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2017注冊咨詢工程師《組織管理》預(yù)習題及答案
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1.關(guān)于工程項目計劃的制定,下列說法不正確的是( ).
A.工程項目計劃應(yīng)由項目經(jīng)理來制定
B.工程項目計劃的制定應(yīng)建立一個連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項目任務(wù)方案的綜合性工程項目計劃
C.工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選
D.工程項目計劃最終應(yīng)形成一個可行的、能夠?qū)嵤┎⑦_到預(yù)期目標、最優(yōu)的、實現(xiàn)資源最佳配置的方案
答案:A
2.下列關(guān)于工程項目綜合管理過程的論述中不正確的是( ).
A.工程項目計劃變更控制就是控制計劃,避免變更
B.工程項目計劃的實施是實現(xiàn)工程項目目標的重要階段
C.工程項目計劃實施控制的目的就是要在總體上保證進度、質(zhì)量、費用等計劃目標的實現(xiàn)
D.工程項目計劃是工程項目組織根據(jù)確定的項目目標,對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排
答案:A
3.工程項目計劃的實施是將所確定的項目目標變?yōu)榫哂幸欢ǖ墓δ芎吞匦缘木哂? )的工程實體.
A.實用價值
B.使用價值
C.經(jīng)濟價值
D.價值
答案:A
4.下列不屬于工程項目績效特征的是( ).
A.動態(tài)性
B.靜態(tài)性
C.多因性
D.多維性
答案:B
5.績效目標是在特定時間用特定指標表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài),其結(jié)果是進行項目績效評價的標準.下列不屬于設(shè)定績效目標指標要求的是( ).
A.準確化
B.具體化
C.定性化
D.可達到的
答案:C
6.有效的溝通對工程項目的成功來說極為重要.溝通的重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面( ).
A.為項目的決策和計劃提供信息
B.作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段
C.是改善人際關(guān)系構(gòu)建項目管理團隊必不可少的條件
D.是項目管理人員成功進行項目管理的重要手段
E.是提升團隊凝聚力的重要保證
答案:ABCD
7.溝通的方式包括( ).
A.正式的
B.書面非正式的
C.口頭正式的
D.口頭非正式的
E.書面正式的
答案:BCDE
8.工程項目溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通.下列關(guān)于溝通方式的說法正確的是( ).
A.口頭溝通的優(yōu)點是溝通方便
B.口頭溝通有較強的約束力
C.書面溝通要求精確
D.書面溝通的優(yōu)點是溝通效果好
E.口頭通知容易失真,溝通速度快采集者退散
答案:ACDE
9.口頭溝通應(yīng)注意的問題是( ).
A.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
B.組織結(jié)構(gòu)的影響
C.應(yīng)對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感
D.要注意溝通的主動性
E.時間選擇是很重要的
答案:CDE
10.溝通的障礙產(chǎn)生于個人的各個不同方面,下面屬于溝通障礙的有( ).
A.認知障礙
B.語義障礙
C.個性和興趣障礙
D.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
E.信息量過小造成的障礙
答案:ABCD
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