2018年咨詢工程師考試《組織管理》備考試題及答案

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　　1.下列不屬于服務(wù)支持子系統(tǒng)的是( )。

　　A.項(xiàng)目信息管理

　　B.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

　　C.項(xiàng)目合同管理

　　D.項(xiàng)目溝通管理

　　答案：D

　　2.管理者的工作性質(zhì)不同，其管理幅度的要求也會(huì)不同，一般情況下，最高層管理人員的管理幅度( )人較為適宜。

　　A.1-3

　　B.4-8

　　C.8-15

　　D.10-20

　　答案：B

　　3.下列關(guān)于職務(wù)特征模型的說法不正確的是( )。

　　A.根據(jù)職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以從五方面中的某幾個(gè)方面去描述

　　B.職務(wù)的五個(gè)核心維度越明顯，員工的工作動(dòng)機(jī)、績(jī)效和滿意感就越強(qiáng)

　　C.具有高度成長(zhǎng)需要的員工，面對(duì)核心維度特征高的職務(wù)，在心理上要比只有低成長(zhǎng)需要的員工有更高程度的體驗(yàn)

　　D.在進(jìn)行職務(wù)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行相關(guān)任務(wù)的合并與科學(xué)的劃分，以提高職務(wù)技能的多樣性和任務(wù)的同一性

　　答案：A

　　4.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)形式的缺點(diǎn)不包括( )。

　　A.容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)的問題

　　B.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難

　　C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感

　　D.由于項(xiàng)目管理組織的獨(dú)立性，使項(xiàng)目組織產(chǎn)生小團(tuán)體觀念

　　答案：B

　　5.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括( )。

　　A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難

　　B.信息回路比較復(fù)雜

　　C.公司的項(xiàng)目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行

　　D.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

　　答案：C

　　6.項(xiàng)目管理組織的作用不包括( )。

　　A.管理組織的合理確定有利于項(xiàng)目目標(biāo)的分解與完成

　　B.有利于項(xiàng)目工作的管理

　　C.合理的項(xiàng)目組織可以優(yōu)化資源配置，避免資源浪費(fèi)

　　D.良好的項(xiàng)目組織工作有利于平衡項(xiàng)目組織的穩(wěn)定與調(diào)整

　　答案：B

　　7影響項(xiàng)目組織的社會(huì)因素不包括( )。

　　A.國(guó)際通行的項(xiàng)目管理方法與慣例

　　B.國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境和與項(xiàng)目相關(guān)的管理制度

　　C.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式

　　D.上級(jí)組織的管理模式與制度

　　答案：D

　　8.下列不屬于直接管理子系統(tǒng)的有( )。

　　A.項(xiàng)目綜合管理

　　B.項(xiàng)目范圍管理

　　C.項(xiàng)目溝通管理

　　D.項(xiàng)目信息管理

　　答案：D

　　9、開展項(xiàng)目管理的前提是(　 )。

　　A.A項(xiàng)目整體目標(biāo)的設(shè)定

　　B.項(xiàng)目管理模式的確定

　　C.項(xiàng)目管理的范圍

　　D.項(xiàng)目管理的職責(zé)分工

　　答案：A

　　10、項(xiàng)目業(yè)主要根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)在(　 )的協(xié)助下選擇和確定項(xiàng)目管理模式。

　　A.政府部門

　　B.咨詢工程師

　　C.承包商

　　D.銀行

　　答案：B

　　11、工程項(xiàng)目綜合管理過程中不包括(　 )。

　　A.戰(zhàn)略構(gòu)思

　　B.項(xiàng)目計(jì)劃的制定

　　C.項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施

　　D.項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制

　　答案：A

　　12、下列關(guān)于制定工程項(xiàng)目計(jì)劃的主要步驟排序正確的是(　 )。

　　①把工程項(xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為各個(gè)工作包

　�、谶M(jìn)行資源消耗和評(píng)審

　�、蹖�(duì)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審

　�、艽_定質(zhì)量檢查評(píng)審的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量檢查、評(píng)審安排

　　A.①-②-③-④

　　B.①-④-②-③

　　C.④-①-②-③

　　D.④-②-③-①

　　答案：B

　　13、對(duì)于極端性評(píng)價(jià)與定期評(píng)價(jià)，一般來說容易對(duì)項(xiàng)目功能特性做出評(píng)價(jià)的是(　 )。

　　A.階段性評(píng)價(jià)

　　B.定期評(píng)價(jià)

　　C.二者皆能

　　D.二者都不能

　　答案：A

　　14、組織和控制管理過程的依據(jù)和手段是(　 )。

　　A.計(jì)劃

　　B.組織

　　C.控制

　　D.溝通

　　答案：D

　　15、書面溝通方式的缺點(diǎn)是(　 )。

　　A.容易失真

　　B.約束力不強(qiáng)

　　C.速度慢

　　D.容易被誤解

　　答案：C

　　16.下列關(guān)于項(xiàng)目管理與社會(huì)技術(shù)支持的關(guān)系的說法中不正確的有( )。

　　A.項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來源于社會(huì)

　　B.充分利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度

　　C.項(xiàng)目的管理組織隨著社會(huì)的變化而變化

　　D.項(xiàng)目管理的組織形式是一成不變的

　　答案：D

　　17.擴(kuò)大管理幅度對(duì)組織的影響不包括( )。

　　A.可以減少管理的層次

　　B.可以減少協(xié)調(diào)方面所付出的時(shí)間和費(fèi)用

　　C.信息的傳遞容易發(fā)生丟失和失真

　　D.縮短信息傳遞渠道與層次

　　答案：C

　　18.在確定管理幅度時(shí)，在下列哪些情況下管理幅度可能會(huì)小一些( )。

　　A.基層管理者

　　B.管理者的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)能力都較弱

　　C.同一層次內(nèi)信息傳遞的方式與渠道適宜，傳遞速度快

　　D.管理者能夠得到助手的有力協(xié)助

　　答案：B

　　19.在工程項(xiàng)目管理中，常用的部門劃分方法不包括( )。

　　A.時(shí)間劃分法

　　B.職能劃分法

　　C.程序劃分法

　　D.業(yè)務(wù)劃分法

　　答案：A

　　20.可以成為管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因不包括( )。

　　A.項(xiàng)目主客觀條件發(fā)生變化

　　B.項(xiàng)目正常運(yùn)行本身使項(xiàng)目管理的內(nèi)容出現(xiàn)改變

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理決定改變管理組織結(jié)構(gòu)

　　D.實(shí)踐證明組織結(jié)構(gòu)方案不適合項(xiàng)目的開展

　　答案：C

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