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二級建造師考試建設工程施工管理備考試題
一、單項選擇題
1、自由時差指的是( )。
A.在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，最早完成的機動時間
B.在不影響最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時問
C.在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，最遲完成的機動時間
D.在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間
2、施工進度控制的經(jīng)濟措施涉及的內(nèi)容是( )。
A.施工人員的獎金發(fā)放計劃
B.工程資金需求計劃和加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施
C.對工作人員的培訓計劃
D.施工過程的項目資金預算計劃
3、建設工程項目進度控制的任務錯誤的是( )。
A．業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動工前準備階段的工作進度
B．設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度
C．施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度
D．供貨方進度控制的任務是依據(jù)項目設計對供貨的需求控制供貨工作進度
4、項目管理的主要任務是( )。
A.在項目的實施階段對項目的目標進行控制 B.在決策階段對項目進行控制
C.在設計階段進行控制 D.在完成階段對項目進行控制
5、網(wǎng)絡計劃中某項工作延誤時間超過了其自由時差，但未超過其所在線路的總時差，則該延誤將使得( )。
A.緊后工作的最早開始時間后延 B.總工期延長
C.邏輯關系改變 D.后續(xù)工作的最早開始時間全部后延
6、某網(wǎng)絡計劃中A工作有緊后工作B和C，其持續(xù)時間A為5天，B為4天，C為6天。如果B和C的最遲完成時間是第25天和23天，則工作A的最遲開始時間是( )天。
A.21 B.17 C.12 D.16
7、施工進度控制的( )涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。
A.組織措施 B.管理措施 C.經(jīng)濟措施 D.技術措施
8、對于一個建設工程項目而言，（ ）是管理的核心。
A.設計方的項目管理 B.施工方的項目管理
C.業(yè)主方的項目管理 D.供貨方的項目管理
9、以下（ ）屬于項目實施階段的工作。
A.設計變更 B.確定項目定義
C.編制可行性研究報告 D.項目決策風險分析
10、對一個項目的組織結構進行逐分解，以反映組成該項目的所有各子系統(tǒng)和各元素之間的組織關系的是（ ）。
A.項目管理職能分工表 B.項目管理任務分工表
C.項目工作流程圖 D.項目結構圖
11、建設工程的建設單位或取得建設項目總承包資格的項目總承包單位是( )的發(fā)包
人。
A.施工承包合同 B.施工分包合同 C.專業(yè)工程分包合同 D.勞務分包合同
12、工程師認為有必要暫停施工時，應當以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后( )小時內(nèi)提出書面處理意見。
A.24 B.36 C.48 D.72
13、設備安裝工程具備聯(lián)動無負荷試車條件，( )組織試車，并在試車前48小時以書面形式通知承包人。
A.發(fā)包人 B.承包人 C.工程師 D.雙方協(xié)議決定
14、承包人供應的材料設備使用前，承包人應按照工程師的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由( )承擔。
A.發(fā)包人 B.承包人 C.雙方共同 D.雙方協(xié)商
15、( )是指施工承包單位或者專業(yè)承包單位將其承包工程中的勞務作業(yè)發(fā)包給勞務
分包單位完成的活動。
A.分項工程分包 B.分部工程分包 C.專業(yè)工程分包 D.勞務分包
16、增加投入、采取經(jīng)濟激勵措施是根據(jù)合同實施偏差分析的結果所采取的( )。
A.組織措施 B.技術措施 C.經(jīng)濟措施 D.合同措施
17、設計圖紙、技術規(guī)范錯誤所引起的索賠屬于( )原因。
A.合同變更 B.合同錯誤 C.工程環(huán)境變化 D.不可抗力因素
18、在監(jiān)理過程中，如果總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位工作不力，可以提出( )要求。
A.更換有關人員 B.停工整改 C.終止施工合同 D.向建設單位索賠
19、FIDIC合同條件和我國建設工程施工合同條件都規(guī)定，在索賠事件發(fā)生( )天內(nèi)提出通知的索賠要求，建設單位應當受理。
A.10 B.14 C.20 D.28
20、( )是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、處理和交流。
A.建設工程項目的信息處理 B.建設工程項目的信息管理
C.建設工程項目的信息控制 D.建設工程項目的信息存儲
21、一次事故中死亡職工1～2人的事故為（ ）
A.重傷事故 B.死亡事故 C.重大傷亡事故 D.特大傷亡事故
22、安全指的是（ ）
A.免除不可接受的風險的狀態(tài) B.免除可接受的損害風險的狀態(tài)
C.免除不可接受的損害風險的狀態(tài) D.免除不可接受的風險的狀態(tài)
23、“查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理”屬于( )的主要內(nèi)容。
A.安全控制 B.安全檢查 C.文明施工 D.安全技術措施
24、大氣中的粒子狀態(tài)污染物中( )又稱為可吸入顆粒物，易隨呼吸進入人體肺臟，危害人體。
A.降塵 B.飄塵 C.浮塵 D.懸塵
25、撤銷認證的企業(yè)（ ）年后可重新提出認證申請。
A.一 B.三 C.五 D.二
26、根據(jù)施工索賠的有關規(guī)定，索賠是指( )。
A.發(fā)包人向承包人的索賠 B.承包人向發(fā)包人的索賠
C.承發(fā)包雙方相互的索賠 D.僅指承發(fā)包雙方間的索賠
27、FIDIC合同條件下，為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師可隨時指示承包商在工程任何部位上剝露、鑿洞或穿孔檢查，承包人應照做并負責復原。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，則上述工作費用由( )承擔。
A.發(fā)包人 B.承包人 C.工程師 D.不確定由哪一方承擔
28、監(jiān)理工程師可在任何時候指示承包人在工程的任何部位上檢查，檢查費用( )。
