- 相關(guān)推薦
時間管理中的關(guān)鍵點
時間管理中的關(guān)鍵點是什么你知道嗎?你對時間管理中的關(guān)鍵點了解嗎?下面是yjbys小編為大家?guī)淼臅r間管理中的關(guān)鍵點，歡迎閱讀。
1.緊急任務(wù)專制
麥肯錫人常常處于緊急任務(wù)與重要任務(wù)互相擠時壓的狀態(tài)中。緊急任務(wù)要求立即執(zhí)行，這就使他們沒有時間去考慮重要任務(wù)。如果就這樣不知不覺地披緊急任務(wù)所左右，并承受著時間的無休無止的重壓，那么，擱置重要任務(wù)所帶來的更為嚴重的后果就會在不久的將來顯現(xiàn)出來。因此，就必須對急任務(wù)進行專制管理，以保證有時間去做更重要的任務(wù)。
2.集中
在人們在組織的努力中，少數(shù)關(guān)健性的努力(大約20%)通常能夠產(chǎn)生絕大部分結(jié)果(大約80%)這條原則也稱為帕累托原則，即80/20定律。高效能人士總是把他們的努力集中在能夠產(chǎn)生重大結(jié)果的那些“關(guān)鍵性的少數(shù)活動上”。
3.效能與效率
做正確的事情要比把事情做得正確更為重要。效率可以理解為正確地做工作，效能可以理解均做正確的工作。所謂有效的活動，就是指用最少的資源，包括時間，得到最大的效果。
4.活功與效果
人們在工作中往往忽視目標，或者忘記預期的效果，而把精力全部集中在活動上。終日忙忙碌碌漸漸成為他們的目標。這樣的人往往把動機誤作成就，把活動誤作效果。他們不是去支配工作，而是往往被工作所左右。
5.不切實際的時間預算
通常，人們往往對完成任務(wù)所需要的時間抱樂觀態(tài)度，也總是希望別人能夠比實際可能的要更快一點完成任務(wù)。這就是著名的墨菲律第二定律：“每件事情做起來都比原來想象的要多花費時間。”可見，自己接受和期望別人做出不切實際的時間預算的想法是十分危險的。
6.選擇忽略
對各種問題和需求的反應要切合實際，并要受制于情況的需要。有些問題如果你置之不理，它們就會消失。通過有選擇地忽略那些可以自行解決的問題，大量的時間和精力就可以保存起來，用于更有用的工作。
7.機動性
安排個人時間應有機動性，以便于應付個人無法控制的力量�？傊�，時間安排不要過松，但也不要過滿。
8.果斷決策
在需要做出決策的時候，很多人會毫無理由地躊躇不決或拒絕做出決策。其實，猶豫不決就是一種決策——下決心不解決問題，只是這種決策往往只會讓事情變得更糟。
9.大膽、完整地授權(quán)
要學會授權(quán)，應該把決策權(quán)授予能夠做出準確判斷和便于獲取有關(guān)事實的盡可能低的層次。不需要自己去做而別人也能做得很好的事就讓別人去做吧.要知道，還有許多更重要的工作在等待著你。
10.例外管理
每個人都應該明白，只有在執(zhí)行計劃的實際結(jié)果中出現(xiàn)了很大偏差，才應該向主管人員匯報。為一個無關(guān)大局的事情去匯報，只能白白地浪費雙倍的時間。
【時間管理中的關(guān)鍵點】相關(guān)文章：
終端銷售中必須把握的關(guān)鍵點10-31
管理工作中溝通的關(guān)鍵點08-24
班組管理的關(guān)鍵點有哪些09-15
新加坡留學選擇院校的關(guān)鍵點07-21
JavaScript中的with關(guān)鍵字08-21
叉車電池使用有哪些關(guān)鍵點-使用叉車電池的六大關(guān)鍵點07-03
APP營銷的三個關(guān)鍵點08-25
留學英國政策錄取關(guān)鍵點09-14