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二級建造師《施工管理》高效備考題
學(xué)習(xí)是增加視野的唯一途徑。接下來應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)為大家編輯整理2017年二級建造師考試《施工管理》高效備考題，歡迎大家閱讀瀏覽。
1、下列屬于第二類危險源控制方法的是( )。
A.消除危險源 B.隔離危險物質(zhì) C.個體防護(hù) D.加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)和教育
參考答案：D
參考解析：提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)和教育，克服不良的操作習(xí)慣，嚴(yán)格按章辦事，并在生產(chǎn)過程保持良好的生理和心理狀態(tài)。選項A、B、C屬于第一類危險源控制方法。
2、在合同跟蹤對象中，業(yè)主和其委托的工程師的工作不包括( )。
A.成本的增加和減少 B.業(yè)主是否及時、完整地提供了工程施工的實(shí)施條件
C.業(yè)主和工程師是否及時給予了指令 D.業(yè)主是否及時并足額地支付了應(yīng)付的工程款項
參考答案：A
參考解析：在合同跟蹤的對象中，業(yè)主和其委托的工程師的工作包括：①業(yè)主是否及時、完整地提供了工程施工的實(shí)施條件，如場地、圖紙、資料等;②業(yè)主和工程師是否及時給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)等;③業(yè)主是否及時并足額地支付了應(yīng)付的工程款項。
3、只重視進(jìn)度計劃的編制，不重視進(jìn)度計劃必要的調(diào)整，則( )。
A.進(jìn)度無法完成 B.進(jìn)度需要調(diào)整 C.進(jìn)度同樣可以得到控制 D.進(jìn)度無法得到控制
參考答案：D
參考解析：如只重視進(jìn)度計劃的編制，而不重視進(jìn)度計劃必要的調(diào)整，則進(jìn)度無法得到控制。進(jìn)度控制的過程是在確保進(jìn)度目標(biāo)的前提下，在項目進(jìn)展的過程中不斷調(diào)整進(jìn)度計劃的過程。
4、工人工作時間消耗定額中，( )是與產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān)，而與施工組織和技術(shù)上的缺陷有關(guān)，與工人在施工過程中的個人過失或某些偶然因素有關(guān)的時間消耗。
A.必需消耗的時間 B.輔助工作時問 C.損失時間 D.基本工作時間
參考答案：C
參考解析：工人在工作班內(nèi)消耗的工作時間，按其消耗的性質(zhì)，基本可以分為兩大類：必需消耗的時間和損失時間。其中，損失時間是與產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān)，而與施工組織和技術(shù)上的缺陷有關(guān)，與工人在施工過程中的個人過失或某些偶然因素有關(guān)的時間消耗。
5、關(guān)于施工進(jìn)度計劃，下列說法不正確的是( )。
A.施工方編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃
B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)
C.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃，以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)
D.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃，屬于企業(yè)計劃的范疇
參考答案：D
參考解析：選項D，建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃，屬于工程項目管理的范疇;施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬于企業(yè)計劃的范疇。
6、施工成本控制過程中的動態(tài)資料包括( )。
A.合同文件和工程索賠資料 B.合同文件和成本計劃
C.成本計劃和工程變更資料 D.進(jìn)度報告和工程變更資料
參考答案：D
參考解析：合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報告和工程變更資料是成本控制的動態(tài)資料。
7、施工方的項目管理工作主要在( )階段進(jìn)行。
A.設(shè)計 B.決策 C.動用前準(zhǔn)備 D.施工
參考答案：D
參考解析：施工方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修階段。
8、建筑面積2萬m2的建筑工程施工現(xiàn)場可( )專職安全人員。
A.不配備 B.配備1名 C.配備2—3名 D.配備5名以上
參考答案：C
參考解析：施工現(xiàn)場應(yīng)按工程項目大小配備專(兼)職安全人員。以建筑工程為例，可按建筑面積1萬m2以下的工地至少有一名專職人員;1萬m2以上的工地設(shè)2—3名專職人員;5萬m2以上的大型工地，按不同專業(yè)組成安全管理組進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。
9、施工文件的立卷案卷不宜過厚，一般不宜超過( )mm。
A.4 B.40 C.8 D.80
參考答案：B
參考解析：立卷過程中宜遵循的要求有：①案卷不宜過厚，一般不超過40ram;②案卷'內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷。
10、道路上有一個坑，既設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又設(shè)照明及夜間警示紅燈符合施工安全隱患處理原則中的( )。
A.冗余安全度處理原則 B.單項隱患綜合處理原則 C.預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則 D.動態(tài)處理原則
參考答案：A
參考解析：冗余安全度處理原則是指為確保安全，在處理安全隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使有一兩道防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如：道路上有一個坑，既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈�！�11、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)不包括( )。
A.復(fù)雜性 B.固定性 C.持續(xù)性 D.環(huán)境性
參考答案：B
參考解析：施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)有：①復(fù)雜性;②多變性;③協(xié)調(diào)性;④持續(xù)性;⑤經(jīng)濟(jì)性;⑥環(huán)境性。
12、分包工程合同價款的支付方式不包括( )。
A.固定價格 B.可調(diào)價格 C.隨機(jī)價格 D.成本加酬金
