(tuán)隊(duì)才能讓我們?cè)谀婢持杏峦鼻啊Ｖ挥羞@樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個(gè)兩江新區(qū)！
我親愛的鋼軍同仁們，只要我們繼續(xù)以陽(yáng)光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù)，真抓實(shí)干，不斷提升我們的服務(wù)，公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤，陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，堅(jiān)信自我就是那道美麗的彩虹！盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅(jiān)定的信念，在鋼運(yùn)這個(gè)充滿活力與激情的舞臺(tái)盡情展示自我。放飛你事業(yè)的夢(mèng)想！讓我們攜起手來(lái)共同創(chuàng)造屬于自我的一片藍(lán)天，明天會(huì)更好！也祝我們的鋼運(yùn)明天更輝煌！
企業(yè)文化的演講稿 篇2
一、什么是企業(yè)文化？
企業(yè)文化是近幾年才出現(xiàn)的一個(gè)新興名詞，就像茶方化與酒文化，已經(jīng)鋪天蓋地，耳熟能詳。企業(yè)文化的定義是什么呢？企業(yè)文化是怎么形成的呢？企業(yè)文化對(duì)企業(yè)有什么價(jià)值呢？我也在考慮這些個(gè)問題。打個(gè)比方，城里人行事優(yōu)雅，不說(shuō)粗話，穿著整潔，不隨地吐痰，垃圾扔在垃圾箱，早上起來(lái)晨運(yùn)，沒事愛逛商場(chǎng)，晚上要到夜市溜達(dá)，越來(lái)越多穿著破爛的鄉(xiāng)下人涌到城里了，隨意吐了口痰，被罰了50，上酒店衣冠不整被來(lái)個(gè)恕不接待，早上起來(lái)只有拾牛分，誰(shuí)知道找不到著牛糞，于是狂奔也當(dāng)晨運(yùn)，有錢了，說(shuō)話小聲，越來(lái)越像個(gè)城里人了，越來(lái)越多的鄉(xiāng)下人與城里人難以區(qū)分了，這就是城市文化的昧力。企業(yè)文化也是一樣，來(lái)此之前，我是一個(gè)很糟的員工，我上班遲到，愛與同事斤斤計(jì)較，沒事老打小報(bào)告，沒得好處就上竄下跳�？墒莵�(lái)到新宇，我變了，我變得勤奮上進(jìn)了，謙恭團(tuán)結(jié)了，就如脫離黑夜的驕陽(yáng)，滿臉陽(yáng)光，精力充沛，把公司當(dāng)成自已的家，把同事當(dāng)成自已的兄弟姐妹，急公司所急，想公司所想，先公司之憂，后公司之樂而樂，這就是受了企業(yè)文化的沐浴與熏滔。企業(yè)文化是天，它是虛的；經(jīng)營(yíng)發(fā)展是地，它是實(shí)的；虛實(shí)結(jié)合，才能頂天立地。
世界組織(企業(yè)）文化權(quán)威 沙因定義：群體在解決其外在適應(yīng)性與內(nèi)部整合的問題時(shí)，習(xí)得的一組基本假設(shè)，因?yàn)樗鼈冞\(yùn)作得很好，而被視為有效，因此傳授給新成員，作為當(dāng)遇到這些問題時(shí)，如何去知覺、思考及判斷的的正確方法。
企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中著力構(gòu)造而形成的，為大部分員工所共享的愿景、價(jià)值觀等企業(yè)本質(zhì)特征的總和。是基于管理績(jī)效的。企業(yè)文化不是靠策劃出來(lái)的，它有一個(gè)科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊粋�(gè)過(guò)程，它是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中樹立起來(lái)的。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)梳理、三定（定性、定量、 定位）、提煉和提升的科學(xué)過(guò)程。
企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。
“如果企業(yè)是一個(gè)房子，那么--企業(yè)的業(yè)務(wù)能力，包括產(chǎn)品能力、營(yíng)銷能力等是屋頂；企業(yè)的管理、架構(gòu)、運(yùn)作等是墻身；企業(yè)的制度、文化、用人機(jī)制是基礎(chǔ)�！眹�(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的皎皎者聯(lián)想集團(tuán)老總的這個(gè)比 喻已經(jīng)享譽(yù)于企業(yè)界，
