- 相關(guān)推薦
2017助理人力資源管理師模擬綜合題
模擬習(xí)題的練習(xí)可以更好的考試復(fù)習(xí)，下面是小編給大家提供的2017助理人力資源管理師模擬綜合題，大家可以參考練習(xí)，更多習(xí)題練習(xí)請(qǐng)關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。
1、在案例分析法中，解決問題的過程包括7個(gè)環(huán)節(jié)：①找問題;②查原因;③分主次;④提方案;⑤細(xì)比較;⑥試運(yùn)行;⑦做決策。排序正確的是( )。
A.①②③④⑤⑥⑦
B.①③②④⑤⑦⑥
C.①②④⑤③⑦⑥
D.①③②⑤④⑥⑦
參考答案：B
2、態(tài)度型培訓(xùn)法適合于( )方面的培訓(xùn)。
A.知識(shí)
B.行為調(diào)整和心理訓(xùn)練
C.技能
D.調(diào)動(dòng)員工積極性
參考答案：B
參考解析：態(tài)度型培訓(xùn)法主要針對(duì)行為調(diào)整和心理訓(xùn)練，具體包括角色扮演法和拓展訓(xùn)練等。
3、針對(duì)( )的培訓(xùn)與開發(fā)，應(yīng)采用案例分析、文件筐和課題研究等培訓(xùn)方法。
A.基礎(chǔ)理論知識(shí)
B.創(chuàng)造能力
C.解決問題能力
D.特殊技能
參考答案：C
參考解析：與解決問題能力培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法，如案例分析法、文件筐法、課題研究法和商務(wù)游戲法等。
4、在案例分析法中，案例討論的步驟包括：①展示案例資料;②確定核心問題;③小組分別討論;④選擇最佳方案;⑤全體討論解決問題的方案。排序正確的是( )。
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.①⑤②③④
D.①⑤③②④
參考答案：B
參考解析：先由培訓(xùn)者展示案例資料，讓學(xué)員了解、熟悉案例內(nèi)容，各小組再分別研討案例，確定核心問題，并通過討論選擇最佳方案，最后全體討論解決問題的方案。
5、容易受到個(gè)人因素影響，有一定局限性的績(jī)效考評(píng)方式為( )。
A.上級(jí)考評(píng)
B.同級(jí)考評(píng)
C.下級(jí)考評(píng)
D.自我考評(píng)
參考答案：D
參考解析：但在績(jī)效管理中，由于自我考評(píng)容易受到個(gè)人的多種因素的影響，使其有一定的局限性，所以其評(píng)定結(jié)果在總體評(píng)價(jià)中一般控制在10%左右。
6、戰(zhàn)略層次的培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容不包括( )。
A.外部環(huán)境
B.組織條件
C.目標(biāo)任務(wù)
D.人員變動(dòng)
參考答案：C
參考解析：圖3-1，戰(zhàn)略層次分析包括：外部環(huán)境、組織條件、人員變動(dòng)。
7、培訓(xùn)規(guī)劃的主要內(nèi)容不包括( )。
A.培訓(xùn)項(xiàng)目的確定
B.培訓(xùn)需求的分析
C.評(píng)估手段的選擇
D.培訓(xùn)成本的預(yù)算
參考答案：B
參考解析：培訓(xùn)規(guī)劃的主要內(nèi)容： (一)培訓(xùn)項(xiàng)目的確定;(二)培訓(xùn)內(nèi)容的開發(fā);(三)實(shí)施過程的設(shè)計(jì);(四)評(píng)估手段的選擇;(五)培訓(xùn)資源的籌備;(六)培訓(xùn)成本的預(yù)算
8、以下關(guān)于培訓(xùn)師的說法錯(cuò)誤的是( )。
A.授課技巧的高低是影響培訓(xùn)效果的關(guān)鍵因素
B.培訓(xùn)師必須能夠熟練使用現(xiàn)代化的教學(xué)工具
C.內(nèi)部培訓(xùn)師了解企業(yè)情況并熟悉行業(yè)新動(dòng)向
D.外部培訓(xùn)師的一般知識(shí)較扎實(shí)，但對(duì)企業(yè)情況不甚了解
參考答案：C
參考解析：內(nèi)部開發(fā)的教師對(duì)企業(yè)的情況比較了解，業(yè)務(wù)技能也很嫻熟，但這類教師的缺點(diǎn)在于對(duì)專業(yè)范圍內(nèi)的理論新動(dòng)向或新開發(fā)的技術(shù)或產(chǎn)品并不了解，這就是他們?cè)谂嘤?xùn)中需要補(bǔ)充的東西。
9、在培訓(xùn)效果評(píng)估的指標(biāo)中，技能轉(zhuǎn)換通常是用( )來判斷的。
A.筆試
B.問卷法
C.面談
D.觀察法
參考答案：D
參考解析：技能轉(zhuǎn)換通常是用觀察法來判斷的。
10、在培訓(xùn)中要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤與反饋，對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員的評(píng)估不包括( )。
A.教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)
B.管理人員的工作積極性
C.教師的領(lǐng)導(dǎo)能力
D.管理人員的合作精神
參考答案：C
