av手机免费在线观看,国产女人在线视频,国产xxxx免费,捆绑调教一二三区,97影院最新理论片,色之久久综合,国产精品日韩欧美一区二区三区

題庫

二級建造師《施工管理》習(xí)題

時間:2025-03-21 19:46:16 題庫 我要投稿

2018二級建造師《施工管理》習(xí)題

  單項選擇題

2018二級建造師《施工管理》習(xí)題

  1、建筑安裝工程費按造價形成,由( )組成。

  A.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金

  B.人工費十材料費+施工機(jī)具使用費+措施項目費+規(guī)費+稅金

  C.人工費十材料費+施工機(jī)具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金

  D.分部分項工程費+施工機(jī)具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金

  【答案】A

  【解析】建筑安裝工程費按照工程造價形成由分部分項工程費.措施項目費.其他項目費.規(guī)費.稅金組成。

  2、對業(yè)主方項目管理的目標(biāo)而言,進(jìn)度目標(biāo)是指項目的( )。

  A.立項時間目標(biāo)

  B.竣工時間目標(biāo)

  C.啟用時間目標(biāo)

  D.運營時間目標(biāo)

  【答案】C

  【解析】進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo),也即項目交付使用的時間目標(biāo),如工廠建成可以投入生產(chǎn).道路建成可以通車.辦公樓可以啟用.旅館可以開業(yè)的時間目標(biāo)等。

  3、反映企業(yè)中各工作部門之間的指令關(guān)系的組織工具應(yīng)當(dāng)是( )。

  A.工作流程圖

  B.工作任務(wù)分工表

  C.項目結(jié)構(gòu)圖

  D.組織結(jié)構(gòu)圖

  【答案】D

  【解析】組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。

  4、危險源識別常采用專家調(diào)查法,下列選項中屬于專家調(diào)查法的是( )。

  A.德爾菲法

  B.危險與操作性研究法

  C.安全檢查表法

  D.事故樹分析法

  【答案】A

  【解析】危險源識別有多種方法,常用的有專家調(diào)查法和安全檢查表法,屬于專家調(diào)查法的有頭腦風(fēng)暴法和德爾菲法。因此選項A正確。

  5、質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)( )來編制。

  A.企業(yè)質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標(biāo)

  B.企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量記錄

  C.PDCA循環(huán)

  D.質(zhì)量管理體系的認(rèn)證結(jié)論

  【答案】A

  【解析】項目施工質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計劃。工程項目施工質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標(biāo)來編制。故選A。

  6、東盛建設(shè)公司準(zhǔn)備實施一個大型地鐵建設(shè)項目的施工管理任務(wù)。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率,決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。

  A.線性組織結(jié)構(gòu)

  B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

  C.職能組織結(jié)構(gòu)

  D.項目組織結(jié)構(gòu)

  【答案】B

  【解析】公司決定設(shè)置縱向和橫向工作部門,以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次,這種組織結(jié)構(gòu)模式即是矩陣組織結(jié)構(gòu),它適宜于大的組織系統(tǒng)。因此,正確的選項為B。

  7、根據(jù)編制的廣度、深度和作用的不同,施工組織設(shè)計可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計及( )。

  A.分部(分項)工程施工組織設(shè)計

  B.施工詳圖設(shè)計

  C.施工工藝及方案設(shè)計

  D.施工總平面圖設(shè)計

  【答案】A

  【解析】根據(jù)施工組織設(shè)計編制的廣度.深度和作用的不同,可分為:

  (1)施工組織總設(shè)計;

  (2)單位工程施工組織設(shè)計;

  (3)分部(分項)工程施工組織設(shè)計[或稱分部(分項)工程作業(yè)設(shè)計]。

  8、某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織項目施工中,為了趕工期,施工質(zhì)量控制不嚴(yán),造成某分項工程返工,使其施工項目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對項目經(jīng)理的處理主要是( )。

  A.追究法律責(zé)任

  B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任

  C.追究社會責(zé)任

  D.吊銷建造師資格

  【答案】B

  【解析】項目經(jīng)理由于工作失誤,施工質(zhì)量控制不嚴(yán),使其管理的施工項目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失,該施工企業(yè)對其處理主要是追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。如果由于項目經(jīng)理違法行為導(dǎo)致企業(yè)損失,企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。企業(yè)沒有吊銷建造師資格的權(quán)力。故選項B正確。

  9、施工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)前,應(yīng)當(dāng)依照《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。安全生產(chǎn)許可證的有效期為( )年。

  A.2

  B.3

  C.4

  D.5

  【答案】B

  【解析】國務(wù)院2004年《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定國家對建筑施工企業(yè)實施安全生產(chǎn)許可證制度。安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。

