av手机免费在线观看,国产女人在线视频,国产xxxx免费,捆绑调教一二三区,97影院最新理论片,色之久久综合,国产精品日韩欧美一区二区三区

會(huì)計(jì)知識(shí) 百文網(wǎng)手機(jī)站

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn):產(chǎn)品生命周期

時(shí)間:2021-06-29 14:15:01 會(huì)計(jì)知識(shí) 我要投稿

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn):產(chǎn)品生命周期

  1.產(chǎn)品生命周期的四個(gè)階段

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn):產(chǎn)品生命周期

 。1)導(dǎo)入期

 。2)成長(zhǎng)期

 。3)成熟期

 。4)衰退期

  2.導(dǎo)入期的主要特征

 。1)買(mǎi)主和買(mǎi)主行為:高收入者購(gòu)買(mǎi);買(mǎi)主的遲疑;必須說(shuō)服買(mǎi)主嘗試該產(chǎn)品。

  (2)產(chǎn)品及產(chǎn)品變化:質(zhì)量低劣;重點(diǎn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā);許多產(chǎn)品種類(lèi)沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);頻繁設(shè)計(jì)變化;基本產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

 。3)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):很高的廣告/銷(xiāo)售額之比;撇脂價(jià)格戰(zhàn)略;高營(yíng)銷(xiāo)成本。

 。4)制造與分銷(xiāo):能力過(guò)剩;生產(chǎn)周期短;高技能勞動(dòng)力;高生產(chǎn)成本;專(zhuān)門(mén)渠道。

  (5)研究與開(kāi)發(fā):改進(jìn)生產(chǎn)技巧。

  (6)對(duì)外貿(mào)易:一些出口。

 。7)總體戰(zhàn)略:擴(kuò)大市場(chǎng)份額的最好時(shí)機(jī);研究與開(kāi)發(fā),工程技術(shù)是重要職能。

  (8)競(jìng)爭(zhēng):少量公司。

  (9)風(fēng)險(xiǎn):高風(fēng)險(xiǎn)。

 。10)毛利與凈利:高價(jià)格、高毛利、低凈利;價(jià)格彈性不如成熟階段高。

  (11)戰(zhàn)略目標(biāo):擴(kuò)大市場(chǎng)份額,爭(zhēng)取成為“領(lǐng)頭羊”。

 。12)主要戰(zhàn)略途徑:投資于研究與開(kāi)發(fā)和技術(shù)改進(jìn),提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  3.成長(zhǎng)期的主要特征

 。1)買(mǎi)主和買(mǎi)主行為:正在擴(kuò)大的買(mǎi)主群,消費(fèi)者會(huì)接受參差不齊的質(zhì)量。

 。2)產(chǎn)品及產(chǎn)品變化:產(chǎn)品具有技術(shù)和性能方面的歧異性;復(fù)雜產(chǎn)品的關(guān)鍵在于可靠性;競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的改進(jìn),優(yōu)良的質(zhì)量。

 。3)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):廣告費(fèi)用高,但比導(dǎo)入期占銷(xiāo)售額之比低;多為心理促銷(xiāo);廣告和分銷(xiāo)對(duì)非技術(shù)性產(chǎn)品很關(guān)鍵。

 。4)制造與分銷(xiāo):能力不足;向大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)換;爭(zhēng)奪分銷(xiāo);大宗分銷(xiāo)渠道。

  (5)研究與開(kāi)發(fā)。

  (6)對(duì)外貿(mào)易:大量出口,少量進(jìn)口。

 。7)總體戰(zhàn)略:改變價(jià)格或質(zhì)量形象非常實(shí)用;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是關(guān)鍵職能。

  (8)競(jìng)爭(zhēng):進(jìn)入許多競(jìng)爭(zhēng)者;會(huì)出現(xiàn)許多兼并和意外事件。

 。9)風(fēng)險(xiǎn):因?yàn)樵鲩L(zhǎng)可以彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn),所以在此階段可以冒險(xiǎn)。

 。10)毛利與凈利:高凈利,凈利最高;適當(dāng)?shù)母邇r(jià),比導(dǎo)入期價(jià)格低,抗蕭條高P/E;較好的收購(gòu)時(shí)機(jī)。

 。11)戰(zhàn)略目標(biāo):爭(zhēng)取最大市場(chǎng)份額,并堅(jiān)持到成熟期的到來(lái)。

  (12)主要戰(zhàn)略途徑:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),此時(shí)是改變價(jià)格形象和質(zhì)量形象的好時(shí)機(jī)。

