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2018年二級(jí)建造師施工管理精練試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)
1.施工方是建設(shè)項(xiàng)目的一個(gè)重要參與方，下列各項(xiàng)中不屬于施工方的是( D)。
A.僅提供施工勞務(wù)的參與方 B.施工總承包管理方
C.分包施工方 D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方
2.項(xiàng)目管理的目標(biāo)中不包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)或項(xiàng)目管理的任務(wù)中不包括投資控制或者造價(jià)控制的是( C )。
A.業(yè)主方 B.設(shè)計(jì)方 C.供貨方 D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方
3.某組織工具如下圖所示，則該圖形反映的是( B )。
A.某項(xiàng)目的所有子系統(tǒng)，所有的工作任務(wù) B.某項(xiàng)目組織系統(tǒng)的組織指令關(guān)系
C.某項(xiàng)目的工作之間的邏輯關(guān)系 D.某項(xiàng)目各參與單位之間的合同關(guān)系
4.關(guān)于施工管理的管理職能分工，下列說(shuō)法正確的是( B )。
A.項(xiàng)目經(jīng)理從備選的幾個(gè)方案選擇一個(gè)方案，這體現(xiàn)了管理的籌劃職能
B.管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理和各工作部門、各工作崗位的分工
C.一個(gè)項(xiàng)目只能編制一個(gè)統(tǒng)一的管理職能分工表
D.管理職能分工表不能用于企業(yè)管理
5.關(guān)于施工管理的組織結(jié)構(gòu)模式，下列說(shuō)法中正確的是( C )。
A.組織結(jié)構(gòu)圖描述的是項(xiàng)目各工作任務(wù)之間的組織關(guān)系
B.職能組織結(jié)構(gòu)中的每個(gè)工作部門只有唯一的指令源
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對(duì)象之間的關(guān)系
D.線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只有一個(gè)上司和一個(gè)下屬
6.施工組織總設(shè)計(jì)的工作內(nèi)容包括計(jì)算①計(jì)算主要工種工程的工程量、②擬定施工方案、③編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、④編制資源需求量計(jì)劃，他們的正確次序是( A )
A.①②③④ B.②①③④ C.②①④③ D.①③②④
7.下列目標(biāo)控制措施中屬于組織措施的是( C )。
A.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金 B.調(diào)整設(shè)計(jì)
C.改變工作流程 D.改進(jìn)施工管理
8.關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，下列說(shuō)法中正確的是( B )。
A.項(xiàng)目管理最基本的方法論是全壽命周期控制論
B.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制的核心是計(jì)劃值和實(shí)際值的定期比較和糾偏
C.定期進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較屬于主動(dòng)控制措施
D.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素屬于動(dòng)態(tài)控制措施
9.關(guān)于施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，下列說(shuō)法中正確的是( D )。
A.取得建造師注冊(cè)證書的人員能否擔(dān)任施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，由建設(shè)行政主管部門決定
B.項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士，建造師是一個(gè)工作崗位的名稱
C.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的合同當(dāng)事人，是項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)人
D.項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
10.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是( D )。
A.事故防范計(jì)劃 B.巖土地質(zhì)條件 C.工程物資 D.承包商一般技工的能力
11.施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購(gòu)的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是( A )
A.調(diào)整采購(gòu)部門管理人員 B.調(diào)整材料采購(gòu)價(jià)格
C.增加材料采購(gòu)的資金投入 D.變更材料采購(gòu)合同
12.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)( C )委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。
A.董事會(huì) B.總工程師 C.法定代表人 D.股東代表大會(huì)
13.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是( C )。
A.事故防范計(jì)劃 B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施 C.工程設(shè)計(jì)文件 D.一般技工的能力
14.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)( C )。
A.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任 C.監(jiān)理責(zé)任 D.刑事責(zé)任
15.下列建筑安裝工程費(fèi)用，屬于材料費(fèi)的是( A )。
A.對(duì)建筑構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用
B.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)
C.搭建臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi) D.跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)
16.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))，施工現(xiàn)場(chǎng)的翻斗車進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用屬于( A )。
A.直接工程費(fèi)的機(jī)械使用費(fèi) B.措施費(fèi)的機(jī)械使用費(fèi)
C.施工企業(yè)管理費(fèi)的工器具費(fèi) D.工程建設(shè)其他費(fèi)用的機(jī)械費(fèi)
17.某分項(xiàng)工程，人工費(fèi)300萬(wàn)元，材料費(fèi)1000萬(wàn)元，機(jī)械費(fèi)200萬(wàn)元，措施費(fèi)率為直接工程費(fèi)10%，間接費(fèi)率為5%，利潤(rùn)率為5%，稅率為3.4%，以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)，計(jì)算該分項(xiàng)工程的工程費(fèi)為( C )。