  10、施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的( )。

  A.自然環(huán)境因素

  B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素

  C.技術(shù)環(huán)境因素

  D.作業(yè)環(huán)境因素

  【答案】D

  【解析】施工作業(yè)環(huán)境因素:主要指施工現(xiàn)場的給排水條件,各種能源介質(zhì)供應(yīng),施工照明.通風(fēng).安全防護(hù)設(shè)施,施工場地空間條件和通道,以及交通運輸和道路條件等因素。

  11、關(guān)于施工總承包模式特點的說法,正確的是()

  A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項目總進(jìn)度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)

  B.項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平

  C.在開工前就有明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制

  D.業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)

  【答案】C

  【解析】施工總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包單位負(fù)責(zé),而項目總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào),以及設(shè)計、施工、供貨之間的進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。A錯;項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇,取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大。B錯;業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量大大減小D錯。

  12、施工企業(yè)建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是()。

  A.施工成本預(yù)測

  B.施工成本分析

  C.施工成本考核

  D.施工成本計劃

  【答案】D

  【解析】施工成本計劃是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ),它是該項目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。

  13、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)【2013】44號),下列費用中,用計入措施管理費用的是( )。

  A.檢驗試驗費

  B.總承包服務(wù)費

  C.施工機(jī)械使用費

  D.工程定位復(fù)測費

  【答案】D

  【解析】A屬于企業(yè)管理費;B屬于其他項目費;C為施工機(jī)具使用費。

  14、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證方應(yīng)為( )。

  A. 企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者

  B.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)

  C. 企業(yè)行政主管部門

  D.行業(yè)管理部門

  【答案】B

  【解析】本題考查質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督。質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu),依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn),審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實施的有效性,進(jìn)行獨立.客觀.科學(xué).公眾的評價,得出結(jié)論。

  15、調(diào)整項目管理人員職責(zé),明確各項管理工作流程,屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的( )。

  A.組織措施

  B.管理措施

  C.技術(shù)措施

  D.經(jīng)濟(jì)措施

  【答案】A

  【解析】項目動態(tài)控制的糾偏措施中,涉及組織結(jié)構(gòu).工作職能分工.工作流程的是組織措施;涉及管理思想.方法.手段.合同管理等的是管理措施;涉及資金.激勵等的是經(jīng)濟(jì)措施;涉及技術(shù).施工方案等的是技術(shù)措施。因此,選項A正確。

  16、對于固定總價合同的計價方式,承包商為了降低自己在工程量和價格上承擔(dān)的風(fēng)險,通常會在合同報價中報較高的( )。

  A.措施費

  B.不可預(yù)計風(fēng)險費

  C.單價

  D.管理費

  【答案】B

  【解析】采用固定總價合同,雙方結(jié)算比較簡單,但是承包商承擔(dān)了全部的工程量和價格的風(fēng)險,因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險費。所以,正確選項是B。

  17、下列選項中,屬于風(fēng)險評估工作的是( )。

  A.確定風(fēng)險量和風(fēng)險等級

  B.風(fēng)險管理目標(biāo)

  C.確定風(fēng)險因素

  D.編制施工風(fēng)險識別報告

  【答案】A

  【解析】B屬于風(fēng)險響應(yīng);CD屬于風(fēng)險識別。只有A屬于風(fēng)險評估。

  18、某施工企業(yè)承擔(dān)了某商務(wù)大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務(wù),合同工期626天,在對該項目的施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時,成本的控制周期一般為( )。

  A.年

  B.旬

  C.月

  D.半年

  【答案】C

  【解析】成本的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定,一般的項目控制周期為一個月。

  19、施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指( )。

  A.質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項目經(jīng)理檢查

  B.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查

  C.自檢、互檢、專檢

  D.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查

  【答案】C

  【解析】工序交接檢查,對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,即自檢.互檢.專檢。

  20、下列施工成本控制依據(jù)中,能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況的是( )。

  A.工程承包合同

  B.施工成本計劃

  C.進(jìn)度報告

  D.工程變更文件

  【答案】C

  【解析】進(jìn)度報告提供了每一時刻工程實際完成量,工程施工成本實際支付情況等重要信息。

【二級建造師《施工管理》習(xí)題】相關(guān)文章:

二級建造師《施工管理》習(xí)題08-24

二級建造師《施工管理》精選習(xí)題06-25

二級建造師施工管理習(xí)題09-04

二級建造師施工管理精選習(xí)題05-25

二級建造師施工管理基礎(chǔ)習(xí)題09-26

二級建造師《施工管理》習(xí)題及答案07-28

二級建造師考試《施工管理》習(xí)題07-07

2016二級建造師《施工管理》習(xí)題11-11

2017二級建造師《施工管理》習(xí)題10-05