- 相關(guān)推薦
如何進行服裝品質(zhì)管理-關(guān)于服裝品質(zhì)管理的八大原則
為幫助大家更加了解服裝品質(zhì)管理，下面，小編為大家分享服裝品質(zhì)管理的原則，希望對大家有所幫助!
全員參與
組織里各層次的人員是組織的根本，他們的充分參與使得他們的能力用在獲得組織最大利益上。
持續(xù)改進
持續(xù)改進是組織的永恒目標。
以事實為決策依據(jù)
有效的決策是建立在對資料和信息合乎邏輯或直觀的分析上。
互利的供方關(guān)系
組織和他的供方創(chuàng)造價值的能力通過相互有利的關(guān)系得到加強。
過程方法
當相關(guān)資源和活動被當作一個過程來管理時，就能更有效地獲得預期的結(jié)果。
以顧客為中心
組織依賴于他們的顧客，因此必須了解顧客目前和將來的要求，應(yīng)當滿足顧客要求，力求超過顧客的期望。
領(lǐng)導作用
領(lǐng)導者建立統(tǒng)一的目標、方向以及組織內(nèi)部環(huán)境，他們建立使員工充分參與到實現(xiàn)組織目標活動中去的環(huán)境。
系統(tǒng)管理
針對既定的目標，識別、理解和管理與過程相關(guān)的體系，有助于提高組織的有效性和效率。
【如何進行服裝品質(zhì)管理-服裝品質(zhì)管理的八大原則】相關(guān)文章：
品質(zhì)管理八大原則是什么04-02
服裝公司品質(zhì)部管理制度02-08
品質(zhì)管理“三不原則”05-10
如何做好品質(zhì)管理05-06
企業(yè)如何做品質(zhì)管理05-12
品質(zhì)管理之預防管理07-04
品質(zhì)管理的三不原則是什么04-02
工廠品質(zhì)管理措施03-11
工廠品質(zhì)管理流程04-02