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培訓(xùn)考試

銷售員水平測(cè)試試題

時(shí)間:2025-03-17 14:10:02 詩(shī)琳 培訓(xùn)考試 我要投稿
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銷售員水平測(cè)試試題

  在日常學(xué)習(xí)、工作生活中,只要有考核要求,就會(huì)有試題,借助試題可以檢測(cè)考試者對(duì)某方面知識(shí)或技能的掌握程度。你所見(jiàn)過(guò)的試題是什么樣的呢?以下是小編收集整理的銷售員水平測(cè)試試題,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

銷售員水平測(cè)試試題

  銷售員水平測(cè)試試題 1

  1、當(dāng)您拜訪經(jīng)常吃閉門羹的客戶時(shí),您應(yīng)():

  A、不必經(jīng)常去拜訪

  B、根本不去拜訪他

  C、經(jīng)常去拜訪并試圖去改善

  D、請(qǐng)示業(yè)務(wù)經(jīng)理?yè)Q人試試

  2、當(dāng)客戶正在談?wù),而且很明顯,他所說(shuō)的是錯(cuò)誤的,您應(yīng)該():

  A、打斷他的話,并予以糾正

  B、聆聽(tīng)然后改變?cè)掝}

  C、聆聽(tīng)并找出錯(cuò)誤之處

  D、利用反問(wèn)以使他自己發(fā)覺(jué)錯(cuò)誤

  3、假如您覺(jué)得有點(diǎn)泄氣時(shí),您應(yīng)該():

  A、請(qǐng)一天假不去想公事

  B、強(qiáng)迫您自己更賣力去做

  C、盡量減少拜訪

  D、請(qǐng)示業(yè)務(wù)經(jīng)理和您一道去

  4、假如您的客戶詢問(wèn)您有關(guān)產(chǎn)品的問(wèn)題,您不知道如何回答,您將():

  A、以您認(rèn)為對(duì)的答案,用好像了解的樣子來(lái)回答

  B、承認(rèn)您缺乏這方面的知識(shí),然后去找正確答案

  C、答應(yīng)將問(wèn)題轉(zhuǎn)呈給業(yè)務(wù)經(jīng)理

  D、給他一個(gè)聽(tīng)來(lái)很好的答案

  5、您碰到對(duì)方說(shuō)“您的價(jià)格太貴了”,您應(yīng)該():

  A、同意他的說(shuō)法,然后改變?cè)掝}

  B、先感謝他的看法,然后指出一分錢一分貨

  C、不管客戶的說(shuō)法

  D、運(yùn)用您強(qiáng)有力的辯解

  6、當(dāng)您回答客戶的相反意見(jiàn)之后,您應(yīng)該():

  A、保持沉默并等待客戶開(kāi)口

  B、變換主題,并繼續(xù)銷售

  C、繼續(xù)舉證,以支持您的觀點(diǎn)

  D、試行訂約

  7、當(dāng)您進(jìn)入客戶的辦公室時(shí),正好他在閱讀,他告訴您一邊閱讀,一邊聽(tīng)您的話,那么您應(yīng)該():

  A、開(kāi)始您的銷售說(shuō)明

  B、向他說(shuō)您可以等他閱讀完了再開(kāi)始

  C、請(qǐng)求合適的時(shí)間再訪

  D、請(qǐng)求對(duì)方全神聆聽(tīng)

  8、您正用電話去約一位客戶以安排拜訪時(shí)間,總機(jī)小姐把您的電話,轉(zhuǎn)給他的秘書小姐,秘書問(wèn)您有什么事,您應(yīng)該():

  A、告訴她您希望和他商談

  B、告訴她這是私事

  C、向她解釋您的拜訪將帶給他莫大的好處

  D、告訴她您希望同他談?wù)撃纳唐?/p>

  9、面對(duì)一個(gè)激進(jìn)型的客戶,您應(yīng)該():

  A、客氣的

  B、過(guò)分的客氣

  C、證明他錯(cuò)了

  D、拍他馬屁

  10、對(duì)付一位悲觀的客戶,您應(yīng)該():

  A、說(shuō)些樂(lè)觀的事

  B、對(duì)他的悲觀思想一笑了之

  C、向他解答他的悲觀外表是錯(cuò)誤的

  D、引述事實(shí)并指出您的論點(diǎn)是完美的

  11、在展示印刷的視覺(jué)輔助工具時(shí),您應(yīng)該():

  A、在他閱讀時(shí),解釋銷售重點(diǎn)

  B、先銷售視覺(jué)輔助工具,然后再按重點(diǎn)念給他聽(tīng)