二、我們的企業(yè)文化
下面我們來(lái)看看幾家國(guó)內(nèi)外大公司的企業(yè)文化精髓：
1．日本豐田公司
——經(jīng)營(yíng)理念：優(yōu)良的產(chǎn)品，優(yōu)良的思想，世界的豐田。
——企業(yè)精神：從干毛巾中擰出水。
2．香港金利來(lái)公司 ；
——勤，儉，誠(chéng)，信。
3．深圳康佳集團(tuán)
——企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)，開拓，求實(shí)，創(chuàng)新。
——企業(yè)風(fēng)氣：愛國(guó)愛廠，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵紀(jì)守法，好學(xué)上進(jìn)。
——管理思想：以人為中心。
——企業(yè)目標(biāo)：建設(shè)一流環(huán)境，練就一流技術(shù)，創(chuàng)造一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)。
——宗旨：質(zhì)量第一，信譽(yù)為本。
再看我們新宇的企業(yè)文化
以人為本，追求卓越
滿足客戶，尊重個(gè)人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)注結(jié)果，論績(jī)計(jì)酬
不制造不良品
不接受不良品
不放過(guò)不良品
科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
持續(xù)改進(jìn)，滿足顧客要求
美國(guó)蘭德公司、麥肯錫公司、國(guó)際管理咨詢公司的專家通過(guò)對(duì)全球優(yōu)秀企業(yè)的研究，得出的結(jié)論認(rèn)為：世界500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力，這些一流公司的企業(yè)文化同普通公司的企業(yè)文化有著顯著的不同，他們最注重四點(diǎn)：一是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；二是以客戶為中心；三是平等對(duì)待員工；四是激勵(lì)與創(chuàng)新。憑著這四大支柱所形成的企業(yè)文化力，使這些一流公司保持百年不衰。我們的企業(yè)文化是符合時(shí)代的要求的。
三、如何理解和發(fā)展我們的企業(yè)文化
現(xiàn)在回到話題，企業(yè)文化不是策劃出來(lái)的！它有一個(gè)科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊粋�(gè)過(guò)程，它是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中樹立起來(lái)的。企業(yè)文化在某種程度上也可以說(shuō)是企業(yè)家的'文化，是企業(yè)家在長(zhǎng)期的管理中積累下來(lái)的，沉淀凈化下來(lái)的精華，所以不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化，就像每個(gè)人有不同的個(gè)性。我們的企業(yè)家，給我們灌輸了一套他們的企業(yè)文化，那些理念是來(lái)之不易的，是在多年的風(fēng)雨拼搏中提煉出來(lái)的。問題就在于我們是如何繼承和發(fā)揚(yáng)我們企業(yè)文化，讓它成為影響一代又一代新宇人的導(dǎo)航燈，前進(jìn)座標(biāo)。
有些公司也注重企業(yè)文化建設(shè)，這里是指一些北方公司，他們請(qǐng)了經(jīng)濟(jì)學(xué)家，專家，花了大量的時(shí)間來(lái)制訂一系列的方案，然爾企業(yè)有了那些口號(hào)，條條，制度，理念后，并沒有進(jìn)步。原因是什么呢？ 一、其中之一就是概念模糊，理論堆砌。我們注重以人為本，那么怎么來(lái)理解以人為本呢？我是新員工，這個(gè)概念我感覺很模糊，無(wú)法與實(shí)際相結(jié)合，因此對(duì)于我來(lái)說(shuō)，它只是一句真理；二、另一個(gè)的問題就是填鴉式的灌輸，靠硬性灌輸，員工本來(lái)就不理解，他們不理解的東西他就不認(rèn)同。這兩點(diǎn)都涉及到了個(gè)培訓(xùn)問題。我們得縮短與企業(yè)管理者的距離，試著讀懂管理者的意圖，然后才能吸收管理者授予我們的企業(yè)文化并將之發(fā)揚(yáng)光大。