A.1851 B.1800 C.1881 D.1900
18.以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額是( B )。
A.施工定額 B.預(yù)算定額 C.概算定額 D.概算指標(biāo)
19.某土方施工機(jī)械一次循環(huán)的正常時(shí)間為2.2min，每循環(huán)工作一次挖土0.5m3，工作班的延續(xù)時(shí)間為8h，機(jī)械正常利用系數(shù)為0.85。則該土方施工機(jī)械的產(chǎn)量定額為( C)m3/臺(tái)班。
A.7.01 B.7.48 C.92.73 D.448.80
20.施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定( A )。
A.目標(biāo)成本 B.預(yù)算成本 C.計(jì)劃成本 D.實(shí)際成本
21.下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說(shuō)法，正確的是( C )。
A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)
B.施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)
C.施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位
D.施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件
22.施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)一般不能包括( C)。
A.施工組織設(shè)計(jì) B.施工預(yù)算
C.投資估算 D.結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃與合同
23.施工成本按成本組成可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)以及( C)。
A.規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi) B.企業(yè)管理費(fèi)和間接費(fèi)
C.措施費(fèi)和間接費(fèi) D.其他直接費(fèi)和間接費(fèi)
24.施工成本控制的依據(jù)一般不能包括( D)。
A.進(jìn)度報(bào)告 B.施工組織設(shè)計(jì) C.工程變更 D.投資估算
25.采用過程控制的方法控制施工成本時(shí)，控制的要點(diǎn)不正確的有( B)。
A.人工費(fèi)、材料費(fèi)按量?jī)r(jià)分離原則進(jìn)行控制
B.材料價(jià)格由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)控制
C.零星材料采用包干控制方法進(jìn)行控制
D.對(duì)分包費(fèi)用的控制，重點(diǎn)是做好分包工程詢價(jià)、驗(yàn)收和結(jié)算等工作
26.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，在檢測(cè)時(shí)間點(diǎn)上已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線與已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線的豎向距離表示( A )。
A.累計(jì)費(fèi)用偏差 B.累計(jì)進(jìn)度偏差 C.局部進(jìn)度偏差 D.局部費(fèi)用偏差
27.關(guān)于施工成本分析的方法，下列說(shuō)法中不正確的是( A)。
A.施工成本分析的基本方法包括 比較法、連環(huán)置換法、表格法和比率法
B.連環(huán)置換法可分析各種因素對(duì)成本的影響程度
C.比率法包括相關(guān)比率法，構(gòu)成比率法和動(dòng)態(tài)比率法
D.可以看出量、本、利的比例關(guān)系的成本分析方法是結(jié)構(gòu)對(duì)比分析法
28.按照我國(guó)現(xiàn)行清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定，對(duì)于非承包人原因引起的工程變更，如果合同中沒有適用或類似的綜合單價(jià)，其綜合單價(jià)應(yīng)( B )執(zhí)行。
A.由設(shè)計(jì)單位提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后 B.由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后
C.由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)后 D.由監(jiān)理工程師提出，經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后
29.建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法不包括( C )。
A.按實(shí)際價(jià)格結(jié)算 B.竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法 C.按形象進(jìn)度結(jié)算 D.調(diào)值公式法
30.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵，下列說(shuō)法中正確的是( C )。
A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段前期確定的
B.采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包模式的項(xiàng)目，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是工程總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)
C.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作就是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
D.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，先進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析，然后確定工作項(xiàng)編碼，再進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
31.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)分為控制性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃和實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃，這是根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的不同( A )編制的。
A.功能 B.深度 C.周期 D.編制主體
32.對(duì)于我國(guó)大型或特大型建設(shè)項(xiàng)目，控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制任務(wù)可以由( A ) 承擔(dān)。
A.業(yè)主 B.設(shè)計(jì)單位 C.總承包商 D.物資供應(yīng)商
33.根據(jù)下表邏輯關(guān)系控制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，圖中存在的作圖錯(cuò)誤是( A )
A.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) B.節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì) C.邏輯關(guān)系不對(duì) D.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
