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高級會計實務(wù)試題附答案

時間:2024-07-14 18:39:07 高級會計師 我要投稿
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2016年高級會計實務(wù)試題(附答案)

  2016年高級會計實務(wù)考試在即,為幫同學們更好備考高級會計實務(wù),yjbys小編特為大家分享最新的案例分析及答案,僅供參考!

2016年高級會計實務(wù)試題(附答案)

  案例分析題(本題12分)

  甲公司是一家以鋼鐵貿(mào)易為主業(yè)的大型國有企業(yè)集團,總資產(chǎn)100億元,凈資產(chǎn)36億元,最近3年凈資產(chǎn)收益率平均超過了10%,經(jīng)營現(xiàn)金流入持續(xù)保持較高水平。甲公司董事會為開拓新的業(yè)務(wù)增長點,分散經(jīng)營風險,獲得收益,決定從留存收益中安排2億元實施多元化投資戰(zhàn)略。

  甲公司投資部根據(jù)董事會的決定,經(jīng)過可行性分析和市場調(diào)研了解到,我國某特種機床在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、衛(wèi)生、能源等行業(yè)使用廣泛,市場需求將進入快速發(fā)展階段,預(yù)計年均增長20%以上;但是,生產(chǎn)該特種機床的國內(nèi)企業(yè)工藝相對落后,技術(shù)研發(fā)能力不足,質(zhì)量難以保證;我國有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策鼓勵中外合資制造該特種機床項目,要求注冊資本不得低于1億元(人民幣,下同),其中中方股份不得低于50%;歐洲的歐龍公司是全球生產(chǎn)該特種機床的龍頭企業(yè),其產(chǎn)品技術(shù)先進并占全球市場份額的80%,有意與甲公司設(shè)立合資企業(yè)。

  1?甲公司與歐龍公司就設(shè)立合資企業(yè)進行了洽談,歐龍公司提出的合資條件

  (1)合資期限10年,注冊資本1億元,其中歐龍公司占50%,以價格為2 000萬元的專有技術(shù)和價格為3 000萬元的設(shè)備投入;甲公司以5 000萬元現(xiàn)金投入。

  (2)合資企業(yè)的生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)、國內(nèi)外銷售由歐龍公司負責,關(guān)鍵零部件由歐龍公司從國外進口,租用歐龍公司在中國其他合資項目的閑置廠房。

  (3)合資企業(yè)每年按銷售收入總額的8%向歐龍公司支付專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓費。

  2?甲公司財務(wù)部對設(shè)立合資企業(yè)進行了分析和測算,合資企業(yè)投產(chǎn)后預(yù)測數(shù)據(jù)

  (1)合資企業(yè)投產(chǎn)后,第1年、第2年、第3年的凈利潤分別為2 040萬元、2 635萬元、3 700萬元,第410年各年的凈利潤均為5 750萬元。

  (2)該項目無建設(shè)期;固定資產(chǎn)全部為歐龍公司投入的設(shè)備,在合資期限內(nèi)固定資產(chǎn)總額不變,設(shè)備可使用10年,按平均年限法計提折舊,預(yù)計凈殘值為零;專有技術(shù)按10年平均攤銷。

  要求:

  假如你是甲公司的總會計師,請根據(jù)上述資料回答下列問題:

  1?簡述甲公司制定多元化投資戰(zhàn)略應(yīng)當注意哪些問題?

  2?計算合資企業(yè)的靜態(tài)投資回收期。

  3?針對歐龍公司提出的合資條款,從維護甲公司利益和加強對合資企業(yè)控制的角度,分析并指出存在哪些對甲公司不利的因素?甲公司應(yīng)當采取哪些應(yīng)對措施?

  [分析提示]

  1?企業(yè)多元化投資戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題

  (1)有明確的多元化戰(zhàn)略目標:

  獲得最大利潤;充分利用企業(yè)資源和優(yōu)勢;增強企業(yè)競爭力;實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)成長。

  (2)把握多元化風險。

  (3)新進入行業(yè)與主業(yè)的相關(guān)性。

  (4)有人才、管理、技術(shù)。

  (5)有資金。

  2?靜態(tài)投資回收期

  靜態(tài)投資回收期=3+[10 000-(2 540+3 135+4 200)]÷6 250=3?02年

  3?存在的問題與應(yīng)采取的措施

  (1)在進行合資談判時,應(yīng)考慮盡可能利用甲公司現(xiàn)有資源。

  (2)甲公司雖然占有50%的股權(quán),但沒有對特種機床進行生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理和技術(shù)開發(fā)的能力,產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)、銷售渠道、原材料供應(yīng)等都掌握在外方手中。

  甲公司必須在合資協(xié)議中明確參與技術(shù)研發(fā)和業(yè)務(wù)全流程,加強采購、生產(chǎn)和銷售等各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制。

  (3)合資企業(yè)成立后,特種機床的關(guān)鍵零部件還需從歐龍公司購進,甲公司應(yīng)特別關(guān)注與防范歐龍公司有意提高零部件價格,進而轉(zhuǎn)移合資企業(yè)的利潤。

  (4)加強對銷售價格的控制。國內(nèi)外銷售由歐龍公司負責,甲公司應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品銷售價格、特別是外銷產(chǎn)品價格是否公允。

  (5)歐龍公司已將技術(shù)作價入股(每年分得紅利),再收取技術(shù)提成費是重復(fù)收費。

  甲公司應(yīng)在合資協(xié)議中取消該條款。

  (6)歐龍公司投入設(shè)備和專有技術(shù)的先進性及定價要由中介機構(gòu)評估。

  廠房的租金要按市場價收取。

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