三、第三個(gè)問題就是言行不一。言行不一的主要表現(xiàn)是什么呢？國(guó)內(nèi)研究企業(yè)文化的人，經(jīng)濟(jì)學(xué)家多、管理學(xué)家少，都在用概念來(lái)解釋概念，我們要用實(shí)踐來(lái)解釋概念。企業(yè)文化就是為提升企業(yè)核心價(jià)值或者說(shuō)是為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)服務(wù)的。企業(yè)不是福利院、也不是養(yǎng)老院，不要盼望做了企業(yè)文化就象建了天堂一樣。企業(yè)文化已經(jīng)告訴我們?cè)趺礃幼霾拍芎推髽I(yè)一起走向成功，怎么樣做才是最有價(jià)值的，怎么樣做是沒有價(jià)值的，我們倒底想做到什么地步。
發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化首先就應(yīng)該是全員認(rèn)同的，企業(yè)的個(gè)性文化一旦形成體系，就需要進(jìn)行傳播和落實(shí)。聯(lián)想集團(tuán)有定期的高層文化布道會(huì)，我們?cè)诩t蜻蜓集團(tuán)也設(shè)計(jì)實(shí)施了定期的“高層文化共享“活動(dòng)，每個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)都結(jié)合自己的工作體驗(yàn)來(lái)解釋企業(yè)的核心價(jià)值觀，取得了很好的效果。那我們?nèi)绾涡麄魑覀兊钠髽I(yè)文化呢？小人認(rèn)為，培訓(xùn)是必不可少的，這種培訓(xùn)不是強(qiáng)加于人的，是展開視眼，感受市場(chǎng)風(fēng)云變幻的大氣候，和親身體驗(yàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力，而不僅僅局限于營(yíng)銷部門。所有人員都跳出三維來(lái)觀察自已在企業(yè)中的言行與位置，和我們的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的位置，你愿意在同事中落后嗎？你愿意我們的公司在行業(yè)中落后嗎？答案一定是否定的，那我們就必須知已知彼，讓自已不斷變得強(qiáng)大起來(lái)。企業(yè)至少提供了一張可以供我們坐著的椅子，我們就得創(chuàng)造出對(duì)得住這張椅子的價(jià)值。（這是一張椅子的企業(yè)文化），我們要關(guān)注同行，關(guān)注社會(huì)，學(xué)習(xí)和了解國(guó)內(nèi)外大公司的企業(yè)文化精華。有強(qiáng)烈的歷史使命感，我們來(lái)到新宇為新宇創(chuàng)造了什么，為后來(lái)的新宇人又留下了什么。
再一次重復(fù)我們的企業(yè)價(jià)值觀，滿足客戶，尊重個(gè)人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)注結(jié)果！
第一、用優(yōu)良的質(zhì)量服務(wù)于市場(chǎng)。第二、人才市場(chǎng)有三種自我選擇，高級(jí)人才，普通人才，勞動(dòng)力，那么我們可以自我選擇一下，我們是人才嗎？怎么樣使自已從勞動(dòng)力變?yōu)槿瞬�。人才不是其貨自居，而是要發(fā)揮人才的最大效應(yīng)。關(guān)于團(tuán)結(jié)協(xié)作，不需要怎么培訓(xùn)我們也都會(huì)明白團(tuán)結(jié)協(xié)作的作用，正如歌中所唱，眾人劃漿開大船，關(guān)注結(jié)果，關(guān)注公司的成長(zhǎng)，關(guān)注我們的
企業(yè)文化的演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！
自從我進(jìn)入鋼運(yùn)公司，細(xì)細(xì)數(shù)來(lái)也有三年有余。在這不長(zhǎng)不短的日子里。我們有奮進(jìn)、拼搏！從而迎來(lái)了無(wú)數(shù)次默默在內(nèi)心里的感恩。
我是一個(gè)普普通通的鋼運(yùn)人。是的，無(wú)論時(shí)光怎樣流逝，感恩的心情永存；無(wú)論日子怎樣翻頁(yè)，感恩的行動(dòng)永續(xù)。幾年過(guò)去了，鋼運(yùn)公司依然煥發(fā)出勃勃生機(jī)，我們用實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)造著鋼運(yùn)的美好明天，不服輸?shù)匿撨\(yùn)人始終沒有停下前行的步伐，用更加堅(jiān)定的信心去回報(bào)著鋼運(yùn)公司。