34.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，則工作D的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為( D)。
A.1天和1天 B.1天和2天 C.2天和1天 D.均為2天
35.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指( B )的工作。
A.自由時(shí)差最小 B.總時(shí)差最小
C.工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng) D.總時(shí)差為零
36.關(guān)于時(shí)差的定義，下列說(shuō)法正確的是( A )。
A.自由時(shí)差是在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間
B.自由時(shí)差是在不影響其緊后工作最遲開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間
C.總時(shí)差是在不影響其緊后工作最早完成時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間
D.總時(shí)差是在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間
37.已知工作A的緊后工作是B和C，B工作的最遲開始時(shí)間為第20天，最早開始時(shí)間為第16天，C工作的最遲開始時(shí)間為第24天，最早開始時(shí)間為第18天。A工作的自由時(shí)差為5天，則A工作的總時(shí)差為( D )天。
A.2 B.5 C.7 D.9
38.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的 ( D )措施。
A.經(jīng)濟(jì) B.技術(shù) C.組織 D.管理
39.以下關(guān)于質(zhì)量的解釋，正確的是( A )。
A.質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度
B.質(zhì)量就是為達(dá)到質(zhì)量要求所進(jìn)行的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)
C.只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量
D.質(zhì)量就是指產(chǎn)品的質(zhì)量
40.在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的影響因素是( A )。
A.人 B.材料 C.機(jī)械 D.方法
41.關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系，下列說(shuō)法中正確的是( C )。
A.闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，也是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件是質(zhì)量計(jì)劃
B.質(zhì)量記錄是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件
C.企業(yè)的質(zhì)量管理體系應(yīng)由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證
D.企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的有效期為1年
42.某基礎(chǔ)工程一次連續(xù)澆筑同配合比的混凝土1100㎡，按規(guī)定該基礎(chǔ)工程的混凝土每( B)㎡取樣不得少予一次。
A.100 B.200 C.300 D.400
43.每一分項(xiàng)工程開工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)( A )批準(zhǔn)實(shí)施。
A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.業(yè)主代表
44.按照我國(guó)相關(guān)規(guī)定，改變外形尺寸以后才能保證安全使用的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)該( D )。
A.嚴(yán)禁驗(yàn)收 B.按驗(yàn)收程序重新驗(yàn)收
C.請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位復(fù)核后驗(yàn)收 D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件驗(yàn)收
45.建設(shè)工程項(xiàng)目竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的主要分部分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行( D )。
A.外觀檢查 B.見證取樣檢測(cè) C.剝露檢驗(yàn) D.抽樣檢測(cè)
46.某鋼盤混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計(jì)要求，則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是( B)。
A.加固處理 B.修補(bǔ)處理 C.返工處理 D.不作處理
47.按照我國(guó)相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，對(duì)于質(zhì)量缺陷可以不做處理的情況不能包括( D )。
A.不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的
B.后道工序可以彌補(bǔ)的
C.法定檢測(cè)單位鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)設(shè)計(jì)單位核算能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的
D.質(zhì)量缺陷修補(bǔ)后無(wú)法保證達(dá)到安全使用的要求而又無(wú)法返工的
48.關(guān)于施工質(zhì)量政府監(jiān)督的基本原則，下列說(shuō)法中正確的是(A )。
A.監(jiān)督的主要方式是政府認(rèn)可的第三方的強(qiáng)制監(jiān)督
B.監(jiān)督的主要手段是實(shí)施項(xiàng)目法人責(zé)任制和施工許可制度
C.監(jiān)督的主要內(nèi)容是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和環(huán)境質(zhì)量
D.監(jiān)督的主要方式是強(qiáng)化建設(shè)工程監(jiān)理制度
49.在工程項(xiàng)目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)召開監(jiān)督會(huì)議，分布監(jiān)督方案，提出要求，并時(shí)行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是( D)。
A.工程質(zhì)量控制資料的完成情況 B.特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量
C.分部分項(xiàng)工程實(shí)體的施工質(zhì)量 D.參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為
50.按照我國(guó)相關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)一般隱患整改率達(dá)到的目標(biāo)和揚(yáng)塵噪聲作業(yè)點(diǎn)合格率分別為( A )。
A.95%,100% B.95%，95% C.100%，100% D.80%，95%
