2018年二級(jí)建造師施工管理精選訓(xùn)練題
1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的是( )。
A.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制
B.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括可行性研究階段、實(shí)施階段和使用階段
C.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)
D.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書屬于決策階段的工作
【答案】C
【解析】建設(shè)項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。編制項(xiàng)目建議書屬于決策階段的任務(wù)，編制設(shè)計(jì)任務(wù)書屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的任務(wù)。故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
2.施工總承包管理方的工作主要是( )。
A.深化工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式
B.進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)
C.促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合
D.推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理
【答案】B
【解析】本題考核的是施工總承包管理方的主要特征。一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過投標(biāo)(在平等條件下競(jìng)標(biāo))，獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工。
3.項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)是( )。
A.安全管理
B.進(jìn)度管理
C.合同管理
D.費(fèi)用管理
【答案】A
【解析】安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)。
4.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使( )。
A.投資增加
B.工期延長(zhǎng)
C.人員增加
D.出現(xiàn)質(zhì)量問題
【答案】A
【解析】本題考核的是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。
5.某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其縱向工作部門有合同管理部、計(jì)劃管理部、財(cái)務(wù)管理部和人事管理部等，其橫向工作部門可以是( )。
A.質(zhì)量管理部
B.項(xiàng)目部
C.經(jīng)理辦公室
D.物資供應(yīng)部
【答案】B
【解析】一個(gè)施工企業(yè)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則其縱向工作部門可以是計(jì)劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是項(xiàng)目部。
6.在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示( )。
A.工作任務(wù)
B.工作部門
C.管理職能
D.工作人員
【答案】B
【解析】本題考核的是組織結(jié)構(gòu)圖。在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級(jí)工作部門對(duì)其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示。
7.取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由( )決定。
A.施工企業(yè)
B.監(jiān)理單位
C.政府建設(shè)行政主管部門
D.業(yè)主
【答案】A
【解析】取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由施工企業(yè)自主決定。
8.下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制組織措施的是( )。
A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
B.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
C.改進(jìn)施工方法
D.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金
【答案】B
【解析】本題考核的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施。組織措施是分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。
9.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在( )之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。
A.項(xiàng)目實(shí)施
B.項(xiàng)目完工
C.項(xiàng)目批準(zhǔn)
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
【答案】A
【解析】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。
10.施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括( )。
A.質(zhì)量保證措施
B.全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
C.施工總進(jìn)度計(jì)劃
D.全場(chǎng)性施工總平面圖設(shè)計(jì)
【答案】A
【解析】本題考核的是施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下：(1)建設(shè)項(xiàng)目的工程概況;(2)施工部署及其核心工程的施工方案;(3)全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;(4)施工總進(jìn)度計(jì)劃;(5)各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃;(6)全場(chǎng)性施工總平面圖設(shè)計(jì);(7)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
11.參數(shù)法計(jì)價(jià)是指按一定的基數(shù)乘系數(shù)的方法或自定義公式進(jìn)行計(jì)算，( )等計(jì)價(jià)均可以采用該方法。
A.室內(nèi)空氣污染測(cè)試費(fèi)用
B.垂直運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用
C.夜間施工費(fèi)
D.冬雨季施工費(fèi)
E.二次搬運(yùn)費(fèi)
【答案】CDE
【解析】本題考核的是參數(shù)法計(jì)價(jià)。參數(shù)法計(jì)價(jià)是指按一定的基數(shù)乘系數(shù)的方法或自定義公式進(jìn)行計(jì)算。這種方法主要適用于施工過程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時(shí)很難具體分項(xiàng)預(yù)測(cè)，又無法單獨(dú)列出項(xiàng)目?jī)?nèi)容的措施項(xiàng)目。夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨季施工的計(jì)價(jià)均可以采用該方法。
12.下列施工過程的質(zhì)量控制中，屬于工序施工質(zhì)量控制的有( )。
A.設(shè)計(jì)合理的機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)
B.鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)
C.幕墻工程硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性檢測(cè)
D.管網(wǎng)或輸配電線路定位測(cè)量復(fù)核
E.砌體強(qiáng)度現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)
【答案】ABCE
【解析】工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制。選項(xiàng)A屬于工序施工條件質(zhì)量控制，選項(xiàng)B、C、E屬于工序施工效果質(zhì)量控制;選項(xiàng)D屬于施工過程質(zhì)量控制中的測(cè)量控制。
13.工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式，積極推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理是( )的重要措施。
A.提高工程建設(shè)管理水平
B.促進(jìn)施工管理科學(xué)化的進(jìn)程
C.保證工程質(zhì)量和投資效益
D.提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑
E.規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的重要措施
【答案】ACDE
【解析】本題考核的是建設(shè)項(xiàng)目：工程總承包。積極推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理，是深化我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革，提高工程建設(shè)管理水平，保證工程質(zhì)量和投資效益，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的重要措施。
14.下列關(guān)于施工成本管理的說法，正確的有( )。
A.施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)
B.施工成本應(yīng)該以檢驗(yàn)批為成本核算對(duì)象
C.施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程
D.施工成本考核在施工項(xiàng)目完成后進(jìn)行
E.成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化
【答案】ACDE
【解析】施工成本一般以單位工程為成本核算對(duì)象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對(duì)象。
15.同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和( )相結(jié)合。
A.整個(gè)工程實(shí)施的部署
B.項(xiàng)目采用的合同結(jié)構(gòu)
C.項(xiàng)目的目標(biāo)控制
D.項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
E.項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)
【答案】AB
【解析】本題考核的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并和將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。
16.下列對(duì)不符合建筑工程施工質(zhì)量要求的工程的驗(yàn)收處理方法中，正確的有( )。
A.經(jīng)翻修或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收
B.經(jīng)有法定資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收
C.經(jīng)有法定資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安裝和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收
D.經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全和使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收
E.經(jīng)返修或加固處理仍不滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級(jí)使用
【答案】ABCD
【解析】對(duì)質(zhì)量不符合要求的處理分以下四種情況：(1)在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，其主控項(xiàng)目不能滿足驗(yàn)收規(guī)范或一般項(xiàng)目超過偏差限值的子項(xiàng)不符合檢驗(yàn)規(guī)定的要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理檢驗(yàn)批。其中，嚴(yán)重的缺陷應(yīng)推倒重來;一般的缺陷通過翻修或更換器具、設(shè)備予以解決，應(yīng)允許在施工單位采取相應(yīng)的措施后重新驗(yàn)收。(2)個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求等問題，難以確定可否驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)請(qǐng)具有法定資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定。當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，該檢驗(yàn)批仍應(yīng)認(rèn)為通過驗(yàn)收。(3)如經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的情況，該檢驗(yàn)批可以予以驗(yàn)收。(4)更為嚴(yán)重的缺陷或者超過檢驗(yàn)批的更大范圍內(nèi)的缺陷，可能影響結(jié)構(gòu)的安全性和使用功能。若經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定以后認(rèn)為達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)要求，即不能滿足最低限度的安全儲(chǔ)備和使用功能，則必須按一定的技術(shù)方案進(jìn)行加固處理，使之能保證其滿足安全使用的基本要求。這樣會(huì)造成一些永久性的缺陷，如改變結(jié)構(gòu)外形尺寸，影響一些次要的使用功能等，為了避免社會(huì)財(cái)富有更大的損失，在不影響安全和主要使用功能條件下可按處理技術(shù)方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。
17.工人工作時(shí)間包括必須消耗的時(shí)間和損失時(shí)間，其中損失時(shí)間包括( )。
A.停工時(shí)間
B.休息時(shí)間
C.不可避免中斷時(shí)間
D.多余和偶然時(shí)間
E.違背勞動(dòng)紀(jì)律損失時(shí)間
【答案】ADE
【解析】本題考核的是損失時(shí)間。損失時(shí)間中包括多余和偶然工作、停工、違背勞動(dòng)紀(jì)律所引起的損失時(shí)間。
18.影響周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有( )。
A.一次使用量
B.周轉(zhuǎn)材料攤銷量
C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)
D.周轉(zhuǎn)材料的回收折價(jià)
E.保管損耗
【答案】ACD
【解析】周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與四個(gè)因素有關(guān)：(1)第一次制造時(shí)的材料消耗(一次使用量);(2)每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗(第二次使用時(shí)需要補(bǔ)充);(3)周轉(zhuǎn)使用次數(shù);(4)周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)。
19.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括( )。
A.工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖
B.資源配置情況
C.有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律
D.設(shè)計(jì)文件
E.計(jì)劃文件
【答案】ABC
【解析】本題考核的是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)。單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括：(1)建設(shè)單位的意圖和要求，如工期、質(zhì)量、預(yù)算要求等;(2)工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖;(3)施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)本單位工程的工期、質(zhì)量和成本的控制要求;(4)資源配置情況;(5)建筑環(huán)境、場(chǎng)地條件及地質(zhì)、氣象資料，如工程地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告、地形圖和測(cè)量控制等;(6)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律;(7)有關(guān)技術(shù)新成果和類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。
20.工程量清單綜合單價(jià)的計(jì)算步驟中，在計(jì)算清單項(xiàng)目的人、料、機(jī)費(fèi)之前進(jìn)行的有( )。
A.確定人、料、機(jī)單價(jià)
B.測(cè)算人、料、機(jī)消耗量
C.計(jì)算清單項(xiàng)目的管理費(fèi)和利潤(rùn)
D.確定組合定額子目
E.計(jì)算定額子目工程量
【答案】ABDE
【解析】工程量清單綜合單價(jià)的計(jì)算步驟：確定組合定額子目—計(jì)算定額子目工程量—測(cè)算人、料、機(jī)消耗量—確定人、料、機(jī)單價(jià)—計(jì)算清單項(xiàng)目的人、料、機(jī)費(fèi)—計(jì)算清單項(xiàng)目的管理費(fèi)和利潤(rùn)—計(jì)算清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。
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