  C、把輔助工具留下來(lái),以待待查之后讓他自己閱讀

  D、希望他把這些印刷物張貼起來(lái)

  12、客戶告訴您,他正在考慮競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品,他征求您對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的`產(chǎn)品意見(jiàn),您應(yīng)該():

  A、指出競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的不足

  B、稱贊競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的特征

  C、表示知道他人的產(chǎn)品,然后繼續(xù)銷售您自己的產(chǎn)品

  D、開(kāi)個(gè)玩笑以引開(kāi)他的注意

  13、當(dāng)客戶有購(gòu)買的征兆,如“什么時(shí)候可以送貨”您應(yīng)該():

  A、說(shuō)明送貨時(shí)間,然后繼續(xù)介紹您的產(chǎn)品特點(diǎn)

  B、告訴他送貨時(shí)期,并請(qǐng)求簽訂單

  C、告訴他送貨時(shí)期,并試做銷售提成

  D、告訴他送貨時(shí)間并等候客戶的下一步驟

  14、當(dāng)客戶有怨言時(shí),您應(yīng)該():

  A、打斷他的話,并指責(zé)其錯(cuò)誤之處

  B、注意聆聽(tīng),雖然您認(rèn)為自己公司錯(cuò)了,但有責(zé)任予以否認(rèn)

  C、同意他的說(shuō)法,并將錯(cuò)誤歸咎于您的業(yè)務(wù)經(jīng)理

  D、注意聆聽(tīng),判斷怨言是否正確,適時(shí)答應(yīng)立予糾正

  15、假如客戶要求打折,您應(yīng)該():

  A、答應(yīng)回去后向業(yè)務(wù)經(jīng)理要求

  B、告訴他沒(méi)有任何折扣了

  C、解釋貴公司的折扣情況,然后熱心的推介產(chǎn)品的特點(diǎn)

  D、不予理會(huì)

  16、當(dāng)零售店向您說(shuō):“這種產(chǎn)品銷售不好”時(shí),您應(yīng)該():

  A、告訴他其他零售店銷售成功的實(shí)例

  B、告訴他產(chǎn)品沒(méi)有照應(yīng)該陳列方法陳列

  C、很技巧地建議他商品計(jì)劃的方法

  D、向他詢問(wèn)銷路不好的原因,必要時(shí)將貨取回

  17、在獲得訂單后,您應(yīng)該():

  A、高興地多謝他后才離開(kāi)

  B、略為交談他的嗜好

  C、謝謝他,并恭喜他決定,扼要的再?gòu)?qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特征

  D、請(qǐng)他到附近去喝一杯

  18、在開(kāi)始做銷售說(shuō)明,您應(yīng)該():

  A、試圖去發(fā)覺(jué)對(duì)方的嗜好,并交換意見(jiàn)

  B、談?wù)剼夂?/p>

  C、談?wù)摻裨绲男侣?/p>

  D、盡快的談些您拜訪他的理由,并說(shuō)明他可獲得的好處

  19、在下列的情況,哪一種是銷售員充分利用時(shí)間的做法():

  A、將客戶資料更新

  B、當(dāng)他和客戶面對(duì)面的時(shí)候

  C、在銷售會(huì)議學(xué)習(xí)更好的銷售方法

  D、和銷售同事談?wù)摃r(shí)

  20、當(dāng)您的客戶被第三者打岔時(shí),您應(yīng)該():

  A、繼續(xù)銷售不予以理會(huì)

  B、停止銷售并等候有利時(shí)間

  C、建議他在其他時(shí)間再來(lái)拜訪

  D、請(qǐng)客戶去喝一杯咖啡

  1、A2 B 5 C3 D1

  2、A1 B3 C5 D2

  3、A1 B5 C1 D3

  4、A1 B1 C5 D3

  5、A1 B5 C3 D2

  6、A2 B1 C2 D5#

  7、A1 B5 C3 D2

  8、A1 B1 C5 D2

  9、A5 B1 C1 D1

  10、A3 B2 C1 D5

  11、A1 B5 C1 D1

  12、A1 B3 C5 D1

  13、A1 B3 C5 D1

  14、A1 B2 C1 D5

  15、A2 B3 C5 D1

  16、A1 B1 C5 D2

  17、A3 B1 C5 D1

  18、A3 B1 C1 D5

  19、A3 B5 C2 D1

  20、A1 B2 C5 D3

  如果分?jǐn)?shù)在59分以下,那么你可能不太適合做一名銷售,分?jǐn)?shù)在60-69分,您是待訓(xùn)練的銷售員,分?jǐn)?shù)在70-79分,您是一般的銷售員,分?jǐn)?shù)在80-89分,您是良好的銷售員;如果分?jǐn)?shù)在90-99分,你是很優(yōu)秀的銷售員,100,您是專業(yè)的銷售員。