51.下列建設(shè)工程施工安全管理制度中，屬于措施管理類的制度是( B )。
A.安全生產(chǎn)值班制度 B.安全作業(yè)環(huán)境和條件管理制度
C.特種勞動(dòng)防護(hù)用品使用管理制度 D.安全生產(chǎn)交接班制度
52.每天工作前，應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底的責(zé)任人是( A )。
A.班組長(zhǎng) B.專業(yè)工長(zhǎng) C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.項(xiàng)目經(jīng)理
53.施工安全管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級(jí)安全教育率分別達(dá)到( D )。
A.95%，95% B.95%，100% C.100%，95% D.100%，100%
54.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，位于市區(qū)主干道上的工程現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)置高度不宜低于( B )米。
A.3 B.2.5 C.2 D.1.8
55.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在( D )人以上，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排人市政污水管內(nèi)。
A.50 B.30 C.90 D.100
56.關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說(shuō)法，正確的是( D )。
A.總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負(fù)責(zé)人
B.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理
C.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔(dān)責(zé)任
D.總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)
57.按照我國(guó)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定，一次事故中死亡職工3人的屬( C)事故。
A.特別重大事故 B.重大事故 C.較大事故 D.一般事故
58.在項(xiàng)目的施工安全技術(shù)保證體系中，安全技術(shù)保證的第三關(guān)是( D )。
A.安全可靠性技術(shù) B.安全限控技術(shù) C.安全保護(hù)技術(shù) D.安全保險(xiǎn)技術(shù)
59.平行承發(fā)包模式在費(fèi)用控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是( C )。
A.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)
B.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)一般不依賴施工圖
C.對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，對(duì)投資的早期控制不利
D.對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，對(duì)投資的早期控制較為有利
60.施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是( C )。
A.對(duì)分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進(jìn)行
B.各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)
C.對(duì)分包人來(lái)說(shuō)，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利
D.施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)質(zhì)量控制不利
61.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由( A)。
A.工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用
B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用
C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用
D.勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用
62.某建設(shè)項(xiàng)目施工合同約定，由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目所需的斷橋隔熱門窗，現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購(gòu)合同中，對(duì)該材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按( B)執(zhí)行。
A.相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) B.設(shè)計(jì)要求 C.頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
D.頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求綜合確定的標(biāo)準(zhǔn)
63.根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，設(shè)備采購(gòu)合同通常采用( A)。
A.固定總價(jià)合同 B.成本加酬金合同 C.可調(diào)總價(jià)合同 D.固定單價(jià)合同
64.下列關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)明，正確的是(C )。
A.對(duì)于單價(jià)合同來(lái)說(shuō)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以總價(jià)為準(zhǔn)
B.實(shí)際工程款按承包商投標(biāo)時(shí)所報(bào)的單價(jià)和工程量清單中的工程量計(jì)算
C.單價(jià)合同對(duì)業(yè)主和承包商雙方都沒有工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)
D.采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的投資控制有利
65.業(yè)主方承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的合同是( D)。
A.單價(jià)合同 B.固定總價(jià)合同 C.變動(dòng)總價(jià)合同 D.成本加酬金合同
66.施工合同跟蹤是一項(xiàng)重要工作，合同跟蹤的依據(jù)一般不包括( D)。
A.合同 B.計(jì)劃 C.施工日志 D.合同談判期間形成的會(huì)議紀(jì)要
67.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，關(guān)于施工合同變更管理，下列說(shuō)法中正確的是( D)。
A.變更指示只能由監(jiān)理人或者業(yè)主代表發(fā)出
B.承包人應(yīng)在收到變更指示后28天內(nèi)，向發(fā)包人提交變更報(bào)價(jià)書，監(jiān)理人收到承包人變更報(bào)價(jià)書的28天內(nèi)，根據(jù)合同約定的原則確定變更價(jià)格
