2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》經(jīng)典練習(xí)題

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　　1、單選題

　　根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第16號(hào)——合同管理》，下列表述錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.企業(yè)對(duì)外發(fā)生經(jīng)濟(jì)行為，都應(yīng)當(dāng)訂立書面合同

　　B.對(duì)影響重大或法律關(guān)系復(fù)雜的合同文本，應(yīng)當(dāng)組織內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)行審核。相關(guān)部門提出不同意見的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析研究，慎重對(duì)待，并準(zhǔn)確無誤地加以記錄;必要時(shí)應(yīng)對(duì)合同條款作出修改

　　C.企業(yè)內(nèi)部授權(quán)處理合同糾紛的，應(yīng)當(dāng)簽署授權(quán)委托書。糾紛處理過程中，未經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)，相關(guān)經(jīng)辦人員不得向?qū)Ψ疆?dāng)事人做出實(shí)質(zhì)性答復(fù)或承諾

　　D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合同履行情況評(píng)估制度，至少于每年年末對(duì)合同履行的總體情況和重大合同履行的具體情況進(jìn)行分析評(píng)估

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核合同管理。企業(yè)對(duì)外發(fā)生經(jīng)濟(jì)行為，除即時(shí)結(jié)清方式外，應(yīng)當(dāng)訂立書面合同，選項(xiàng)A不正確。

　　2、單選題

　　下列不屬于發(fā)展戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的是(　　)。

　　A.發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn)，脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè)，可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴(kuò)張，甚至經(jīng)營(yíng)失敗

　　B.缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位，可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，喪失發(fā)展機(jī)遇和動(dòng)力

　　C.發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動(dòng)，可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)，甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展

　　D.內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué)，權(quán)責(zé)分配不合理，可能導(dǎo)致機(jī)構(gòu)重疊、職能交叉或缺失、推諉扯皮，運(yùn)行效率低下

　　參考答案：D

　　參考解析：選項(xiàng)A、B、C屬于發(fā)展戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)D屬于組織架構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、單選題

　　下列關(guān)于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)表述錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.處于成熟的低速增長(zhǎng)的市場(chǎng)中

　　B.可采用收割戰(zhàn)略

　　C.需要繼續(xù)投資鞏固和擴(kuò)大成果

　　D.適合于事業(yè)部制進(jìn)行管理

　　參考答案：C

　　參考解析：對(duì)于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)本身已不需要投資，反而能夠?yàn)槠髽I(yè)提供大量資金，用以支持其他業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　4、多選題

　　公司理財(cái)與風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)闹饕獏^(qū)別有(　　)。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)曾經(jīng)是公司理財(cái)?shù)囊徊糠?/p>

　　B.風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)注重風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)現(xiàn)金流的影響

　　C.風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)可優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu)，以最低成本獲得現(xiàn)金流

　　D.風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)是公司戰(zhàn)略的有機(jī)部分，其結(jié)果直接影響公司整體價(jià)值

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：這是從財(cái)務(wù)管理的視角來看待風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)。

　　5、多選題

　　當(dāng)企業(yè)所處的環(huán)境中各種組織要素變化較多時(shí)，企業(yè)應(yīng)該選擇(　　).

　　A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

　　B.加強(qiáng)協(xié)同作用

　　C.重新制定戰(zhàn)略

　　D.根據(jù)文化進(jìn)行管理

　　參考答案：C

　　參考解析：當(dāng)各種組織要素的變化較多時(shí)，企業(yè)可以選擇以企業(yè)使命為基礎(chǔ)或重新制定戰(zhàn)略.

　　6、多選題

　　下列有利于營(yíng)造良好控制環(huán)境的做法有(　　)。

　　A.甲公司擬收購(gòu)英國(guó)北海一家石油公司，該重大決定最終由總裁聯(lián)席會(huì)審議通過

　　B.乙公司為國(guó)內(nèi)知名乳制品生產(chǎn)商，其2月份生產(chǎn)的乳制品生產(chǎn)日期標(biāo)注為“2016年2月31日”

　　C.丙公司因?qū)嵤﹪?guó)際化戰(zhàn)略，通過獵頭公司聘請(qǐng)了部分海歸人員擔(dān)任公司高級(jí)管理層和中層。公司分裂為“土著派”和“海歸派”

　　D.丁公司對(duì)加入公司不久、學(xué)歷不高、但作出重大特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和晉升

　　參考答案：A,D

　　參考解析：選項(xiàng)A：符合“三重一大”集體決策的原則，屬于組織結(jié)構(gòu)范疇。選項(xiàng)B：未建立規(guī)范生產(chǎn)流程及嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量控制和檢驗(yàn)制度，沒有盡到社會(huì)責(zé)任。選項(xiàng)C：未形成整體團(tuán)隊(duì)所認(rèn)同并遵守的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神。選項(xiàng)D：加強(qiáng)人力資源管理，多種方式選聘優(yōu)秀人才。

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