A.由發(fā)包人承擔 B.由承包人承擔
C.由監(jiān)理工程師承擔 D.視檢查結果決定由誰承擔
29、某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3,合同約定的綜合單價為16元/m3,且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價,單價調(diào)整為15元/m3。經(jīng)工程師計量,承包商實際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的價款為( )。
A.1.76萬元 B.1.6萬元 C.1.5萬元 D.1.65萬元
30、( )有權對工程施工分包單位進行確認與否定。
A.建設單位 B.施工總承包單位 C.監(jiān)理單位 D.質(zhì)量檢測部門
31、為了實行全員、全過程、全方位、以預防為主的職業(yè)健康安全環(huán)境管理，我國于2001年發(fā)布了( )。
A.GB／T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范》
B.OHSAS 18001：1999《職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范》
C.OHSAS18001：1999《職業(yè)健康安全管理體系一指南》
D.ISO9000質(zhì)量管理指南
32、各項施工現(xiàn)場管理制度應有文明施工的規(guī)定，不包括（ ）
A．個人崗位責任制 B．經(jīng)濟責任制 C．安全生產(chǎn)責任制度 D．安全檢查制度
33、水體污染源不包括（ ）
A.生物污染源 B.生活污染源 C.農(nóng)業(yè)污染源 D.工業(yè)污染源
34、風險管理的工作流程為（ ）①風險分析 ②風險辨識 ③風險轉移 ④風險控制
A.①②③④ B.①②④③ C.②①③④ D.②①④③
35、通過安全檢查可以( )。
A.消除危險 B.杜絕危險 C.發(fā)現(xiàn)工程中的危險因素 D.減少危險
二、多項選擇題
1、施工資源管理任務中，“確定資源的選擇”的工作有( )。
A.確定項目所需的管理人員和各工種的工人數(shù)量
B.確定管理層次和管理幅度
C.確定項目所需的各種物資資源的品種、類型、規(guī)格和相應的數(shù)量以及確定對各種施工設施定量的需求
D.確定項目所需的各種來源的資金的數(shù)量
E.確定項目的各種影響的因素
2、下列屬于工程環(huán)境風險的是( )。
A.自然災害 B.水文地質(zhì)條件 C．氣象條件
D．合同風險 E．引起火災和爆炸的因素
3、用橫道圖表示工程進度計劃，存在的缺點有( )。
A.不能明確地反映出各項工作之間錯綜復雜的相互關系
B.不能明確地反映出影響工期的關鍵工作和關鍵路線
C.不能反映出工作所具有的機動時間，無法進行最合理的組織和指揮
D.不能反映工程費用與工期之間的關系，不便于縮短工期和降低工程成本
E.可以適應大的進度計劃系統(tǒng)
4、《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程》推薦的常用工程網(wǎng)絡計劃類型包括( )。
A.雙代號網(wǎng)絡計劃 B.單代號網(wǎng)絡計劃
C.雙代號時標網(wǎng)絡計劃 D.單代號時標網(wǎng)絡計劃
E.單代號搭接網(wǎng)絡計劃
5、下列能夠作為施工成本控制的依據(jù)的是( )。
A.施工組織設計 B.施工成本計劃 C.進度報告 D.工程變更 E.工程量清單
6、落實質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，其主要目的是（ ）。
A.評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適應性
B.揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進提供依據(jù)
C.促進企業(yè)完善質(zhì)量管理體系
D.建立質(zhì)量管理體系運行的信息
E.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)
7、( )可作為建設工程分包合同的承包人。
A.專業(yè)化的專業(yè)工程施工單位 B.取得施工承包合同的施工單位
C.勞務作業(yè)單位 D.建設工程的建設單位
E.取得建設項目總承包資格的項目總承包單位
8、承發(fā)包雙方在協(xié)議書中約定的工期包括( )。
A.開工日期 B.緊前工期 C.竣工日期 D.緊后工期 E．驗收日期
9、分包工程合同價款可以采用( )方式。
A.固定價格 B.可調(diào)價格 C.成本加費用 D.成本加收益 E.成本加酬金
10、( )調(diào)整措施屬于根據(jù)合同實施偏差分析的結果所采取的組織措施。
A.增加人員投入 B.采用新的高效率的施工方案
C.調(diào)整人員安排 D.調(diào)整工作流程
E.調(diào)整工作計劃
11、建設工程索賠按照索賠目的和要求可分為( )。
A.承包人和發(fā)包人之間的索賠 B.發(fā)包人與分包人之間的索賠
C.承包人與分包人之間的索賠 D.承包人或發(fā)包人與供貨人之間的索賠
E.承包人或發(fā)包人與保險人之間的索賠
12、下列屬于建設工程施工合同文件的是( )。
A.施工合同協(xié)議書 B.中標通知書 C.施工合同附加條款 D.工程量清單 E.圖紙
13、項目實施階段管理子系統(tǒng)又可分為( )。
A.業(yè)主方管理子系統(tǒng) B.設計方管理子系統(tǒng)
C.勘察方管理子系統(tǒng) D.施工方管理子系統(tǒng)
E.供貨方管理子系統(tǒng)
14、信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用的意義在于( )。
A.“信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于項目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于項目的文檔管理
B.“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率
C.“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?/p>
D.“信息獲取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于項目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作
E．“信息獲取便捷”有利于提高各方工作的效率
15、安全措施計劃包括( )。
A.安全技術 B.安全控制 C.職業(yè)衛(wèi)生
D.輔助房屋及措施 E.宣傳教育的資料及設施
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