失敗是必須經(jīng)過的考驗(yàn)人生感悟
可口可樂是眾所周知的可樂品牌，也是歷史最為悠久的可樂公司之一，在全球的可樂市場上處于領(lǐng)先地位。1984年，可口可樂公司遭到百事可樂公司強(qiáng)有力的沖擊，為了扭轉(zhuǎn)不利的競爭局面，可口可樂公司把重任交給了塞吉諾﹒扎曼。
扎曼是一個(gè)勇于創(chuàng)新的企劃人，但這一次，他的創(chuàng)新卻給可口可樂公司造成了巨大的損失，他更換了可口可樂的舊模式，標(biāo)之以“新可口可樂”，開始宣傳起來。
然而，那些多年來已習(xí)慣了可口可樂味道的老顧客們并不買賬，結(jié)果，新可口可樂成為繼美國著名的艾德塞汽車失利以來最具災(zāi)難性的新產(chǎn)品，以至79天后，“老可口可樂”就不得不重返柜臺(tái)支撐局面——改為“古典可樂”。
扎曼的策劃徹底失敗了，他不得不辭掉了職位，回到家中。而這之后的一年多里，扎曼沒有同公司中的任何人再有過來往。
經(jīng)過了一番心態(tài)的調(diào)整，扎曼決定自己創(chuàng)業(yè)，他和另一個(gè)合伙人開辦了一家咨詢公司，在亞特蘭大一間被他戲稱之為“扎曼市場”的地下室里，他操縱著一臺(tái)電腦，一部電話和一部傳真機(jī)，為微軟公司和釀酒機(jī)械集團(tuán)這樣的著名公司提供咨詢。他的信條是：“打破常規(guī)，敢于冒險(xiǎn)�！痹谶@個(gè)信條的指引下，扎曼為微軟公司、米勒﹒布魯因公司為代表的一大批客戶成功地策劃了一個(gè)又一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略。
一天，可口可樂公司總裁羅伯特親自來向他咨詢，并請他回來整頓公司工作，他對扎曼說：“我們因?yàn)椴荒苋萑体e(cuò)誤而喪失了競爭力，其實(shí)，一個(gè)人只要運(yùn)動(dòng)就難免有摔跟頭的時(shí)候�！�
人生感悟：
拿破侖曾經(jīng)這樣說過：“不會(huì)從失敗中找尋教訓(xùn)的`人；他們的成功之路是遙遠(yuǎn)的。”其實(shí)，失敗并不能證明什么，一個(gè)人能力的大小，只有在經(jīng)受了各種各樣的挫折考驗(yàn)之后，才能被證實(shí)。挫折就是這樣一種必須經(jīng)受的考驗(yàn)，它可以提醒我們?nèi)ふ液桶l(fā)現(xiàn)自身的不足之處，然后進(jìn)行彌補(bǔ)和改善。
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