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營銷新人迅速贏得客戶案例分析
導語：好的傳播要具有質感和美感，不能為了奪人眼球，去做一些下三俗的東西。廣告應該積極去創(chuàng)造流行的、美好的事情，需要知道你的受眾想要的是什么。
案例一：小張去年剛從大學畢業(yè)，仗著自己是營銷專業(yè)出身，加上在上學期間的社會實踐積累，個人素質高，畢業(yè)時就樹立了自己偉大的規(guī)劃：用三年的時間，完成自己的原始積累，成為知名企業(yè)的大區(qū)經(jīng)理;三年后，成為真正的營銷職業(yè)經(jīng)理人。05年7月，小張畢業(yè)后，便如愿以償?shù)漠斏狭水數(shù)厥〕且患抑髽I(yè)JX啤酒集團的銷售人員，并且負責管理開市區(qū)域的3家經(jīng)銷商。
小張到了開市后，便逐個拜訪經(jīng)銷商，并且展示自己的專業(yè)知識優(yōu)勢，大講專業(yè)理論知識。
小張在進行市場調研時發(fā)現(xiàn)，市場有很多的空白點。小張知道覆蓋率高就能帶來有效銷售，就要求經(jīng)銷商全部逐個開發(fā)，提高產(chǎn)品覆蓋率。結果客戶沒什么反應。
05年9月份，公司推出旨在提高中高檔產(chǎn)品的比重的促銷方案，小張給客戶傳達公司政策后，客戶不僅沒有積極響應，還向小張?zhí)岢隽烁嗟目量桃�，要人、要車、要贈品等，而這些都是和公司政策相背的。結果是公司給的政策，客戶不用;客戶要的政策，小張爭取不來。客戶對小張的怨言很大，并且投訴到了小張的經(jīng)理處。
從此后，小張和客戶的關系一天比一天緊張。小張都有點怕出差，怕去見客戶。
半年后，小張的上司無奈地告訴他，請他另謀高就。原因三家經(jīng)銷商已經(jīng)聯(lián)名向老總反映，請求換掉小張，理由是小張沒有給他們提供有任何價值的幫助。并且威脅：若不換掉小張，三家經(jīng)銷商將不再經(jīng)營該品牌。
小張碰上了人生的重大挫折，不知道自己未來的路該向何方。
案例二：業(yè)務員小劉是個樂天派。愛好交際，喜歡交朋友。大學畢業(yè)后應聘到某企業(yè)做業(yè)務員。小劉相信，只要和客戶做成好朋友，什么業(yè)務都能談成。
于是小劉到了市場后，便和客戶吃吃喝喝，經(jīng)常和客戶打牌、唱歌。倒很少有時間去研究市場了。開始時，客戶礙于面子，小劉怎么說，客戶就怎么做�？墒牵瑫r間長了，客戶越來越不按小劉說的辦，要么是表面附和，卻沒有任何行動。還經(jīng)常向小劉訴說苦衷，希望小劉向公司要政策。
小劉的任務已經(jīng)三個月沒有完成。領導也向他提出黃牌警告。
其實，小張、小劉的案例是典型的客戶溝通問題，也是營銷新手最容易犯的錯誤。那么營銷新手如何迅速贏得客戶的支持呢?
銷售工作離不了和客戶打交道。研究客戶、如何以銷售目標為目標和客戶溝通，就成為銷售人員的基本素質。
一、正確認識廠商關系。
廠家和商家作為不同的主體，有各自的經(jīng)營取向，不同的經(jīng)營目標必然導致廠商不同的銷售行為。因此，廠商關系不是行政隸屬的上下級關系，廠商關系的本質是以利益為中心的合作關系。
廠商關系決定了業(yè)務人員的工作立場，期望和客戶做成好朋友來達到銷售目的的可能已經(jīng)越來越少，關鍵的是廠家的銷售行為給客戶帶來了什么利益。在人際交往上，做一個受人歡迎，至少是不讓人討厭的人就足夠了。
廠商關系的本質決定了廠家銷售人員的工作性質，那就是以廠家經(jīng)營目標為中心，以貫徹公司銷售意圖為目標，以溝通為主要的工作形式，最大程度的影響經(jīng)銷商，進而影響消費者。平常說的業(yè)務人員做市場，實際上就是業(yè)務人員多大程度上能夠改變、影響客戶。因此，從某種意義上來說，業(yè)務人員的溝通能力、溝通水平，很大程度上就決定了廠家做市場的能力和水平。
事實上，業(yè)績最好的銷售人員不是營銷知識最多的人，而是溝通能力最強的人。因此，衡量業(yè)務人員是否合格，首要的就是看其是否具備良好的溝通能力。
二、正確認識溝通工作
首先，溝通是有明確的目的的。說服客戶按照廠方意圖來開展市場工作，就是業(yè)務人員溝通的目的。
其次，溝通工作有很高的技巧。具體到銷售人員，基本的有兩點：
1、要學會“聽"話，而不是會“說"話。傾聽是最好的溝通藝術。很多銷售人員滿足于在客戶面前的夸夸其談，有時甚至是一味的單一的說辭，忽視客戶的需求，而置客戶意見于不顧，這只能滿足銷售人員的表現(xiàn)欲，對達成溝通目的是有害的。不是不讓銷售人員說，而是說的要“打點"，“點"從哪里來，從客戶的談話中來。大多的銷售人員的溝通問題就出在這里。就象有的足球隊踢球一樣，“得勢卻不進球"，卻讓對手“悶逮"。
2、要會給客戶講故事。講故事是銷售人員得基本功。故事的內容主要有幾個方面：一是講市場遠景，激發(fā)客戶的熱情、認可和行動，客戶產(chǎn)生與廠家的“一體感"，經(jīng)銷商就會“全力以赴"。二是要講解方案。當廠方人員用經(jīng)銷商容易接受和理解的語言講解一個有理有據(jù)的有很強操作性的方案，并且圖文并茂、很有技巧的時候，經(jīng)銷商就會充滿信心。三是講樣板市場(店、街區(qū)等)的成功案例。通過講述成功的市場操作案例，表現(xiàn)出廠方人員做市場的態(tài)度、信心、決心，樹立樣板的示范作用。每個人都或多或少的有“從眾"心理，事實上從經(jīng)濟學上來講，“從眾"也是降低成本、規(guī)避風險的好辦法，很多經(jīng)銷商都有這樣的心理。通過講述樣板市場的成功案例，就會打消客戶顧慮，客戶就會有動力。
再者，溝通要結合環(huán)境，充分運用輔助道具。
語言包括口語、書面語言、和肢體語言。特別是肢體語言的運用，特別講究恰到好處，用多了可能有表演成分，不用就會很僵硬。溝通語言有三個基本要求：連貫、集中、得體。其中得體就要求說話的環(huán)境、分寸、程度的把握。
三、處理好私事與公事之分。
私人關系一定程度上能促進業(yè)務關系，因公事打交道也能收獲私人友誼。這其中關鍵是“度"、“分寸"的把握。做銷售有一個著名的“椅子定律"，就是要站在“人"的角度，從私人感情出發(fā)，去感化客戶。但同時要保持距離。廠商關系有一個著名的“刺猬"論，就是距離產(chǎn)生美。業(yè)務員要和客戶保持適當?shù)木嚯x，才能避免“審美疲勞"。
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