中級會計師《財務(wù)管理》章節(jié)練習(xí)題
要想成為強乾，決不能繞過擋道的荊棘也不能回避風(fēng)雨的沖刷。下面是小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于中級會計師《財務(wù)管理》章節(jié)練習(xí)題，希望可以幫助到大家！
一、單項選擇題
1、可作為投資中心的是( )
A.某集團公司控股的子公司
B.某公司的分公司
C.生產(chǎn)車間
D.職工
答案：A
2、采用協(xié)商定價的方式確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時，協(xié)商定價的最大范圍是( )
A.下限單位成本加上合理利潤，上限是市價
B.下限是市場最低市價，上限是市場最高市價
C.上限是單位成本，下限是市價
D.上限是市價，下限是單位變動成本
答案：D
3、計算投資中心的投資利潤率指標(biāo)時，“投資額”指( )
A.總投資額
B.凈資產(chǎn)投資額
C.流動資產(chǎn)投資額
D.固定資產(chǎn)投資額
答案：B
4、利用三因素分配方法產(chǎn)量差異為( )
A.利用生產(chǎn)能量工時與實際工時的差額，乘以固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率計算得出的
B.利用生產(chǎn)能量工時與實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時的差額，乘以固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率計算得出的
C.利用實際工時與實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時的差額，乘以固定制造費用的標(biāo)準(zhǔn)分配率計算得出的
D.利用實際制造費用減去預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時乘以固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率計算得出的
答案：A
5、剩余收益的影響因素不包括( )。
A.息稅前利潤
B.總資產(chǎn)占用額
C.營業(yè)現(xiàn)金流量
D.預(yù)期總資產(chǎn)息稅前利潤率
答案：C
解析：剩余收益=息稅前利潤-總資產(chǎn)占用額×預(yù)期總資產(chǎn)息稅前利潤率。
6、某投資中心投資額為80000元，企業(yè)加權(quán)平均的最低投資利潤為15%，剩余收益為15000元，則該中心的投資利潤率為( )。
A.15%
B.36.75%
C.33.75%
D.45%
答案：C
7、某利潤中心銷售收入100000元，已銷產(chǎn)品的變動成本和變動銷售費用20000元，可控固定間接費用5000元，不可控固定間接費用6000元，分配來的公司管理費用為2500元。那么，該利潤中心負(fù)責(zé)人的可控利潤為( )
A.20000元
B.5000元
C.66500元
D.75000元
答案：D
8、某利潤中心銷售收入100000元，已銷產(chǎn)品的變動成本和變動銷售費用20000元，可控固定間接費用5000元，不可控固定間接費用6000元，分配來的公司管理費用為2500元。那么，該利潤中心可控利潤為( )
A.20000元
B.5000元
C.66500元
D.75000元
答案：C
9、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3公斤，標(biāo)準(zhǔn)價格為50元，本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品2000件，實際耗用A材料5000公斤，其實際價格為每公斤45元。則直接材料用量差異為( )元。
A.500000
B.-50000
C.45000
D.-45000
答案：B
10、既可以較好滿足供應(yīng)方和使用方不同需要，又能激勵雙方在經(jīng)營上充分發(fā)揮主動性和積極性的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是( )
A.協(xié)商價格
B.成本轉(zhuǎn)移價格
C.市場價格
D.雙重價格
答案：D
11、某投資中心2008年的銷售收入為10000萬元，投資額為5000萬元，銷售成本率為50%,成本費用利潤率為60%,其投資利潤率為( )
A.50%
B.25%%
C.60%
D.30%
答案：C
12、內(nèi)部控制的核心是( )。
A.成本控制
B.利潤控制
C.財務(wù)控制
D.收入控制
答案：C
13、關(guān)于作業(yè)成本法理念的說法中，不正確的是( )。
A.產(chǎn)品消耗作業(yè)
B.作業(yè)消耗資源
C.生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)發(fā)生
D.作業(yè)導(dǎo)致直接成本的發(fā)生
答案：D
二、多項選擇題
1、下列有關(guān)責(zé)任中心的價格中需要利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格結(jié)轉(zhuǎn)的有( )。
A.因生產(chǎn)車間生產(chǎn)質(zhì)量問題而造成的銷售部門降價損失
B.因上一車間加工缺陷造成的下一車間超定額耗用成本
C.因生產(chǎn)車間自身加工不當(dāng)造成的超定額耗用成本
D.因供應(yīng)部門外購材料的質(zhì)量問題造成的生產(chǎn)車間超定額耗用成本
答案：ABD
2、下列表述中，正確的是( )。
