2017年二級建造師《施工管理》基礎(chǔ)習(xí)題與答案
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1.下列選項中,屬于施工組織總設(shè)計編制依據(jù)的是( )。
A.可行性研究報告
B.批復(fù)的可行性研究報告
C.施工單位的施工能力
D.單位工程施工組織設(shè)計
答案:B P27
【解析】施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)主要包括:計劃文件;設(shè)計文件;合同文件;建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料;有關(guān)標準、規(guī)范和法律;類似建設(shè)工程項目的資料和經(jīng)驗。批復(fù)的可行性研究報告作為計劃文件,應(yīng)作為施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)。
2.下列有關(guān)施工組織總設(shè)計編制程序的說法中,正確的有( )。
A.確定施工的總體部署后才可擬定施工方案
B.編制資源需求量計劃后才可編制施工總進度計劃
C.擬定施工方案后才可編制施工總進度計劃
D.確定施工方案后才可擬定施工的總體部署
答案:C
3.施工組織設(shè)計除了工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖以外,還應(yīng)該包括( )。
A.資源組織
B.技術(shù)經(jīng)濟指標
C.管理措施
D.人員組織
答案:B P25
4.某公司承接了A、B兩市之間的高速公路施工任務(wù),該高速公路由五段道路、一座橋梁、兩座涵洞組成,針對該座橋梁編制的施工組織設(shè)計應(yīng)屬于( )。
A.單項工程施工組織設(shè)計
B.單位工程施工組織設(shè)計
C.施工組織總設(shè)計
D.分部工程施工組織設(shè)計
答案:B P26
【解析】該公司承接的高速公路施工任務(wù)屬于一個整體建設(shè)工程項目,但其中的橋梁屬于一個單位工程,因此為了指導(dǎo)該單位工程的施工活動,應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計。
5.下列不屬于編制施工組織設(shè)計時宜考慮的原則的是( )。
A.積極采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)
B.重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新
C.重視工程施工的目標控制
D.施工單位的技術(shù)力量
答案:D
6.下列各項工程中,需要編制單位工程施工組織設(shè)計的是( )。
A.某工廠新建廠區(qū)工程
B.某工程深基坑支護工程
C.某高校新校區(qū)辦公大樓工程
D.某橋梁施工架梁工程
答案:C P26
建設(shè)項目劃分:建設(shè)項目、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程
7.施工總承包管理方(MC)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)( )的總責(zé)任。P5
A.施工任務(wù)分包
B.施工任務(wù)執(zhí)行
C.施工任務(wù)組織
D.施工任務(wù)總包
答案:C P5
8.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目( )的全過程。
A.設(shè)計準備階段
B.設(shè)計階段
C.施工階段
D.實施階段
答案:D P2
9.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目( )。
A.組織實施方式
B.組織運行方式
C.組織結(jié)構(gòu)方式
D.組織管理方式
答案:A P6
10.建設(shè)工程項目總承包在多數(shù)條件下采用( )。
A.變動總價合同
B.固定單價合同
C.固定總價合同
D.變動單價合同
答案:A P6
11.對建設(shè)工程項目管理進行總體診斷,應(yīng)首先分析的是( )方面存在的問題。
A.組織
B.成本
C.質(zhì)量
D.進度
答案:A
12.下列組織工具中,能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是( )。
A.任務(wù)分工表
B.組織結(jié)構(gòu)模式
C.工作流程組織
D.項目結(jié)構(gòu)模式
答案:B P7
13.項目質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是( )。
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.項目結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.任務(wù)分工表
答案:B
14.某建設(shè)工程項目的總承包商在該項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式,這種組織結(jié)構(gòu)的特點是( )。
A.每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)
B.可能有多個矛盾的指令源
C.有橫向和縱向兩個指令源
D.促進了管理專業(yè)化分工
答案:A P14
專業(yè)化分工:職能型(專業(yè)化最強)、線型(專業(yè)化最弱)、矩陣型。
15.對一個項目的結(jié)構(gòu)進行分解,并用圖的方式表示.就形成( )。
A.項目管理組織結(jié)構(gòu)圖
B.合同的結(jié)構(gòu)圖
C.項目結(jié)構(gòu)圖
D.組織結(jié)構(gòu)模式
答案:C
16.管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,其中首要的環(huán)節(jié)是( )。
A.籌劃
B.決策
C.提出問題
D.執(zhí)行
答案:C P19
17.工作流程組織所反映的組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系是一種( )關(guān)系。
A.靜態(tài)
B.動態(tài)
C.不確定性
D.非程序性
答案:B
18.某建設(shè)項目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,其縱向管理部門有合同管理部、計劃管理部、技術(shù)管理部、財務(wù)部和人事管理部等,其橫向的工作部門通常是( )。
A.質(zhì)量管理部
B.項目部
C.經(jīng)理辦公室
D.物資供應(yīng)部
答案:B P15
【解析】對于業(yè)務(wù)活動基本由項目組成的組織(包括項目管理公司)而言,如果采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,那么一般情況下,組織的各職能部門組成了縱向工作部門,而項目部組成了橫向工作部門。在本題中,選題A、C和D屬于縱向工作部門,而選項B屬于橫向部門。
19.以圖的形式反映組織系統(tǒng)中各工作之間邏輯關(guān)系就形成( )。
A.組織分工
B.組織結(jié)構(gòu)模式
C.管理職責(zé)
D.工作流程組織
答案:D
20.每一個建設(shè)工程項目有不同類型和不同用途的信息,對這些信息要進行編碼,對項目結(jié)構(gòu)各層中的每一項任務(wù)進行編碼的依據(jù)是( )。
A.合同結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.項目結(jié)構(gòu)圖
D.任務(wù)職能分工表
答案:C P12
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