在鋼運(yùn)公司工作的這些日子里，我們得到過(guò)同事，朋友，親人的幫助，關(guān)心。首先感謝父母給了我們這一次生命，讓我們能來(lái)到這個(gè)世界活過(guò)一次；感謝老師，教給了我們知識(shí)。讓我們成為一個(gè)有用的人；感謝朋友，給予了我們友誼，讓我們的生命旅程不再孤獨(dú)；感謝坎坷，讓我們?cè)谝淮未问≈凶兊脠?jiān)強(qiáng)；感謝對(duì)手，讓我們使自己不斷完善自己不斷朝前進(jìn)步；感謝鋼運(yùn)公司，給我們展現(xiàn)自我的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。面對(duì)命運(yùn)的不公，我們沒有埋怨，沒有退縮。每個(gè)人用自己的方式來(lái)頑強(qiáng)地生活，用愛來(lái)回報(bào)這個(gè)世界。
最讓我難忘是上次到長(zhǎng)河度假村的那次軍訓(xùn)，讓我為之振憾，當(dāng)鋼運(yùn)人用那一雙雙熾熱的雙手駕起一座橋梁把我們安全的送到彼岸時(shí)，那是怎樣的一顆顆滾燙的心。雖然他們的手臂被踩紅了，但他們沒有怨言，沒有氣餒。始終咬著牙關(guān)挺過(guò)來(lái)，那一刻，全場(chǎng)鴉雀無(wú)聲，我的心真的被感運(yùn)著。
感恩，讓我們的世界變的溫暖。讓我們的信心自信，面對(duì)現(xiàn)實(shí)中的你有什么天平的失衡？你還有什么不滿和牢騷？當(dāng)你用感恩的心情去生活，去體驗(yàn)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)天也這般藍(lán)，樹也這般綠，生命是這般美好！那么就請(qǐng)你心存感恩和我一樣感受世界的美好。
我是一個(gè)平凡的“置業(yè)顧問”，但我有自己的光芒。我不妄自菲薄，也不驕傲虛俘。我靜靜地在自己的位置上。默默地散發(fā)著光和熱。
就象一首歌《感恩的心》感恩的心感謝有你，伴我一生讓我有勇氣作我自己……
企業(yè)文化的演講稿 篇4
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
十分高興參加這次演講活動(dòng)。我是來(lái)自人力資源管理處的龔燕平，這天我演講的題目是“厚德實(shí)干，用心至善”，作為對(duì)厚德至善企業(yè)文化核心理念的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念，是常州煙草在企業(yè)發(fā)展的歷史積淀中培育構(gòu)成的。自組建以來(lái)，常州煙草從無(wú)辦公場(chǎng)所、無(wú)辦公設(shè)備、無(wú)倉(cāng)庫(kù)、無(wú)的“四無(wú)”基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)二十七年的辛勤經(jīng)營(yíng)，建立起完善體制和規(guī)范運(yùn)行，“厚德至善”是常州煙草全體員工共同遵守的企業(yè)精神和價(jià)值觀；是常州煙草的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
“厚德”，立身立業(yè)，必先養(yǎng)德，何謂“德”，勤政為民，是為官之德，尊師重道，是為學(xué)之德，愛崗敬業(yè)，是為職業(yè)道德。厚德是一種品質(zhì)，以實(shí)干作為表現(xiàn)，企業(yè)需要能言善辯的宣傳家，更需要兢兢業(yè)業(yè)、履行崗位使命的實(shí)干家。
倉(cāng)庫(kù)保管員日復(fù)一日的安全巡查，分揀線上精確無(wú)誤的分裝；客戶經(jīng)理細(xì)心的挨家挨戶的走訪；專賣稽查隊(duì)員耐心的排查和蹲守；平凡的重復(fù)操作因?yàn)閳?jiān)持而構(gòu)筑“與客戶共創(chuàng)成功”的煙草大廈。這就是常州煙草的行為理念：潛心做事、低調(diào)做人、踏實(shí)肯干、堅(jiān)持不懈。一種盡職盡責(zé)、堅(jiān)守崗位為“德”；一種不張揚(yáng)、不浮夸為“德”。老子有云“信言不美，美言不信�！泵献釉唬骸把灾混�，則為之也難”，真實(shí)的話不用漂亮，守業(yè)敬業(yè)、踏實(shí)工作不需太多贊揚(yáng)！大部分煙草干部員工不曾走上新聞的現(xiàn)場(chǎng)，從來(lái)沒有輿論的捧場(chǎng)，常州煙草市場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明！常州煙草的效益就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明！常州煙草的輝煌就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明！
