《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考點(diǎn):總部資產(chǎn)減值測(cè)試
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總部資產(chǎn)減值測(cè)試
企業(yè)總部資產(chǎn)包括企業(yè)集團(tuán)或其事業(yè)部的辦公樓、電子數(shù)據(jù)處理設(shè)備、研發(fā)中心等資產(chǎn)?偛抠Y產(chǎn)的顯著特征是難以脫離其他資產(chǎn)或者資產(chǎn)組產(chǎn)生獨(dú)立的現(xiàn)金流入,而且其賬面價(jià)值難以完全歸屬于某一資產(chǎn)組。因此,總部資產(chǎn)通常難以單獨(dú)進(jìn)行減值測(cè)試,需要結(jié)合其他相關(guān)資產(chǎn)組或者資產(chǎn)組組合進(jìn)行。資產(chǎn)組組合,是指由若干個(gè)資產(chǎn)組組成的最小資產(chǎn)組組合,包括資產(chǎn)組或者資產(chǎn)組組合,以及按合理方法分?jǐn)偟目偛抠Y產(chǎn)部分。
在資產(chǎn)負(fù)債表日,如果有跡象表明某項(xiàng)總部資產(chǎn)可能發(fā)生減值的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)計(jì)算確定該總部資產(chǎn)所歸屬的資產(chǎn)組或者資產(chǎn)組組合的可收回金額,然后將其與相應(yīng)的賬面價(jià)值相比較,據(jù)以判斷是否需要確認(rèn)減值損失。
企業(yè)在對(duì)某一資產(chǎn)組進(jìn)行減值測(cè)試時(shí),應(yīng)當(dāng)先認(rèn)定所有與該資產(chǎn)組相關(guān)的總部資產(chǎn),再根據(jù)相關(guān)總部資產(chǎn)能否按照合理和一致的基礎(chǔ)分?jǐn)傊猎撡Y產(chǎn)組分別下列情況處理:
(一)對(duì)于相關(guān)總部資產(chǎn)能夠按照合理和一致的基礎(chǔ)分?jǐn)傊猎撡Y產(chǎn)組的部分,應(yīng)當(dāng)將該部分總部資產(chǎn)的賬面價(jià)值分?jǐn)傊猎撡Y產(chǎn)組,再據(jù)以比較該資產(chǎn)組的賬面價(jià)值(包括已分?jǐn)偟目偛抠Y產(chǎn)的賬面價(jià)值部分)和可收回金額,并按照前述有關(guān)資產(chǎn)組的減值損失處理順序和方法處理。
(二)對(duì)于相關(guān)總部資產(chǎn)難以按照合理和一致的基礎(chǔ)分?jǐn)傊猎撡Y產(chǎn)組的,應(yīng)當(dāng)按照下列步驟處理:
首先,在不考慮相關(guān)總部資產(chǎn)的情況下,估計(jì)和比較資產(chǎn)組的賬面價(jià)值和可收回金額,并按照前述有關(guān)資產(chǎn)組減值損失處理順序和方法處理。
其次,認(rèn)定由若干個(gè)資產(chǎn)組組成的最小的資產(chǎn)組組合,該資產(chǎn)組組合應(yīng)當(dāng)包括所測(cè)試的資產(chǎn)組與可以按照合理和一致的基礎(chǔ)將該總部資產(chǎn)的賬面價(jià)值分?jǐn)偲渖系牟糠帧?/p>
最后,比較所認(rèn)定的資產(chǎn)組組合的賬面價(jià)值(包括已分?jǐn)偟目偛抠Y產(chǎn)的賬面價(jià)值部分)和可收回金額,并按照前述有關(guān)資產(chǎn)組減值損失的處理順序和方法處理。
【例題】長(zhǎng)江公司在A、B、C三地?fù)碛腥曳止荆@三家分公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由一個(gè)總部負(fù)責(zé)運(yùn)作。由于A、B、C三家分公司均能產(chǎn)生獨(dú)立于其他分公司的現(xiàn)金流入,所以該公司將這三家分公司確定為三個(gè)資產(chǎn)組。2016年12月31日,企業(yè)經(jīng)營(yíng)所處的技術(shù)環(huán)境發(fā)生了重大不利變化,出現(xiàn)減值跡象,需要進(jìn)行減值測(cè)試。假設(shè)總部資產(chǎn)的賬面價(jià)值為200萬元,能夠按照各資產(chǎn)組賬面價(jià)值的比例進(jìn)行合理分?jǐn)偅珹、B、C分公司和總部資產(chǎn)的使用壽命均為20年。
減值測(cè)試時(shí),A、B、C三個(gè)資產(chǎn)組的賬面價(jià)值分別為320萬元、160萬元和320萬元。長(zhǎng)江公司計(jì)算得出A分公司資產(chǎn)的可收回金額為420萬元,B分公司資產(chǎn)的可收回金額為160萬元,C分公司資產(chǎn)的可收回金額為380萬元。
要求:計(jì)算A、B、C三個(gè)資產(chǎn)組和總部資產(chǎn)計(jì)提的減值準(zhǔn)備。(答案中的金額用萬元表示)
【答案】
(1)將總部資產(chǎn)分配至各資產(chǎn)組
