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咨詢工程師《方法實務(wù)》預(yù)測題與解析

時間:2025-06-02 09:04:30 試題 我要投稿
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2016年咨詢工程師《方法實務(wù)》預(yù)測題與解析

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2016年咨詢工程師《方法實務(wù)》預(yù)測題與解析

  (一)

  某新建項目正常年份的設(shè)計生產(chǎn)能力為100萬件,年固定成本為580萬元,每件產(chǎn)品銷售價預(yù)計60元,銷售稅金及附加的稅率為6%,單位產(chǎn)品的可變成本估算額為40元。[不計增值稅]

  問題:

  1.對項目進行盈虧平衡分析,計算項目的產(chǎn)量盈虧平衡點和單價盈虧平衡點。

  2.在市場銷售良好情況下,正常生產(chǎn)年份的最大可能盈利額為多少?

  3.在市場銷售不良情況下,企業(yè)欲保證能獲年利潤120萬元的年產(chǎn)量應(yīng)為多少?

  4.在市場銷售不良情況下,為了促銷,產(chǎn)品的市場價格由60元降低10%銷售時,若欲每年獲年利潤60萬元的年產(chǎn)量應(yīng)為多少?

  5.從盈虧平衡分析角度,判斷該項目的可行性。

  參考答案:

  問題1:

  解:項目產(chǎn)量盈虧平衡點和單價盈虧平衡點計算如下:

  產(chǎn)量盈虧平衡點=固定成本/{[產(chǎn)品單價(1―銷售稅金及附加稅率)]―單位產(chǎn)品可變成本}=

  580/[60(1-6%)-40]=35.37萬件

  單價盈虧平衡點=[(固定成本+設(shè)計 生產(chǎn)能力*可變成本)/設(shè)計生產(chǎn)能力]+單位產(chǎn)品銷售稅金及附加

  =(580+100×40)/100×(1-6%)=48.72元

  問題2:

  解:在市場銷售良好情況下,正常年份最大可能盈利額為:

  最大可能盈利額R=正常年份總收益―正常年份總成本

  R=設(shè)計能力×[單價×(1-銷售稅金及附加稅率)]-(固定成本+設(shè)計能力×單位可變成本)

  =100×60(1-6%)-(580十100×40)=1060萬元

  問題3:

  解:在市場銷售不良情況下,每年欲獲120萬元利潤的最低年產(chǎn)量為:

  產(chǎn)量=(利潤+固定成本)/[產(chǎn)品單價(1-銷售稅金及附加)]-單位產(chǎn)品成本

  =(120+580)/[60×(1-60%)-40]=42.68萬噸

  產(chǎn)量=(利潤十固定成本)/[單價―銷售稅金及附加]-單位產(chǎn)品成本

  =(60+580)/[54(1-6%)-40]=59.48萬噸

  問題5:

  答:根據(jù)上述計算結(jié)果,從盈虧平衡分析角度,判斷該項目的可行性。

  1.本項目產(chǎn)量盈虧平衡點35.37萬噸,而項目的設(shè)計生產(chǎn)能力為100萬噸,遠大于盈虧平衡點產(chǎn)量,可見,項目盈虧平衡點較低,盈利能力和抗風險能力較強。

  2.本項目單價盈虧平衡點49.40元/噸,而項目的預(yù)測單價為60元/噸,高于盈虧平衡點的單價。若市場銷售不良,為了促銷,產(chǎn)品價格降低在17.67%以內(nèi),仍可保本o

  3.在不利的情況下,單位產(chǎn)品價格即使降低10%,每年仍能盈利60萬元。所以,該項目獲利的機會較大。

  (二)

  具有甲級工程咨詢資質(zhì)的A咨詢公司應(yīng)甲市政府的邀請,競標甲市“十二五”國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃的編制。A咨詢公司在投標文件中提出擬采用邏輯框架法進行該項規(guī)劃研究,認為該方法作為一種有效的分析工具,完全可以代替進度計劃、環(huán)境影響評價等具體方法;投標文件中的技術(shù)建議書包括了規(guī)劃項目概述、投標單位概況、類似規(guī)劃咨詢經(jīng)驗、工作進度安排、咨詢?nèi)藛T安排、需要市政府提供的協(xié)助等內(nèi)容以及相關(guān)附件。

  通過競標,A咨詢公司中標。

  A咨詢公司在編制規(guī)劃前對甲市的宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀從產(chǎn)出、就業(yè)和價格三個方面進行了調(diào)研和討論,其中有如下觀點:

  (1)由于當?shù)仃P(guān)停并轉(zhuǎn)了部分高耗能企業(yè),導(dǎo)致該市出現(xiàn)了部分失業(yè),因此該市沒有實現(xiàn)充分就業(yè)。

  (2)2010年物價水平上升了3.3%,處于嚴重的通貨膨脹狀態(tài)。

  問題:

  1.根據(jù)規(guī)劃研究的一般要求,甲市“十二五”國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容?

  2.根據(jù)投標文件的一般要求,A咨詢公司的技術(shù)建議書中還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

  3.A咨詢公司對邏輯框架法的認識是否正確?說明理由,并寫出進行邏輯框架分析的步驟。

  4.A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀的兩個觀點是否正確?分別說明理由,并進一步判斷上述因關(guān)停并轉(zhuǎn)高耗能企業(yè)導(dǎo)致的失業(yè)是哪種類型的失業(yè)。

  參考答案:

  1.根據(jù)規(guī)劃研究的一般要求,甲市“十二五”國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括的內(nèi)容:

  (1)經(jīng)濟社會發(fā)展情況和面臨的形勢判斷。

  (2)規(guī)劃期的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標。

  (3)規(guī)劃期的主要任務(wù)。

  (4)規(guī)劃期的保障措施。

  2.根據(jù)投標文件的一般要求,A咨詢公司的技術(shù)建議書中還應(yīng)包括的內(nèi)容:

  (1)對本項目的理解。

  (2)對委托服務(wù)范圍的理解與建議。

  (3)完成任務(wù)的方法和途徑。

  (4)需要客戶提供的協(xié)助。

  3.A咨詢公司對邏輯框架法的認識不正確。

  理由:邏輯框架法是項目準備、實施和評價過程中的一種思維模式,不能代替效益分析、進度計劃、經(jīng)濟和財務(wù)分析、環(huán)境影響評價等具體方法。

  進行邏輯框架分析的步驟:

  (1)利益群體分析。

  (2)問題分析(反映實際情況)。

  (3)目標分析(提出未來改善的情形)。

  (4)對策分析(針對特定狀態(tài),比較不同的選擇)。

  4.A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀的第一個觀點不正確。

  理由:充分就業(yè)并不意味著零失業(yè)率,因為摩擦性失業(yè)和結(jié)構(gòu)性失業(yè)在動態(tài)經(jīng)濟中是不可避免的。

  A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀的第二個觀點不正確。

  理由:年物價水平上升速率在10%以內(nèi)屬于溫和的通貨膨脹;年物價水平上升速率在10%~100%屬于嚴重的通貨膨脹;年物價水平上升速率超過100%屬于惡性的通貨膨脹。

  上述因關(guān)停并轉(zhuǎn)高耗能企業(yè)導(dǎo)致的失業(yè)是結(jié)構(gòu)性失業(yè)。

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