“至善”，極善、極好、至善至美的追求，透過(guò)“如切如磋，如琢如磨”的洗練，到達(dá)沒有最好、只有更好。用心是一種態(tài)度，以“至善”作為成果，事事周全以至善是理想的境界，更需要有頭腦、善經(jīng)營(yíng)，以成就上水平、創(chuàng)一流。
常州審計(jì)有著這樣一批“臻于至善”的面孔：大廳的接待員們的微笑；電話訂貨員耐心甜美；送貨員的門對(duì)門卷煙配送，標(biāo)準(zhǔn)店整齊美觀的統(tǒng)一擺放？？輝煌的業(yè)績(jī)是由每一個(gè)崗位每一個(gè)細(xì)節(jié)的每一點(diǎn)提升成就。
這就是常州煙草的執(zhí)行理念：注重細(xì)節(jié)、追求完美。正如《道德經(jīng)》中所言“治大國(guó)，若烹小鮮�！笨此坪�(jiǎn)單的家常小事，蘊(yùn)含豐富的治國(guó)之道，平凡的日常崗位工作，透過(guò)充分重視、用心思考，就能一粒砂里見世界，做到別開生面、錦上添花。普通干部員工不做決策、不謀大局，但只要樹立全局意識(shí)，高度重視個(gè)人崗位對(duì)于整體的價(jià)值，精心維護(hù)煙草事業(yè)的每個(gè)角度每一天更好一點(diǎn)，就是用心踐行常州煙草的“至善”服務(wù)理念。
同志們，“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念，凝聚了常煙精神，更需要我們?nèi)w煙草人深入領(lǐng)會(huì)、發(fā)揚(yáng)光大，讓我們攜手：厚德實(shí)干，潛心做事、低調(diào)做人，履行一名煙草人的職業(yè)美德；用心至善，注重細(xì)節(jié)、追求完美，服務(wù)常州煙草上水平、創(chuàng)一流！
多謝大家，我的演講到此結(jié)束。
企業(yè)文化的演講稿 篇5
一、什么是企業(yè)文化？
企業(yè)文化是近幾年才出現(xiàn)的一個(gè)新興名詞，就像茶方化與酒文化，已經(jīng)鋪天蓋地，耳熟能詳。企業(yè)文化的定義是什么呢？企業(yè)文化是怎么形成的呢？企業(yè)文化對(duì)企業(yè)有什么價(jià)值呢？我也在考慮這些個(gè)問題。打個(gè)比方，城里人行事優(yōu)雅，不說(shuō)粗話，穿著整潔，不隨地吐痰，垃圾扔在垃圾箱，早上起來(lái)晨運(yùn)，沒事愛逛商場(chǎng)，晚上要到夜市溜達(dá)，越來(lái)越多穿著破爛的鄉(xiāng)下人涌到城里了，隨意吐了口痰，被罰了50，上酒店衣冠不整被來(lái)個(gè)恕不接待，早上起來(lái)只有拾牛分，誰(shuí)知道找不到著牛糞，于是狂奔也當(dāng)晨運(yùn)，有錢了，說(shuō)話小聲，越來(lái)越像個(gè)城里人了，越來(lái)越多的鄉(xiāng)下人與城里人難以區(qū)分了，這就是城市文化的昧力。企業(yè)文化也是一樣，來(lái)此之前，我是一個(gè)很糟的員工，我上班遲到，愛與同事斤斤計(jì)較，沒事老打小報(bào)告，沒得好處就上竄下跳�？墒莵�(lái)到新宇，我變了，我變得勤奮上進(jìn)了，謙恭團(tuán)結(jié)了，就如脫離黑夜的驕陽(yáng)，滿臉陽(yáng)光，精力充沛，把公司當(dāng)成自已的家，把同事當(dāng)成自已的兄弟姐妹，急公司所急，想公司所想，先公司之憂，后公司之樂而樂，這就是受了企業(yè)文化的沐浴與熏滔。企業(yè)文化是天，它是虛的；經(jīng)營(yíng)發(fā)展是地，它是實(shí)的；虛實(shí)結(jié)合，才能頂天立地。
世界組織(企業(yè)）文化權(quán)威 沙因定義：群體在解決其外在適應(yīng)性與內(nèi)部整合的問題時(shí)，習(xí)得的一組基本假設(shè)，因?yàn)樗鼈冞\(yùn)作得很好，而被視為有效，因此傳授給新成員，作為當(dāng)遇到這些問題時(shí)，如何去知覺、思考及判斷的的正確方法。
企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中著力構(gòu)造而形成的，為大部分員工所共享的愿景、價(jià)值觀等企業(yè)本質(zhì)特征的總和。是基于管理績(jī)效的。企業(yè)文化不是靠策劃出來(lái)的，它有一個(gè)科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊粋�(gè)過(guò)程，它是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中樹立起來(lái)的。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)梳理、三定（定性、定量、 定位）、提煉和提升的科學(xué)過(guò)程。
