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天梯項(xiàng)目意義

　　引導(dǎo)語：合作中最重要的主動(dòng)伸出你手，學(xué)會(huì)與他人合作。合作中盡快找到他人和自己的所長，并使其作用于團(tuán)體會(huì)共同登峰后的喜悅。下面是小編為你帶來的天梯項(xiàng)目意義，希望對(duì)你有所幫助。

　　一、天梯

　　體會(huì)共同登峰后的喜悅，隊(duì);通過相互協(xié)助來實(shí)現(xiàn)兩人的相互溝通和彼此了解。認(rèn)識(shí)自己勝利往往包括在協(xié)助確立目標(biāo)與成功之間密不可分。通過相互協(xié)助來實(shí)現(xiàn)兩人的相互溝通和彼此了解。挑戰(zhàn)學(xué)他人勝利的里面。

　　學(xué)會(huì)面對(duì)生活工作中的任何困難;強(qiáng)調(diào)學(xué)員間的一對(duì)一幫扶,員內(nèi)心極限。認(rèn)識(shí)信任在協(xié)作中的重要性;巨大誘惑面前學(xué)會(huì)與人分享技巧的重要性。

　　拓展項(xiàng)目背景說明

　　一個(gè)集體中,個(gè)人與集體的關(guān)系往往就是利益的結(jié)合。每個(gè)成員的利益都趨于一致時(shí)，會(huì)同時(shí)為集體這就是人們所說的團(tuán)隊(duì)精神”這種精神會(huì)創(chuàng)造出某些奇跡，和個(gè)人利益而奮斗。會(huì)使一個(gè)團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)使其內(nèi)心渴求成功，競(jìng)爭。建議團(tuán)隊(duì)精神可以激發(fā)人的潛能。朝著期望目標(biāo)不時(shí)努力。一個(gè)企業(yè)要茁壯地發(fā)展管理要規(guī)范，公司的戰(zhàn)略決策、方向目標(biāo)必需具體明確。諸多管理事務(wù)要配合團(tuán)隊(duì)管理(傳達(dá)團(tuán)隊(duì)管理新知，提高團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì))并適時(shí)變革管理技巧。修煉團(tuán)隊(duì)合作智慧。

　　二、斷橋

　　項(xiàng)目介紹：參訓(xùn)隊(duì)員爬越 9米高的斷橋立柱，站立于斷橋橋面之上，兩臂自然平伸，保持身體平衡，移步至橋面一側(cè)邊緣，以后腳的蹬力，使身體向前躍出，跨過斷橋落于橋面另一測(cè)，平穩(wěn)走到終點(diǎn)。

　　項(xiàng)目目的： · 成功與失敗永遠(yuǎn)只差關(guān)建的一步，勇敢的跨出這一步，成功就屬于你

　　· 克服緊張情緒、戰(zhàn)勝恐懼心理、果敢的執(zhí)行力 · 借助外勢(shì)、建立突破自己、挑戰(zhàn)困難的自信心與勇氣

　　三、瘋狂市場(chǎng)

　　項(xiàng)目名稱:瘋狂市場(chǎng)

　　項(xiàng)目性質(zhì)：室內(nèi)拓展項(xiàng)目/室外項(xiàng)目(團(tuán)隊(duì)合作)

　　適用對(duì)象：適用于銷售類團(tuán)隊(duì)，不適用于研發(fā)類團(tuán)隊(duì)

　　項(xiàng)目時(shí)間：120分鐘

　　項(xiàng)目描述：

　　每個(gè)團(tuán)隊(duì)作為一家獨(dú)立的公司進(jìn)行運(yùn)營。每家公司必須利用手頭的啟動(dòng)資金，通過購買投資機(jī)會(huì)、尋求市場(chǎng)份額等方式進(jìn)行獲取利潤。最后業(yè)績最好的公司團(tuán)隊(duì)將會(huì)獲勝。

　　項(xiàng)目目標(biāo)：

　　1 親身感受市場(chǎng)競(jìng)爭的激烈程度;

　　2 提升主動(dòng)溝通的意識(shí);

　　3 體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)面對(duì)復(fù)雜環(huán)境的應(yīng)變能力和協(xié)作分工;

　　4 學(xué)習(xí)系統(tǒng)化分析內(nèi)外部環(huán)境，有效地分工協(xié)作，合理地尋求合作伙伴關(guān)系

　　5 創(chuàng)新與談判，不斷開發(fā)多重盈利模式

　　空中斷橋拓展項(xiàng)目意義

　　意義：

　　空中一小步，人生一大步; 如何正確的看待目標(biāo)和困難;換位思考意識(shí)，站在不同的角度看問題;高處不勝寒，理解管理層。挑戰(zhàn)自己，克服心理障礙，戰(zhàn)勝心理脆弱，增強(qiáng)自己控制的能力，建立培養(yǎng)自信心;體會(huì)成功與失敗的真正意義;面對(duì)機(jī)遇，果斷的把握，增強(qiáng)自己決斷的能力;積極的心態(tài)去爭取和獲得機(jī)會(huì);掌握目標(biāo)管理與控制的成功經(jīng)驗(yàn);通過相互鼓勵(lì)，體驗(yàn)隊(duì)員之間相互信任的團(tuán)隊(duì)精神。

　　操作程序：

　　1、學(xué)員用8-10分鐘的時(shí)間討論解決困難的方法;

　　2、學(xué)員穿保護(hù)衣(腰部腿部勒緊，腰部略痛為宜)并帶好安全繩;

　　3、學(xué)員爬上由其隊(duì)員拉好的平臺(tái)，然后跨過一米距離的寬度，邁上固定的平臺(tái)

　　4、學(xué)員背對(duì)保護(hù)教練蹲下，腳后跟漏出，繩子放在胸前，兩手離繩，后仰落下。

　　有關(guān)討論：

　　1、當(dāng)你在下面的時(shí)候，你覺得跨過一米的距離難嗎?

　　2、當(dāng)你攀上平臺(tái)后你的感覺和在下面時(shí)有何不同?

　　3、當(dāng)你準(zhǔn)備跨躍時(shí)你在想些什么?

　　4、你是怎么鼓勵(lì)自己完成這次跨越的?

　　5、你認(rèn)為這項(xiàng)活動(dòng)最關(guān)鍵的地方在哪里?你從中學(xué)到了什么?

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