參考解析：評(píng)估的內(nèi)容主要是他們的行為表現(xiàn)，如管理人員的工作積極性、合作精神、領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力，教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、能力、方法等。
11、財(cái)政政策的手段包括( )。
A.降低利率
B.增減預(yù)算支出水平
C.增減政府稅收
D.發(fā)展社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)
E.調(diào)節(jié)法定準(zhǔn)備金率
參考答案：BC
參考解析：財(cái)政政策的內(nèi)容包括通過增減政府稅收和預(yù)算支出水平來調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)。
12、政府實(shí)施貨幣政策的主要措施包括( )。
A.調(diào)整貼現(xiàn)率
B.調(diào)整稅率
C.公開市場(chǎng)業(yè)務(wù)
D.調(diào)整政府轉(zhuǎn)移支付
E.調(diào)整法定準(zhǔn)備金率
參考答案：ACE
參考解析：政府實(shí)施貨幣政策的主要措施包括：調(diào)節(jié)法定準(zhǔn)備金率、調(diào)整貼現(xiàn)率和公開市場(chǎng)業(yè)務(wù)。
13、依據(jù)勞動(dòng)法律事實(shí)是否以當(dāng)事人的意志為轉(zhuǎn)移，法律事實(shí)可分為( )。
A.勞動(dòng)法律行為
B.勞動(dòng)法律淵源
C.勞動(dòng)法律體系
D.勞動(dòng)法律事件
E.勞動(dòng)合同關(guān)系
參考答案：AD
參考解析：依據(jù)勞動(dòng)法律事實(shí)是否以當(dāng)事人的主觀意志為轉(zhuǎn)移，法律事實(shí)可以分為兩類。1.勞動(dòng)法律行為。 2.勞動(dòng)法律事件。
14、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的微觀分析包括( )。
A.顧客力量分析
B.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
C.供應(yīng)商力量分析
D.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
E.替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅的分析
參考答案：ABCDE
參考解析：經(jīng)營(yíng)環(huán)境的微觀分析包括：1.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析;2.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析;3.替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅的分析;4.顧客力量的分析;5.供應(yīng)商力量的分析
15、現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃職能的作用包括( )。
A.科學(xué)決策程序化
B.使決策目標(biāo)具體化
C.為控制提供標(biāo)準(zhǔn)
D.提高企業(yè)工作效率
E.決策方法科學(xué)化
參考答案：BCD
參考解析：現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃職能具有以下重要作用：1.使決策目標(biāo)具體化。2.有利于提高企業(yè)的工作效率。3.為控制提供標(biāo)準(zhǔn)。
16、以下屬于一般只是和能力的是( )。
A.智商
B.記憶能力
C.理解速度
D.數(shù)字才能
E.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)
參考答案：ABCD
參考解析：一般知識(shí)和能力包括一個(gè)人的社會(huì)文化知識(shí)、智商、語言理解能力、數(shù)字才能、推理能力、理解速度和記憶能力等。
17、面試可以使用人單位全面了解應(yīng)聘者的( )。
A.社會(huì)背景
B.專業(yè)能力
C.反應(yīng)能力
D.心理素質(zhì)
E.身體能力
參考答案：AC
參考解析：總之，通過直接的接觸，面試可以使用人單位全面了解應(yīng)聘者的社會(huì)背景，以及語言表達(dá)能力、反應(yīng)能力、個(gè)人修養(yǎng)、邏輯思維能力等
18、最常用的情境模擬方法有( )。
A.決策模擬競(jìng)賽法
B.角色扮演
C.公文處理模擬法
D.案例分析
E.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
參考答案：CE
參考解析：情境模擬測(cè)試的方法有很多，公文處理模擬法、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法、決策模擬競(jìng)賽法、訪談法、角色扮演、即席發(fā)言、案例分析法等。其中最常用的情境模擬方法主要有兩種：)公文處理模擬法;無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法。
19、根據(jù)測(cè)試內(nèi)容的不同，情境模擬測(cè)試可分為( )。
A.語言表達(dá)能力測(cè)試
B.組織能力測(cè)試