企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。
“如果企業(yè)是一個(gè)房子，那么--企業(yè)的業(yè)務(wù)能力，包括產(chǎn)品能力、營(yíng)銷能力等是屋頂；企業(yè)的管理、架構(gòu)、運(yùn)作等是墻身；企業(yè)的制度、文化、用人機(jī)制是基礎(chǔ)�！眹�(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的皎皎者聯(lián)想集團(tuán)老總的這個(gè)比 喻已經(jīng)享譽(yù)于企業(yè)界，
二、我們的企業(yè)文化
下面我們來(lái)看看幾家國(guó)內(nèi)外大公司的企業(yè)文化精髓：
1．日本豐田公司
——經(jīng)營(yíng)理念：優(yōu)良的產(chǎn)品，優(yōu)良的思想，世界的豐田。
——企業(yè)精神：從干毛巾中擰出水。
2．香港金利來(lái)公司 ；
——勤，儉，誠(chéng)，信。
3．深圳康佳集團(tuán)
——企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)，開拓，求實(shí)，創(chuàng)新。
——企業(yè)風(fēng)氣：愛國(guó)愛廠，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵紀(jì)守法，好學(xué)上進(jìn)。
——管理思想：以人為中心。
——企業(yè)目標(biāo)：建設(shè)一流環(huán)境，練就一流技術(shù)，創(chuàng)造一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)。
——宗旨：質(zhì)量第一，信譽(yù)為本。
再看我們新宇的企業(yè)文化
以人為本，追求卓越
滿足客戶，尊重個(gè)人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)注結(jié)果，論績(jī)計(jì)酬
不制造不良品
不接受不良品
不放過(guò)不良品
科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
持續(xù)改進(jìn)，滿足顧客要求
美國(guó)蘭德公司、麥肯錫公司、國(guó)際管理咨詢公司的專家通過(guò)對(duì)全球優(yōu)秀企業(yè)的研究，得出的結(jié)論認(rèn)為：世界500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力，這些一流公司的企業(yè)文化同普通公司的企業(yè)文化有著顯著的不同，他們最注重四點(diǎn)：一是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；二是以客戶為中心；三是平等對(duì)待員工；四是激勵(lì)與創(chuàng)新。憑著這四大支柱所形成的企業(yè)文化力，使這些一流公司保持百年不衰。我們的企業(yè)文化是符合時(shí)代的要求的。
三、如何理解和發(fā)展我們的企業(yè)文化
現(xiàn)在回到話題，企業(yè)文化不是策劃出來(lái)的！它有一個(gè)科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊粋�(gè)過(guò)程，它是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中樹立起來(lái)的。企業(yè)文化在某種程度上也可以說(shuō)是企業(yè)家的文化，是企業(yè)家在長(zhǎng)期的管理中積累下來(lái)的，沉淀凈化下來(lái)的精華，所以不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化，就像每個(gè)人有不同的個(gè)性。我們的企業(yè)家，給我們灌輸了一套他們的企業(yè)文化，那些理念是來(lái)之不易的，是在多年的風(fēng)雨拼搏中提煉出來(lái)的。問題就在于我們是如何繼承和發(fā)揚(yáng)我們企業(yè)文化，讓它成為影響一代又一代新宇人的導(dǎo)航燈，前進(jìn)座標(biāo)。
