淺談企業(yè)文化在企業(yè)中的作用
我從網(wǎng)上了解有關(guān)企業(yè)文化的信息時(shí)想到領(lǐng)導(dǎo)上午說的一句話，“你們看這綠油油小草平鋪開來還真好看呢！”領(lǐng)導(dǎo)在工作中，除了對細(xì)節(jié)上的管理外還融入對工作本身的審美，這份愉悅中的品評讓我對企業(yè)文化有了自己的認(rèn)識(shí)。
網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)企業(yè)文化的信息很多，各色的理論充斥著頁面，讀起來讓人一頭的霧水，可見理論是灰色的，沒有生活中的來的明快。
企業(yè)文化不是拿來主義，再好的沒那環(huán)境也不成，西學(xué)中用，用也是本土化過的用。其時(shí)，一個(gè)企業(yè)的文化在企業(yè)的發(fā)展過程中已經(jīng)客觀地存在那里了，我在瀏覽這些信息的過程，就真切地感受到，企業(yè)文化并不是孤立地做出來的，它在企業(yè)的發(fā)展過程就已經(jīng)蘊(yùn)含在其中了。即便有的企業(yè)沒形成文字，也從不關(guān)注有什么企業(yè)文化，一門心事地抓經(jīng)濟(jì)，可這種無形的東西一直在左右著你，影響著你，只要你還在工作，你就時(shí)時(shí)刻刻受著本單位企業(yè)文化地影響。就從上午領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注草坪這細(xì)小的事情上來看，從大處著眼，于小處入手，注重細(xì)節(jié)，看重實(shí)效，這也算是企業(yè)文化中的具體體現(xiàn)，企業(yè)在建設(shè)中的初期，火熱忙碌的工作場面隨處都是，上上下下，為了一個(gè)目標(biāo)，所體現(xiàn)的積極、進(jìn)取，不辭勞苦為實(shí)現(xiàn)既定開業(yè)時(shí)間而忘我工作，這種風(fēng)貌不也是本企業(yè)文化所蘊(yùn)育出的東西嗎？不談企業(yè)文化，現(xiàn)就對我所理解的文化而言，其時(shí)就像人本身，在生長過程中他就被客觀存在的文化滋養(yǎng)了，那些根深蒂固和不自覺的所流露的人文氣質(zhì)和內(nèi)涵的體現(xiàn)即是一種文化的反映。
對于企業(yè)文化的建立來講也是一樣，有些要素是固有的，是在企業(yè)存在的時(shí)候隨即就產(chǎn)生了，并通過不斷的發(fā)展完善了起來。在工作中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為人處事的.方式或方法復(fù)制給員工并作為傳統(tǒng)繼承下就形成了一種文化，這也就是平常所言的老板文化。如果真正的分析一下企業(yè)文化，其時(shí)，80%的內(nèi)容取決于企業(yè)的老板，員工起到的作用也就占到60%，不信你去看一下微軟，問一下松下，企業(yè)文化的宣傳及實(shí)施，目的就是讓員工與老板的意愿一致，我說的是意愿，理論上應(yīng)該是雙方的，這正如孫子所言：“道者，令民與上同意者也，”做到如此，也就有了下句話，那就是：“故可予之生，可予之死而民不畏危�！�
也許人們往往有點(diǎn)理想主義色彩，總想著進(jìn)一個(gè)有著品牌效應(yīng)，有著和諧的人際關(guān)系，充滿了人性化管理單位，就像我感受到的那愉悅中的品評，即便如此我們不得不承認(rèn)這樣一個(gè)事實(shí)，在某種程度上，勞動(dòng)對于現(xiàn)代絕大多數(shù)人來說始終還是一個(gè)謀生的手段。在當(dāng)今社會(huì)，如果企業(yè)不再能提供給員工繼續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)，或者足夠的物質(zhì)保障，就會(huì)給員工帶來不安全感，基于此，一個(gè)健全發(fā)展的單位。
總會(huì)關(guān)注到企業(yè)的各個(gè)層面，為了加強(qiáng)員工向心力，增強(qiáng)員工的歸屬感，公司會(huì)舉辦各種各樣的活動(dòng)，讓員工工作在一起，玩樂在一起，通過這些具體的活動(dòng)，讓員工們逐漸認(rèn)同公司的價(jià)值理念，自覺地把個(gè)人與公司的發(fā)展相融合，就像我們時(shí)下秀水城，秀水城報(bào)的創(chuàng)刊，就為我們廣大員工創(chuàng)造了一個(gè)交流思想，展現(xiàn)自我的一個(gè)文化平臺(tái)，這也算是為我們了解企業(yè)，發(fā)展自己開了一個(gè)交流的窗口，其時(shí)，對我們所有打工者來講，工作也算是一種事業(yè)，而事業(yè)需要的就是有一批志同道合的人，共同為之奮斗。如果脫開“生計(jì)”層面的感受，脫開生活上的煩憂，讓我們單純走向自然，共同分享那種審美的愉悅，“你們看，這綠油油小草，平鋪開來還真好看呢！”
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