C.心理運(yùn)動(dòng)機(jī)能測(cè)試
D.學(xué)歷水平測(cè)試
E.事務(wù)處理能力測(cè)試
參考答案：ABE
參考解析：根據(jù)情境模擬測(cè)試內(nèi)容的不同，可以分為語言表達(dá)能力測(cè)試、組織能力測(cè)試、事務(wù)處理能力測(cè)試等
20、常用的效度評(píng)估類型包括( )。
A.預(yù)測(cè)效度
B.穩(wěn)定效度
C.內(nèi)容效度
D.等值效度
E.同側(cè)效度
參考答案：ACE
參考解析：效度主要有三種：預(yù)測(cè)效度、內(nèi)容效度、同側(cè)效度。
21、以下關(guān)于工作崗位設(shè)計(jì)的說法正確的是( )。
A.要遵循明確任務(wù)目標(biāo)的原則
B.“因人設(shè)崗”是設(shè)置崗位的基本原則
C.崗位應(yīng)以“事”、“物”為中心設(shè)置
D.組織中的崗位設(shè)置是由該組織的領(lǐng)導(dǎo)決定的
E.崗位的權(quán)限是賦予崗位員工對(duì)人、財(cái)、物的支配使用權(quán)
參考答案：ACE
參考解析：一般來說，某一組織中的崗位設(shè)置是由該組織的總?cè)蝿?wù)決定的。“因事設(shè)崗”是設(shè)置崗位的基本原則。崗位是客觀存在的，應(yīng)以“事”和“物”為中心設(shè)置，而不是“因人設(shè)事，因人設(shè)崗”。
22、按照社會(huì)實(shí)體單位的性質(zhì)和特點(diǎn)，人員編制可分為( )。
A.行政編制
B.企業(yè)編制
C.軍事編制
D.機(jī)構(gòu)編制
E.政府編制
參考答案：ABC
參考解析：人員編制按照社會(huì)實(shí)體單位的性質(zhì)和特點(diǎn)可分為：行政編制、企業(yè)編制、軍事編制等。
23、人力資源管理制度的基本職能是圍繞( )等環(huán)節(jié)展開的，要有效完成這些職能，企業(yè)必須加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
A.計(jì)劃
B.組織
C.監(jiān)督
D.激勵(lì)
E.懲罰
參考答案：ABCD
參考解析：以上五種基本管理職能是圍繞著計(jì)劃、組織、監(jiān)督、激勵(lì)、協(xié)調(diào)和控制等管理環(huán)節(jié)展開的，要有效地完成這些職能，企業(yè)必須加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，建立、健全和完善人力資源管理制度體系，使其能與企業(yè)其他制度、規(guī)劃相配合
24、面試不能夠考核應(yīng)聘者的( )。
A.交流能力
B.風(fēng)度氣質(zhì)
C.衣著外貌
D.科研能力
參考答案：B
25、政府有關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)線包括( )。
A.基準(zhǔn)線
B.控制下線
C.預(yù)警線
D.控制上線
E.平均線
參考答案：ABC
參考解析：關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)線，用三條線即基準(zhǔn)線、預(yù)警線和控制下線來衡量本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，以確定工資增長(zhǎng)幅度，維護(hù)企業(yè)和員工雙方各自合法權(quán)益。
26、( )是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。
A.共同發(fā)展原則
B.學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并重
C.適合企業(yè)特點(diǎn)
D.保持動(dòng)態(tài)性原則
參考答案：A
27、( )不是內(nèi)部招募法的優(yōu)點(diǎn)。
A.激勵(lì)性強(qiáng)
B.適應(yīng)較快
C.準(zhǔn)確性高
D.費(fèi)闈較高
參考答案：A
28、布告法經(jīng)常用于非管理層人員的招聘，特別適合于( )的招聘。
A.銷售人員
B.技術(shù)人員
C.普通職員
D.高層人員
參考答案：C
29、對(duì)于高級(jí)人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是( )。
A.人才交流中心
B.獵頭公司
C.校園招聘廣告
D.網(wǎng)絡(luò)招聘
參考答案：C
30、外部招募的優(yōu)勢(shì)包括( )。
A.帶來新思想和新方法
B.樹立企業(yè)的形象
C.外部招募成本比較小
D.存在著較小風(fēng)險(xiǎn)
E.有利于招聘一流人才
參考答案：ABE
參考解析：相對(duì)于內(nèi)部選拔而言，外部招募成本比較大，也存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)，但有以下優(yōu)勢(shì)：1.帶來新思想和新方法;2.有利于招聘一流人才;3.樹立形象的。
【助理人力資源管理師模擬綜合題】相關(guān)文章：
人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)模擬試題10-16
2016助理人力資源管理師基礎(chǔ)習(xí)題及答案06-06
人力資源管理師二級(jí)模擬綜合試題07-11