C.采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，應(yīng)從暫估價(jià)中支付
D.除專用合同條款另有約定外，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤(rùn)的原則，由監(jiān)理人確定變更工作的單價(jià)
68.索賠意向通知中一般不包括( D)。
A.索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài) B.索賠的依據(jù)和理由
C.索賠事件對(duì)項(xiàng)目成本工期的不利影響 D.索賠金額和工期的計(jì)算
69.索賠文件的內(nèi)容包括總述、論證、索賠款(或工期)的計(jì)算、證據(jù)四個(gè)部分，最關(guān)鍵的部分是( B)。
A.總述部分 B.論證部分
C.索賠款(或工期)的計(jì)算 D.證據(jù)部分
70.關(guān)于信息管理手冊(cè)，下列說(shuō)法中正確的是( B)。
A.只有業(yè)主方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方才需要編制信息管理手冊(cè)
B.信息管理手冊(cè)是信息管理的核心指導(dǎo)文件
C.信息管理手冊(cè)的內(nèi)容包括明確建立信息處理平臺(tái)的方法和資源
D.信息管理手冊(cè)的內(nèi)容包括對(duì)如何收集項(xiàng)目公共信息的說(shuō)明
二、多項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括( BCDE)。
A.施工方的質(zhì)量目標(biāo) B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)
C.項(xiàng)目的總投資目標(biāo) D.工程總承包方的成本目標(biāo)
E.工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)
72.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括( ABDE )
A.設(shè)計(jì)階段 B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 C.可行性研究性階段
D.施工階段 E.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
73.關(guān)于組織和組織工具的說(shuō)法.正確的有( ADE)。
A.組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工
B.工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系
C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具
D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系
E.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門的指令源是唯一的
74.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)，用于糾偏的組織措施包括( BDE )等。
A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法 B.調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工
C.調(diào)整投資控制工作流程 D.改變施工方法 E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工
75.下列關(guān)于施工組織總設(shè)計(jì)編制程序的說(shuō)法中，正確的有( BDE )。
A.編制資源需求量計(jì)劃后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
B.擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
C.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才擬訂施工方案
D.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃
E.確定施工的總體部署和擬訂施工方案，兩者有緊密的聯(lián)系，往往可以交叉進(jìn)行
76.投標(biāo)人填列有關(guān)清單計(jì)價(jià)表時(shí)，不能自主報(bào)價(jià)，只能根據(jù)業(yè)主提供的資料填列的費(fèi)用項(xiàng)目有( CD )。
A.措施費(fèi) B.計(jì)日工 C.暫列金額
D.專業(yè)工程暫估價(jià)格 E.總承包服務(wù)費(fèi)
77.下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有 ( AE )。
A.編制資金使用計(jì)劃 B.選擇合適的合同結(jié)構(gòu)
C.選用最合適的施工機(jī)械 D.編制施工成本控制工作計(jì)劃 E.及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本
78.進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工成本分析時(shí)，其資料來(lái)源包括( BCE )。
A.工程合同總價(jià) B.實(shí)耗人工和材料 C.施工預(yù)算
D.工程概算 E.實(shí)際工程量
79.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的材料費(fèi)包括( ADE)。
A.非承包商原因?qū)е虏牧蠈?shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的費(fèi)用
B.因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用
C.因質(zhì)量原因地行工程返工所增加的材料費(fèi)
D.因非承包商原因工程延期而發(fā)生的材料超期儲(chǔ)存費(fèi)用
E.由業(yè)主原因造成的材料損耗費(fèi)
80.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，該計(jì)劃表明( AC) 。
A.工作D為關(guān)鍵工作 B.工作E的最早開始時(shí)間為第4天 C.工作C的自由時(shí)差為2天
D.工作H的總時(shí)差為零 E.工作B的總是差為第3天
81.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用有( BCDE)。
A.確定控制性節(jié)點(diǎn)的時(shí)間目標(biāo) B.確定施工作業(yè)的具體安排
C.確定一個(gè)月度或旬的人工需求 D.確定一個(gè)月度或旬的材料需求
E.確定一個(gè)月度或旬的資金需求
82.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指( ACE)的線路。
A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰工作之間時(shí)間間隔全部為零
B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成
C.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線
D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成
E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)和雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路
83.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整包括( ABC)。
A.調(diào)整工程量 B.調(diào)整工作起止時(shí)間 C.調(diào)整工作關(guān)系
