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2017注冊會計師考試試題：公司戰(zhàn)略與風險管理

　　一、單項選擇題

2017注冊會計師考試試題：公司戰(zhàn)略與風險管理

　　1、下列選項中，屬于企業(yè)采用多貨源策略的優(yōu)點的是(D)

　　A能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟 B便于信息的保密

　　C能夠與供應商建立較穩(wěn)固的關系 D有利于對供應商壓價

　　2、下列選項中，不屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略的適用條件的是(D)

　　A現(xiàn)有市場或細分市場未飽和 B企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力

　　C企業(yè)的主業(yè)屬于正在迅速全球化的產(chǎn)業(yè) D所在產(chǎn)業(yè)處于高新技術產(chǎn)業(yè)

　　3、下列選項中，使管理層能對自己所負責的活動領域有關的計劃、指導和控制及時作出有效地決策的信息系統(tǒng)戰(zhàn)略是(C)

　　A專家系統(tǒng) B經(jīng)理信息系統(tǒng) C管理信息系統(tǒng) D決策支持系統(tǒng)

　　4、某公司會定期對完工產(chǎn)品進行審核，評定產(chǎn)品是否符合規(guī)定的質(zhì)量水平而產(chǎn)生的費用屬于(A)

　　A鑒定成本 B預防成本 C外部損失成本 D企業(yè)內(nèi)部損失成本

　　5、公司在決定其資本結構時會考慮很多因素，下列選項中，不屬于其考慮的因素是(B)

　　A企業(yè)的舉債能力 B企業(yè)的創(chuàng)新能力 C企業(yè)的資產(chǎn)結構 D企業(yè)對風險的態(tài)度

　　6、某西餐廳將其所需的各種原料采購外包給一家商貿(mào)公司，由其負責每天的原料采購及送貨，該西餐廳的貨源策略屬于(C)

　　A單一貨源策略 B多貨源策略

　　C由供應商負責交付一個完整的子部件 D由采購商負責交付一個完整的子部件

　　7、下列各項中，不屬于采取成本領先戰(zhàn)略優(yōu)勢的是(A)

　　A降低顧客敏感程度 B形成進入障礙 C增強討價還價能力 D保持領先的競爭地位

　　8、下列選項中，適合企業(yè)采用集中化戰(zhàn)略的是(D)

　　A市場上存在大量的價格敏感用戶 B消費者的轉(zhuǎn)換成本較低

　　C顧客的需求是多樣化的 D企業(yè)資源和能力有限

　　9、美國的通用電子公司把企業(yè)名稱的縮寫GE制作成名稱的標志，在所有產(chǎn)品中都采用這一標志。據(jù)此，該企業(yè)采用的品牌策略是(C)

　　A不同產(chǎn)品不同品牌 B組合品牌 C單一企業(yè)名稱 D以上都不正確

　　10、下列關于研發(fā)定位的說法中，不正確的是(C)

　　A成為向市場推出新技術產(chǎn)品的企業(yè) B成為成功產(chǎn)品的創(chuàng)新模仿者

　　C成為研發(fā)領導者或跟隨者 D成為成功產(chǎn)品的低成本生產(chǎn)者

　　11、下列有關相關多元化戰(zhàn)略說法錯誤的是(B)

　　A相關多元化也稱同心多元化 B當前產(chǎn)業(yè)或市場缺乏吸引力時會考慮使用此戰(zhàn)略

　　C相關多元化的相關性可以是產(chǎn)品、生產(chǎn)技術等 D以現(xiàn)有業(yè)務或市場進入相關產(chǎn)業(yè)或市場

　　12、企業(yè)并購的形式有很多種，下列按照并購方與被并購方所處的產(chǎn)業(yè)相同與否來進行分配的是(C)

　　A友善并購和敵意并購 B產(chǎn)業(yè)資本并購和金融資本并購

　　C縱向并購和橫向并購 D杠桿收購和非杠桿收購

　　13、下列選項中，關于企業(yè)的融資方式說法錯誤的是(B)

　　A內(nèi)部融資不需要聽取企業(yè)外部組織或個人的意見 B債權融資的還款壓力比較小 C股權融資容易被惡意收購 D資產(chǎn)銷售融資比較激進

　　14、一個初創(chuàng)期的高科技企業(yè)，假設能夠通過借款取得大部分資金，它破產(chǎn)的概率很大，而成功的可能性很小。因此，這樣的公司正確的風險匹配方式應該是(A)

　　A高經(jīng)營風險和低財務風險 B高經(jīng)營風險和高財務風險

　　C低經(jīng)營風險和低財務風險 D低經(jīng)營風險和高財務風險

　　15、火車的臥鋪分為上中下三種，分別制定不同的價格，這屬于差別定價中的(B)

　　A人口細分 B地點細分 C時間細分 D動態(tài)定價

　　16、甲公司是一家玩具生產(chǎn)廠商，為了維持行業(yè)第一的地位，擁有龐大的研發(fā)團隊，不斷研發(fā)出新型、智能型玩具，廣受消費者喜愛。根據(jù)材料分析，甲公司采用的總體戰(zhàn)略屬于(C)A市場滲透戰(zhàn)略 B市場開發(fā)戰(zhàn)略 C產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 D多元化戰(zhàn)略

　　17、甲公司是一家玩具生產(chǎn)廠商，為了維持行業(yè)第一的地位，擁有龐大的研發(fā)團隊，不斷研發(fā)出新型、智能型玩具，廣受消費者喜愛。根據(jù)材料分析，甲公司采用的總體戰(zhàn)略屬于(D)A市場滲透戰(zhàn)略 B市場開發(fā)戰(zhàn)略 C產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 D多元化戰(zhàn)略

　　18、H公司的資本成本為6%，如果該公司每年的經(jīng)濟增加值均為100萬元，增長率為2%，則該公司的市場增加值為(B)萬元

　　A1250 B2500 C2000 D5000

　　19、下列選項中，不屬于前向一體化的適用條件的是(A)

　　A企業(yè)所在行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟較為顯著 B銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高

　　C現(xiàn)有銷售商的銷售成本較高 D銷售商可靠性較差

　　20、甲公司原本是一家手機制造公司，但隨著手機市場的逐漸飽和，公司管理層決定投資旅游業(yè)務，正式進軍旅游市場，該公司采用的戰(zhàn)略是(A)

　　A非相關多元化戰(zhàn)略 B穩(wěn)定戰(zhàn)略 C相關多元化戰(zhàn)略 D收縮戰(zhàn)略

　　21、某家電企業(yè)發(fā)現(xiàn)越南家電消費尚處于起步期，發(fā)展前景看好。在我國與東盟建立自由貿(mào)易區(qū)的消息傳來后，決定充分利用這一契機，將在國內(nèi)過剩的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移到越南。這種國際化的動因?qū)儆?B)

　　A尋求資源 B尋求市場 C尋求效率 D尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

　　22、2005年聯(lián)想并購IBM PC業(yè)務采用的戰(zhàn)略是(B)

　　A后向一體化戰(zhàn)略 B橫向一體化戰(zhàn)略 C相關多元化戰(zhàn)略 D前向一體化戰(zhàn)略

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