有些公司也注重企業(yè)文化建設(shè)，這里是指一些北方公司，他們請(qǐng)了經(jīng)濟(jì)學(xué)家，專家，花了大量的時(shí)間來(lái)制訂一系列的方案，然爾企業(yè)有了那些口號(hào)，條條，制度，理念后，并沒有進(jìn)步。原因是什么呢？ 一、其中之一就是概念模糊，理論堆砌。我們注重以人為本，那么怎么來(lái)理解以人為本呢？我是新員工，這個(gè)概念我感覺很模糊，無(wú)法與實(shí)際相結(jié)合，因此對(duì)于我來(lái)說(shuō)，它只是一句真理；二、另一個(gè)的問題就是填鴉式的灌輸，靠硬性灌輸，員工本來(lái)就不理解，他們不理解的東西他就不認(rèn)同。這兩點(diǎn)都涉及到了個(gè)培訓(xùn)問題。我們得縮短與企業(yè)管理者的距離，試著讀懂管理者的意圖，然后才能吸收管理者授予我們的企業(yè)文化并將之發(fā)揚(yáng)光大。
三、第三個(gè)問題就是言行不一。言行不一的主要表現(xiàn)是什么呢？國(guó)內(nèi)研究企業(yè)文化的人，經(jīng)濟(jì)學(xué)家多、管理學(xué)家少，都在用概念來(lái)解釋概念，我們要用實(shí)踐來(lái)解釋概念。企業(yè)文化就是為提升企業(yè)核心價(jià)值或者說(shuō)是為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)服務(wù)的。企業(yè)不是福利院、也不是養(yǎng)老院，不要盼望做了企業(yè)文化就象建了天堂一樣。企業(yè)文化已經(jīng)告訴我們?cè)趺礃幼霾拍芎推髽I(yè)一起走向成功，怎么樣做才是最有價(jià)值的，怎么樣做是沒有價(jià)值的，我們倒底想做到什么地步。
發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化首先就應(yīng)該是全員認(rèn)同的，企業(yè)的個(gè)性文化一旦形成體系，就需要進(jìn)行傳播和落實(shí)。聯(lián)想集團(tuán)有定期的高層文化布道會(huì)，我們?cè)诩t蜻蜓集團(tuán)也設(shè)計(jì)實(shí)施了定期的“高層文化共享“活動(dòng)，每個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)都結(jié)合自己的工作體驗(yàn)來(lái)解釋企業(yè)的核心價(jià)值觀，取得了很好的效果。那我們?nèi)绾涡麄魑覀兊钠髽I(yè)文化呢？小人認(rèn)為，培訓(xùn)是必不可少的，這種培訓(xùn)不是強(qiáng)加于人的，是展開視眼，感受市場(chǎng)風(fēng)云變幻的大氣候，和親身體驗(yàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力，而不僅僅局限于營(yíng)銷部門。所有人員都跳出三維來(lái)觀察自已在企業(yè)中的言行與位置，和我們的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的位置，你愿意在同事中落后嗎？你愿意我們的公司在行業(yè)中落后嗎？答案一定是否定的，那我們就必須知已知彼，讓自已不斷變得強(qiáng)大起來(lái)。企業(yè)至少提供了一張可以供我們坐著的椅子，我們就得創(chuàng)造出對(duì)得住這張椅子的價(jià)值。（這是一張椅子的企業(yè)文化），我們要關(guān)注同行，關(guān)注社會(huì)，學(xué)習(xí)和了解國(guó)內(nèi)外大公司的企業(yè)文化精華。有強(qiáng)烈的歷史使命感，我們來(lái)到新宇為新宇創(chuàng)造了什么，為后來(lái)的新宇人又留下了什么。
再一次重復(fù)我們的企業(yè)價(jià)值觀，滿足客戶，尊重個(gè)人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)注結(jié)果！
第一、用優(yōu)良的質(zhì)量服務(wù)于市場(chǎng)。第二、人才市場(chǎng)有三種自我選擇，高級(jí)人才，普通人才，勞動(dòng)力，那么我們可以自我選擇一下，我們是人才嗎？怎么樣使自已從勞動(dòng)力變?yōu)槿瞬�。人才不是其貨自居，而是要發(fā)揮人才的最大效應(yīng)。關(guān)于團(tuán)結(jié)協(xié)作，不需要怎么培訓(xùn)我們也都會(huì)明白團(tuán)結(jié)協(xié)作的作用，正如歌中所唱，眾人劃漿開大船，關(guān)注結(jié)果，關(guān)注公司的成長(zhǎng)，關(guān)注我們的
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