總部資產(chǎn)應(yīng)分配給A資產(chǎn)組的金額=200×320/800=80(萬元);
總部資產(chǎn)應(yīng)分配給B資產(chǎn)組的金額=200×160/800=40(萬元);
總部資產(chǎn)應(yīng)分配給C資產(chǎn)組的金額=200×320/800=80(萬元)。
分配后各資產(chǎn)組的賬面價(jià)值為
A資產(chǎn)組的賬面價(jià)值=320+80=400(萬元);
B資產(chǎn)組的賬面價(jià)值=160+40=200(萬元);
C資產(chǎn)組的賬面價(jià)值=320+80=400(萬元)。
(2)進(jìn)行減值測(cè)試
A資產(chǎn)組的賬面價(jià)值為400萬元,可收回金額為420萬元,沒有發(fā)生減值;
B資產(chǎn)組的賬面價(jià)值為200萬元,可收回金額為160萬元,發(fā)生減值40萬元;
C資產(chǎn)組的賬面價(jià)值為400萬元,可收回金額為380萬元,發(fā)生減值20萬元。
將各資產(chǎn)組的減值額在總部資產(chǎn)和各資產(chǎn)組之間分配:
B資產(chǎn)組減值額分配給總部資產(chǎn)的金額=40×40/200=8(萬元),
分配給B資產(chǎn)組本身的金額=40×160/200=32(萬元)。
C資產(chǎn)組減值額分配給總部資產(chǎn)的金額=20×80/400=4(萬元),
分配給C資產(chǎn)組本身的金額=20×320/400=16(萬元)。
A資產(chǎn)組沒有發(fā)生減值,
B資產(chǎn)組發(fā)生減值32萬元,
C資產(chǎn)組發(fā)生減值16萬元,
總部資產(chǎn)發(fā)生減值=8+4=12(萬元)。
【教材例8-10】丁公司屬于高科技企業(yè),擁有A、B和C三條生產(chǎn)線,分別認(rèn)定為三個(gè)資產(chǎn)組。在20×9年末,A、B、C三個(gè)資產(chǎn)組的賬面價(jià)值分別為4 000 000元、6 000 000元和8 000 000元;預(yù)計(jì)剩余使用壽命分別為10年、20年和20年,采用直線法計(jì)提折舊;不存在商譽(yù)。由于丁公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過技術(shù)創(chuàng)新推出了技術(shù)含量更高的新產(chǎn)品,且廣受市場(chǎng)歡迎,從而對(duì)丁公司生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)生了重大不利影響,用于生產(chǎn)該產(chǎn)品的A、B、C生產(chǎn)線可能發(fā)生減值,為此,丁公司于20×9年年末對(duì)A、B、C生產(chǎn)線進(jìn)行減值測(cè)試。
首先,丁公司在對(duì)資產(chǎn)組進(jìn)行減值測(cè)試時(shí),應(yīng)當(dāng)認(rèn)定與其相關(guān)的總部資產(chǎn)。丁公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)由公司總部負(fù)責(zé),總部資產(chǎn)包括一棟辦公大樓和一個(gè)研發(fā)中心,研發(fā)中心的賬面價(jià)值為6 000 000元,辦公大樓的賬面價(jià)值為2 000 000元。研發(fā)中心的賬面價(jià)值可以在合理和一致的基礎(chǔ)上分?jǐn)傊粮髻Y產(chǎn)組,但是辦公大樓的賬面價(jià)值難以在合理和一致的基礎(chǔ)上分?jǐn)傊粮飨嚓P(guān)資產(chǎn)組。
其次,丁公司根據(jù)各資產(chǎn)組的賬面價(jià)值和剩余使用壽命加權(quán)平均計(jì)算的賬面價(jià)值分?jǐn)偙壤,分(jǐn)傃邪l(fā)中心的賬面價(jià)值,具體見表8-5。
表8-5 單位:元
資產(chǎn)組A | 資產(chǎn)組B | 資產(chǎn)組C | 合計(jì) | |
各資產(chǎn)組賬面價(jià)值 | 4 000 000 | 6 000 000 | 8 000 000 | 18 000 000 |
各資產(chǎn)組剩余使用壽命 | 10 | 20 | 20 | |
按使用壽命計(jì)算的權(quán)重 | 1 | 2 | 2 | |
加權(quán)計(jì)算后的賬面價(jià)值 | 4 000 000 | 12 000 000 | 16 000 000 | 32 000 000 |
研發(fā)中心分?jǐn)偙壤ǜ髻Y產(chǎn)組加權(quán)計(jì)算后的賬面價(jià)值/各資產(chǎn)組加權(quán)計(jì)算后的賬面價(jià)值合計(jì)) | 12.5% | 37.5% | 50% | 100% |
研發(fā)中心賬面價(jià)值分?jǐn)偟礁髻Y產(chǎn)組的金額 | 750 000 | 2 250 000 | 3 000 000 | 6 000 000 |
