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IBM認(rèn)證

ibm服務(wù)器優(yōu)勢

時(shí)間:2024-07-18 17:24:03 IBM認(rèn)證 我要投稿
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ibm服務(wù)器優(yōu)勢

  IBM根據(jù)其產(chǎn)品分類設(shè)置了相應(yīng)的專業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目,那么IBM認(rèn)證是什么呢?IBM認(rèn)證的優(yōu)勢又怎樣的呢?下面是小編整理的ibm服務(wù)器優(yōu)勢,歡迎大家參考!

  獲得IBM認(rèn)證的好處

  作為IT業(yè)界的頂級公司,IBM通過其認(rèn)證確定了產(chǎn)品專家的標(biāo)準(zhǔn),可以說IBM在業(yè)界的聲望和IBM產(chǎn)品的市場占有率提升了其認(rèn)證工程師的含金量。在美國,一個(gè)IBM認(rèn)證工程師獲取在優(yōu)秀企業(yè)工作的機(jī)會比普通工程師大60%-80%,平均薪水高出30%-50%。世界500強(qiáng)企業(yè)中,有超過2/3的企業(yè)選擇了IBM電子商務(wù)軟件產(chǎn)品作為其核心的運(yùn)用。因此,獲得IBM的認(rèn)證,即使在強(qiáng)手林立的競爭環(huán)境中,你同樣能夠脫穎而出。

  同時(shí),IBM還為認(rèn)證專家提供了一系列的“售后服務(wù)”,例如:在適當(dāng)?shù)那闆r下,IBM會在全球范圍內(nèi)宣傳您的專長,您的名字將被登記在全球?qū)I(yè)認(rèn)證名錄中;不定期獲得最近計(jì)算機(jī)產(chǎn)品資料和技術(shù)信息,這些資料將以期刊、技術(shù)文件或CD-ROM方式寄送給您;被IBM邀請參加技術(shù)研討會以及展覽會;從IBM提供的技術(shù)支持中得到優(yōu)惠。這些都能保證你能及時(shí)跟上國際形勢,永遠(yuǎn)走在高新技術(shù)的前列。

  有關(guān)IBM認(rèn)證考試的詳細(xì)說明,可與IBM中國培訓(xùn)專業(yè)服務(wù)部聯(lián)系,電話: 800-810-1818 轉(zhuǎn) 5157 或 (010) 84981188 轉(zhuǎn) 5157

  IBM與聯(lián)想的“比較優(yōu)勢

  可以說,這是2005年聯(lián)想收購IBM PC業(yè)務(wù)的真實(shí)寫照。借此,IBM甩掉了一個(gè)巨大的包袱,而聯(lián)想則在其后不斷攀升,直至在去年整體行業(yè)下滑14%的情況下逆勢增長,登頂PC王座。

  今天,這一幕再次上演。聯(lián)想昨日下午發(fā)布公告稱,將以23億美元收購IBM X86服務(wù)器硬件及相關(guān)維護(hù)服務(wù)。

  為何彼時(shí)的PC業(yè)務(wù)、今日的X86服務(wù)器,被IBM視為包袱?這需要了解IBM這家公司的運(yùn)作方式。

  IBM在北京的辦公場所,選擇在寫字樓租金數(shù)一數(shù)二的盤古大廈;IBM公司員工的商務(wù)外出一定要住當(dāng)?shù)匦羌壸罡叩木频,因(yàn)椴荒?ldquo;跌份”。

  在IBM近些年的財(cái)報(bào)中,我們可以看到,即使是最差的季度,其主營業(yè)務(wù)毛利也一直在50%左右徘徊;但是,其三費(fèi)卻一直高居不下,單季普遍在六七十億美元左右。

  這并非是指責(zé)IBM鋪張。每個(gè)企業(yè)有其獨(dú)特的定位和邏輯。IBM的給自己的定位,用流行詞語來概括,就是“高大上”。從這一定位出發(fā),IBM所作的產(chǎn)品,必須是獨(dú)一份、無可替代,可以擁有充分定價(jià)權(quán)的,IBM在這類產(chǎn)品中,具備“比較優(yōu)勢”。

  可惜的是,過去的PC、今日的X86服務(wù)器,其成熟度使得定價(jià)權(quán)已經(jīng)歸于市場,已經(jīng)不是IBM體系所能容忍。與之相對的是,在X86服務(wù)器營收不斷下降的同時(shí),在近乎壟斷的大型機(jī)領(lǐng)域,IBM System Z系列的營收依然保持接近兩位數(shù)的增長。

  但是,服務(wù)器市場與PC行業(yè)并不能簡單比對。兩者不同的另一點(diǎn)因素,或許是IBM下定決心出售X86服務(wù)器的關(guān)鍵理由。

  這一理由藏在一位英特爾高管的一席話中:2012年下半年,英特爾高管戴安·布萊特(Diane Bryant)曾表示,英特爾服務(wù)器處理器最大的幾名客戶中,其中至少一家并不販賣服務(wù)器,那就是谷歌。她表示,在服務(wù)器領(lǐng)域,原本最大的客戶越來越傾向于“自制自用”。

  這就是未來的服務(wù)器市場與PC市場的不同。PC市場,依舊保持著品牌廠商出售產(chǎn)品、用戶購買產(chǎn)品的采購模式,品牌也是用戶的重要需求之一。而服務(wù)器市場,未來則是用戶提出產(chǎn)品要求甚至親自設(shè)計(jì),廠商只是共同設(shè)計(jì)、代為加工。

  在“代加工時(shí)代”,高硬件技術(shù)水平和較低的價(jià)格,是客戶所需要的。IBM積累的多項(xiàng)獨(dú)門技術(shù),是贏得客戶的法寶,這也是為何以代工為主的富士康也會參與到對IBM服務(wù)器的競購之中的原因。而聯(lián)想對Think系列所作的手術(shù),已經(jīng)證明了聯(lián)想具備將IBM的技術(shù)進(jìn)行選擇吸收,并降低成品價(jià)格的能力,這就是聯(lián)想的“比較優(yōu)勢”。實(shí)際上,聯(lián)想或許可以定位成服務(wù)器市場的Zara或H&M。

  這之中的邏輯或許很簡單:軟件時(shí)代,PC,乃至X86服務(wù)器的市場依舊是存在的。與其把更多力量放在一個(gè)自己并不熟悉的領(lǐng)域,不如把依舊存在的這一市場做好。只要做到這一環(huán)節(jié)的巨無霸,同樣可以獲得良好的回報(bào)。更何況,X86服務(wù)器是未來云計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)的主力呢!

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