  4.成熟期的主要特征

 。1)買(mǎi)主和買(mǎi)主行為:巨大的市場(chǎng)飽和;重復(fù)購(gòu)買(mǎi);在各種品牌間選購(gòu)。

 。2)產(chǎn)品及產(chǎn)品變化:質(zhì)量?jī)?yōu)異,產(chǎn)品歧異性不明顯;標(biāo)準(zhǔn)化;產(chǎn)品變化不迅速——更多的是年型細(xì)小的變化;折價(jià)具有重要意義。

 。3)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):市場(chǎng)細(xì)分,努力延長(zhǎng)生命周期;拓寬產(chǎn)品線;服務(wù)和代理更為盛行;包裝很重要;廣告競(jìng)爭(zhēng);低廣告/銷(xiāo)售額之比。

 。4)制造與分銷(xiāo):有些能力過(guò)剩;最佳能力;生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性增強(qiáng);較低的勞動(dòng)力技能;生產(chǎn)周期長(zhǎng)、技巧穩(wěn)定;分銷(xiāo)渠道削減長(zhǎng)度以增加利潤(rùn);寬產(chǎn)品系列導(dǎo)致的有形分銷(xiāo)成本;大宗分銷(xiāo)渠道。

  (5)研究與開(kāi)發(fā)。

 。6)對(duì)外貿(mào)易:出口下降,大量進(jìn)口。

 。7)總體戰(zhàn)略:不利于增加市場(chǎng)份額的時(shí)機(jī),特別是市場(chǎng)份額占有率低的公司;競(jìng)爭(zhēng)成本為關(guān)鍵因素;不利于改變價(jià)格形象或質(zhì)量形象;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有效性是關(guān)鍵。

 。8)競(jìng)爭(zhēng):價(jià)格競(jìng)爭(zhēng);裁汰;私有品牌增加。

 。9)風(fēng)險(xiǎn):周期性品牌出現(xiàn)。

 。10)毛利與凈利:價(jià)格下降,凈利潤(rùn)較低;毛利較低;代理商毛利低;市場(chǎng)份額及價(jià)格結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性增強(qiáng);收購(gòu)環(huán)境較差——出售公司較困難;價(jià)格和毛利最低。

  (11)戰(zhàn)略目標(biāo):在鞏固市場(chǎng)份額的同時(shí)提高投資報(bào)酬率。

  (12)主要戰(zhàn)略途徑:提高效率,降低成本。

  5.衰退期的主要特征

 。1)買(mǎi)主和買(mǎi)主行為:客戶是對(duì)該產(chǎn)品非常精明的買(mǎi)主。

  (2)產(chǎn)品及產(chǎn)品變化:產(chǎn)品歧異性;產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。

 。3)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):低廣告/銷(xiāo)售額之比及其他營(yíng)銷(xiāo)方式。

 。4)制造與分銷(xiāo):能力大大過(guò)剩;大批量生產(chǎn);專(zhuān)門(mén)渠道。

 。5)研究與開(kāi)發(fā)。

 。6)對(duì)外貿(mào)易:沒(méi)有出口,大量進(jìn)口。

 。7)總體戰(zhàn)略:成本控制是關(guān)鍵。

 。8)競(jìng)爭(zhēng):少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)者退出。

  (9)風(fēng)險(xiǎn)。

 。10)毛利與凈利:低價(jià)格、低毛利;價(jià)格下降;在衰退后期,價(jià)格可能上揚(yáng)。

 。11)戰(zhàn)略目標(biāo):首先是防御,獲取最后的現(xiàn)金流。

  (12)主要戰(zhàn)略途徑:控制成本,以求能維持正的現(xiàn)金流量。如果缺乏成本控制的優(yōu)勢(shì),應(yīng)采用退卻戰(zhàn)略,盡早退出。

  6.產(chǎn)品生命周期理論的'局限性

  (1)各階段的持續(xù)時(shí)間隨著產(chǎn)業(yè)的不同而非常不同,并且一個(gè)產(chǎn)業(yè)究竟處于生命周期的哪一階段通常不清楚。這就削減了此概念作為規(guī)劃工具的有用之處。

  (2)產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)并不總是呈“S”型。

 。3)公司可以通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品的重新定位,來(lái)影響增長(zhǎng)曲線的形狀。

 。4)與生命周期每一階段相聯(lián)系的競(jìng)爭(zhēng)屬性隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同。

【注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn):產(chǎn)品生命周期】相關(guān)文章:

注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試知識(shí)點(diǎn)06-03

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn)05-31

注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn)05-30

注會(huì)《公司戰(zhàn)略》知識(shí)點(diǎn):產(chǎn)品生命周期理論09-06

注冊(cè)會(huì)計(jì)師《注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn)05-29

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》訓(xùn)練題10-29

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》沖刺試題08-06

2015注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》精選練習(xí)08-09

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理沖刺題08-26