包括分?jǐn)偟难邪l(fā)中心賬面價(jià)值部分的各資產(chǎn)組賬面價(jià)值 | 4 750 000 | 8 250 000 | 11 000 000 | 24 000 000 |
最后,丁公司應(yīng)當(dāng)確定各資產(chǎn)組的可收回金額,并將其與賬面價(jià)值(包括已分?jǐn)偟难邪l(fā)中心的賬面價(jià)值部分)進(jìn)行比較,確定相應(yīng)的資產(chǎn)減值損失。考慮到辦公大樓的賬面價(jià)值難以按照合理和一致的基礎(chǔ)分?jǐn)傊料嚓P(guān)資產(chǎn)組,因此,丁公司確定由A、B、C三個(gè)資產(chǎn)組組成最小資產(chǎn)組組合(即為丁公司整個(gè)企業(yè)),通過計(jì)算該資產(chǎn)組組合的可收回金額,并將其與賬面價(jià)值(包括已分?jǐn)偟霓k公大樓和研發(fā)中心的賬面價(jià)值部分)進(jìn)行比較,以確定相應(yīng)的減值損失。假定各資產(chǎn)組和資產(chǎn)組組合的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額難以確定,丁公司根據(jù)它們的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值計(jì)算其可收回金額,計(jì)算現(xiàn)值所用的折現(xiàn)率為15%,計(jì)算過程見表8-6。
表8—6 單位:元
年份 | 資產(chǎn)組A | 資產(chǎn)組B | 資產(chǎn)組C | 包括辦公大樓在內(nèi)的最小資產(chǎn)組組合(丁公司) | ||||
未來現(xiàn)金流量 | 現(xiàn)值 | 未來現(xiàn)金流量 | 現(xiàn)值 | 未來現(xiàn)金流量 | 現(xiàn)值 | 未來現(xiàn)金流量 | 現(xiàn)值 | |
1 | ||||||||
20 | ||||||||
現(xiàn)值合計(jì) | 7 934 932 | 6 459 008 | 10 951 168 | 28 832 000 |
根據(jù)表8-6可見,資產(chǎn)組A、B、C的可收回金額分別為7 934 932元、6 459 008元和10 951 168元,相應(yīng)的賬面價(jià)值(包括分?jǐn)偟难邪l(fā)中心賬面價(jià)值)分別為 4 750 000元、
8 250 000元和11 000 000元,資產(chǎn)組B和C的可收回金額均低于其賬面價(jià)值,應(yīng)當(dāng)分別確認(rèn)1 790 992元和48 832元減值損失,并將該減值損失在研發(fā)中心和資產(chǎn)組之間進(jìn)行分?jǐn)偂8鶕?jù)分?jǐn)偨Y(jié)果,因資產(chǎn)組B發(fā)生減值損失1 790 992元而導(dǎo)致研發(fā)中心減值488 452(1 790 992×2 250 000÷8 250 000)元,導(dǎo)致資產(chǎn)組B所包括的資產(chǎn)發(fā)生減值1 302 540(1 790 992×6 000 000÷8 250 000)元;
因資產(chǎn)組C發(fā)生減值損失48 832元而導(dǎo)致研發(fā)中心減值 13 318(48 832×3 000 000÷11 000 000)元,導(dǎo)致資產(chǎn)組C所包括的資產(chǎn)發(fā)生減值35 514(48 832×8 000 000÷11 000 000)元。
經(jīng)過上述減值測(cè)試后,資產(chǎn)組A、B、C和研發(fā)中心的賬面價(jià)值分別為4 000 000元、4 697 460元、7 964 486元和5 498 230元,辦公大樓的賬面價(jià)值仍為2 000 000元,由此包括辦公大樓在內(nèi)的最小資產(chǎn)組組合(即丁公司)的賬面價(jià)值總額為24 160 176(4 000 000+4 697 460+7 964 486+5 498 230+2 000 000)元,
但其可收回金額為28 832 000元,高于其賬面價(jià)值,因此,丁公司不必再進(jìn)一步確認(rèn)減值損失(包括辦公大樓的減值損失)。
根據(jù)上述計(jì)算和分?jǐn)偨Y(jié)果,丁公司的生產(chǎn)線B、生產(chǎn)線C、研發(fā)中心應(yīng)當(dāng)分別確認(rèn)減值損失1 302 540元、35 514元和501 770元,賬務(wù)處理如下:
借:資產(chǎn)減值損失——生產(chǎn)線B 1 302 540
——生產(chǎn)線C 35 514
——研發(fā)中心 501 770
貸:固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備——生產(chǎn)線B 1 302 540
——生產(chǎn)線C 35 514
——研發(fā)中心 501 770
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