參考答案：C
參考解析：分包工程合同價款的支付方式(應(yīng)與總包合同約定的方式一致)包括：①固定價格;②可調(diào)價格;③成本加酬金。
13、某區(qū)擬建一大型廣場，該工程項目在簽訂施工承包合同后，因工程項目規(guī)模巨大，設(shè)計資料的深度和其他條件還不成熟，施工企業(yè)應(yīng)先編制( )。
A.控制性施工進(jìn)度計劃 B.施工總進(jìn)度計劃 C.子項目施工進(jìn)度計劃 D.施工總進(jìn)度規(guī)劃
參考答案：D
參考解析：對于特大型工程項目，它往往包括許多子項目，即使對其編制施工總進(jìn)度計劃的條件已基本具備，還是應(yīng)該先編制施工總進(jìn)度規(guī)劃，以便進(jìn)度目標(biāo)逐層分解和細(xì)化，使計劃的編制由粗到細(xì)，且可對計劃逐層協(xié)調(diào)，而不宜一步到位，編制較具體的施工總進(jìn)度計劃。另外，如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計劃時，則可先編制施工總進(jìn)度規(guī)劃，待條件成熟時再編制施工總進(jìn)度計劃。
14、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以( )表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。
A.箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號 B.虛線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號
C.虛及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號 D.箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的箭頭
參考答案：A
參考解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖;單代號網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)及其編號表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖;雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖是以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差的網(wǎng)絡(luò)圖。
15、在施工總承包管理合同中，一般只確定( )。
A.變動單價 B.建安工程造價 C.總分包差價 D.總承包管理費(fèi)
參考答案：D
參考解析：施工總承包管理合同中一般只確定總承包管理費(fèi)(通常是按工程建安造價的一定百分比計取，也可以確定一個總價)，而不需要事先確定建安工程總造價，這是施工總承包管理模式的招標(biāo)可以不依賴于設(shè)計圖紙出齊的原因之一。
16、夜間混凝土澆筑期間，按《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12523--2011)規(guī)定，夜間施工噪聲應(yīng)控制在( )[dB(A)]以內(nèi)。
A.55 B.65 C.70 D.75
參考答案：A
參考解析：建筑施工過程中場界環(huán)境噪聲不得超過《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12523--2011)規(guī)定的排放限值，即晝間不得超過70dB(A)，夜間不得超過55dB(A)。夜間噪聲最大聲級超過限值的幅度不得高于15dB(A)。
17、以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法，正確的是( )。
A.指對工作效果進(jìn)行評價和改進(jìn)的一系列工作
B.在建造行業(yè)指對工作活動的監(jiān)控
C.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是同一的
D.要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，管理活動的組織與協(xié)調(diào)是必要的
參考答案：D
參考解析：選項A，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動;選項B，質(zhì)量控制貫穿建設(shè)工程項目的全過程，包括施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、施工階段的質(zhì)量控制和竣工驗收階段的質(zhì)量控制，不是單純的對工作活動的監(jiān)控;選項C，質(zhì)量管理是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)現(xiàn)和實(shí)施全部質(zhì)量管理職能的所有活動，因此，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理活動過程中的一種手段。
18、信息管理部門負(fù)責(zé)與( )協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反映項目進(jìn)展和項目目標(biāo)控制的報表和報告。
A.項目經(jīng)理 B.監(jiān)理人員 C.業(yè)主方 D.其他工作部門
參考答案：D
參考解析：信息管理部門的主要任務(wù)包括：①負(fù)責(zé)主持編制信息管理手冊，在項目實(shí)施過程中進(jìn)行信息管理手冊的必要的修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行;②負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作;③負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù);④與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進(jìn)展和項目目標(biāo)控制的報表和報告;⑤負(fù)責(zé)工程檔案管理等。
19、施工單位使用的起重機(jī)械，應(yīng)自驗收合格之日起( )內(nèi)向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。
A.15日 B.30日 C.60日 D.90日
參考答案：B
參考解析：施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起三十日內(nèi)。向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。
20、在工人工作時間消耗的分類中，必需消耗的工作時間不應(yīng)包括( )。
A.有效工作時間 B.休息時問 C.不町避免中斷時間 D.偶然工作時間
參考答案：D
參考解析：必需消耗的時間是工人在正常施工條件下，為完成一定產(chǎn)品(工作任務(wù))所消耗的時間。它是制定定額的主要根據(jù)，包括有效工作時間、休息時間和不可避免中斷時間。
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