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二級(jí)建造師考試專項(xiàng)測(cè)試題

時(shí)間:2025-04-03 01:19:07 題庫(kù) 我要投稿
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2017二級(jí)建造師考試專項(xiàng)測(cè)試題

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2017二級(jí)建造師考試專項(xiàng)測(cè)試題

  1、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用,則該起重機(jī)的保險(xiǎn)就由(  )。

  A.工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用

  B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用

  C.工程承包人辦理,但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用

  D.勞務(wù)分包人辦理,但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用

  【答案】A。

  【解析】工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

  2、關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的說法,正確的是(  )。

  A.采用費(fèi)率招標(biāo)的施工總承包模式,對(duì)投資控制有利

  B.施工總承包管理模式下,發(fā)包方招標(biāo)和合同管理的工作量較小

  C.施工總承包管理模式可以提前開工,縮短建設(shè)周期

  D.施工總承包模式下,發(fā)包方管理和組織協(xié)調(diào)的工作量增大

  【答案】C。

  【解析】施工總承包模式采用所謂的“費(fèi)率招標(biāo)”,實(shí)際上是開口合同,對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。施工總承包管理模式下,一般所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判、簽約工作由業(yè)主負(fù)責(zé),業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量大,對(duì)業(yè)主不利。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。施工總承包管理模式的招標(biāo)投標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,可以在很大程度上縮短建設(shè)周期。故選項(xiàng)C正確。施工總承包模式下,業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量大大減小,對(duì)業(yè)主比較有利。故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

  3、關(guān)于建筑材料采購(gòu)合同條款的相關(guān)說法,正確的是(  )。

  A.不屬于國(guó)家定價(jià)的材料(產(chǎn)品),由供方確定價(jià)格

  B.需方提貨的,交貨日期以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)

  C.建筑材料采購(gòu)合同通常采用固定總價(jià)合同

  D.建筑材料的包裝物由供方負(fù)責(zé),并且一般不另向需方收費(fèi)

  【答案】D。

  【解析】設(shè)備采購(gòu)合同通常采用固定總價(jià)合同,在合同交貨期內(nèi)價(jià)格不進(jìn)行調(diào)整;不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品,可由供需雙方協(xié)商確定價(jià)格。交貨日期的確定可以按照下列方式:①供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn);②采購(gòu)方提貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);③凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn),不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。包裝物一般應(yīng)由建筑材料的供方負(fù)責(zé)供應(yīng),并且一般不得另外向需方收取包裝費(fèi)。

  4、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF--2003—0214),承包人的義務(wù)有(  )。

  A.為勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施

  B.為勞務(wù)分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)

  C.編制物資需用量計(jì)劃表

  D.為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)

  E.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、技術(shù)交底、組織圖樣會(huì)審

  【答案】ACDE。

  【解析】承包人的義務(wù)包括:組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子,全面履行總(分)包合同,組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作,對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé);向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施;負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),統(tǒng)一制訂各項(xiàng)管理目標(biāo),組織編制年、季、月施工計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃表,實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計(jì)量檢測(cè),試驗(yàn)化驗(yàn)的控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收;負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底,組織圖樣會(huì)審,統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗(yàn)收;工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

  5、根據(jù)施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理工作要求,項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表屬于(  )。

  A.公共信息

  B.項(xiàng)目管理信息

  C.工作總體信息

  D.施工信息

  【答案】B。

  【解析】施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理工作中的項(xiàng)目進(jìn)度控制信息包括:施工進(jìn)度計(jì)劃表、資源計(jì)劃表、資源表、完成工作分析表等。項(xiàng)目進(jìn)度控制信息屬于項(xiàng)目管理信息。

  6、下列施工文件檔案資料中,屬于工程質(zhì)量控制資料的有(  )。

  A.施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表

  B.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表

  C.竣工驗(yàn)收證明書

  D.水泥見證檢測(cè)報(bào)告

  E.交接檢查記錄

  【答案】DE。

  【解析】工程質(zhì)量控制資料包括原材料、構(gòu)(配)件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)報(bào)告,施工試驗(yàn)記錄,隱蔽工程檢查記錄,交接檢查記錄。選項(xiàng)A、C屬于工程施工技術(shù)管理資料;選項(xiàng)B屬于工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料。

  7、工程管理的信息資源包括(  )。

  A.資源類信息

  B.組織類信息

  C.管理類信息

  D.技術(shù)類信息

  E.經(jīng)濟(jì)類信息

  【答案】BCDE

  8、關(guān)于項(xiàng)目信息管理手冊(cè)及其內(nèi)容的說法,正確的有(  )。

  A.信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)

  B.信息管理手冊(cè)中應(yīng)包含工程檔案管理制度

  C.信息管理的任務(wù)分工表是信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容

  D.信息管理手冊(cè)應(yīng)隨項(xiàng)目進(jìn)展而做必要的修改和補(bǔ)充

  E.應(yīng)編制項(xiàng)目參與各方通用的信息管理手冊(cè)

  【答案】ABCD

  9.(2013-68)根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分,屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是(  )。

  A.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

  B.編制初步設(shè)計(jì)

  C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書

  D.編制項(xiàng)目建議書

  【答案】C。編制設(shè)計(jì)任務(wù)書是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作。AD屬于項(xiàng)目決策階段;B屬于設(shè)計(jì)階段工作。

  10.(2012-71)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法正確的有(  )。

  A.項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成包括了項(xiàng)目的決策、實(shí)施階段

  B.同一項(xiàng)目的目標(biāo)內(nèi)涵對(duì)項(xiàng)目的各參與單位來說是相同的

  C.項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義

  D.項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)

  E.項(xiàng)目的策劃指的是項(xiàng)目目標(biāo)控制前的籌劃和準(zhǔn)備工作

  【答案】CDE。項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成指的是項(xiàng)目的實(shí)施期,不包括決策期。因此A錯(cuò)誤。雖然各工程參與主體都有目標(biāo)和任務(wù),但其主要還是維護(hù)本主體的利益,因此8錯(cuò)誤。項(xiàng)目的決策階段主要任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定義,而實(shí)施階段則是通過項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)原先確定的目標(biāo),因此C,D正確。項(xiàng)目策劃是目標(biāo)控制前一系列的籌劃和準(zhǔn)備工作。因此本題正確答案為CDE。

  11.(2011-1)甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo),由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中,不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是(  )。

  A.項(xiàng)目投資目標(biāo)

  B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)

  C.施工質(zhì)量目標(biāo)

  D.設(shè)計(jì)成本目標(biāo)

  【答案】C。設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括:①與設(shè)計(jì)有關(guān)的安全管理;②設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制;③設(shè)計(jì)進(jìn)度控制;④設(shè)計(jì)質(zhì)量控制;⑤設(shè)計(jì)合同管理;⑥設(shè)計(jì)信息管理;⑦與設(shè)計(jì)有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。

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