D.調(diào)整項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) E.調(diào)整工程計(jì)劃造價(jià)
84.下列機(jī)械設(shè)備，屬于施工機(jī)械設(shè)備的有( BCE)。
A.輔助配套的電梯、泵機(jī) B.測(cè)量?jī)x器 C.計(jì)量器具
D.空調(diào)設(shè)備 E.操作工具
85.下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，屬于實(shí)測(cè)法檢查的有( ACD )。
A.混凝土塌落度的檢測(cè) B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實(shí)度
C.用直尺檢查地面的平整度 D.用錘吊線檢查墻面的垂直度
E.現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)混凝土試件的抗壓強(qiáng)度
86.按照我國(guó)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，分部工程驗(yàn)收合格的條件包括(ABCD)。
A.分部工程所包含分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收合格
B.質(zhì)量控制資料完整
C.涉及安全和使用功能的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行見證取樣送檢或抽樣檢測(cè)
D.觀感驗(yàn)收應(yīng)符合要求
E.分部工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估記錄應(yīng)符合各項(xiàng)要求
87.建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括(ACD)
A.工程概況、事故概況 B.質(zhì)量事故的處理依據(jù) C.事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料
D.事故處理的建議方案 E.事故處理的初步結(jié)論
88.施工安全的技術(shù)保證體系由( ACDE)等類別構(gòu)成。
A.專項(xiàng)工程 B.專項(xiàng)制度 C.專項(xiàng)技術(shù) D.專項(xiàng)管理 E.專項(xiàng)治理
89.關(guān)于施工安全管理任務(wù)的說(shuō)法，正確的有( ABD)。
A.施工平面圖設(shè)計(jì)是施工安全管理計(jì)劃的主要內(nèi)容
B.施工班組應(yīng)設(shè)置兼職的安全員
C.公司應(yīng)設(shè)置以總工程師為第一責(zé)任人的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)置以項(xiàng)目部總工為第一責(zé)任人的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組
D.創(chuàng)造安全文明示范工地是施工安全管理目標(biāo)實(shí)施的主要內(nèi)容之一
E.所有施工項(xiàng)目均應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施
90.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，施工單位的下列做法中，符合防止環(huán)境污染措施要求的有( CE )。
A.將沖洗車輛的泥漿水未經(jīng)處理直接排入河流
B.施工現(xiàn)場(chǎng)位于城市郊區(qū)，在現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青
C.使用密閉器將高空廢棄物運(yùn)輸至地面
D.將有毒有害廢棄物作為土方回填
E.對(duì)產(chǎn)生噪音的機(jī)械，安裝降噪設(shè)備
91.關(guān)于施工安全管理任務(wù)的說(shuō)法，正確的有(ABCD)。
A.施工平面圖設(shè)計(jì)是施工安全管理計(jì)劃的主要內(nèi)容
B.施工班組應(yīng)設(shè)置兼職的安全員
C.施工安全管理控制主要以施工活動(dòng)中的人力、物力和環(huán)境為對(duì)象
D.創(chuàng)造安全文明示范工地是施工安全管理目標(biāo)實(shí)施的主要內(nèi)容之一
E.所有施工項(xiàng)目均應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施
92.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要優(yōu)點(diǎn)有( ACE )。
A.合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)
B.業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少
C.所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利
D.多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)
E.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)
93.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的“通用合同條款”的規(guī)定，( AB )屬于發(fā)包人應(yīng)完成的工作。
A.按合同規(guī)定主持和組織工程的驗(yàn)收
B.辦理施工許可證
C.做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線的保護(hù)工作
D.提供工程進(jìn)度計(jì)劃
E.向承包人提供施工場(chǎng)地、辦公室和臨時(shí)設(shè)施
94.某工程項(xiàng)目施工過程中，由于下述情況導(dǎo)致暫停施工，根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，承包商可獲得工期順延的有( ABDE )。
A.由于發(fā)包人未能按約支付工程款，承包人暫停施工
B.由于在施工過程中出現(xiàn)了意外情況，工程師指令承包人暫停施工
C.由于施工機(jī)械發(fā)生故障，承包人暫停施工
D.由于工程師未能及時(shí)發(fā)布復(fù)工指令，承包人暫停施工
E.承包人提出復(fù)工申請(qǐng)，因工程師未及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工
95.某建設(shè)工程項(xiàng)目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包合同。則在勞務(wù)分包合同中，關(guān)于丙公司應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說(shuō)法，正確的有( ABCD )。
A.丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令
B.丙公司應(yīng)自覺接受乙公司及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查
C.丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許，不得擅自與甲公司及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系
D.丙公司應(yīng)按時(shí)提交報(bào)表、有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，配合乙公司辦理交工驗(yàn)收
E.丙公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作，對(duì)工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)
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