A.某一責(zé)任中心的不可控成本，對另一個責(zé)任中心來說則可能是可控的
B.低層次責(zé)任中心的不可控成本，對于較高層次責(zé)任中心來說，一定是可控的
C.某些從短期看屬不可控的成本，從較長的期間看，可能又成為可控成本
D.高層責(zé)任中心的可控成本，對于較低層次的責(zé)任中心來說，一定是可控的
答案：AC
3、采用三因素分析法，計算固定制造費用差異時，可將“能量差異”進一步分為( )。
A.產(chǎn)量差異
B.效率差異
C.耗費差異
D.工資率差異
答案：AB
4、可控成本必須同時滿足的條件有( )。
A.成本中心能夠事先知道將發(fā)生哪些成本以及在何時發(fā)生
B.成本中心能夠?qū)Πl(fā)生的成本進行計量
C.成本中心能夠通過自身的行為來調(diào)節(jié)成本
D.成本中心能夠?qū)⒂嘘P(guān)成本的控制責(zé)任分解落實
答案：ABCD
5、下列說法不正確的有( )。
A.預(yù)防和檢驗成本及損失成本是兩類具有相同性質(zhì)的成本
B.預(yù)防和檢驗成本屬于可避免成本
C.損失成本屬于不可避免成本
D.預(yù)防和檢驗成本屬于不可避免成本
答案：ABC
6、關(guān)于質(zhì)量成本的敘述正確的有( )。
A.最優(yōu)質(zhì)量既不在質(zhì)量最高時，也不在質(zhì)量最低時
B.返修損失屬于內(nèi)部質(zhì)量損失成本
C.如果產(chǎn)品質(zhì)量處于改善區(qū)，說明產(chǎn)品質(zhì)量較低，損失成本較高
D.如果產(chǎn)品質(zhì)量處于至善區(qū)，說明產(chǎn)品質(zhì)量很高，此時是可取的
答案：ABC
7、關(guān)于投資中心，正確的有( )。
A.是最高層次的責(zé)任中心
B.具有投資決策權(quán)
C.承擔(dān)最大的責(zé)任
D.既對成本、收入、利潤負(fù)責(zé)，又對投資效果負(fù)責(zé)
答案：ABCD
8、財務(wù)控制是指按照一定的程序與方法，確保企業(yè)及其內(nèi)部機構(gòu)和人員全面落實和實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算的過程。其特征包括( )。
A.以價值控制為手段
B.以不同崗位、部門和層次的不同經(jīng)濟業(yè)務(wù)為綜合控制對象
C.以控制日�，F(xiàn)金流量為主要內(nèi)容
D.以防范財務(wù)欺詐作為目標(biāo)
答案：ABC
9、下列公式正確的有( )。
A.固定制造費用能量差異=固定制造費用效率差異+固定制造費用產(chǎn)量差異
B.固定制造費用成本差異=固定制造費用耗費差異+固定制造費用能力差異
C.固定制造費用能量差異=固定制造費用效率差異+固定制造費用能力差異
D.固定制造費用成本差異=固定制造費用耗費差異+固定制造費用能量差異
答案：ACD
三、判斷題
1、人為利潤中心通常只計算可控成本而不分?jǐn)偣餐杀荆匀焕麧欀行耐ǔ２粌H要計算可控成本，而且還要計算不可控成本。( )
答案：√
2、就企業(yè)整體而言，從長期看，所有的成本都是可控的。( )
答案：√
3、成本中心對成本負(fù)責(zé)，這里的成本是指標(biāo)準(zhǔn)成本。( )
答案：×
4、固定制造費用的耗費差異是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用的預(yù)算之間的差額。( )
答案：√
5、雙重價格的形式有兩種即雙重市場價格和雙重轉(zhuǎn)移價格，其中雙重轉(zhuǎn)移價格是供應(yīng)方以市場價格或議價作為基礎(chǔ)，而使用方以供應(yīng)方的全部成本作為計價的基礎(chǔ)。( )
答案：×
6、一項投資，如果會導(dǎo)致個別投資中心的投資利潤率提高，則一定會使整個企業(yè)的投資利潤率提高;如果會導(dǎo)致個別投資中收的剩余收益提高，也一定會使整個企業(yè)的剩余收益提高。( )
答案：×
7、在考核利潤中心負(fù)責(zé)人業(yè)績時，應(yīng)將其不可控的固定成本從固定成本中剔除。( )
答案：√
8、在組織形式上，成本中心一般不是獨立法人，利潤中心和投資中心一般是獨立法人。( )
答案：×
四、計算題
1.某責(zé)任中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品，2008年預(yù)算產(chǎn)銷量3000件，預(yù)算總成本105000元;實際產(chǎn)銷量3200件，實際總成本128000，其中固定成本48000元，責(zé)任中心負(fù)責(zé)人可控固定成本為30000元，不可控固定成本18000元。
要求：
(1)若該責(zé)任中心劃分為成本中心，計算該成本中心的成本變動額和成本變動率;
(2)若該責(zé)任中心劃分為自然利潤中心，分別計算該利潤中心邊際貢獻總額、該利潤中心負(fù)責(zé)人可控利潤總額、該利潤中心可控利潤總額。
【答案】
(1)由于預(yù)算產(chǎn)量實際產(chǎn)量不同，需要調(diào)整
預(yù)算單位成本=105000/3000=35元
該成本中心的成本變動額=128000-3200×35=16000元
該成本中心的成本變動率=16000/(3200×35)×100%=14.29%
(2)該利潤中心變動成本總額=128000-48000 =80000元
該利潤中心不可控固定成本=48000-30000=18000元
該利潤中心邊際貢獻總額=180000-80000=100000元
該利潤中心負(fù)責(zé)人可控利潤總額=100000-30000=70000元
該利潤中心可控利潤總額=70000-18000=52000元
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