  銷售員水平測(cè)試試題 2

  1、銷售經(jīng)理在做月度銷售目標(biāo)分解時(shí),需要進(jìn)行庫(kù)存的考慮,針對(duì)非主銷產(chǎn)品應(yīng)適當(dāng)增加庫(kù)存品種,提高庫(kù)銷比。( √ )

  2、銷售會(huì)議是銷售過(guò)程管理的一項(xiàng)重要方法,在會(huì)議上進(jìn)行單項(xiàng)溝通,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷售人員工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,并提供幫助和指導(dǎo) (×)

  3、集客屬于銷售過(guò)程中的KPI的一項(xiàng),所謂集客是指到店客流量中的有效客戶總數(shù)量 (×)

  4、存放三個(gè)月以上的商品車除進(jìn)行例行性檢查項(xiàng)目外還要檢查雨刮器和玻璃水,然后啟動(dòng)車輛行駛約500米,多次輕踩制動(dòng) ( √ )

  5、在進(jìn)行巡展和活動(dòng)時(shí)需要進(jìn)行臨時(shí)的車輛調(diào)撥,此時(shí)應(yīng)該填寫《車輛調(diào)撥單》和《車輛出庫(kù)單》方可進(jìn)行調(diào)撥。( √ )

  6、月度例會(huì)主要內(nèi)容包括月度目標(biāo)達(dá)成分析、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析、促銷活動(dòng)評(píng)估、戰(zhàn)敗客戶分析及應(yīng)對(duì)方案、客戶滿意度分析、銷售業(yè)績(jī)對(duì)比、績(jī)效考核成績(jī)、下月銷售工作內(nèi)容安排及目標(biāo)預(yù)測(cè)等,應(yīng)當(dāng)由銷售經(jīng)理于次月5日之前營(yíng)業(yè)時(shí)間結(jié)束后1小時(shí)主持召開(kāi)(×)

  7、展廳要進(jìn)行5S管理,其中5S的定義是指整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)。( √ )

  8、定期跟蹤的保有客戶、本店保有客戶的轉(zhuǎn)介紹、互聯(lián)網(wǎng)方式收集的客戶信息、個(gè)人或他人社會(huì)關(guān)系推介的.客戶、跨行業(yè)交叉合作等等都是潛在客戶的來(lái)源。( √ )

  9、在《到店客流量登記表》中,“信息來(lái)源”列的填寫可讓市場(chǎng)經(jīng)理做市場(chǎng)分析時(shí)使用,“戰(zhàn)敗原因”列的填寫可讓客戶關(guān)系經(jīng)理做戰(zhàn)敗客戶分析時(shí)使用。( √ )

  10、客戶留檔率是評(píng)定經(jīng)銷商銷售員的接待能力、溝通能力以及銷售能力的分析,保持較高而穩(wěn)定的留檔率可有效的提高客戶的推薦率和購(gòu)買率。( √ )

  銷售員水平測(cè)試試題 3

  1、銷售經(jīng)理在制定下月的'銷售計(jì)劃時(shí),應(yīng)填寫的表格為(A)

  A 《經(jīng)銷商月度銷售目標(biāo)計(jì)劃分析表》

  B 《專營(yíng)店?duì)I業(yè)成效分析表》

  C 《月度銷售目標(biāo)進(jìn)度表》

  D 《進(jìn)銷存管理看板》

  2、制定銷售目標(biāo)時(shí)要堅(jiān)持的原則是(C)

  A FABI原則

  B PDCA循環(huán)法原則

  C、SMART原則

  D、可衡量可實(shí)現(xiàn)原則

  3、過(guò)程管理的方法不包括(D)

  A 銷售報(bào)表

  B、時(shí)間分配管理

  C、銷售會(huì)議和銷售培訓(xùn)

  D、到店客流量登記表

  4、車輛入庫(kù)時(shí),要按照(B)做入庫(kù)前檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷問(wèn)題及時(shí)反饋至長(zhǎng)安輕型車市場(chǎng)營(yíng)銷部物流室

  A 《長(zhǎng)安輕型車臨賣狀態(tài)檢查表》

  B 《長(zhǎng)安輕型車入庫(kù)驗(yàn)收檢查表》

  C 5S檢查表

  D 《車輛調(diào)撥單》

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